会计制度学专科论文范文.docx
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1、会计制度学专科论文范文会计制度学专科论文范文中国会计制度从建国以来,经过了60多年的发展历程。在这段时间里,伴随着曾经的危机和如今的逐步繁荣,中国会计制度实现了本身的发展,其构造日益复杂,功能也逐步完善。下面是学习啦我为大家整理的会计制度学专科论文范文,供大家参考。会计制度学专科论文范文篇一(新会计制度下对高校资产管理与财务管理分析)摘要:随着我国高等教育事业的迅猛发展,高校规模日益庞大,组织层次越来越多,各个部门业务的开展对物质条件的要求也越来越高,而这些更多的是体如今固定资产的数量大幅上升,固定资产的价值也到达了史无前例的规模。(高等学校会计制度)对高校固定资产管理和财务管理提出了新的要求
2、。怎样管理好高校的固定资产,切实做到防止资产流失,对资产物尽其用,到达预期的使用效果,提高资产的使用效率是值得深化考虑的问题。关键词:新会计制度;高校固定资产;财务管理1新会计制度对固定资产的相关调整以某高校为例,从2005年年初至2021年年底,固定资产(含土地、建筑物)增长了171%,而处置的资产仅仅占到16.4%,资产净增幅到达了154.6%,由于不计提折旧,学校固定资产账面价值只增不减,这样不利于高校教育成本的计量。对此,教育部于2021年发布(教育部直属高等学校国有资产管理暂行办法)(教财【2021】6号),以及在同年开场执行的新(高等学校会计制度)等,都对高校固定资产做出了不少调整
3、。首先,固定资产的定义发生了变化,从原先的500元单价提高到1000元,由于固定资产单位价值的上升,进而缩小了固定资产的范围。其次,固定资产的类别重新划分为6大类房屋及构筑物;专用设备;通用设备;文物和陈列品;图书、档案;家具、用具、装具及动植物,分类更为细致。变化中对资产及财务管理影响最大的一点,就是高校需要合理确定固定资产的使用年限,对资产计提折旧,其中,文物、陈列品、图书、档案、动植物和以名义金额计量的固定资产不列入折旧计提范围。这些变化,对高校资产管理与财务管理的衔接,全校范围的资产清理提出了新的难题。2高校资产管理和财务管理的关系与现状高校的财务管理是多方面的,包括预算、收入、支出、
4、决算、资产和档案管理,所以资产管理是财务管理的一部分。但在实际工作中,资产与财务是分别由不同部门管理的。资产部门对资产的管理侧重于对资产实物的管理,包括资产的入库验收、日常保管与维修、定期资产清查和报废处置等相关工作,而财务部门对资产的管理主要是资产的预算和价值方面。目前,高校固定资产管理的现状主要存在两方面的问题。2.1高校固定资产管理形式分析高校固定资产管理形式,主要还是以统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的账物分管为原则的分类归口管理形式。这种传统的形式存在一定的问题。2.1.1预算与实际脱轨由于账物分管,高校老师在购置资产时,往往只考虑了本人项目经费的预算,而没有考虑到学校层面的整
5、体规划,使得师生易于盲目追求高价格、高档次、高标准的资产,同时,不同项目组之间也易于重复购置一样资产,导致资源浪费。2.1.2账实不符首先,涉及到资产的归口管理部门就包括资产、后勤、图书馆、博物馆等,账务处理又关系到财务,这些部门间缺乏沟通与衔接,使得职能管理与专业管理脱节,导致固定资产管理出现了无序状态。十分是捐赠的资产,由于并没有使用经费购置,这类资产在财务的账面上并没有反响出来,所以,在归口部门也无法估值计入数据库,导致财务、资产账面均未能如实地反响这一笔资产。其次,由于资产管理部门与财务部门对资产的分类并不一致,资产分为16大类,而财务则分为6大类,相关类别之间的对应关系并没有一个准确
6、的定义,有时两者的数据会有差异,只能主动发现问题,手动调整双方账面的数据,这对两个部门的对账工作带来了很大的困难。再次,由于财务部门仅仅只对办理完入库手续的资产进行账务处理,而在入库环节是由资产归口部门负责,部门之间互不沟通与介入,部分大型仪器的重要零件更换根据材料入库,而不是资产,导致固定资产的总体价值被低估。2.2新会计制度的影响2.2.1资产清查困难由于新会计制度提高了资产的价值标准,并要求资产需要计提折旧,资产清查成为高校目前的重要难题。首先,后勤的资产由后勤财务在负责,他们普遍采用的是金蝶软件(企业会计软件),对每一项报销的资产都有计提折旧,但同时后勤资产又属于学校资产,所以同时在学
7、校资产数据库也有备份,但是学校数据库中的资产是没有计提折旧的。那么在资产清查中,就要先将这一类资产从学校总资产中分离出来,分别计算折旧。但资产系统与财务系统并没有对接,相关数据无法获得,这一部分的资产很难清理。所以资产与财务系统的对接就显得尤为重要。其次,由于重新规定了资产范围,资产部门和财务部门需要一起将不属于新标准范围的资产找出并列入低值易耗品范围进行管理。资产部门与财务部门需要严密配合,协同工作,保证财务账面中固定基金的数字与资产部门学校数据库的资产数据完全一致,这样对后期资产折旧的计提才能保证账实相符。2.2.2对新形态资产的管理在新会计制度下,由于对资产计提折旧,有些资产在计提完折旧
8、之后,仍然还能够继续使用,这类资产在账面上已无法反响出应有的价值,怎样防止国有资产流失,提高资产的使用效率,管理好这一类的资产,成为了高校资产管理中的新问题。2.2.3入账时间不一致高校现有的资产报销手续,一般都是先到资产部门办理登记入库之后,再去财务部门办理报销手续,二者分创办理导致入账时间存在差异,有的可能到达数月或者一年以上。同时,在财务办理报销手续之后,为确保资产的财务信息准确,财务人员一般是在资金结算部门完成结算之后再确认资产,所以在资产数据库中确实认时间也不能做到完全及时。新会计制度需要高校当月增加的固定资产,当月不提折旧,从下月起计提折旧,所以资产库中数据和财务账面数据假如入账时
9、间不一致,将导致计提的折旧并不能准确的反响高校成本信息。3高校资产管理与财务管理相结合随着高校信息化建设的不断发展,资产管理和财务管理工作的信息化与规范化建设也必不可少。资产管理与财务管理有着密不可分的联络,这使得二者必须建立更深层次的合作联络,进而让高校资产管理无论是在资产层面还是财务层面都愈加规范化、科学化。3.1资产管理与财务管理相配合资产部门与财务部门在日常的工作中需要严密配合。在资产清查方面,相关部门应通力合作,通过清查,及时发现问题,把握资产盘盈、盘亏情况,并根据相关程序分别进行处理:有物无账的,要重新补录;有账无物的,要确保责任到人,根据不同的情况补充相应的手续。后勤资产方面,资
10、产部门最好在数据库中单独建立一个部分,与后勤财务系统对接,将后勤财务相关的资产数据和折旧数据直接反响到学校的资产数据库中,做到实时对接,这样也方便资产清查。对于新形态资产(已提完折旧的资产)的管理方面,财务部门在月末对资产计提折旧之后,应该将相应信息反应到资产数据库中,及时反映出已提完折旧的资产,资产部门再与相关的资产使用部门相配合,做好登记备查工作。3.2优化资产管理流程,资产财务部门互相关联财务部门应该介入到资产流程的管理中,而不能仅仅只是资产流程的一个环节。在资产入库的时候,不仅需要考虑该件物品能否单独使用,同时还要考虑到财务对资产的定义。对于大金额的资产配件维修或者更换,应该将数据录入
11、到资产原值中去。同时,资产部门也应该介入到资产的报销环节中。为了避免资产在入库和报销环节间隔时间过久,导致资产、财务数据库数据不一致,在财务报销环节应该设置资产入库人员,做到及时入库,及时报账。3.3建立资产与财务数据库的对接资产系统与财务系统的对接能从根本上解决很多问题。首先,在进行资产购置预算申请的时候,能从全校层面进行预算控制,在全校范围内查询相关用处资产,对于同类别或一样资产的购置需要更为严格的审批手续。其次,将资产数据库中的16大类与财务部门的6大类逐一对应,方便资产部门与财务部门的对账工作,做到账实相符。最后,资产数据与财务数据的分享,能够解决入账时间不一致的问题,财务部门在进行账
12、务处理之后,数据能够直接地反应到资产数据库,对于之后资产的折旧计提有很大帮助。参考文献: 1李霞.高校固定资产管理与财务管理相结合J.实验技术与管理,2021,29(10):217-219. 2王雪飞.高校固定资产财务核算管理的探索基于(高等学校会计制度)视角J.青岛职业技术学院学报,2021,27(6):28-30.会计制度学专科论文范文篇二(新医院会计制度成本费用管理分析)摘要:在我国医疗卫生体制改革以及医疗保险制度改革深化开展的趋势背景下,成本控制管理在医院管理中的重要性日益凸显。加强医院的成本控制管理,已经成为确保医院经济效益与社会公益属性充分体现的重要保障。本文针对新医院会计制度下医
13、院的成本费用管理,首先概述了新医院会计制度下医院成本费用管理新的内涵要求以及基本原则,进而总结分析了当前一些医院在成本费用管理方面存在的薄弱问题,并就改良提高医院成本控制管理工作提出了可行建议措施。关键词:新医院会计制度;成本费用;控制管理自2021年新(医院会计制度)公布施行以来,对于医院的财务会计管理工作也带来了新的影响,尤其是愈加强化了医院的成本费用核算管理,在医院不同医疗成本的科室归集分摊以及全成本核算控制等方面也提出了新的要求,对于加强医院的成本控制工作具有非常重要的指导作用。为了改良医院的成本管理工作,医院的财务会计管理部门应该高度重视成本控制在医院管理工作中的重要作用,结合医院的
14、实际情况制定合理的成本费用管理方案,不断提高医院的成本效益水平,为医院医疗服务水平的提升奠定良好的基础。一、新医院会计制度下医院成本控制内涵及基本原则分析在由国家财政部以及卫生部联合公布的新医院会计制度中,明确指出医院的成本费用控制管理工作,主要是针对医院在提供医疗服务以及开展其他业务活动经过中,对各类资金、资产以及其他支出消耗的控制工作。对于医院等医疗卫生机构而言,成本支出项目主要包括了医院的医疗业务成本、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用以及其他支出等几项内容。在医院开展成本费用控制管理应该重点遵循下面几项原则: (一)合理性原则在新会计制度下施行医院的成本控制管理工作,重点应该结合
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