临床护理学毕业论文发表.docx

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1、临床护理学毕业论文发表临床医学是一门具有很强技术性和实践性的科学,从各个方面完善临床医学教育、培养高素质医学人才一直是各高等医学院校的重要责任。那我们要怎么写临床护理的毕业论文呢?下文是学习啦我为大家搜集整理的关于临床护理学毕业论文发表的内容，欢迎大家浏览参考!临床护理学毕业论文发表篇1浅析临床医学护理管理【摘要】临床工作是医院管理的基础。临床护理不仅关系到治疗的效果，还是一个形象工作。护理工作中引入企业的5S管理法，能显著改善工作区与病房的工作环境，提高医护人员素质，使组织更具活力，提高护理工作效率与质量。在医院护理工作中推广5S管理具有积极的意义。【关键词】临床护理;5S管理5S管理源自于

2、日本的企业，目前在世界上很多企业得到了广泛推广。本论文主要讨论在临床医学护理中引入5S管理的效果。1临床护理5S管理的内容5S管理是日本企业的一种独特管理方法，5S是5个日文的简称，详细讲是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养。1.1整理(1S)整理的主要内容是将工作场所任何东西区分为必需品和非必需品，现场不放置非必需品，不必要的东西尽快地、果断地处理掉，消除太多的积压物品，及时倒掉垃圾，长期不用的物品放仓库。目的是腾出空间，活用空间，塑造清爽的工作场所，同时防止误用、误送。为此，我实习所在的科室制定了要和不要的判别基准，要求各科室定时对工作场所进行全面检查，包括看得到的和看不到的。1.2整顿(2

3、S)整顿的主要内容是对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置，排列整洁，营造整整洁齐的工作环境。物品的保管要定点、定容、定量。工作区只能放置真正需要的物品，在放置方法上下功夫，原则上做到四易易找、易看到、易取、易归位。目的是减少寻找物品的时间，要求寻找时间在30秒钟以内。为此，我们对需要的物品根据使用频度，决定日常用量及放置位置。并对存放物品的箱室施行了颜色管理：绿色无菌药品，蓝色清洁物品，黄色用后物品，红色特殊物品(如抢救用物品)，桔色办公室物品，粉色库房物品。我们还采取了地板画线定位，放置场所贴标识，制定废弃物处理办法等措施。1.3清扫(3S)清扫的主要内容是将工作场所清扫干净，消除污源。

4、目的是保持工作场所干净、亮丽，岗位保持在无垃圾、无灰尘的干净整洁状态，为病人和医护人员提供良好的治疗和工作环境。为此，我们建立了清扫基准，制定了下面清扫制度：清扫责任分区制度，谁使用谁清洁(管理)制度;科室每日清扫制度，每月开展一次全科室大清扫制度等。1.4清洁(4S)清洁的主要内容是将前面3个S整理、整顿、清扫施行的做法制度化，规范化，且施行管理的公开化和透明化，这是5S的核心。目的是维持3S的成果。这是成功施行5S的基本保障。为此，我们制定了目视管理的基准，还制定了考评方法和赏罚制度，定期自查制度，定期检查制度。护士长经常带头巡查，带动全体护理人员重视5S活动。1.5修养(5S)修养即素养

5、，主要内容包括：制度化素养，即对于规定了的事，大家都要遵守执行，严守标准;业务素养，就是把握护理基本的理论知识和操作技能;情商素养，需要有团队意识和团队合作精神;精神相貌素养，是要体现积极、认真、慎独、乐观的工作态度。为了提高我们科室人员的素养，我们采取了5S管理日常化的措施，主要是在天天的晨会中，增加5S讲评：加强教育与训练，尤其是对新进人员进行5S教育和护理技能培训，定期邀请本院和兄弟单位专家讲课和安排本科室中高资历护士轮流讲业务课;经常开展个人和班组5S与业务工作自评等活动，目的是提升护理人员的素质和人格品质，养成乐观积极的工作态度和按规定行事的良好工作习惯，进而提高护理工作的质量。2临

6、床护理5S管理的效果2.15S提高工作效率5S创造了良好的工作环境和工作气氛，有素养的工作伙伴，物品摆放有序，易取易归位，不需要太多的寻找时间，这样大大提高了工作效率，尤其是抢救病员的时候，效率会更高。同时5S倡导的制度化管理，使新来护士经过培训后能够快速适应岗位工作。2.25S推进管理制度化根据5S要求，能够构成人人都是管理者，病区、工作区、治疗室等均落实有专人负责管理，每月开展一次5S质量自查工作的制度，及时发现存在的问题并及时提出整改措施。2.35S提高护理人员素质5S管理有助于护理人员养成严谨的个人工作作风和良好的职业素质。引入5S管理以前，我们科室个别护理人员工作懒散，心态浮躁，经常

7、出现丢三拉四的现象，出现了一些完全能够避免的问题和事故。2.45S促进业务培训常规化施行5S管理，科室能够构成每月自办一次业务培训的惯例，主要由中、高年资的护士轮流介绍主要病种的护理要点和护理经历，也邀请本单位或兄弟单位专家、医生和护士作技术培训。业务培训的常规化极大地促进了整个科室护理水平的提高，而年轻护士护理业务水平的提高则更为显著。2.55S减少事故发生护理人员素质的提高，直接提高护理质量，进而能够减少和杜绝了重大医疗事故的发生。3临床护理5S管理的注意事项通过5S管理的推进，护理工作的科学化和制度化水平能够大大提高。但在5S施行和推进的经过中，也要注意一些问题。3.1能流于形式施行5S

8、管理，不能只停留在概念和条条框框上，而要落实到详细的细节上，落实到详细的人和事，5S管理还需不断深化，尤其是素养还有待更深层次提高。3.2注意人性化在严格推行5S制度化管理时，也要注意人性化管理。比方，碰到一般病人不愿意穿病员服，不宜勉强，而对于危重病人，护理人员应该耐心讲服。在人员工作量的分配上，年轻护士能够多承当一些事务性工作，高年资的护士多承当一些组织管理和传帮带工作。这样护理人员的精神充沛，工作质量好，年轻护士进步快，5S也能够得到更好的贯彻。3.3注重细节天天下班前应将护士站桌椅摆放整洁，清理桌面，物品归类放复原处，检查当班工作能否全部完成，检查次日工作能否准备妥当，关好电脑开关和电

9、源等。对于工作区域的清洁应该落实到专人负责监督管理，并由总务护士和护士长进行日常检查，每周通报一次清洁管理情况。4结语医院护理管理工作引入企业的5S管理方法，能够使护理工作更科学化、标准化和制度化，护理工作的质量上了一个新台阶。假如在施行5S管理的经过中能够再增加一些人性化管理，配备足够的人员，足够的床位，减少加床，改良某些工作流程等详细条件和措施，护理工作将会愈加地科学与和谐。参考文献 1陈玉珍，冯青嫦，林艳香.护理人员层级管理在临床护理管理中的施行讨论J.中国医院，2020，12(07). 2李晓侠，王宝英.临床护理管理与护理质量保证J.黑河科技，2003，(04). 3韩平.5S护理形式在基层医院护理管理中的应用J.齐鲁护理杂志，2020，(01).下页带来更多的临床护理学毕业论文发表