2022年培训学校工作计划.docx
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1、2022年培训学校工作计划2022年培训学校工作计划精品在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课教师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高老师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争剧烈的老师队伍,我感到了身上的压力。作为老师的我必须对本人今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松本人的学习,只要不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的老师,既应具有高水平的思想-素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新
2、知识,提高水安然平静能力,成为教书育人的一名合格的老师。一.主要工作目的和任务1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生,为了一切学生的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。的思想。2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽本人的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。4.努力学习理论知识,在教学实践中提高本人的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得最大的收获。二.详细工作和措施1.教学常规管理教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们
3、内部教师要起到一个监督,催促的作用。充分发挥以老师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。任课老师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。2.加强老师队伍建设1教师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;2关心和帮助新教师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新教师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新教师锻炼的时机,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出奉献。3.强化日常工作规范1按时交工作周计划,学期个人工作总结等。2认真检查晚托日志并
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