企业鼓励员工演讲稿.docx

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1、企业鼓励员工演讲稿企业鼓励员工演讲稿员工的鼓励，不单单只是嘴里的讲讲，他们在乎的是你内心的认同，那么你想知道关于企业鼓励员工是怎么发言的吗?下面就由学习啦我为你带来企业鼓励员工演讲稿范文，希望你喜欢。企业鼓励员工演讲稿篇【1】人的一生峰回路转.曲折蜿蜒.当静下心来回顾那过往的心路历程.我们不难发现.态度这个被几乎所有励志书籍所推崇的词汇.其实早已成为决定人生价值左右命运轨迹的风向标.毋庸质疑.我们每个人都曾有过美丽的梦想.并为之奋斗拼搏过.诚然.这其中不乏已经实现的.也有尚未成功者.但是.朋友们细数一下我们在奋斗经过中所采取的态度吧!当被繁重的工作压得筋疲力竭时.当本人的努力未得到别人的肯定时

2、.我们能否想到过推卸责任.怨恨本人的工作.甚至放弃本人的奋斗目的然而.态度此时就决定了你的成败.积极进取的人为了实现本身的价值而努力.一旦制定工作目的.便勇往直前毫不退缩.而反之.消极等待的人只不过为了眼前的一己之私而工作.碰到困难便试图逃避彷徨甚至放弃.而当后者还在抱怨时运不济.苍天不公时.前者早已在新的机遇里策马扬鞭.绝尘而去.其实.人生就如一面镜子.你微笑.所有人都会对着你微笑.用积极乐观的态度微笑着面对所有困难.你的人生必将出类拔萃.朋友们.我们不难发现我们的企业此时也同样面临着史无前例的困难.面对周围商圈日益剧烈的竞争与全球金融危机的宏大影响.整个销售业都为之困惑.此时的我们就愈加需

3、要这种积极进取的工作态度和逆水行舟.不进则退的企业精神.在工作中不断充实本人.永不懈怠.曾经有人把员工与企业的关系比着鱼和水的关系.鱼由于有水而得以生存.水由于有鱼而更具活力.为了让我们的企业更具活力.我们一定要共同努力.大家众志成城.我相信再大的困难都能迎刃而解.企业鼓励员工演讲稿篇【2】各位同仁：大家好!明天我们就要迎来开业庆典，这是我们近一年来夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一声：你们辛苦了!我感谢你们为公司的创业做出的奉献!一个企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、相

4、互鼓励，才能成就一番事业。我们的企业好似一个大家庭，以她广博的襟怀，接纳、包涵了在场的每一位。你们家境、品性不同，年龄、喜好不同，文化程度、社会历练、从业经历各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人公!我深深的知道，正是你们的主人翁精神，支持着你们为我们的企业默默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺利开业不分昼夜辛勤工作的所有同仁这里没有职位高低之别，不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳默默奉献的普通同仁只要为我们企业作出过奉献我们同样不会忘记!企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，你们的付出并不总是得到本人所满意的回报;但是，我们要

5、相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间。也许，你们从事的未必是本人最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个互相配合的有机整体。企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!为此，我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在幕后的默默支持，使我们无后顾之忧，努力工作、勇往直前!我衷心等待全体同仁与我们企业共同成长，等待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持!作为大家庭中的一员，我想对你们讲：公司的每一位同仁都是公司最珍贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工

6、作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业明日的辉煌，共同共享奋斗的成果!愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功!胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁!最后，我衷心祝愿全体同仁及家属工作顺利、生活愉快、万事如意!企业鼓励员工演讲稿篇【3】各位领导、各位工友：从内涵上讲，就是对人与事的评价，它有两层含义，一是对员工及其工作状况进行评价;二是员工的工作结果，即员工在组织中的相对价值或奉献程度进行评价。从外延上讲，就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行观察、记录、分析和评价，这有三层含义：一是从企业经营目的出发进行评价，并使评价以及评价之

7、后的人力资源待遇管理有助于企业经营目的的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分，运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价;三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实为根据的评价。此次考评的目的主要是行政管理性的，是为了正确把握员工的能力、适应性和工作业绩，在开发人力资源的同时，谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、赏罚工作的公正、合理，并明确培训目的。考评的主要目的包括：1.考评本身首先是一种绩效控制的手段，但它也是对员工业绩的评定与认可，因而它具有鼓励作用，使员工体验到成就感、自豪感，进而加强其工作满意感。另一方面，考评也是执行惩罚的根据之一

8、，而处罚也是提高工作效率、改善绩效不可缺少的措施。2.考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖励是鼓励员工的一种重要的手段，健全考评制度与相应薪酬管理制度，能使职工最直观地感遭到公平与公正，进而促使员工愈加努力地工作。3.考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准，由于通过考评能看出员工对现任职位能否胜任，同时也是发现员工所具有的发展潜力，进而为员工职业生涯的规划提供根据4.考评对于员工的培训与发展有重要意义。考评能发现员工的优点与缺乏，对于优点予以肯定，对于缺乏要进行具有针对性的培训。5.由于考评的结果需要通过面谈反应给员工，并听取员工的反响、讲明和申述，这样，考评便具有了促进上下级沟通、了

9、解相互期望的作用。来到华天已有两个多月，在各位管理人员和同事的帮助与支持下，让我很快的融入这个团队，这个团队的每个人都能吃苦，做事雷厉风行，不折不扣。只是在平常的细节上我们还做得缺乏。因而，在此次服务质量考评活动中，以明确要做到下面几点;1做好本职工作，细心，细致的去完成上级下达的每一件事情2时刻注意本人的仪容仪表，礼节礼貌，并在日后的工作中做一名仪表端正，有礼节有礼貌酒店一员3积极的配合领班的工作，以高效益，高标准来完成此次集团下达的服务质量考评在这个团队中我们每一个都很重要，让我们把每件微缺乏道的事做到尽善尽美。最后，我希望每位同事能以一个积极向上而又乐观的心态去高标准，严要求的去完成各岗

10、位的每一个任务，进而提高各部门的服务质量，以一个意想不到的好成绩去完成今年集团下发的服务质量考评活动。目前，单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的3条生产线;PVC铜拉丝由年初的零生产到目前的250T/月，员工由年初的10几人增加到目前的150人;项目由10年8月份的PVC、铜拉丝到目前的单晶铜、ABS、PC;我们并不知足目前的状态，我们项目还在增加，基地还在拓展。作为材料事业部的人事行政工作者，要紧跟随着公司的脚步，公司在发展，个人也需要努力提升本人的专业水平;物竞天择、天下为公，企业需要这种理念，作为个人也需要这种理念。当今社会是人才竞争的社会，适者生存、弱肉强食，只要有着开阔的视野，扎

11、实的专业知识，才能让本人在企业中站得更稳，走得更远。市场竞争讲到底是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最重要的资源;在耳濡目染了赵董提出迈士通集团人力资源工作的：格局、视野、思维、行动八字方针后，我对材料事业部的人力资源工作有了新的认识及规划：一、人力资源的定位：成为老板的小棉袄，能跟老板的思想统一;成为员工心目中的知音人，及时了解员工的心理动态，为员工排忧解难;二、人力资源管理从业者必须具有很强的专业知识，熟悉公司经营的业务，具有很强的协调能力及讲服力并且正直诚信不夸张其辞;根据材料事业部的战略规划，我对本人的工作作了如下规划：一、对各部门人员进行规划，根据各部门的实际需求进行合理科学的配

12、备人员并对人才进行储备;从源头上、根本上解决目前材料事业部存在的人员流动率大的问题;采用在人力资源最常用的选、育、用、留、员工关系的科学流程控制一个合理的流动比例;选：通过网络进行招聘、现场招聘，通过人脉关系寻找适宜的人才，内部竞聘，在挑选的经过中采用比拟科学的测评工具;育：建立完善的培训体训，建立完好的讲师团队，针对各个部门建立单独的培训体系，让员工在公司得到充分的精神粮食不断提升自己;用：建立合理的绩效考核制度，建立科学的鼓励制度，建立员工的职业生涯规划;留：建立合理的薪水制度，建立科学的提成机制，建立完善的福利体系，让员工在物质上能够知足，并在不同的阶段知足不同的需求;员工关系：做好每位员工的心理辅导，多关心公司的每一位员工，协调好各部门之间的关系，配合好公司战略规划并能及时领会并传达，与各个部门经理配合好使公司整体运作快速有效;本人接下来的岗位规划是：专业度加强，加快业务熟悉度，提高协调能力，加强讲服力，建立胜任力模型;假如讲发展是一种挑战、那么它需要我们英勇地面对。假如讲发展是一种趋势，那么它需要我们努力地开拓，假如讲发展是一种硬道理，那么它需要我们毕生的拼搏。迈士通有着人性化的经营理念，有着前瞻性的目光，有着三个拳头焦点团队，且拥有一大批具有激情拼搏的员工，大家努力朝着同一个方向开拓进取，我们相信迈士通的明天一定会愈加辉煌。谢谢大家。