电脑公司创业计划书-精品文档.docx

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1、电脑公司创业计划书经过几年的发展，电脑已经进入平常百姓的生活中，甚至已经有两台以上。我给大家整理了关于电脑公司创业计划书，希望你们喜欢!电脑公司创业计划书篇1一、市场评估目的顾客描绘：拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。市场的容量或本企业估计市场占有率就两方面来估计，一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来讲，市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市

2、场空白。市场容量的变化趋势：大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用寿命。所以，对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。就目前市场能够提供的电脑板块更换式维修服务无法知足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到诸多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。竞争对手的主要优势：1.电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。2.品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。竞争

3、对手的主要劣势：1.电脑零售商：通常采取板块式更换的维修方法，成本高，收费高。2.品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。本企业相对于竞争对手的主要优势：专门芯片级维修，容易给电脑用户构成针对性和专业性的早期判定，在价格上更容易贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.企业成立初期，客源少。对服务的要求更严格。推广成本和营销成本大。为了能够吸引客户，在定价上将被限制在较低的水平上。二、市场营销计划1、产品：2、价格3、地点(1)选址细节(2)选择该地址的主要原因：市场成规模，客源相对集中。(3)销售方式(选择一项

4、并打)：将把产品或服务销售提供应：最终消费者零售商品粮批发商(4)选择该销售方式的原因：本企业提供的服务主体为电脑销售及维修，而最终消费者为电脑的潜在用户和拥有者，所以本企业提供的销售是直接针对最终消费者而来的。3.促销五.企业组织构造企业将登记注册成：个体工商户口有限责任公司个人独资企业合伙企业其他拟议的公司名称：企业的员工(请附企业组织构造图和员工工作描绘书)：职务月薪业主/经理：经理(1)人负责企业发展规划2000元/月员工：技术主管(12)人技术指导1500元/月+提成(2元/台)技术员工(510)人推广业务、发展客户、电脑清洁1000元/月+提成(1元/台)企业将获得的经营执照、许可

5、证和特许：类型预测费用个体工商户注册登记费250元电脑耗材销售许可证250元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：类型预测费用员工个人保险(1+2+5)400元/月8=3200元/月员工薪酬(1+2+5)1000元/月(不含提成)定额税最初估计500元/月合伙(合作)人与合伙(合作)协议：六、固定资产1.工具和设备2.交通工具3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要七.流动资金(月)3.销售收预测(12个月)4.销售和成本计划十、现金流量计划电脑公司创业计划书篇2一、市场评估目的顾客描绘：拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。市场的容量或本企

6、业估计市场占有率就两方面来估计，一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来讲，市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。市场容量的变化趋势：大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用寿命。所以，对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增

7、加。就目前市场能够提供的电脑板块更换式维修服务无法知足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到诸多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。竞争对手的主要优势：1.电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。2.品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。竞争对手的主要劣势：1.电脑零售商：通常采取板块式更换的维修方法，成本高，收费高。2.品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。本企业相对于竞争对手的主要优势：专门芯片级维修，容易给电脑用户构成针对性和专业性的早期判定，在价格上更容易贴近客户心理

8、。给用户的感觉更专业、更放心。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.企业成立初期，客源少。对服务的要求更严格。推广成本和营销成本大。为了能够吸引客户，在定价上将被限制在较低的水平上。二、市场营销计划1、产品：2、价格3、地点(1)选址细节(2)选择该地址的主要原因：市场成规模，客源相对集中。(3)销售方式(选择一项并打)：将把产品或服务销售提供应：最终消费者零售商品粮批发商(4)选择该销售方式的原因：本企业提供的服务主体为电脑销售及维修，而最终消费者为电脑的潜在用户和拥有者，所以本企业提供的销售是直接针对最终消费者而来的。3.促销五.企业组织构造企业将登记注册成：个体工商户口有限责任公司个人独资

9、企业合伙企业其他拟议的公司名称：企业的员工(请附企业组织构造图和员工工作描绘书)：职务月薪业主/经理：经理(1)人负责企业发展规划2000元/月员工：技术主管(12)人技术指导1500元/月+提成(2元/台)技术员工(510)人推广业务、发展客户、电脑清洁1000元/月+提成(1元/台)企业将获得的经营执照、许可证和特许：类型预测费用个体工商户注册登记费250元电脑耗材销售许可证250元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：类型预测费用员工个人保险(1+2+5)400元/月8=3200元/月员工薪酬(1+2+5)1000元/月(不含提成)定额税最初估计500元/月合伙(合作)人与合伙(合作

10、)协议：电脑公司创业计划书篇3下面是我的观点：第一，大部分电脑都过了质保期。十几年内个人电脑的普及，很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期，有些他们需要相应的技术服务。第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技术服务，帮他们及时排除故障，代购相关配件等。假如根据他们的要求十分指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方便又划算，能够为企业节省资金，何乐而不为呢?第三，大部分家庭电脑用户对电

11、脑知识了解甚少。首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知怎样处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收劝高额的维修费，而且多数服务质量跟不上，由于他们以电脑销售为主。因而，只好四处求医。其次，电脑详细能做什么，有多大功能，对那些给孩子买电脑的用户来讲，是个迷。而当用户买了电脑，经过销售员的讲解，知道电脑能做什么，很神奇，却不知道如何做才能实现电脑的一些功能，不知道详细怎么操作，实

12、现这些功能还要配备一些什么设备等。他们需要相应的培训、指导服务。第四，大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深化，十分是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中，在公司内部，需要使各部门互相间真正做到同效的信息交换、资源的分享，为员工提供准确、可靠、快速的各种数据和信息，充分发挥公司内现有计算机设备的功能，进而加强公司内部各部门的业务和技术联络，提高工作效率，实现资源分享，降低运作及管理成本，因而，建立公司内部网络是非常必要。因而，我个人以为，开一家电脑技术服务型的公司。可开展下面业务：1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修(包括硬件)3、局域网组建4、

13、电脑上门培训指导5、耗材销售6、二手电脑调剂详细可开展的形式：会员制和非会员制两种。会员制分为：个人和企业用户，采取包月包年包季制。主要目的客户：1、家庭用户。2、中小企业。3、各门市。另外，我以为，无论开什么样的公司，一定要急用户之所急，想用户之所想，要紧紧围绕客户，加强与客户之间的关系，价格要透明，技术要精湛，服务要上乘。争做规范电脑维修行业的领头羊。下面介绍一下开店流程：一：申请营业执照营业范围：名称预登记：酷维电脑维修部二：考虑店面1：店开在哪里?一定要开在跟同行的那条街上，这样有利于大家互相帮助，了解对方。2：店面需要多大?最少一个要一个20-40个平方的门面。必有晚上有人看店3：门

14、面的广告牌制作费与店面的装修费(简单刷成白色就行简单布置一下就行)4：店面的设置，一个前台或者讲办公桌，另一个是技术员的维修台，再一个是柜台，柜台里摆放一些鼠标，键盘，U盘、摄像头等等小样品，至少别让客人进来什么都没有吧。三：市场分析与其它一些问题1：所在地人口是多少?2：电脑的普及率是多少?3：他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗?4：一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的?5：装一次系统你收费多少?一个小缺点比方qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢?6：你做维修店就要有配件，比方网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比拟便宜，卖给客户又是多少?还有其它配件，机箱，声卡

15、，主板电池等等。主要讲的意思是你的进货渠道?7：一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么?要报价，报价从哪里来?需要组装电脑的经历(技术员)，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚刚的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至少要免费服务半年。8：谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧?9：那这个发货和收货的工作谁来去做呢?10：店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经历最好，这样的人才你能找到吗?这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我讲

16、的不是聊天，是商务交谈。为什么要用QQ谈，由于成本太高。那他最最少需要一台电脑吧。详细的细节实在过多无法全部列出来。11：技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比方：装系统-装软件-备份。会搭建小型网络配置路由器交换机，会电脑组装、网络组建，软、硬件及网络故障维修，维护12：你作为老板，你怎么去找到你的客户，你怎么去宣传你的店面?你总不能让你所有的同事都知道你在开电脑维修店吧，也不太现实，要是这样的话，你想想看，你的市场是扩大了，可维修的都是不给钱的怎么办?当然了，我是讲第6条的现象，换配件与硬件了肯定会给钱的?你收多少最适宜?13：假设店开起来了，没生意，只要出

17、，没有进，你的资金能支撑多久?三个月还是半年?店面开场的时候往往是门庭冷落。只是你的朋友会在开业的那天会去捧场，送送花篮，礼物什么的?后面就很少来了。14：你总不能就靠维修与组装电脑，卖小东西吃饭吧?所以你要做大，卖A4,A3纸，打印机墨盒，色带，色带架，所以你还要卖这些打印耗材这些东西，维修是根本填不饱肚子的，饿!15：目的客户总不能就在那几个家庭客户吧，所以你需要出去多交朋友，那交朋友的经过都在哪里?在饭桌上，酒桌上，介绍本人的时候你怎么讲?那以后这样的场合多了你能受得了吗?肯定是介绍本人是电脑的生意的，。这样一来，你的名片撒出去后，就等于很好的帮助你宣传了店面。16：名片的印制，四：技术

18、人员1：技术员的工具由他本人提供。用什么他本人最清楚，但是这个钱你要出，那这个东西你出钱了，他用了，丢了，算谁的?丢了，坏了都要买，又增加了成本。2：技术员的工资待遇根据你们当地的标准给或者根据他的技术来给。3：那技术员在装机经过中，不小心弄坏了全新的配件，你作为老板就不能要他赔，他才那点工资，赔不起，还不如你做个好老板，别让他赔，反而他觉得你是个很不错的老板，但是同样的错误不能再发生，这有牵扯到管理上面了。4：那个销售女人，她的工资，万一她干两三个月讲不干了，怎么办?你怎么样才能把她给留住，你可不要小看她，一旦所有的业务她都把握了，她却由于某些原因不愿意干了，那你的业务难道又要重新找个人来做

19、吗?你觉得你有那么多精神来做这件事情吗?当然了，你根本不可能做这个女人，由于你的时间不够。五：所有的产品的管理(仓库管理)再小的店都有货，再小的店都需要管理，俗称库管，当然了不是让你把东西看好不丢就行了。是让你跟些货物有一个管理的方法，比方每个月盘点就是整理货架，卖出了多少货，买了多少货，还剩余多少货，这些货来自哪家?你不在店里的时候人家把你东西卖了，你也不知道。那你不成了冤大头了啊。六：财务这一块一定要弄好，不然的话，你根本不知道你每个月赚多少，赔多少?那这块由谁来做，你吗?你又不是神，什么都本人做。当然了，可以以本人做，天天卖出去的东西，晚上下班前跟销售结账。还要做账本，这个东西你会不会?这个要不会，你去表讲认识我了。七：商品定价与维修定价各个产品在成本价上加多少钱卖出去最适宜呢?参考旁边的店或者同行，这就是为什么要在同行的那条街开店的原因。维修定价能够再根据当地的情况来定。下一页更多精彩的电脑公司创业计划书