市场营销大专参考毕业论文.docx
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1、市场营销大专参考毕业论文市场营销大专参考毕业论文市场营销是任何一个企业在市场经济的条件下都必须重视的问题。市场营销在本身不断的发展之中,也逐步成为了一门学科。下文是学习啦我为大家搜集整理的关于市场营销大专参考毕业论文的内容,欢迎大家浏览参考!市场营销大专参考毕业论文篇1浅谈旅游业市场营销策略摘要:日照市作为山东半岛蓝色经济区建设的重要城市,凭借优质的旅游资源和得天独厚的地理位置大力发展旅游业。目前旅游业已经成为日照市经济支柱产业。本文首先阐述了日照市旅游业的发展现状。其次,采取SWOT分析模型,分析了日照市发展旅游业的优势、劣势,面临的威胁和机遇。最后,针对发现的问题对日照市旅游业的发展提出了
2、针对性的意见和建议。关键词:旅游业;日照市;SWOT分析模型一、日照市旅游业发展现状笔者搜集了2006年至2021年的有关数据,整理得出日照市近十年来旅游业的发展状况。日照市接待境内外游客访问总量持续增加,由2006年的1008.6万人次增长到2021年的3690万人次,如图1所示。日照市旅游总收入持续增长,如图2所示,由2006年的50.8亿发展成为2021年的264亿元,十年之间旅游业带来的总收入翻了大约5倍。旅游业仿佛已经成为日照市经济发展的主导产业。截止到目前为止,日照市拥有星级宾馆、饭店31家;旅行社130家,其中出境组团社4家,国内旅行社126家。日照市A级景区21个,工农业旅游示
3、范点24个,旅游强乡镇13处,星级酒店31家,乡村旅游点83家,星级农家乐102家,民俗旅游村21个。其中王家皂、桃花岛等5个海滨旅游民俗村被国家旅游局命名为首批全国农业旅游示范点。1二、日照市旅游业发展SWOT分析(一)优势分析1、旅游自然资源丰富日照市作为新兴的滨海旅游城市,拥有丰富且优质的旅游资源,十分是蓝色旅游资源丰富,其中包括日照海滨国家森林公园在内的4A级景区4个,3A级景区一个。除此之外日照市还具有一批有特色的非蓝色旅游资源,其中包括享誉中外的五莲山景区在内的4A级景区3个。2、旅游服务基础设施日益完善日照市旅游基础设施完善,接待游客的能力日益加强,服务质量和水平逐步提高。全市共
4、有星级酒店34家,旅行社123家,导游员2079人。民俗村发展到30个、接待床位近9万张,成为全国最大的民俗旅游接待基地,基本上构成了旅游城市规划FORUM设施齐备的配套服务体系。23、政府大力支持旅游业的发展日照市于2007年建成日照市水上运动中心,建成之后成功举办中国首届水上运动会,并被中央电视台体育频道确定为外景拍摄基地。类似日照市水上运动中心的日照市市政园林综合性工程有很多,这些集水上运动、旅游休闲、群众健身于一体的工程逐步成为日照市蓝色旅游的品牌项目。(二)劣势分析1、旅游纪念品琳琅满目,但却缺乏特色日照市旅游业面临旅游产品同质化严重,特色旅游纪念品开发力度缺乏等问题。在万平口旅游区
5、及其他景点,最多的纪念品还是贝壳海螺类纪念品,而这类纪念品价格固然不贵,但是同质化非常严重,没什么特色。据调查显示56%消费者反映他们不愿意购买这种旅游纪念品,一是由于这类工艺品大都做工粗糙,不太上档次;二是由于这类工艺品几乎四处能够买到,但是在景区买价格会愈加昂贵。2、旅游产品设计较单一,资源整合程度较低日照市具备得天独厚的旅游资源,包括丰富的蓝色旅游资源和非蓝色旅游资源,但是在旅游产品,十分是旅游产品道路设计上较为单一。无论是在日照市旅游局网还是在各个旅行社的旅游道路介绍上,几乎是千篇一律的旅游产品和旅游道路,没有将旅游资源进行很好的整合。很多具有特色但是知名度较低的小景区,小的海滨旅游项
6、目没有纳入其中,其实这是一种潜在的旅游收入的流失。33、市场营销推广力度缺乏日照市旅游业市场营销推广力度缺乏主要表如今三个方面:第一、旅游城市的形象宣传力度缺乏;第二、旅游产品品牌化建设欠缺;第三、市场营销方式方法单一,营销资源整合力度缺乏。(三)机遇分析第一、从旅游愿望方面来讲。当代社会生活压力大,人们工作生活节拍变快。人们想要利用节假日出去放松心情的愿望日益加强,据研究表明,海滨度假是大多数人的选择。第二、从旅游时机方面来讲。国家休假政策的调整,出现了很多小长假,人们出游的时机增加。游客大都由出省游、出国游等长途道路,变为省内游、本土游等短途道路。第三、省内的良好旅游环境。2020年,山东
7、省推出旅游品牌形象好客山东。2020年,山东半岛蓝色经济区确定为国家战略,日照市历史性地站在了区域发展的前沿。(四)威胁分析第一、蓝色旅游同质化现状较严重。中国有诸多海滨旅游城市,比方青岛、大连等。所有的海滨城市都有蓝天、碧海、金沙滩,而日照市旅游市场定位不够明晰,没有在消费者心目中构成明晰的具有特色的品牌形象,来区别于其他的海滨旅游城市。第二、来自管理水平上的挑战。日照市旅游市场不断向国际上扩展,境外游客收入逐年增加,但是,随着日照市旅游业进军国际市场,日照市蓝色旅游业面临管理国际化缺乏,管理水平与国际水平差距较大的挑战。4三、关于日照市发展旅游业的建议通过对日照市的旅游业进行SWOT分析,
8、明晰地梳理了日照市旅游业发展的现状。为了更好地发展旅游业,现对日照市旅游业市场营销策略提出几点建议。(一)充分利用丰富的旅游资源,促进整合旅游资源为了更好地利用日照市丰富的旅游资源,到达优化资源配置的目的。首先,需要充分进行资源的整合,设计具有特色的产品线,将日照市的海滨旅游与山地旅游相结合,发展山海旅游。其次,深度开发海滨旅游项目,改变以往游客来日照主要是住在渔家吃海鲜洗海藻的单一形式,能够开发海上观光,海上运动等新的旅游项目。适当延长产品链,进而获得更多的收益。(二)打造强势品牌形象,提高旅游竞争力为了打造强势品牌形象,提高旅游竞争力。日照市能够从如下几个方面努力。第一、大力扶持日照市旅游
9、品牌企业。旅游品牌企业是打造城市旅游品牌的主导气力,扶持和发展旅游品牌企业对提高资源整合、宣传城市,提高地区旅游的核心竞争力起到重要的作用。第二、改善服务质量,提高消费者满意度。为了提高服务质量,必须构成完善的旅游管理体制机制,构成协调有力、统一有序的旅游市场,愈加重视旅游消费经过中的个性化服务和情感化服务。(三)提高营销策划水平,加大宣传促销力度第一、政企联手,加大投入。要做好对外的宣传,单靠企业本身的气力很难获得好的效果。必须坚持政府做形象,企业做市场的原则,政企联手,增加对外宣传的合力。第二、加速旅游营销平台建设。构成集电视、网络等多种类营销宣传手段于一体的营销宣传体系。在旅游营销平台建
10、设中与时俱进,参加新的营销元素,加快微信、微博平台的建设,提高微信、微博等新媒体的运作管理水平,进而加强日照市旅游品牌的传播和宣传。总结:旅游业是一个高投入、高产出的行业,它涉及很多行业,如交通、餐饮、住宿等,具有很强的经济带动性。日照市旅游业的发展前景宏大,只要相关各方有针对性地采取相应手段,在重点稳固的基础上扩大现有游客数量,注重并强化本土文化、自然资源优势、服务等方面的内涵和质量,以此提高旅游产业的产出奉献,就一定能够使日照市的旅游业真正成长起来。参考文献:1林德山.日照市民俗旅游优化提升发展研究J.四川旅游学院学报,2020(4):51-53.2陈娟,迟玉玲.日照旅游资源发展优势及其开
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