财务管理类的毕业论文.docx

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1、财务管理类的毕业论文财务管理类的毕业论文财务管理是基于企业再生产经过中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作。下文是学习啦我为大家搜集整理的关于财务管理类的毕业论文下载的内容，欢迎大家浏览参考!财务管理类的毕业论文下载篇1浅析中小企业应收账款管理摘要:随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。中小企业要想在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,必须加强应收账款管理,提高资金使用率、降低企业经营风险。通过分析目前中小企业应收账款管理中存在的问题及其产生原因,提出相应的管理政策建议。关键词:中小企业应收账款坏账准备财务管理一、中小

2、企业应收账款管理中存在的问题中小企业是我国经济发展不可或缺的动力之一,它不仅对经济增长作出了很大的奉献,而且对民生问题也意义重大,是我们应该始终关注的经济增长动力。与大型企业相比,中小企业规模小、构造简单、适应性强,但其各项规章制度不健全、管理思想落后、资源配置效率低下、风险预防意识弱,这使得中小企业在财务管理方面存在一些问题,尤其是应收账款周转缓慢,资金回收困难,呆坏账数额大,造成现金流量缺乏、周转不灵,限制了中小企业的快速发展。详细来讲存在下面突出问题:1.内部控制制度不健全内部控制是防备风险,提高企业整体效率的有力的保证。企业应该严格根据信誉标准和信誉政策的规定,控制企业赊销业务的发生。

3、发生的应收账款应当及时记账、清理、催收,并定期与对方对账核实。经确定无法收回的应收账款,应及时处理。在实际工作当中,很多中小企业在进行信誉销售前缺少必要的内部控制,并不对客户的信誉等级和资信程度进行严格的审查,信誉销售往往取决于行政干涉或领导者的主观喜好,应收账款的管理制度形同虚设。2.资信等级评定方法落后很多中小企业盲目、被动地采取传统的5C法,即通过品格(Character)、资本(Capital)、偿付能力(Capacity)、抵押品(Collateral)、周期形势(CycleCondition)五方面评定客户资信,而忽略5C法对中小企业的适应性。还有很多中小企业为了占领市场,不加选择

4、地将产品赊销给客户,对客户的信誉程度、付款能力、财务状况等缺乏必要的科学分析和评估,使企业的应收账款平均收款期延长、资金占用数额增大、坏账比率增大、资金流转不畅,给企业造成重大经济损失。3.目的定位不准确导致盲目赊销中小企业通常把追求利润最大化作为财务管理的目的,并把它作为考核企业领导绩效的重要指标。这就容易造成一种误导,销售人员易为了提高业绩,盲目抢占市场,扩大商业信誉,大量业务采取赊销方式,追求高收入、高利润,忽视长远利益,最终导致企业流动资金周转不灵。而且迫于日益剧烈的市场竞争压力,往往出现买人情跑销售的现象,赊销业务只增难减,企业现金流量窘境越来越严重。4.催讨账款困难重重一是企业之间

5、互相拖欠货款现象比拟严重,造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占。又没有强有力收款措施,企业坏账比率大幅上升,已经超过企业所能承受的坏账率。二是目前缺少政府对中小企业完备的法律支持体系,且司法程序烦琐,对中小企业法律咨询服务也跟不上,中小企业利益得不到保证。在企业遭遇恶意拖欠账款时,由于法律诉讼的成本费用高、裁定执行效果不好,难以用法律手段保卫权利。无奈之下或者求助于民间的讨债机构通过一些不合法的方式强行要债,或者转而靠拖欠其他企业账款弥补漏洞,构成恶性循环,企业的问题解决不了,还给社会带来不安宁的因素。二、存在问题的原因分析综合来看,造成企业应收账款管理效率比拟低的原因有下面几个方面:1.信

6、息采集能力低应收账款管理的效率高低与否,起决定作用的因素是对客户资信等级的评价的正确性。而中小企业的这种客户信息的搜集能力往往达不到正确判定的要求。究其原因,一方面是中小企业人才缺乏,未构建本人的信息机构,且相关业务人员素质不高。再加上能承当的成本相当有限,其本身获得信息能力非常弱;另一方面,是企业外部原因导致的。政府缺乏专门负责中小企业信息统计的机构,缺少对企业基本信息,诸如生产规模、财力状况、资信信息等的了解,以致中小企业缺乏从外部了解合作企业的渠道。2.日常管理不规范,风险防备意识不强中小企业应收账款总额居高不下,坏账比率不断上升,主要是企业内部各项制度不健全,风险意识弱。有的企业未建立

7、应收账款管理责任制度。财会部门与销售部门责任不明确,缺乏沟通,销售和财务信息不连贯,出现问题后部门之间相互推诿。另外考核制度不合理。目前,大部分中小企业为了扩大销售,实行销售人员工资总额与销售额挂钩的做法。这促使销售人员为了个人利益,只关心销售任务的完成,采取赊销、回扣等手段强销商品,忽略之后的收款工作,而这部分销售额成为坏账的风险极大。应收账款日常实际管理工作也不规范,未建立客户档案或档案不全、未按实际情况制定信誉标准、平常不进行账龄分析等很多管理缺陷都导致应收账款管理效率低下。3.剧烈的市场竞争压力面对日益剧烈的市场竞争,中小企业为了避免被淘汰的厄运,必须寻找本人的竞争优势,尽可能地扩大市

8、场份额。但中小企业由于规模小,品牌信誉低等因素,销路拓展能力有限,企业往往希望借助赊销业务来扩大销售量,提高市场占有率。另一方面中小企业出于低成本生产的考虑,产品研发少,技术含量低,质量不稳定,买方单位出于慎重起见,倾向于采用试用的购货方式,即没有问题再付款,这种方式毫无疑问增加了企业的赊销业务,造成了企业赊销业务只增不减的窘境。4.法律维权意识薄弱中小企业普遍存在运用法律手段解决债务纠纷的意识不强的问题。既有客观也有主观方面的原因。客观来讲,从起诉、受理、调查、取证、开庭审理到判决、裁定与执行有一个时间经过,需要企业投入大量的人力、物力与财力。主观方面,个别地区存在的地方保护主义,使很多企业

9、缺乏运用法律手段维护本身合法权益的自信心和勇气,碰到不合理、不合法的呆坏账只能忍气吞声。总起来讲,中小企业通过诉讼程序寻求债权保护的道路比拟困难。三、加强应收账款管理的政策建议1.强化中小企业的内部控制由于中小企业的规模比拟小,限于成本的约束,一般情况下不可能设立专人或专门部门管理应收账款,但在企业的内部控制中可作为与财务、销售等平级的独立内容来认识和对待。对应收账款实行责任制管理,各个企业根据所在行业的特点制定计划,具体地做成计划表单,下发到相关负责人,明确权与责,加强销售业务人员的责任心和风险意识,落实收款责任。还要严格应收账款核销制度,对每笔应收账款都做到明晰明确,进行准确的账龄分析,对

10、因质量、数量、交货时间、合同纠纷等没有得四处理的应收账款单独设账管理,并计提坏账准备,强化内部控制,为应收账款的管理奠定坚实基础。2.保证信息沟通畅畅,优化资信评定手段企业只要加强对应收账款的科学管理,才能降低企业因赊销而产生的经营风险,最大程度地保证经济利益的实现。评估客户信誉品质的五个方面:品质、能力、资本、抵押和条件,固然在中小企业适用经过中有一定的局限性,但基本思路是能够借鉴的。首先应该保证企业内部销售和财务人员的信息沟通畅畅,按时记账,及时反应。在有条件的情况下,建立企业本人专门的信息机构,提高相关业务人员的专业素质和技术水平,改良客户信誉等级评价体系,适应剧烈的市场竞争下对企业信息

11、质量的要求。同时,还要学会巧妙寻求社会和政府的保护,为企业应收账款的实现增厚缓冲垫。3.正确定位企业发展目的,加强风险防备意识中小企业应该改变只看到眼前利益忽略长远利益,单纯追求利润最大化的思想意识,也应该注重企业价值最大化。要充分认识应收账款的坏账风险,认识其危害性,不能只是为了获得市场份额而盲目扩大赊销量。应该制定合理的信誉政策,确定正确的信誉标准和信誉条件,在赊销构成应收账款时,一定要慎重,降低经营风险,加速企业资金周转,提高资金使用效率。4.加强应收账款事后管理应收账款坏账损失率之所以高居不下,很大程度上是由于应收账款事后控制不严格,所以,为了保证应收账款的回收率,应该加强事后管理。首

12、先制定合理的收账程序。催收账款的程序一般为:信函通知、电报或催收、派人面谈、诉诸法律。但不同的客户信誉度不同,在详细的催账经过中能够适当调整,做出恰中选择。对已经到期的应收账款,企业应专门成立应收账款催收小组进行催讨。其次确定合理的讨债方法,兼顾人情与法理,权衡收账费用与回收效益,在双方利益都得到最大保证、商业关系得到最恰当处理的前提下,选择最合适每个客户的处理方案。随着全球经济一体化的进一步深化,市场竞争日益剧烈,中小企业要在竞争中不被淘汰,保持竞争优势,就必须结合新会计制度和经济发展的新形势,制定良好的销售政策,加强应收账款的管理。参考文献:1张志勋.企业应收账款管理的分析及对策.J.山西财经大学学报,2020,(1).2高洪岩,董国利,侯彦温.中小企业应收账款管理对策.J.集团经济研究,2007,(9).3沈伏佳.中小企业应收账款管理新思路.J.当代会计,2005,(1).4宋占军.企业怎样管理应收账款.J.中国经济周刊,2020,(7).下页带来更多的财务管理类的毕业论文下载共2页:上一页12下一页