本科商业会计专业毕业论文.docx
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1、本科商业会计专业毕业论文本科商业会计专业毕业论文商业会计是商品流通企业经营管理的一个重要部分。下面是学习啦我为大家整理的本科商业会计专业毕业论文,供大家参考。本科商业会计专业毕业论文篇一企业运用战略管理睬计知识经济的发展及经济的全球化,使得当代商业企业面临着日益严峻的商业竞争,管理创新势在必行。采用战略管理形式,运用战略管理睬计的信息与手段,是当代商业企业生存发展的不二选择。当代商业企业既要高瞻远瞩地面向市场,又要兢兢业业精益价值链管理;既要关注最终财务成果,又要注重内部经营流程;既要考核短期经济指标,又要看重企业将来发展与成长,因而战略管理睬计应当在当代商业企业的经营管理和战略管理中发挥重要
2、作用。一、知识经济形态下的战略管理睬计在经济全球化的竞争中,企业愈加注重战略性发展及核心竞争力的构成,以期获得更高的经济效益和持久的发展。这促使企业采用战略管理形式,从内外部环境入手,进行战略定位分析,确定企业的战略目的,制定战略计划,监控战略施行,评价战略绩效。为此需要管理睬计的信息支持,于是管理睬计向着战略适应性方向演变,发展成为以提升企业核心竞争力为目的的战略管理睬计。战略管理睬计是当代管理睬计与战略管理相融合的新兴管理睬计分支,其从战略的高度审视企业内外部环境,采集企业及其竞争对手的多种属性信息,分析本身优势,以及企业的产品及服务给客户带来的价值。战略管理睬计强调将信息的财务性与非财务
3、性综合,数量性与非数量性并重,采用专门的方法评价、估测企业在行业中的地位及发展前景,体现了综合性、前瞻性、竞争性的战略管理思想。详细地讲,战略管理睬计以企业价值最大化为总体目的,以制定战略目的、编制战略规划、施行战略方案以及评价战略业绩为详细目的;内容包括战略定位分析,战略成本管理,经营投资决策以及风险管理;常用方法包括作业成本法,资源消耗会计,竞争对手分析,预警分析,质量成本分析以及平衡计分卡等。与强化企业内部管理的当代管理睬计相比,战略管理睬计更具外向性,更关注环境,更着眼于将来,其提供的信息愈加多样化,可为企业战略管理提供全方位的支持。它的应用价值首先体如今帮助企业构成创新的思维与高远的
4、目光方面。运用战略管理睬计能够彻底摒弃在目的上只追求短期利润而忽略长期价值,在管理上重物轻人,在业绩评价上只注重结果而忽视经过的非理性行为。运用战略管理睬计能够客观地分析企业外部环境与本身条件,发现外部的优势、威胁与内部的强项、弱势,综合权衡企业的社会责任与本身经济利益,突出竞争能力与关键成功要素,根据市场增长的速度、竞争地位的强弱进行战略形式选择、战略与业务规划,进而充分利用企业的物质资源与知识资源,构成企业的核心竞争力。这样的一种战略管理睬计也正是当代商业企业经营发展所必须依托的。二、当代商业企业中战略管理睬计应用的必要性经济全球化使得当代商业企业面临着国内国外两个市场的挑战,十分是规模庞
5、大、实力雄厚的大型跨国公司的进入和扩张,使得国内商业企业面临着严峻的生存与发展考验。在此形势下,国内商业企业要想在竞争中立足,必须密切关注市场环境,了解竞争对手及本身的相对强项与弱势,客观地分析企业的战略态势,合理地进行战略定位。然而目前的一些商业企业十分是存在母子关系的当代商业企业集团,组织体系庞杂、机构设置重叠,经营管理关键环节失控,资金使用严重浪费,战略管理无法施行。与国外竞争对手相比,国内商业企业在组织化与规模化程度、规范化运作机制、信息系统建设、管理的科技含量等方面都存在一定的差距。因而,必须对商业企业的管理形式进行深化改革,与国际接轨,引入先进的经营理念、管理方式和营销技术,施行以
6、战略管理为导向的全面预算管理,将提升企业核心竞争力作为管理的目的。会计系统十分是管理睬计系统是企业重要的信息系统,是企业管理系统的重要组成部分。战略管理睬计的施行,能够使会计活动紧紧围绕企业经营管理实际和市场环境变化,通过采集、分析外部市场、客户及竞争者的信息,确定企业在市场竞争中的地位,提供保持和加强企业竞争力的策略方案。目前商业企业集团面临着外部联合与竞争、内部鼓励与协调的全面挑战。外部要在联合与竞争中谋求发展,内部要在组织形式设计、内部流程再造、员工鼓励等方面实现成长,因而迫切地需要管理睬计的信息给予思想及技术支持。战略管理睬计在动态地分析本身及竞争对手的资源情况时,密切关注市场动态,随
7、时捕捉进入市场并获取利润的时机,注意分析产品或服务的全球性变化情况,帮助企业调整战略部署、确定客户需求的新方向。管理睬计信息的价值不仅在于计划与引导,其信息的传递与分享可以为企业员工创造内在的动力和完成任务的条件,使员工了解企业的目的,知道怎样为企业的成功做出奉献。因而,应用战略管理睬计是适应竞争环境、改变国内商业企业竞争地位的现实之选。三、当代商业企业应用战略管理睬计的对策 (一)培育战略管理及战略管理睬计的思维观念经济全球化的不断加强和知识经济发展的逐步深化,以及我国市场经济体制改革的纵深推进,使得战略管理睬计在我国的应用及发展前景日益广阔。在我国商业企业中推广应用战略管理睬计,首先要加强
8、战略管理睬计理论和方法的系统研究,建立合适我国企业,十分是服务业、商业企业战略管理需要的管理睬计体系,树立战略管理与战略管理睬计的思想观念,重点强化商业企业高层决策者的战略观念、人本观念及可持续发展观念,提倡商业企业的相对竞争优势观念、外向型观念和不断改良观念,引导员工的合作观念、创新观念及信息价值观念,进而将战略管理及战略管理睬计理念浸透到商业企业的经营管理系统,根植于商业企业的管理思维。 (二)培养战略管理睬计人才,发挥信息技术支撑作用为适应企业战略管理需要,战略管理睬计将信息扩展到各种与企业战略决策相关的范畴。战略管理睬计的信息触角长、信息;广,除了企业内部的财务部门以外,还包括市场、技
9、术、人事等部门,以及企业外部的政府机关、金融机构、中介机构、媒体等等。多样的信息;和信息种类需要多种信息分析方法,不仅要采用财务指标的计算分析方法,还需要运用环境分析法、竞争对手分析法、预警分析法、动因分析法、质量成本分析法等多种方法。这需要先进的信息技术支持,需要高素质的管理睬计人才施行。建立知足当代商业企业战略管理特定信息需求的管理睬计信息系统和战略管理睬计信息库,须充分发挥计算机的信息处理功能;通过各种途径,采取多种方式方法,培养和造就一批高层次的战略管理及管理睬计人才,为战略管理睬计在当代商业企业中的应用创造基础性条件。 (三)当代管理睬计与战略管理睬计结合运用的策略选择当代管理睬计包
10、括执行性管理睬计与决策性管理睬计两部分,注重企业内部管理控制,属于微观管理睬计的范畴。战略管理睬计则综观全局、立足长远,以战略的视角审视企业外部经营环境,是一种外向型的宏观管理睬计。当代管理睬计与战略管理睬计相辅相成,互为补充。根据我国商业企业的实际情况,综合考虑其经营规模与状况、管理水平与方式,以及竞争环境与发展趋向,应将当代管理睬计与战略管理睬计结合运用,这是管理睬计微观深化与宏观扩展齐头并进的发展策略,也是当代商业企业应用管理睬计的正确选择,二者结合,能够使我国当代商业企业内外兼修,宏微并重,治标治本,既能谋求生存又能谋求发展,能够更全面、充分地发挥管理睬计的作用,促进我国当代商业企业经
11、营管理水平的提升和竞争优势的构成。本科商业会计专业毕业论文篇二商业银行会计风险管控途径一、我国商业银行会计方面的问题 (1)会计机制本身与执行经过存在问题。首先,我国正处于市场经济转轨阶段,受传统会计惯例的影响,我国商业银行会计规范体系对营业风险、经营经过中紧急情况应对缺乏经历技巧,要想在大鱼吃小鱼的游戏规则中生存,我国商业银行必须建立银行会计风险体系。其次,商业银行内部控制仍不尽如人意,内部控制制度设立存在漏洞,制度制约不够、执行不力,内部控制制度成了面子工程形同虚设。再次,银行工作人员对于会计制度规范认识缺乏,缺乏执行驱动,部分柜员不能做到按章办事,银行内部监管部门睁一只眼闭一只眼,监督审
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