2021财务人员年度工作总结优秀范文.docx
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1、2021财务人员年度工作总结优秀范文2021财务人员年度工作总结优秀范文窗外日光弹指过,席间花影坐前移,一年的光阴又匆匆而过,一年的工作也收尾阶段,那么你知道关于财务人员年度工作总结要怎么写吗?我在这给大家带来2021财务人员年度工作总结优秀范文(5篇),欢迎大家借鉴参考!财务人员年度工作总结【篇一】2021年公司的生产经营工作碰到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出窘境,各项工作开场正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中心目的,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动
2、性,精心安排,通力合作,基本完成了2021年的财务工作,获得了一定的工作成绩。现将2021年财务部工作情况详细总结如下:一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目的工作任务,我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作,充分发挥预算管理的功能,进一步加强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无过失。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完好,
3、便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联络,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好本人本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的发展做出我们应尽的努力。二、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划,严格控制成本费用,为增加公司经济效益,从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时,把成本控制贯穿于公司生产经营全经过,让成本控制、节约的观念
4、成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值。三、做好资金调拨工作,合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能知足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓。另一方面,根据公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营发展的有序进行,今年我公司负责_项目
5、,该项目计划投资1.8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。四、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设,用制度规范财务工作,严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量,要求会计报表报送时间必须及时,做到数据准确、报表格式规范、完好,提高了会计信息的质量,为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。五、明确工作岗位职责,提高财务人员责任性固然我们财务部只要4名工作人员,但每个人都能明确本人的岗位职责权限、工作分工和纪律要求,进而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打
6、算。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。六、加强团队建设,做好服务工作搞好财务工作,团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和节俭朴素,提高本人的综合素质,充分调动工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上,做好服务工作,把本人看作是公司的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得职工群众的满意,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量。七、2021年的工作打算2021年,我们财务
7、部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下,在现有工作的基础上,再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克制实际工作中出现的详细困难,使公司的整体财务工作再上新台阶。1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作认真、仔细,无过失。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作,及时提交给相关的部门和有关领导,确保准确无误。2、加强资金管理,做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划,严格按计划执行,确保公司生产经营工作能正常开展。3、做好公司经济活
8、动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联络,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金,确保公司发展与建设资金的需求。5、继续进行学习型组织的创立工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,十分是对会计电算
9、化的学习,并结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判定能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,清理、完善公司的财务核算,财务管理制度,使财务工作做到照章办事。2021年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,固然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任务,获得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些缺乏与差距,需要努力提高和改良。今后,我们财务部要继续加强学习,提高本身综合素质,围绕公司生产经营的工作目的任务,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,发奋努力,攻
10、坚破难,把各项财务工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出应有的努力与奉献。财务人员年度工作总结【篇二】过去的一年来,在公司领导的正确指导下,狠抓各项工作落实,根据年度工作重点,围绕加强财务管理,积极主动开展工作,年底圆满完成了工作任务。现将_店一年的财务工作总结如下:一、销售部门押金与外欠的及时出库,对财务来讲有一定准确性,不但能提高我们的产值。而且容易盘点库存,在盘点库存的同时也能及时发现盘亏或盘盈。库存丢失现象减少了,也就做到了帐实相符。关于发票的管理是12年重点。我们能做到支票与发票、划卡与发票,一笔对应一笔,小金额的不划卡,发票几乎能当月消费当月开,能做到多开发票要有领导同意,最低2
11、5%扣税,在这一点上财务能够严格遵守集团的规定。二、售后部门针对20_年与4站对帐新改革的体制。在施行的经过中发现有不完善的地方,及时与售后服务经理、集团财务、各4站精品员沟通。及时反应意见。在售后积极的配合下。通过2个月的沟通与协调。集团做出一套完善的对帐流程。制单员打印结算单。财务认真核实,将起结算单返回4s站精品员。精品员找4s站销售参谋和老总签字后由精品各区域财务与4s站财务核对后返回米其林,方可出库。这就做到了减少单据堆积。和单据的真实性。固然财务没有做出什么惊天动地的伟大事业,但是在平凡的岗位上也能做到尽心尽力。在此真诚的感谢领导对我们财务的关心,各部门对财务工作上大力的支持。总之
12、,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有缺乏之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。不断鞭策本人!我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有自信心协同_财务部全体人员与_店共同走向辉煌!财务人员年度工作总结【篇三】20_年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目的,深化生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下:一、认真做好部门日常基础管理工作1、切实加强了本部门职工的思想-学习,及时准确地传达了公司决定、
13、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。2、根据公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格根据公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强本身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。
14、先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深化生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,介入生产经营经过,并将有关情况及时与生产单位勾通。2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,十分是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁
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