浅谈营林生产中存在的问题及对策.docx
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1、浅谈营林生产中存在的问题及对策摘要:本文主要从营林生产经过中存在的一些问题提出改良措施,进而到达提高营林生产生的目的。关键词:营林生产;问题;对策1营林生产中存在的问题1.1林木良种基地建设总体滞后。主要表如今种子园的建设类型单一、母树林的更替不及时及经营管理水平低等方面。1.2苗圃管理及育苗生产形式跟不上企业进入市场经济的步伐,种苗急需以产品的角色进入市场。1.3更新造林中存在数量与质量失衡,苗木投入量超过设计作业量,苗木成本在造林总投入中所占比例过高;树种的构造比例失调,适地适树不到位;在良种与壮苗的选育、引种、推广及优良天然苗木的利用等方面存在很多认识上的误区和工作上的失误。1.4人工林
2、的营造与市场需要失调。人工林缺乏定向培育的长远打算,造用结合不严密,在营造上缺乏商业考虑,林产工业的木材原料供给将面临危机。1.5集约经营丰产林、幼培丰产林及部分常规造林小班在经营管理措施上表现为短期行为,集约化管理措施不到位。2营林生产的对策2.1加强种苗基地建设。当代化农业之所以优质高产,关键在于选用了良种,林业生产也是同样道理。作为林木良种培育基地的种子园在林业发达国家已发展到第三代,而我省很多林业局的红松种子园建设才向第二代发展。从长远利益观点出发,森工企业不仅要扩大红松种子园的规模,还急需建立水曲柳、柞树等阔叶种子园。森工企业现有母树林构造不尽合理,应及时予以调整。根据现有的政策应加
3、大阔叶树母树林的比重,为提高母树林的质量,应对现有的母树林的组成进行调整,并加强抚育管理。要加快对现有母树林构造调整的速度,尽快发挥母树林的作用,能够用现有基本符合母树林条件的中龄林或近熟林逐步更替已老龄化的天然母树林,有计划地培育和发展珍贵针阔叶母树林基地,既能够改善母树林的构造,又能够增加经济效益,到达林木良种化的目的。2.2搞活苗圃运营机制。森工企业应推进苗圃走向市场进程,对苗圃实行竞争机制及多种经营机制,能够采取适当的承包形式或私人经营方式,搞活苗圃。为保证造林用苗,企业能够采取签定回收合同的形式,制定相应赏罚措施,按苗木等级制定苗木单价,做到以质论价。为保证苗木质量及造林质量,降低育
4、苗及造林成本,激活苗圃竞争机制,可将苗圃作为种苗市场,在保证造林质量的前提下林场按造林设计要求在苗圃中有权自由选择其所需苗木。企业允许苗圃在知足本单位用苗的前提下,到企业以外的单位寻找客户,采取订单育苗的形式拓宽育苗市场。苗圃不应局限于培育造林苗,还应该培育花卉、绿化苗、经济植物及野生植物的驯化等,对闲置的苗圃地能够对内承包发展种植业,既提高职工的经济收入,又降低育苗生产的投入。2.3加强更新造林管理、降低生产投入。改革开放以来,森工企业在营林生产方面有了长足的进步,尤其是更新造林采取了一系列措施,造林成活率及保存率稳步上升。而造林初植株数仍保留10年前以加大初植株数来保两率验收的传统做法,造
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