2019年白酒销售业务员工作规划书.docx
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1、2019年白酒销售业务员工作规划书2019年白酒销售业务员工作规划书诗琪、)能够提高价格弹性,很好城应对外来冲货,比方cx市场上市时一星78元/件,记卡销售,月返实行十搭一,折价63.6元/件。中秋节期间外地冲货增加,到岸价:55-56元/件,这时,我们利用供货政?害行,五搭一,扔价:58.3元/件,再加上订货会上抽奖政?,大大优惠于外地冲货,客户订货特别踊跃,获得特别满意的效果,有力地打击了窜货,现场订货拾叁万元多。有在的问题:在市场切八时,记卡销售兑现月返,季返中,对月返季返额度和兑现时间,宣传不到位,兑现不及时,也是造成冲货的得要原因。2、把铺市陈列作为一项长期的基础工作来抓cx市场20
2、06年2月份正式启动市场,主攻零售店的铺市陈列,以2月20号到2月25号,对城区进行地毯式密集铺市,并抢占显眼货架,进行店外陈列,起到轰动效果,陈列一个月后,兑现金世纪双礼盒壹盒,2006年端午期间和中秋节之后,又分别进行两次集中补货铺市。经历:(1)时间要短,控制在一星期左右,假如不顺利,能够赊货,但要可控,毕竟我们上市期的铺是为了作品牌宣传和扩大。(2)宣传要到位,毕竟是新产品,无论是零售客户还是消费者对其都比拟陌生,建议铺市配合POP张贴,铺市政?讲解等内容。存在的问题:(1)初次与铺市金额过大,品种太多,我们一贯讲究一到五星集中陈列,而一般客户对现金观货和购货金额较敏感,所以铺市经过中
3、有在进展不顺利,铺市政?扭曲等问题,我建议公司在今后铺市工作针对不同品种,不同渠道进行单独或穿插进行铺市,并且单次要控制在500元以内。,(2)奖吕兑现不及时,cx市场就有在此问题,由于是新市场,零售店主对浏阳河的信誉存在疑问,这就很必要明确奖品兑现时间而引项内容在铺市协议中是没有再加上经销商库存没有金双礼。以改兑现进间拖延,造成负面影响,建议在今后的铺市中,要明确奖品兑现时间白酒销售业务员工作规划书一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为将来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户介入进
4、来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大*公司的知名度及推进速度告知,由于处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,中国教育总网文档频道以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。2、在第二季度的时候,由于有五一节劳动节的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐步转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的十一中秋
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