网店创业计划书范文.docx
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1、网店创业计划书范文网店创业计划书范文嘉敏信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。我们的目的一致,关系融洽,具有责任感,共同努力做好合作的项目,团结共进,众志成诚,为广大的消费者服务。网点介绍一.网店经营宗旨及目的 “亲情树下的建立,为大家提供了真实的网上购物平台,尽量地知足各层次人士的需求,到达“以客户为中心、你需我供的良好销售体系。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。二.网店简介 “亲情树下由中国首届电子商务大赛全国组委会指定的电子商务运营平台。自2005年4月20日成立以来,“亲情树下基于诚信为本的准则,从零做起,在
2、短短的一个月时间里,获得了一定的信誉和规模。亲情是一棵树。每个人都有属于本人的亲情树,集真、善、美于一身的亲情树,为您营造一片天空的亲情树。在这充满亲情的气息里,让我们为亲情树施肥浇水,让它枝繁叶茂。我们用实际行动让世界弥漫着亲情的气氛!实际行动也让我们本人感觉到时髦、潮流!本店主要经营的商品有电子类、运动类、时髦类、卡通类。三.网店管理1.管理思想制度创新;以科学管理博得竞争优势;施行CS(客户满意)战略,营造品牌优势;创品牌,树形象;不断强化服务质量管理与成本控制,创优质、高效、安全、快速服务。2.管理队伍在市场竞争剧烈、盈利压力日趋增大的情况下,本网店在管理价值链时面临着宏大的挑战。通过
3、团队的努力建立“亲情树下网店,为您提供的商品既知足顾客的需要又符合当前消费者的个性需求。本网店的成员都具有一定的市场营销、财务管理、电子商务等知识和技术方面的经历。3.管理决策网店的建立是很不容易的,随着科学技术的提高,设备的先进完善,网店的竞争也越来越大,要想获得有效的收益和利润就需要有一个良好的管理理念和决策:能够建立高效精于的管理机构,以科学管理博得竞争优势;以管理信息系统和网络信息平台实现“管理e化;以客户需求为中心,施行CS(顾客满意)战略。四.组织、协作及对外关系1.组织构造本公司处于起步阶段,根据这一现状,本店决定按企业的职能划分组织经营构造,如下:总经理技术部营销部财务部人力资
4、源部商品部技术创新商品开发及设计技术维护市场研究营销计划广告促销销售与管理售后服务财务计划资金预算会计招聘人员人事管理员工培训商品计划商品采购商品管理2.协作及对外关系企业要想生存与发展,就要面对和处理好各种社会关系。为了公司的发展,使商品和服务得以施行,就需要和一些其他的知名的购物网站相互协作,建立良好的对外关系。五.技术及知识产权本网站所有知识产权归北京西单电子商务igo5网站和亲情树下网店所有。此等知识产权遭到适用的知识产权法律、版权、商标权、服务商标、专利权等保护,且未经北京西单电子商务和亲情树下网店的书面许可,任何人不得篡改和擅自使用网站内容,也不得在非北京西单电子商务所属的服务器上
5、做镜像。六.场地与设施本店的销售网点位于北京西单电子商务,这个场地为当前的生产和扩建提供了必要的空间,为网店提供了网络交易平台,使本店在经营和服务等方面愈加安全和快速。市场分析一.市场介绍21世纪,电子商务和传统的商业交易活动相比,具有开放性、全球性、低成本、高效率、广选择等优点。我国电子商务处在起步阶段,如今网络交易市场已经以一种独到的经营理念,独特的经营形式,走出了一条电子商务创新之路。目前,在该领域的电子商务企业面对着挑战和发展,新的产业就要有新的机遇。二.市场时机及环境在市场经济条件下,企业的命运取决于市场。企业要真正地走入市场,就必须面向市场、了解市场、适应市场。电子商务的逐步发展,
6、能够起到改变市场环境、创造市场时机的平台作用,对整个商业行业的经过产生宏大的助益:降低交易、生产的成本,改善市场的准入,扩展销售的地域范围,完善对消费者的服务。同时,能够降低流通成本,减少中间环节,进而缩短国际贸易的周期和跨国商品流转的时间。而市场的环境也是影响电子商务的关键之一,05年4月1日施行的(电子签名法)使“电子证据合法化,提高了网上交易的安全性。届时,网民可使用手写签名、电子公章、机密代号、指纹、声音,甚至视网膜构造等,保障本人更安全地在网上进行炒股、电子商务、交易等。同时企业本身的环境,如财务状况、技术和设备、人员的组织管理能力等也将影响企业的发展前景。网店创业计划书篇3目录一.
7、网店规划.1.1商品定位1.2价格定位1.3客户定位1.4店铺风格定位1.5市场前景二.市场及可行性分析2.1客户分析2.2竞争分析2.3SWOT分析2.4可行性分析三.人员与组织构造四.营销策略与施行规划4.1营销渠道4.2营销策略4.3施行计划五.财务规划与管理5.1固定资产5.2流动资金(月)5.3销售收入预测表(2020年/12个月)5.4销售和成本计划表(2020年/12个月)5.5现金流量计划表(2020年/12个月)六.风险管理6.1管理风险6.2供货风险6.3市场开拓风险网店创业计划书正文摘要随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络在人们的生活中的应用越来越普遍,网上购物是目前
8、最广泛的应用之一。2020年1月19日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了(第27次中国互联网络发展状况统计报告),该报告显示,截止2020年12月底,我国网民规模到达4.57亿,较2020年底增加了7330万人,最引人瞩目的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。 “要不电子商务,要不无商可务,在这样的背景下,我们因共同的理想走到了一起,创立了“xx运动网上商店,团队的5名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生,早在2020年,我们就介入组建了“xx商贸网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。藉此“202
9、0全国网络创业大赛举办之际,我们5人本着优势互补的原则成立了创业团队,策划施行了“xx运动网络创业项目。xx运动网上商店主要面向在校大学生,我们在学校进行了问卷调查,对市场进行了可行性分析,最终,我们将主营商品定在日用商品和体育用品,根据网络营销策略制定了施行计划表,利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动,起到了良好效果。一.网店规划1.1商品定位主营商品:日用商品和体育用品。在大学校园,本网店创业计划书进行了前期调查,主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力,根据市场调研的结果,结合实际情况,我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。在日用品中,我们选择
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