2017年度社区建设调研报告范文.docx
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1、2017年度社区建设调研报告范文二是社区工作、工资待遇大幅提高。全区现实有社区工作人员399人,其中328个核定岗位人员中在岗251人,借调街办62人,离岗退养12人,借调区直3人;街道社区自聘71人。20xx年1月至20xx年6月,财政按每个社区岗位20xx0元/年、每个社区20xx0元/年(厂居15000/年)的标准向社区下拨岗位和工作经费。今年7月1日起,区政府提高了社区居委会的补贴标准,财政根据每个社区岗位15600/年、每个社区20xx0元/年(含厂居)的标准下拨岗位和工作经费,社区工作人员待遇一次性增幅到达56%。社区工作人员全员纳入保险序列,办理了三险(养老保险、医疗保险、失业保
2、险)。大大提高了社区、社区工作人员的工作、福利待遇,稳定了社区队伍的建设和发展。三是社区基础设施建设得到保障。根据压缩办公面积、扩大服务空间、拓展服务功能的指导思想,20xx年至20xx年,全区共投入资金1301万元(其中争取市级以上财政投入645万元,区级财政配套426万元,街道社区自筹230万元),根据(湖北省社区服务设施建设若干指导意见(试行)的通知)精神,对社区施行了规范化建设和改造。全区新建街道社区服务中心1个(解放街办),改扩建街道社区服务中心1个(胜利街办);新建社区办公服务用房27个,改扩建18个。截至目前,社区办公服务用房面积在300平方米以上的社区50个,250-300平方
3、米的社区7个。通过不断的投入和建设,XX区街道服务中心和社区四室(图书阅览室、文体活动室、日间照料室、警务室)、两厅(一站式服务大厅、居民讲事厅)、一校(居民学校)、一点(慈善捐赠点)等基础设施日趋完善。51个社区居委会全面推行了一站式服务,服务居民、为民办事、组织活动的基本功能不断加强。今年,对尚未达标的26个城市社区和2个即将批准成立的近郊乡镇社区(关沮镇景湖、银湖社区),最近已由民政部门申报了省级和市级建设项目,项目建设资金计划投入760万元。为鼓励街办施行建设项目,区民政局将筹措100万元专项资金,对项目施行又快又好的街道给予以奖代补。项目施行完成后,XX区83个城市社区和2个近郊乡镇
4、社区的基础设施达标建设将画上圆满的句号。四是社区服务和自治创新特色。XX区的社区服务已发展到家政、养老、托幼、计生、民调、卫生、社保、保安、法律、中介等十大系列多个服务项目,逐步建立了以街道服务中心为主体、社区服务站为基础的上下联动的社区服务体系。目前,全区已建成街道级社区服务中心2个、社区服务站51个,社区警务室83个、社区活动中心51个,社区图书室48个、社区居民学校83个。与此同时,全区开展了多种形式的帮困解难、关心群体活动。以沙市老姨妈服务队、胜利街办365社区服务和解放街办彭国珍服务队为代表的社区志愿者服务队伍日益壮大。志愿者服务队与部门机关干部、社区工作人员一起深化到社区,进入千家
5、万户开展多种形式的志愿者服务活动,建立了志愿者活动档案。社区以扎实而行之有效的工作,为沙市的建设和发展博得了宏大的荣誉。XX区先后获得全国社区建设示范城区、全国计划生育优质服务先进区、全国科普示范区、全国社区红十字服务示范区等国家级和多个省市级荣誉称号,绝大部分与推进社区建设有严密的关系。20xx年XX区以创新居民自治形式,扩大居民自治范围,拓展居民自治内容为代表的居民讲事制度,在全区社区全面推行。该制度得到省委书记罗清泉同志的充分肯定,并在(湖北内参)上予以亲笔批示。20xx年,在民政部召开的表彰大会上做了典型发言,在全省社区建设工作会议上做典型发言并得到大力推广。XX区社区自治和服务水平得
6、到了进一步的提升。二、社区建设存在的问题通过调查,我们也清醒地看到XX区社区建设还存在着一些薄弱环节,有待于进一步的完善和提高。1、社区工作体制机制尚不健全。一是社区与部门、街道的关系尚未完全理顺。XX区对社区应承当哪些职责,还没有一套系统规范、操作性强的规定,多数部门把社区当作本部门的下属单位,把本来应该承当的工作任务下派到社区,却没有根据权随责走、费随事转的原则下拨经费,使社区干部压力大负担重。二是各类评选活动牵制了社区大量精神。据调查了解,一个社区每年要迎接如-建、综合治理、就业再就业、低保、计生、卫生、经济等各类常规考核检查20多个;迎接如平安社区、卫生社区、-建示范社区、充分就业社区
7、、文明社区、绿色社区等各类专门创立工作更是应接不暇。仅计生部门每年就有省、市、区三级考核,有季度考核、半年考核、全年目的考核、-政考核等,考核工作贯穿全年始终,使社区疲于应付。2、社区工作牌子杂乱资料繁多。一是牌子多。上级要求部门工作进社区、服务到社区,而这些部门在社区没有工作平台和落脚点,社区居委会成了这些工作任务的承接者和落实者。每个部门工作、服务进社区的同时都要在社区挂牌,多的一个部门要挂几个牌子,且尺寸不一、颜色不同,还要求挂在显著位置。如社区-建联席会、联合工会、平安社区创立工作领导小组、红十字服务站、劳动保障服务站、计生服务站、流动人口管理服务站、-员服务站、妇女儿童服务站等等。一
8、个社区要挂近20个机构牌子,且这些挂牌产生的费用,大部分需要社区本人承当。二是资料多。如今每项工作都要专题建档、建立台账,而且要求十分高,既要电子文档又要纸质文本,既要文字材料又要图片影像,既要内容丰富又要统一外观。一个社区半年的工作台账就有60本之多,平均每本都有23厘米厚,堆起来有1米多高,有些龙头社区的资料已经多得无处可放。3、社区人员混岗空岗现象普遍存在。由于街道工作人员不够,在社区居委会成员届期内借调社区干部,造成了社区干部流动性过大,社区工作缺乏稳定性和延续性。同时,由此产生的社区工作人员缺位,导致部分社区工作不能落实。据调查统计显示,从社区抽调工作人员到街道机关各岗位工作的现象较
9、为普遍,5个街道共抽调社区工作人员62人,抽调率为16.5%。同时,各街办除向社区抽调工作人员到街办机关工作以外,自聘人员现象也极为普遍。目前合计自聘人数达71人。其中解放街办自聘8人,崇文街办自聘12人、中山街办自聘15人,胜利街办自聘26人,朝阳街办自聘10人。4、社区工资待遇无统一执行标准。XX区自建区以来,就是将社区工作、工资经费全额纳入财政综合预算。20xx年1月至20xx年6月,全区对社区工作人员的月工资基本标准根据600、700、800元参数执行,各街办在此基础上制定了本辖区的工资发放标准。由于各自为阵,各有标准,XX区5个街办的社区工作人员工资待遇不尽一样,出现了同城同工不同酬
10、的现象。20xx年7月起,政府大幅提高了社区工作人员工资待遇标准,月工资基本标准根据1100、1200、1300元参数执行,但是各街办在详细施行中同城同工不同酬的现象仍然继续延续,造成了街办与街办之间社区工作人员的互相比对,产生了一定的不稳定因素。三、进一步推进社区建设的建议根据-的xx大提出的把城乡社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体的目的要求,为积极探索有沙市特色的城乡和谐社区建设新路子,建议重点抓好下面几个方面的工作:1、探索建立社区工作站、社区居委会并行形式。在社区居委会之外独立设置社区工作站,实行工作站与居委会并行的管理形式,复原社区居委会自治的本义。社区工作站和
11、社区居委会分别担负不同职能。社区工作站的主要职责是在街道-工委和街道办事处的领导下开展工作,承办政府职能部门在社区开展的工作,以及其他由区政府确定需要进人社区的工作事项。社区工作站的工作人员目前可实行全员聘用社区居委会成员,逐步推行社区工作队伍职业化、专业化。社区居委会依法开展自己管理、自己教育、自己服务的自治功能,依法协助社区工作站完成各项工作任务。社区居委会根据相关法律法规的规定,按期进行换届选举产生其成员。2、规范社区挂牌和各项检查评选考核。一是在社区仅限于挂社区-组织、社区居委会和社区工作站三块牌子。对相关职能部门因工作需要挂牌的,由部门制订统一形式、统一标准、统一颜色、统一安排、统一
12、设计方案报区社区建设工作领导小组批准同意,牌子只能挂在室内相关功能室内或制作照片留存备查。同时,挂牌所产生的一切费用应由职能部门承当。二是规范各项检查评选考核。凡对社区居委会工作的各项检查、考核、验收事项,应由组织活动的部门、团体事先报区社区建设工作领导小组批准整合后,采用统一标准、统一部署、统一台帐、统一考核、统一奖励、成果分享的办法进行综合考核。3、加强社区工作人员队伍建设与管理。一是要严格核定岗位。社区工作站岗位数建议根据20xx户下面4人,20xx-3000户5人,3000户以上6人标准核定;社区居委会岗位数根据省、市相关要求在进行换届选举时适时核定。二是要严格聘用程序。各街办根据核定
13、的岗位数聘用人员,须经区社区建设工作领导小组批准后,在区人力资源和社会保障局根据程序办理人事代理手续,并进入社会保障体系;社区定岗到人后不得随意调换,确因工作需要统筹调配的,须书面报请区社区建设工作领导小组备案;社区岗位出现缺额增补时,须报请区社区建设工作领导小组批准,经人力资源和社会保障局组织考核,由街道聘用。三是要努力提高社区工作人员队伍素质。加强对社区工作者的岗位实践和学习培训,提高社区工作者的业务水平,社区工作人员除参加各部门业务培训,还需纳入区委-校培训计划。同时,要逐步实行社区工作者资格认证和持证上岗制度。4、统一社区工作人员的基本工资标准。一是探索制定XX区社区工作人员岗位工资施
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