财务管理风险论文免费参考.docx
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1、财务管理风险论文免费参考财务管理风险论文免费参考财务风险管理是一个立体化的全面风险管理框架,受董事会、管理层和其别人员的影响。下文是学习啦我为大家整理的关于财务管理风险论文免费参考的范文,欢迎大家浏览参考!财务管理风险论文免费参考篇1浅析企业财务风险管理摘要本文主要分析了有关企业财务风险管理工作开展中的相关问题,阐述了企业财务风险的概念与成因,指出了影响企业财务风险因素,并讨论了化解企业财务风险的措施方法,进一步强调企业的财务风险管理是一项非常重要的财务管理工作,必需要得到财务部门的重视。关键词财务风险资产风险投资缺乏财务预警一、财务风险的含义与类型详细来讲,企业的财务风险的含义是能够从广义和
2、狭义两方面来确定的。狭义是指财务风险是一种具有不确定性的经济损失,而广义则将财务风险的含义进一步扩大,即财务风险并不单单是指企业所面临的不确定性经济损失,还包含了企业生产经营时经济利益收入的不确定性,也就是讲,企业的财务风险并不是只能够带来不利影响的,若能有效防备,也是能够将这些风险转化为有利于企业发展的时机的。通常我们会将财务风险根据其构成原因的不同而分为不同的类型。主要有资产风险、资本风险、支付风险、投资及投资控制风险、时机风险、纳税风险、债务重组风险、财务决策风险、内部控制风险、对外担保风险以及金融风险等多个类型。二、影响企业财务风险的因素分析1、资本构造不合理资本构造是指企业长期资本构
3、成及其比例关系。资本构造的不合理将使企业财务负担沉重,偿付能力严重缺乏,导致财务风险的产生。由于很多企业本身资本有限,市场竞争剧烈,要在严酷的市场竞争环境中实现快速发展,很多企业不得不通过银行贷款解决问题。从企业负债构造来看,长期负债较少,短期负债太多,企业对银行的依靠较大。企业过分依靠银行,当出现支付危机时,一方面使本人失去信誉而加大其财务风险,另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见,企业资本构造存在比拟大的问题。2、投资缺乏企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上,很多企业投资决策者对投资风险的认识缺乏,盲目投资,导致企业投资损失宏大,进而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投
4、资。在固定资产投资决策经过中,很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所根据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这也给企业带来了宏大的财务风险。3、资金回收策略不当当代社会企业间广泛存在着商业信誉。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看,这能够增加企业利润,但相当多的企业在信誉销售经过中对客户的信誉等级了解不够,盲目赊销,造成大量应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人和存货占用,使得企业缺少足够的流动资金
5、进行再投资或归还到期债务,严重影响企业资产的流动性及安全性。4、收益分配政策不规范股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判定和企业的声誉,进而影响企业资金的;,可以能影响企业潜在投资者的投资决策。假如企业的利润分配政策缺乏控制制度,不结合企业的实现情况,不进行科学的分配决策,必将影响企业的财务构造,进而构成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比,我国企业较少分配现金股利,代之以配股或送红股的分配方法,这一方面有意无意间助长了证券市场上的投机气氛,另一方面也无助于投资者构成正确的投资理念。不仅如此,我国企业股利政策的制定也存在无章可循,股利分配
6、方案经常朝令夕改,令投资者无所适从。三、化解企业财务风险的措施方法为了能够更好的保证企业正常稳步发展,就必需要对企业可能面临的财务风险进行有效的管理与躲避,以化解财务风险,保证企业资金链的正常周转。在此,笔者以其多年的财务管理工作经历为基础,提出了一些化解企业财务风险的方法措施,详细分析如下所示:1、构建财务风险识别与预警系统一般来讲,企业的经营主要是为了追求更大的经济利润为主要目的的,也是企业能够得以生存和稳步发展的基础。为此在进行财务风险管理中,必需要建立起较为健全的财务风险识别系统和财务风险预警系统。由于企业的财务管理对象主要是为了对企业的流动资金进行有效管理,以保证企业的资金链正常运转
7、,财务风险识别与预警系统的建立尤为重要。2、改良企业内部的财务运作状况管理做好企业财务的风险管理,还需要健全和改良企业内部财务运作状况的管理机制,详细能够从企业内部的各个部门入手,逐一的了解其部门财务管理的状况,并结合企业整体的财务管理状况,总结和分析出管理漏洞的所在,以求全方位的了解企业内部所有的财务状况,只要这样,才能建立健全一整套完善的企业财务管理机制,进而全面加强和做好企业内部的财务管理。3、通过资金预算控制控制财务风险强化资金预算控制是从根本上保证资金运作效率的有效途径,也是控制财务风险的客观要求。预算是面向将来的财务计划,在企业管理中处于核心地位,其本质是减少风险、降低交易成本的一
8、种内部控制机制。为了知足各部门、各环节对资金的合理需求,准确测算和供给资金,实现资金价值最大化。4、利用科学管理方法防备财务风险一般来讲,长期投资的风险大于短期投资风险,股权投资风险大于债权投资风险,所以,企业选择投资方式时,尽可能采用风险低的债权投资和短期投资。转移法,即企业在遵循合法、合理、公平、公正原则的基础上,能够采取措施转嫁风险。它包括保险转移和非保险转移。保险转移是指企业通过购买财务保险将财产损失的风险转移给保险公司承当;非保险转移是将某种特定风险转移给专门机构或部门。四、结语综上所述,企业若要能够更好的进行财务风险管理,就必需要全面了解企业的财务经营环境状况,并分析企业可能面临的
9、财务风险种类,继而根据详细的风险类型来进行有针对性的防备与躲避,进而应对市场环境中的不确定因素所带来的风险。因而,企业必需要加强财务部门工作中的风险管理,以有效的手段来化解风险,保证企业的财务工作能够为企业发展做出更好的服务。参考文献:1王洋.企业财务风险管理的智慧.企业研究.2004.5.2顾晓安.企业财务预警系统的构建.财经论丛.2000:765-71.财务管理风险论文免费参考篇2浅析企业财务风险管理摘要:财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。在社-义市场经济下的今天,应当从企业的财务管理人员、经营者、领导者做起,提高财务
10、风险的防备意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警觉,加强管理,进一步完善风险管理机构,这样才能防备企业财务风险,并确保企业财务管理有序有效地进行。本文在提出财务风险管理一词的同时对财务风险管理的必要性及方法做了阐述,接着本文指出了财务风险管理经过中的问题所在,并对此提出对策分析。关键词:财务风险管理财务风险对策分析1财务风险管理概述1.1财务风险管理的概念财务风险管理是一门近当代科技成就及结合前人财务风险管理经历的基础上发展起来的具有特殊管理功能的新的管理学科,它是财务风险管理的一个分支。财务风险管理由风险的识别、度量和控制等环节组成,而风险度量是其核心问题。企业要处理好成本
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