平面设计下半年工作计划2019.docx

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1、平面设计下半年工作计划2019平面设计下半年工作计划2019诗琪-3名设计师，下面是对招聘的一些要求建议。职位名称：资深设计师2-3名职位描绘：房产项目的整套平面设计包装方案等职位要求：1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经历者优先。2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。5、性格开朗，喜好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方

2、案。经过XX年的设计部的整个运行方案，总结出一些经历。XX年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完好。相信XX年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。建议：实行一项目一设计师方案。施行方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一*的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点以为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流

3、程来讲，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完好的制度来讲服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完好的，营销、策划、推广为一体的公司。两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。施行建议：两者不同形式，制定两种不同流程制度。三、公司企业化(文化活动)从XX年的实行来讲，这一项活动只是一个开场，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观原因的影响，相信XX年会做的更好。下面是一些可施行的建议。文化活动分为三部分：第一，就是每周的周六下午的

4、活动，实行办公室人员人人参加原则，特殊情况除外。内容：羽毛球比赛，乒乓球比赛，*牌比赛，趣味体育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。第二，月活动，时间可放在月末，实行方式能够是全公司或则部门。内容：能够户外登山，远足，烧烤，k歌，聚餐等作用：丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，加强团队建设意识。第三：能够讲是总结会，就是项目的阶段总结内容：轻松的聚餐晚会，或者pt晚会等。作用：庆功，鼓励表彰，加强员工的积极性四、内部资料整理，完善对外宣传材料1、每年设计整理资料2、每年文案整理资料3、项目完好的推广方案4、简版对外宣传ppt稿平面设计下半年工作

5、计划来集团工作已有4个月了，目前的工作安排是包装设计与平面设计两方面，详细工作有包装设计，海报，食品促销手册，各分公司宣传画，每期报纸版面设计，配合采购部将原老产品一些修改工作。由于集团广告部书料，稿件方面的欠缺，对工作效率的影响非常严重，集团与各分公司VI标示上较为混乱，原有版本也丢失。因而对稿件的整合，书料采集，集团VI的修复与添加都是目前的重点工作。下面是下来2-3个月的工作计划：1.先将已定稿的（土逗泡）包装做出版前调整，各个规格、口味、色彩的整理与纸箱的设计。2.将原来达利园饼干修改成好吃点包装，共有5个口味，15种规格。3.争取完成以上两点之后与小*配合在本月底将VI做第一次复原工作，4.在以上工作中如有对花生牛奶饮料设计方案思路，能够先做做。5.食品促销手册以基本完成，但还有一些小方面的改动，能够在以上工作中做个插曲6.到了明年一月份就主抓包装设计，花生牛奶的定稿设计，与牛角面包的开发设计计划，7.在主抓包装设计中再添加一些VI的调整计划。争取VI部分在年底全部完成。8.春节过后，能够对包装书料来一个全面的大整合，和一个复原工作。下半年工作计划