经营意向书格式借鉴2020最新.docx
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1、经营意向书格式借鉴2020最新经营意向书格式借鉴2020最新周国成果的捆绑意识,在市场营销创新、贷款产品创新、财务管理创新等方面,创新经营思维、创新管理形式,为建立当代企业管理制度奠定良好的基础。(二)切实负责,重在行动行动,是一切计划得以实现的首要;执行,是一切目的得以达成的关键。没有行动和执行,一切都是空谈。公司要求,各级员工以“负责任的态度做好各项工作,十分是经营团队和中层干部,必须以“责任主管的立场开展各项工作,不得构成“功在我责在他的遇事推诿的恶习和恶行。公司强调:干部和员工的价值在于行动和执行,公司将以行动力和执行力考察所有干部,对于那些纸上谈兵、不尚作为的干部和员工,将列入员工淘
2、汰计划的首选,首先予以淘汰。(三)业绩优先,赏罚落实追求利润最大化,永远是企业经营的灵魂;任何企业的首要社会责任,都是博得市场,扩大经营,收获利润。利润是201x年公司经营指标的“核心之核,营销是实现利润的载体性指标。在这一思想指导下,“业绩定酬,指标量化,逐级捆绑,分层考核是公司的基本政策取向,也就是,经营团队以利润为核心指标与公司施行严密捆绑,中/基层干部和员工以工作业绩指标与上级主管施行严密捆绑,采用自上而下逐级考核的办法,充分调动全体员工的工作积极性。同时,对于不能胜任本职的干部(包括团队成员)和员工,采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施,加强造血功能,提升管理体质。总之,
3、公司希望并要求:所有_从业人员,必须以全新的观念、全新的相貌、全新的行动,投身“打造高效_,实现三年升级的伟大征程中,为公司的跳跃发展作出更大的奉献!延伸浏览:企业经营方法第一步:策划一个有吸引力的产品招商企业招商,往往是建立销售渠道的第一步,所以对企业来讲,招商的成功,也喻示着好的开始,由于接下来的事就好办多了。但很多小企业由于策划能力有限,对招商工作不重视或者操作不当,明明是个不错的产品,问津者却寥寥无几。所以在确立招商之前,要解决三大问题:一是产品卖点的提炼,二是推广方案的设计,三是相配套的销售政策,在此基础上,企业才制定切实可行的招商方案。招商策划书一定要说明下面几个要点:一是科学的市
4、场潜力和消费需求预测;二是具体分析经销本产品的赢利点,经销商本身需要投入多少费用?三是要给经销商讲清楚解怎样操作本产品市场,难题在哪?怎样解决?目前招商骗局很多,经销商选择厂家合作非常慎重,所以企业要注意树立本人的品牌意识,招商人员要经过严格的专业培训,热情而不失分寸地接待经销商,使用规范的接待用语。通常比拟有想法或者想有所作为的经销商比拟注重下面五点,提请企业在招商策划中引起重视:一是企业的实力;二是企业营销管理人员的素质;三是推广方案的可操作性;四是产品市场需求和潜力;五是经营该产品的赢利情况。招商成功离不开具有轰动效应的招商广告,但目前媒体上所见的招商广告普遍存在一种过分夸张和空洞吹嘘的
5、现象,小企业不如实在一点,干脆讲出本人的弱点,并说明本人的决心,以博得经销商的重视,有时候过分夸张市场效果的广告只能引来纯粹的投机商,而实在的广告宣传,反而会吸引那些注重商德的经销商。第二步:选择适宜的经销商经销商是小企业产品在市场上赖以生存并发展的唯一支柱,由于缺乏经济能力,无论在整体推广还是与渠道经销商的会谈筹码上,均占不了主动权,所以,小企业选择适宜的经销商并与之合作,就显得尤其重要。大而强的经销商,必然要求也高,同时由于这类经销商经常与大品牌企业合作,所以往往盛气凌人,一般的小企业往往很难控制他们。企业选择经销商,就象一个人谈恋爱,假如你出身卑微、却喜欢上了一个高贵美丽的小姐,那么你的
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