服装销售人员年度工作计划.docx
《服装销售人员年度工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装销售人员年度工作计划.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、服装销售人员年度工作计划服装销售人员年度工作计划在服装销售人员有着不可比较的作用,销售人员能否能把握服装销售技巧很重要,如下是服装销售人员年度工作计划,欢迎浏览服装销售人员年度工作计划1、推荐时要有自信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有自信心,才能让顾客对服装有信任感。2、合适于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行讲明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐合适的服装。3、配合手势向顾客推荐。4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的
2、反映,以便适时地促成销售。6、准确地讲出各类服装的优点。对顾客进行服装的讲明与推荐时,要比拟各类服装的不同,准确地讲出各类服装的优点。服装销售人员年度工作计划1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。加强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,进而避免因而而带来的不必要的损失。4、以身作则,做员工的表帅。不断的向
3、员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我干到积极的我要干。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在下面几方面做好本职工作。首先,做好天天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的知足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。服装销售人员年度工作计划一、服装的陈
4、列在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈列上表新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计衬托本身的卖场气氛,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光临,来获取更大的利润。因而,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,怎样陈列商品,有下面几点建议:1、叠装陈列(1)首先强调视觉,在色块把握上,原则应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,由于这是人观察事物的习性,这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。(3)叠装区域附近位置尽
5、量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意增进视觉,并且能够摆放相应的服装的海报,宣传单张,以全方位位展示代表款。2、挂装陈列:(1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持整洁,无折痕。(2)挂装的陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。3、模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。在细节决定成败的今天,商家想在剧烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素决定着专卖店开得能否成功,一是硬件,二是其货品陈列,三是专卖店的员工素质
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 服装 销售 人员 年度工作 计划
限制150内