幼儿园园长下半年个人工作计划.docx

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1、幼儿园园长下半年个人工作计划幼儿园园长下半年个人工作计划诗琪，行政和组长把一些事实性反应给教师，使教师做事有的放矢。每周由一位教师把本人收获的一些感受共享给大家(侧重于业务上的知识)。进而把积极、上进、健康的思想带给大家。3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，鼓励保育员在每周例会中和大家共享我在班级管理中学到了什么?进一步提升教的能力!(二)、在文化背景的引导下，在反思中，坚持我们的收获，努力提高品质。1、教研活动：老师研讨课严格根据我们流程进行，资料积累到位，一学期中每位老师要求本人上一节好课。2、年级组工作：常规性的幼儿活动以年级组为单位展开，本学期组长帮助每位教师能够成功开展半日活动展

2、示。关注组内教师研究资料的积累。3、后勤队伍建设：本学期继续提高保育员教的能力，在以往的比赛活动中放进去一个班级常规工作比方：保育员组织幼儿点心环节等。(三)、根据本园实际情况，采取多种途径，提高教学质量。1、根据孩子发展的五大功能区，把幼儿园所学综合课程进行整合，初步分为语言、音乐、科学、体育等方面，由专人负责设计出合适各年龄段的活动方案，在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。2、全心服务班继续推广，坚持上学期服务班中两大主题英语和瑜珈。(四)、家园共育，充分调动家长的积极性是分部工作的主题。1、每月用书面的形式向家长反应幼儿的发展情况和幼儿教育情况。鼓励家长能够把

3、孩子在家的情况反应给老师，进而使教育更有针对性。2、每两个月召开家长会，活动有计划、有目的、有讲稿，有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有经过、有总结、有反思。)3、碰到家长投诉问题及时向园部汇报，并妥善解决。坚信幼儿能够做到，坚信老师能够做到，想信本人能够做到，并将此化成一种强烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!下半年幼儿园园长工作计划一、以老师成长为本，继续做好师徒结对工作，融合新教师和骨干老师的专业气力，打造有执行力，共同成长的老师队伍。1、新入职老师：新学期新聘老师4名，全部是有7年以上经历的老师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术特长。我们需要在8月份让他们尽快熟

4、悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班教师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作，给新老师创立一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘老师的能力、个性特点、特长配置相关岗位，提供发挥才华的舞台。2、如今职老师：结合园部学年考核和个人的自评，对老师专业水安然平静班级管理情况进行评估、评选，对优秀老师进行岗位工资调整，提高优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进行评析，制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总，构成经历学习材料，大

5、家扬长避短。3、管理人员：做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业构造以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的具体工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免教师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导教师成长为基点，十分是教研活动，要克制针对性不强的缺点，减少量次，提高水准。二、以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务。1、新入学幼儿：做好8月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿分离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿爱好、家庭环境、个性特点的摸查，构成初步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座

6、和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通形式、沟通渠道、老师的专业能力和个性特点，建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联络栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。2、老生：各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。新学期幼儿能力培养的重点计划，十分是幼儿行为习惯方面为重点，对照上学期各年龄段幼儿的常规以及（36岁儿童发展指南），做好班级幼儿能力培养计划，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格根据幼儿园制定的教学计划和班级计划

7、执行，做好经过的记录。各班开通手机幼儿园，加强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园平台。三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。1、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创立一个焕然一新的幼儿园。2、区域环境建设：各班要创立本人的特色，以幼儿介入为主，培养幼儿能力为主，展示幼儿才艺为主。3、人文环境：重高品质沟通，以相互学习和共享的心态交往，以欣赏的目光看本人的同事，促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有本人的原则，以孩子的长远发展为基础，共同培育幼儿。五、继续做

8、好后勤服务：控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好教师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做创新。三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。1、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创立一个焕然一新的幼儿园。2、区域环境建设：各班要创立本人的特色，以幼儿介入为主，培养幼儿能力为主，展示幼儿才艺为主。3、人文环境：重高品质沟通，以相互学习和共享的心态交往，以欣赏的目光看本人的同事，促大家共同进步和成长。公平的、用心地对待每个孩

9、子。对家长友好、有本人的原则，以孩子的长远发展为基础，共同培育幼儿。五、继续做好后勤服务：控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好教师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做创新。下半年幼儿园园长工作计划一、指导思想以（纲要）为指导，以总校目的作为指导方针，以爱为教育的基础，结合本园实际，继续以我能行，我努力，我真棒!为精神动力，抓好常规工作的同时，继续建设本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园，家长的放心园，教师的收获园。二、关键词：坚持反思感恩三、主要工作(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。1、以责任为主题

10、，以责任为根基，倡导教师多读书，组织教师们以某本书为中心，在读书中体会生活，学会工作，进而学会感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指数。2、每周例会智慧共享，行政和组长把一些事实性反应给教师，使教师做事有的放矢。每周由一位教师把本人收获的一些感受共享给大家(侧重于业务上的知识)。进而把积极、上进、健康的思想带给大家。3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，鼓励保育员在每周例会中和大家共享我在班级管理中学到了什么?进一步提升教的能力!(二)、在文化背景的引导下，在反思中，坚持我们的收获，努力提高品质。1、教研活动：老师研讨课严格根据我们流程进行，资料积累到位，一学期中每位老师要求本人上一节好课。

11、2、年级组工作：常规性的幼儿活动以年级组为单位展开，本学期组长帮助每位教师能够成功开展半日活动展示。关注组内教师研究资料的积累。3、后勤队伍建设：本学期继续提高保育员教的能力，在以往的比赛活动中放进去一个班级常规工作比方：保育员组织幼儿点心环节等。(三)、根据本园实际情况，采取多种途径，提高教学质量。1、根据孩子发展的五大功能区，把幼儿园所学综合课程进行整合，初步分为语言、音乐、科学、体育等方面，由专人负责设计出合适各年龄段的活动方案，在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。2、全心服务班继续推广，坚持上学期服务班中两大主题英语和瑜珈。(四)、家园共育，充分调动家长的积极性是分部工作的主题。1、每月用书面的形式向家长反应幼儿的发展情况和幼儿教育情况。鼓励家长能够把孩子在家的情况反应给老师，进而使教育更有针对性。2、每两个月召开家长会，活动有计划、有目的、有讲稿，有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有经过、有总结、有反思。)3、碰到家长投诉问题及时向园部汇报，并妥善解决。坚信幼儿能够做到，坚信老师能够做到，想信本人能够做到，并将此化成一种强烈的信仰!学会坚持、学会反思、学会感恩!下半年工作计划