电厂三分钟竞聘演讲稿五篇-精品文档.docx
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1、电厂三分钟竞聘演讲稿五篇电厂三分钟竞聘演讲稿五篇媛媛下面是我为大家整理的电厂三分钟竞聘演讲稿,欢迎大家浏览参考。电厂三分钟竞聘演讲稿篇一各位领导、各位评委:你们好!今天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。,首先我要感谢各位领导再次给我提供了参加竞聘、展示本人的时机。下面,我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。一、我的主要工作简历。略二、我电力部门生产计划部副主任竞聘演讲稿职务的有利条件。政治理论素质方面。工作敢于负责、敢于管理,恪尽职守,雷厉风行,吃苦耐劳,踏实肯干,由于工作积极恳干,思想表现好,去年月我被组织列为入-积极分子,并在县庆活动中被评为先进。业务技术方面。进入电力公司后,
2、我从一个普通的电力管理人员到供电班副班长、供电所副所长、所长,在每一个工作岗位,我都能虚心地向老同志学习,向业务技术好的同志请教,主动向领导要求多做一些工作,多学一些业务知识,业余时间多看一些业务书。在管理能力方面。从供电班副班长到供电所副所长、所长,我的管理对象,管理范围,管理难度都在逐年加大,我一直在边工作边学习边积累。协调能力方面。在供电所,用电户拖欠电费现象时有发生,而且经常是政府或者其他重要部门,我对他们不是采取简单的拉闸停电,而是对他们摆事实讲道理,讲出供电所的难处,求得他们的理解。综上所述,我相信本人仍然能胜任所所长职务,也有能力管好所,因而,趁如今公司竞聘中层管理岗位的时机,我
3、以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。加强政治、业务理论学习,不断提高本身素质。加强电力车间副主任竞聘演讲稿队伍建设,提高员工素质。抓好安全生产知识的教育。加强供电管理,降低损耗。继续加大对欠费单位的追收力度,防止新增拖欠电费。建立健全所内考核鼓励机制,充分调动每个员工积极性。团结全所员工,齐心协力完成任期目的。各位领导、各位评委,请给我时机,请相信我能胜任这一竞聘电力公司办公室主任演讲稿工作岗位。假如我竞聘成功,我将会出色完成各项工作。假设竞聘不成功,我也会以安然平静的心态,服从组织安排,不管在哪个岗位都会努力学习,勤奋工作,出色地完成工作任务。我的竞争上岗演讲完毕,谢谢大家!电厂三分
4、钟竞聘演讲稿篇二尊敬的各位领导、各位同志:大家好!我叫,现年35岁,学历大专。原聘为喀喇沁旗农电局楼子店供电营业所所长。首先,非常感谢上级领导给了我们这次展现自己,发挥自己、公平竞争的时机。今天荣幸地能走上这个平台,又一次迎来了新的机遇和挑战,我本着积极响应组织号召来介入竞争,展示自己,接受考验供电所长竞聘演讲,希望通过这次难得的竞聘时机,让大家更多地认识我、了解我,在竞争中锻炼本人,在锻炼中提高本人,在竞争中进取,在进取中实现本人的理想,体现人生最大的价值。记得当初是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我于*年毕业冶金工业学校,*年参加工作,这是我开场迈进电力事业生涯的第一步。多年来,先后
5、任*所长。这些年,在局机关的培养下,通过本身的努力,我积极组织所内员工开展规范化管理、创一流、安全性评价等工作,先后荣获局先进工作个人称号;在太平供电所期间开展省级爱国卫生运动中个人遭到了表彰奖励;在供电所工作中,我积极协助所长开展电费清欠结零工作,并获得了一定成绩;在开展安全教育进校园活动中,我带领员工深化县第七小学进行安全宣传教育,得到了全校师生的好评。我的竞聘优势:一是具有勤奋务实的工作作风。由于多年遭到局领导的帮助、教育和严格、缜密的工作环境培养了我,也使我养成了吾日三省吾身的良好习惯,使本人愈加精益求精、扎实工作、不断创新的进取精神,同时也培养了我令行禁止、严守制度的工作作风。再加上
6、我勤于开动脑筋分析问题供电所副所长竞聘,擅长发挥主观能动性,不管工作中碰到什么困难都能想办法去解决,我想这一切都有助于履行好工作职责。二是具有忠信团结的道德品质。我以为,只要具备团结协作与人为善的博大襟怀,才能做到顾全大局,淡泊名利;只要具备大事讲原则,小事讲风格的团结精神,才能营造团结和谐的气氛;只要创造一个心齐气顺的工作环境,才能充分调动人的工作积极性;只要让每个人的潜力得到充分的发挥,基层的工作才能更上一层楼。三是具有多年丰富的基层经历。十多年的基层工作磨炼,从不同角度潜移默化地积累了很多工作经历。我深知基层供电所所长工作的重要性和冗杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位;越是平凡繁琐的工
7、作,越能锻炼人、提高人。在这里我不能多褒奖我是什么样的人,但我却能够用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的时间,去追求永久的事业。四是具有热爱电业的深厚感情供电所所长竞聘。从实际讲,我的父亲就是电力工人,能够讲我是子承父业,两代人的工作经历让我们关心备至,是受多年的环境熏陶让我与电力工作结下了深厚感情。记得爱因斯坦讲过:热爱是最好的老师。我坚信能从事本人热爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成绩回报组织和大家。我的工作设想:假设我竟聘成功,在工作中,我将围绕抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的工作思路,扎实贯彻落实好局机关的各项工作部署,努力探索一条合适发展的新路子。依靠全所员工不懈
8、努力和默契配合,坚定不移地树立大局意识;团结全所员工克己奉公和扎实工作,坚定不移地争创先锋意识,努力使永安供电所成为局属的先进站所,我希望能在本人热爱的岗位,与员工们一道探索出服务的新水平、新境界。一是以身作责积极开展工作。从担任所长那天起,我将要牢谨记住:各项工作要以身做责,既要做好电力车间主任竞聘演讲稿,同时又要当好运发动。在工作中,我要踏踏实实地落实上级与当地政府的各项工作。在做的经过中,我把以身作责,恪尽职守做为座右铭。在上级领导关心指导下,带领全体员工共同努力,把永安所建设成为一个环境整洁、业务规范的文明服务窗口。这些年,我能够问心无愧的讲,我把供电所当成家。对供电所大大小小的工作,
9、本人都以为是本人的份内事,当兵士以身作则,当副手默默工作。有付出就有回报,我的工作也获得了局领导及职工的认可,同时也得到了当地政府及群众的充分肯定。所以,我有自信心实现这个愿望。二是团结协作营造和谐气氛。单位领导如同带动工作的火车头,率先垂范与员工齐心协力是做好工作的关键,而各项生产经营工作落实在于每一位员工,充分发挥每位员工工作的潜能,是保证各项工作行之有效开展的前提。因而我始终明确本人的职责,摆正本人的位置,坚持从职工中来,到职工中去,努力营造领导与员工之间融洽的工作关系,是我工作与做人之根本。几年来,我始终抱着学无先后,贤者为先的思想,虚心学习、尊重职工,与领导、职工团结协作,及时反应工
10、作信息,征求职工意见、构成共鸣,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。三是强化管理促进服务质量。当前时代,科学突飞猛进分电厂安全员竞聘演讲稿,企业管理方法及内容也正在不断变革。我将在所内开展职工业务培训、尽职尽责、一步一个脚印地提高员工素质。在抓生产、创效益工作中,我将始终以安全为天,以规章制度为保障安全生产的砝码,确保安全生产的天秤永不倾斜。做到每项工作有部署、有检查、有落实、有总结,确保安全生产无事故。在抓营销管理工作中,我将确保完成局下达的各项经济指标,组织所内专业人员制定完成经济指标保证措施,同时把各项经济指标分解落实人头,签定责任状,按局规定的奖罚办法按月考核兑现,做到千斤重担人人
11、挑,人人肩上扛指标。目的是以机制约束管理为手段,指标考核与效益工资挂钩,体现动态管理的新形式。带领和管理好一个供电营业所,离不开局里的正确领导和当地政府的大力支持;离不开全所人员的共同努力。在日常工作中,所长要把理论学习作为统一思想、明确方向、凝聚气力常抓不懈。改良工作作风,坚持密切联络群众,一心一意依靠员工办企业,推动所内两个文明建设向深度广度发展。以上是我竞争所长以后的工作打算和想法,肯定存在很多欠缺和缺乏,请领导和评委给予批评指正竞聘演讲稿。谢谢大家电厂三分钟竞聘演讲稿篇三尊敬的各位领导:你们好!首先我要感谢组织领导给我创造学习的平台与介入竞争的时机!我竞聘的是供电所所长。此次企业开展公
12、平、公正、公开的竞聘工作,是本单位人事工作重大的改革举措,是符合-的政策、企业的利益。我将保持良好的心态,积极供电所所长竞聘演讲介入乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的挑选。我叫xxx,1xxx年3月出生,于xxx年毕业于xxx电力技工学校,并获得输配电中级职称。随后被分配在安装队,从事了近7年的一线安装工作。因04年8月竞岗考试中获得不凡成绩,06年8月调入营销部,现任业扩班长一职。为了提高本身文化素养,目前仍在大学进修学习。通过理论学习,实践探索,使我的综合素质得到了很大的提升。知已知彼,百战百胜!既然是竞聘所长职务,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。详细如下:第一、
13、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下衔接工作。为此,首先:应端正思想,在充分把握所管辖区域内供用电双方基本情况(如:高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等)的前提下,要有自信心,有决心地把工作做好,做细。其次:要以人为本,知人善任,团结一致。依靠所里每一个员工,做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进。再则:为所内员工补充精神食粮,及时传达上级文件精神,贯彻落实方针政策供电所长竞聘演讲。从本身做起,引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念,树立全新的营销理念。第二、必须把握相关的业务知识,狠抓安全生产。树立安全重于泰山思想,贯彻安全第一,预防为主的方针政
14、策,严格执行(电力安全工作规程),一切照章办事。同时,加强职工业务技术水平,对一切违规行为重办不殆。事故处理坚持四不放过原则。第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。坚决杜绝因抄表不到位(如估抄、错抄、漏抄)追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响。努力做好反窃电工作,尽量做到增产节支、增收节约,为提高企业整体效益而努力。第四、与上级领导保持密切联络,对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。获得组织支持,以便更好地开展工作。假如我竞聘成功我将做好下面工作:一.供电所的经营管理:作为一所之长,首先,必须牢固树立依靠员工办企业的思想,通过深化所内民主管理,让员工介入决策,真正把员工放在
15、企业的主体位置上,使员工树立责任共尽、利益分享、风险共担的主人翁意识。员工的主人翁地位得到保障,就会在分电厂安全员竞聘演讲稿工作中以极大的热情关注本所的社会地位、经营信誉、盈亏状况,萌发与所同舟共济的感情,对企业的兴衰表现出主人翁的责任感和责任感。营业管理是农电企业发展的命脉,经济效益是企业可持续发展的前提。供电所经营的好坏与企业的利益息息相关,所以要根据上级营业管理的有关规定,结合本局的营业指标对本所的核定及应完成情况。围绕购、售、价,实行以人为本,效益优先的原则,施行模拟市场和工效挂钩管理。对内实行两包、两挂、两考核、一否决的管理形式。两包就是包线路变台、包综合单价;两挂就是综合效益、完成
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