与企业研究有关的论文集锦.docx
《与企业研究有关的论文集锦.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《与企业研究有关的论文集锦.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、与企业研究有关的论文集锦与企业研究有关的论文集锦诗琪0下面是关于企业研究的一些论文范文,不知道怎么下手的朋友们能够看看哦。欢迎浏览借鉴,希望你喜欢。在家族企业中建立当代企业制度出处:论文网时间:2018-10-22中国家族企业自产生以来,经历了坎坷的发展之路。改革开放之后,随着我国对非公有制经济的日益重视,家族企业获得了飞速发展,成为我国国民经济中的一支重要气力。经过20多年的发展,很多家族企业成功完成了创业阶段原始资本的积累。中国家族企业的迅速崛起和家族制管理的优点是密不可分的。但是,随着我国家族企业规模的日益扩大,家族企业的弊端,如:高度集权、管理混乱、任人唯贤等阻碍了家族企业的发展。由于
2、家族企业和当代企业制度之间是能够相互融合的关系,而不是互相对立的,因而为了解决家族企业发展的持续性和稳定性的问题,我们需要将当代的企业管理方式运用到家族企业中来。1家族企业概念的界定美国学者、哲学博士丹尼斯杰弗以为,由一位或数位家族成员所拥有和控制的企业即为家族企业,血缘、工作、所有权这三种共同体构成家族企业的精华。我国学者潘必胜以为,当一个家族或数个具有严密联络的家族拥有全部或部分所有权,并直接或间接把握企业的经营权时,这个企业就是家族企业。他还根据家族关系渗入企业的程度及其关系类型,把家族企业分为三种类型:(1)所有权与经营权全为一个家族把握;(2)把握着不完全的所有权,但仍能把握主要的经
3、营权;(3)把握着部分所有权而基本不把握经营权。从家族企业的定义看,其区别于其它形式企业的特点是:家族企业的所有权与控制权合一切把握在家族成员手中。而企业的经营权则因企业规模的不同和外界环境的改变能够部分或全部与所有权和控制权分离,即家族企业是家族所有、家族控制,却不一定要家族经营。2家族企业的优势及劣势2.1家族企业的优势2.1.1家族企业是企业创业的理想途径。企业的创办和发展需要原始资本的积累和投入。由于家族企业的融资成本低,很多企业都把家族企业作为创业和完成原始资本积累的首要选择。出于家庭血缘的认同和信任,出于家庭经济利益的一致性,在共同的目的指引下,响应创业者的号召,团结一致,一起创办
4、家族事业,是很多具备劳动力和资本条件的家庭的理想。家庭为企业的原始资本积累和创业提供了得天独厚的基础条件,家族企业是创业的理想途径。2.1.2家族企业的管理和决策更为灵敏有效。由于维系家族企业运转的除经济因素外,还有血缘、伦理等大量非经济因素在发挥作用,资源配置和薪酬待遇等方面的经营成本相对较少,监督约束等管理成本也很低,决策能更快的得到服从和落实,这些都使得家族企业在同等的投入情况下可能获得更多的收益。2.1.3家族企业会构成凝聚力极强的企业文化。家族企业的创立者的文化对家族企业文化具有重大影响。家族文化往往是一个家族企业经过几代人的坚持构成的,有着丰富合理的内涵,既具有理论上的指导意义,又
5、有较强的实用性,对企业的发展有着重要的作用,并成为家族企业文化的核心和动力源泉。这种凝聚力极强的企业文化对家族企业的发展至关重要。2.2家族企业的劣势2.2.1高度集权的管理形式导致企业决策失误。在目前市场竞争日益剧烈,经济日益全球化的背景之下,家族企业要制定正确的战略决策,必须使决策愈加具有可行性,能够实现组织目的,而这一切都需要员工的介入。但是目前很多家族企业采取家长式的集权管理,缺乏内、外部的监控、反应和制约,是滋生决策失误的根源所在,必须予以解决。2.2.2缺乏正规的企业管理制度。企业中的各项工作标准要正规化,员工行为要遭到工作规则和程序的约束,这样的企业管理就会有章可循,一切都会有条
6、不紊。而目前家族企业不是靠严格的制度和客观事实来约束人,而是凭经营者主观的经历和常识,靠简单的信任和亲情去管理人。这种管理方式只能适用于小规模、低层次的作坊式企业,根本不可能管理好中型或大型企业,更不用讲集团公司和跨国公司。2.2.3不能有效利用社会上的经营人才,造成人才短缺。企业的人力资源是企业竞争优势的重要源泉,企业的人力资源管理实践对企业的绩效会产生长远的影响。而家长式集权管理是企业吸纳和合理利用人才资源的最大障碍。家族企业一般会将企业交给本人家族内部的人进行管理,而随着企业的日益发展壮大,家族企业对人才的要求也越来越高。这些高层管理人员全部来自本家族显得越来越难了。这样就构成了家族企业
7、人才短缺的局面。3在家族企业中建立当代企业管理制度的必要性3.1家族企业与当代企业的关系所谓当代企业,是指根据当代企业制度组织起来的企业。一般而言,具有产权明晰,责权明确,政企分开,管理科学的基本特征。从世界各国的普遍情况看,根据财产构成划分,当代企业主要有3种类型,即独资企业、合伙企业、公司企业。独资企业,是由单一投资主体兴办,并完全由出资人所有和控制的企业。合伙企业,是由两个以上出资人共同兴办,并由其共同所有和控制的企业。公司企业,是由两个以上出资人兴办,每个出资人以其出资份额的多少拥有控制权利和承当相应义务的企业。从公司类型的定义能够发现,家族企业的定义没有界定企业的类型,也就是讲,家族
8、企业能够存在于企业的任何类型之中,无论个人业主制企业、合伙制企业还是公司制企业,只要家族成员拥有或控制企业,即可以为是家族企业。当代企业制度的建立与家族企业没有本质矛盾,并不是讲当代企业制度与家族完全不兼容,关键在于产权能否明晰,能否有一个合理的企业治理构造,家族企业与当代企业制度并不是不相容的,二者能够很好地结合起来。3.2用当代的经营管理理念来管理中国家族企业当家族企业处于发展的初期和中期,家族经营管理是一种很有效的管理形式,但是当企业发展到一定规模,发展成一个企业集团或者更大的组织,家族企业的弊端就会显现出来,有时候甚至影响企业的生存。这个阶段,想要企业进一步的发展,就必须跳出家族管理形
9、式,将当代企业制度引入家族企业。只要家族企业在发展壮大的经过中根据当代企业的经营管理理念管理企业,进行专业化管理,才能促进其迅速成长,走向可持续发展之路。这就要求家族企业建立科学的企业领导体制和组织管理制度,调节所有者、经营者和职工之间的关系,构成鼓励约束相结合的经营机制,这是当代企业制度的基本要求。4结语只要在家族企业中建立当代企业制度,才能将家族企业的优势和当代企业管理理念相结合,家族企业才能在日益剧烈的市场竞争中逐步发展壮大。因而,当代企业管理制度对于家族企业创造核心竞争力,保持企业发展的稳定性和持续性具有非常重要的意义。基于可持续发展理念的企业社会责任出处:论文网时间:2018-10-
10、22引言企业社会责任(CSR)的概念和理论历经了一个长期发展的经过,英国学者OliverSheldon于1924年最早提出了企业社会责任的概念,然而企业社会责任概念迄今仍存在较大分歧,不同学科、不同国家视角、不同实践操作层面对企业社会责任的内涵界定有所不同1。其中,传统古典经济学家亚当?斯密、哈佛大学AdolfA.Bberle以及诺贝尔得主MiltonFriedman等主流经济学家以为企业不应该承当社会责任或者企业的唯一社会责任就是尽可能高效率的使用资源,以增加利润为主要目的2;OliverSheldon和EMerrickDodd等人以为企业既有盈利功能,又要承当利润最大化以外的社会服务功能3
11、;在Freeman的利益相关者理论观点的影响下,企业社会责任应包括企业经济和社会公益二元企业目的4;我国学者卢代富从法律角度以为,将企业社会责任简约化为四类,即企业经济责任,企业社会责任,企业法律责任和企业道德责任5;JohnElkington的三重底线理论的发展为企业社会责任研究补充了新的血液,企业必须实现经济发展、环境保护和社会责任三方面的平衡发展。尽管企业社会责任的概念有很大不同,但能够明确的是,必须成认企业社会责任的合理性,企业社会责任不是一元的,而是包括经济、社会、环境等多方面的内容。企业社会责任(CSR)的研究引起了国内企业界与理论界的广泛关注,同时,我国企业在经济转型时期所引发的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 研究 有关 论文 集锦
限制150内