校长个人专业发展规划整理版.docx
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1、校长个人专业发展规划整理版个人工作发展目的校长作为学校的灵魂,应当是一所学校的精神坐标、思想高地。伴随施行素质教育的大力推进,新课程改革的进一步深化,怎样在把握教育本质和规律的基础上,运用本人的思想与智慧,科学谋划、构成特色,是摆在每一位校长面前的新课题。尤其是面对新的课程要求,校长的工作更多的应该来自于专业式的引领;校长的发展也不仅仅是校长个人价值实现的经过,更应是强化专业技能和提高教育教学管理水平,进而带动学校各项工作持续、全面、和谐发展的经过。一、自我分析一优势分析:1、具有为“办人民满意的教育奋斗终生的教育理想和教育追求,一心一意为学校、老师、学生发展服务。我在上一学期的校长岗位上,一
2、直发扬善学、务实、创新、奋进的工作作风。在工作中,一直用思想去影响学校,用人格来感染老师和学生。把学校的发展融入到本人的生命中,用心用情去经营管理。2、在办学思想和学校管理等方面特色鲜明、绩效显著,示范性强。半年来的学校管理工作我调动一切积极因素,适应新时期改革步伐,制定出既符合时代要求又适应学校发展的学风、教风、校风,制定学校最近、远期规划。3、具有很强的人际关系网。能通过本人的人际关系,协调各单位部门为学校的硬件建设方面出资出力,既改变学校的办学条件,又为学校节省了很大开支。二缺乏分析:担任行政职务,学科教学专业素养还需要提高为了更好的担任校长这个工作,天天挤时间规定本人至少听一节课,但由
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