工业与民用建筑论文.docx
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1、工业与民用建筑论文工业与民用建筑论文工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,加强工民建工程管控,提高工民建工程安全质量,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有特别重要的意义。下文是学习啦我为大家整理的关于工业与民用建筑论文的范文,欢迎大家浏览参考!工业与民用建筑论文篇1浅谈怎样加强工业与民用建筑工程施工管理【摘要】建筑工程是一个综合的工程建设项目,在建筑工程的建设中,采取施工管理,能够保障建筑工程安全、有效的进行。【关键词】施工管理;建筑工程;意义1、前言随着我国经济的不断发展,建筑工程项目在我国蓬勃开展起来。而且随着居民对建筑质量的要求越来越高,因而对于建筑工程提出了更高的要求。建筑
2、施工企业在进行建筑工程的施工中,需要对建筑工程提出更高的要求1。科学有效的施工管理,能够有效对建筑工程的质量、成本管理以及安全管理进行保障,在建筑工程项目中具有重要的意义。2、建筑工程中施工管理重要性建筑工程是一项耗时长、成本高的工程项目。在建筑工程进行的施工,会存在下面不同类型的问题。建筑工程项目是一个综合性的项目,在建筑工程中推行施工管理的意义,在于建立标准化的施工、进行工程安全生产并且以提升工程的质量和创立文明工地为目的的施工管理。在建筑工程项目中,施工管理的主要内容包括对于(1)施工安全;(2)施工质量;(3)成本管理;(4)施工成本管理;(5)文明施工等建筑工程施工进行协调并且进行管
3、理。在建筑工程中,施工管理能够对建筑工程的施工进行有效的管理,进而保证工程项目安全、准时的完成。3、施工管理对策在建筑工程的施工建设中,需要对工程建设的质量进行有效的管理。建筑工程的质量保障主要;于工程项目的施工管理。施工管理的主要工作是是围绕建筑工程的施工质量来展开的,在施工进行的管理工作,对施工的综合管理,能够保证建筑工程项目的质量,并且保障工程在相关法律法规的前提下,保证工程安全、顺利进行。3.1安全管理(1)施工管理中的安全管理要以国家的法律以及相关的建筑质量标准为基础,以预防为主的管理措施,实现建筑工程安全施工的目的。在施工的安全管理中,要建立严格的安全责任制度,保证安全事故能够追责
4、到人,安全管理有效进行。在日常的施工管理中,要对施工的安全隐患进行排查,并积极做好安全隐患治理工作,杜绝安全风险。(2)安全管理的制度化建设。在施工进行安全管理,需要建立有效的安全责任制度以及安全组织策略。首先要确立安全生产责任制度,使施工安全项目管理能够有效到个人,确立安全施工管理的范围以及责任人,做到建筑工程项目能够安全展开。在建立安全制度化建设的经过中,需要加强对施工人员的安全培训、安全教育,建立和健全施工安全检查制度。3.2质量监督管理在施工管理经过中,需要对施工建设的质量进行有效的监督管理。在日常的监督管理中,对于质量安全问题隐患进行识别,并且提出整改的要求,防止质量安全责任事故发生
5、。在对工程项目中的质量进行有效的监督,配合质量监督管理部门的相关工作,保障建筑工程的质量。在进行监督检查管理中,必需要先制定质量监督的标准,然后在日常的检查经过中进行有效的监督检查,预防质量责任事故的发生,对已经出现质量问题要及时提出,并催促有关各方及时整改,防止问题的进一步扩大。3.3物料与用具管理在施工管理中,需要对建筑工程中的物料以及用具进行有效的管理。其中首先要确立物料管理制度,使物料管理能够责任到人;在施工建设的经过中,对于物料要进行合理的标识,并且做好日常的物料检查,以保证物料的有效。施工管理中,用具管理采用责任管理制度,使用具使用者应该确保用具的规范摆放以及合理维护。3.4环境保
6、护在建筑工程的施工管理中,环境保护工作越来越重要,尤其是在城市进行施工建设,必须对周围的环境进行有效的保护。在进行环境保护的经过中,要对相关的防尘棚进行及时有效的管理,并且做好相关的标识,使施工工程项目一目了然。同时在建设施工的经过中,要有选择性的使用环保材料,做好绿色施工工作,减少对环境的污染。4、施工管理实例拟建场地位于大余县城,场地原始地貌丘陵岗埠缓坡地段。场地原为大余县水泥厂,1#楼东面11米为2栋6层水泥厂宿舍楼。南面为正在修建中的梅国北路;2#楼东面为正在建设中的15F中医院住院部及4F员工宿舍;北面为1-2F民宅;西面为荡萍路。4.1施工质量管理施工前应由项目技术负责人向各有关人
7、员进行技术质量交底。让详细操作执行人员明白质量目的、详细要求、操作标准、方法等。交底人和被交底人都应签署有关责任文件。要求专职质检员跟班管理,随时对施工质量进行检查。技术负责人巡回监检,以便于及时发现问题及时纠正。夜间施工项目经理部必须增设一名技术人员值班。各工序检查点的设立,检查的项目、内容、标准、方法及频度,根据质量手册执行。所有参加施工的主要工序的施工人员必须持证上岗,进行必要的岗前教育、培训。在整个施工经过中,应虚心接受管理。各主要工序都要通过监理工程师的签字批准后,方可进行下道工序。如发现问题坚决按业主、设计和监理工程师的意见进行处理4.2施工文明施工管理成立文明施工领导小组,制定有
8、效的文明施工管理制度和详细措施,并认真执行和施行。作好施工场区四周护拦,进场材料存放棚及各种临时设施。注意生活卫生,工地食堂做到干净清洁,保证饮食卫生。材料、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并要求符合符合安全防火标准。施工用机械、设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机械性能和工作条件。施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化,符合有关规定要求。4.3成本管理建筑工程成本精细化管理时全员全经过管理方式,在管理的经过中,应该对于施工预算、施工造价以及施工完结后进行全经过管理,进而确保成本精细化,保证工程效益。相关研究显示,工程决策阶段对于造价管理
9、的影响为5-35%,设计阶段的影响为75-95%,施工阶段的影响为35-75%,完工决算阶段的影响为0-5%,因而在经过管理经过中,应该对设计阶段以及施工阶段的工程成本进行重点管理,确保工程效益。4.4施工安全管理开工前对施工现场范围内各施工时期的道路做好规划和修通,接通用电用水,搭设工地临时设施。施工现场挂上各类警示牌及十大安全禁令,提高施工人员的安全意识和自己保护能力。成立以现场项目班子为主的消防领导小组,制定该工程的消防措施和检查制度,定期研究解决在防火消防工作中所碰到的各种问题,设立各级防火责任人,教育现场每个施工工作人员要认真执行各项消防安全管理制度,奖罚制度,检查中发现的问题和隐患
10、要限期改正。各工种要严格天天组织民工班组进行班前、班后的安全学习。凡进入工地的一切人员均要戴安全帽,并按规定使用。严格执行各项安全操作规程,施工前要进行安全交底,每月定期进行安全教育,加强工人的安全意识教育。加强夜间施工照明管理,确保施工部位到达规定的照明度,危险地区要有红灯示警。5、结语施工管理是对建筑工程项目的综合性管理,在管理的经过中,对项目工程的施工安全、工程质量、物料管理以及环境保护进行有效而且及时的管理。通过有效的施工建设,能够对建筑工程施工进行有效的管理,并且保证工程的施工质量。参考文献1范伟。建筑施工管理的两个重点要素J。建材与建筑(下旬刊),2020,(05):444-446
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