2021学校行政工作总结十篇.docx
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1、2021学校行政工作总结十篇2021学校行政工作总结十篇总结是对前一阶段工作的经历、教训的分析研究,进而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。下面给大家共享一些关于学校行政总结参考范文,2021学校行政工作总结120_上半年以来,后勤服务人员始终坚持以校长主要six为指导,全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,坚持以“服务育人,管理育人为工作宗旨!以提高优质的后勤保障和服务质量为重点!强化后勤工作人员素质,提高办事实效性!通过后勤人员的辛勤努力,顺利完成了本学期的工作任务。一、努力做好后勤保障为了给学校的发展做好后勤保障,后勤做了下面工作:突出抓好食品卫生安全工
2、作:近年来,食品质量问题不断发生,给我们工作带来了极大压力。学校食品卫生安全涉及校园稳定大局,是后勤工作的重点。为认真落实校领导的指示精神,在抓饮食卫生安全工作中,我们重点抓了二个环节1、确保食品安全首先从食品采购源头抓起,确保食品物资质优价廉,提高采购工作效率和透明度,减少中间环节,降低了成本,不仅维护了师生的亲身利益,更重要的是保证了食品原材料入口安全。2、安排专职食品留样员,严防食物中毒。成品饭菜的加工、存放等经过是食品卫生安全的重要环节,必须严格监控把关,为把握好这个环节,确保成品饭菜的质量,我们从员工队伍中选派业务熟练、责任心强、有经历的饮食人员担任食品监督员和留样员,参加了市卫生局
3、的业务培训,配齐留样用品和各种登记本!构成了一个完善的食堂管理监督机制。二、大力加强疾病预防控制工作在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温!同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作,一旦出现传染病病例,要立即调离工作岗位,并按规定报告。二是加强生活用水和日常饮水安全,在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作。三是开展全校卫生大检查,加强校园环境的清洁及消毒工作。四是加强教学、生活场所的通风换气工作,保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气。三、日常工作1、公共设施损坏报修,共接到报修维修项目137屡次,其中:电工维修项目240余次(更换照明设施21
4、0余件),桌、椅、床维修项目420余次,供暖维修23余次(更换部件30余种)、其它维修项目238余次),紧急故障都做了及时处理,一般报修在24小时之内都作了相应处理,还完成了校领导交办的其他任务。2、对我校学生实行定额用电,并对实行定额用电的意义加大宣传力度,培养了学生的节约意识,为学校节约电费做出了奉献,建立平常巡查责任制,每周对各宿舍进行安全巡查,并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查,对于违章电器坚决予以没收,进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作。3、食堂统一了管理登记本,制定了定期卫生检查制度,实现采购管理实现信息化,在员工管理、师生沟通和饭菜经营细节上下
5、功夫,发挥餐厅窗口形象作用,为师生提供更好的服务和可口的饭菜。4、行政办把校园建设重点放在争创“绿色校园上,半年共清运垃圾立方,清理死角1处;开展美化校园活动,种植花草余株;半年来共布置各种会议10余次。2021学校行政工作总结2尊敬的各位领导、同志们:20_20_三年来,在集团领导的关心、帮助和各中心的支持、配合下,我带领行政部全体同仁以牢固树立后勤服务理念、不断加强服务意识为出发点,不断强化奉献意识,注重发挥综合协调作用,发挥催促检查作用,加强迫度建设,不断提高办事效率,使各项工作保持了良好的运转。一、全力以赴,扎实做好本职工作。1、及时完成集团领导交给的各项工作任务。三年来,我积极带领行
6、政部全体同仁根据不同季节、不同特点、不同情况,较好的完成了领导交给的各项工作任务,在日常工作中不断加强学习、积累经历,不断提高写作技能和写作水平,较好地完成了各种文件的起草、制定和文件收发工作,使各类文件的建档归档工作变得有条有理。及时做到“上情下达,中间互动,下情上报,确保了信息的真实和畅通,为领导决策提供了根据。2、做好公文接收与传阅工作。我们根据公文管理要求,进一步规范公文管理工作,及时做好各类公文接收、登记、传阅、归档等工作。3、建立健全各项规章制度。根据集团安排,20_年初即开场着手,在原(西安财经学院后勤服务集团管理制度汇编)(第二版)的基础上,开展“废、改、立。经过几上几下反复完
7、善,已构成新的(西安财经学院后勤服务集团管理制度汇编),其中收录管理制度114项、工作职责92项、操作规范67项。4、积极支持、配合各中心,认真做好各项协调工作。一是做好集团总值班和节假日员工值班安排,确保日常工作和节假日期间工作的正常运转;二是加强会务管理。根据领导要求,准时组织各种会议,做好集团各种会议的记录,及时整理要点。催促有关部门按时落实领导在会议上布置的工作任务,向领导及时反应任务完成情况的信息;三是做好对集团员工人事档案管理工作,针对集团外聘员工流动性大的特点,及时更新人事名单和资料;四是积极做好与集团各中心以及与学校各部门的工作协调工作,尤其是在学校做好巡视诊断、更名大学工作、
8、迎新生、毕业生就业洽商会、全国英语四六级考试、研究生入学考试等学校大型活动中,制定工作方案,主动地与集团各中心沟通联络,传达学校部署要求和集团详细工作安排,支持各中心工作,切实做到不推诿、不扯皮,保证了集团各项工作任务的圆满完成。5、坚持24小时后勤服务热线制度。后勤服务热线全天24小时(包括非工作日和非工作时间)值班,接受并处理全校师生员工对后勤服务工作的意见、建议和要求,内容涉及后勤服务工作的众多方面,如校园环境保洁、水电暖维修、饮食生活、学生公寓、通讯、邮政服务等。三年来,共接各类热线16479个,其中询问事项16302个,反映问题150个,提意见6个,提建议21个。服务热线能够及时地反
9、应集团相关各中心。6、加强后勤服务信息宣传力度。三年来,认真做好集团网页“通知公告“工作动态“后勤走廊等13个栏目的宣传工作。“工作动态主要围绕集团中心工作和重点任务,及时进行报道。“后勤走廊栏目,建立快速信息渠道,主动征求服务对象意见和建议,做到有问题及时发现、尽快弥补、及时调整解决。7、做好卡务工作。工作中对师生办理卡务事宜,切实做到服务热情、周到、耐心,同时定期不定期检查pos机和圈存机运行状况,在圈存机有了问题时能及时进行处理,保证了全校各校区师生正常用餐刷卡需求。三年来对新生办卡1.2万余张,办理卡挂失1.1万余笔,卡解挂4434笔,卡初始化1.5万余笔,临时卡退还3858笔。8、认
10、真做好文印工作。保证了学生考试试卷和补考试卷印制。二、总结工作,明确下一步工作努力方向1、全面提高行政部综合服务、管理和协调能力,不断加强服务意识,不断改良工作方法,不断提高工作效率。2、加强安全意识,多跑跑、多转转、多发现问题,及时消除各种安全隐患,未雨绸缪,防患于未然,确保安全。3、继续完善集团各项规章制度,不断加强执行制度的自觉性和执行力,建立长效机制,使集团工作更上新台阶。谢谢大家!2021学校行政工作总结3本学期的工作很快结束了,在区教委、出产教育办的大力支持下,我校后勤踊跃尽力,始终进步办学效益,研究新情况,优化进行机制,提高管理水平。改良办学条件,加强保障才干,促进学校健康良好的
11、发展。现把这学期工作总结如下:一、加强整体计划和建设,努力探索后勤改改造途径我校的环境和基本建设在随则着学校治理跟发展的需要一直发生变革。目的是为全校师生员工发现更好的学习、生活工作前提。由于学校是全体师生的又一个家,美妙的家园会让孩子们愉快安闲,精神本振奋。学期咱们采用“整体打算,分步履行的准则加强基础建设。今年春天我们在校园文明墙前边铺了一百多平米草坪,操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里,同时教诲师生做好平常的爱绿、护绿工作。五月份,我们改建了领操台、升旗台,安装了新的白钢旗杆。在校园内拆掉旧式花池,建造了主动操纵的喷泉及养鱼池。虽然我校新修的喷泉范畴不大,然而每当下课喷泉主动喷出清凉的水雾
12、,校园内枯燥的空气即时变得湿润。另外,我们根据美术_教师的设计把教学楼的正墙面彩绘以“翱翔为组主题的壁画,墙面文化简洁大方,意思深入。为理解决教学楼前积水和车库门前注水问题,六月初,我们把操场南侧教养楼前加高,铺了四百多平米沥青路面,进而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面,这两项工程都是由五年二班_x同窗的家长自动支援的,总共为学校节约五万多元。为了使教师网上备课、沟通方便,我们给每个年组的班主任装备了新电脑。根据一年教养改革特点,我们买了四台多功能投影仪,实物投影成果非常好。为了配备学校读书活动,咱们给每个班级订做了统一尺寸的书柜,这样学生献的书不四处乱放,教室跟办公室也
13、愈加整洁美观。这学期我们为学校独轮车队买了四十_轮车,并设备了四十套小超人服装。我校始终重视网站建设,可能充分利用现有可存的资源库,开发校本资源,有盘算的购置一部分资源,使校园网站越办越好。二、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教导教学中心工作,因而我们后勤各局部的工作人员都能从学校整体工作动身,听取每条公平化倡导,自动配合其余领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车保险管理等褚多方面。这些工作细致到位才华保障学校各项工作顺利进行。财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金
14、问题上可花可不花的钱动摇不花,非花不可的钱尽量少花,洽购物品要货比三家,为学校节省每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,爱岗敬业。为了减轻一线先生的工作强度,尽量不去牵连前线教师。今年拆旧式花坛,种草坪、栽红花麦里,从翻土施肥到栽种花草以及给校园内体育器材、院内栅栏墙刷油,这些活儿,全是我们后勤的司机,厨师、打更大叔应用休息时间奇特努力去实现的。他们诚然是我校的常设工,然而工作的敬业精神和不求索取的高贵境界无比值得我们学习。另外,我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一。平常的通例检查做到了食堂管理天天查,学生安全天天查,“三室及各教室、办公室安全日日查,学校惯例管理经常查,这些检查不是流于
15、形式,检查做到过细到位并重点做好记录。我们踊跃配合铁岭市卫生局、区教育局生产教育办对后勤工作的检讨引导,创造问题及时解决。这学期我们更器重校车的保险管理。把坐第二趟校车的同学在等车期间选集中到幼儿三班教室,由杜教师负责学生安全。校车管理的好,学生安全上学,平安回家,家长释怀,学校声誉也会相对提高。在食堂管理方面,我们除了抓好卫生防疫外,更重视提高服务品德。由于吃饭的人数多,众口难调。家长对食堂的恳求高,家长的主张也是不拘一格,有时很难到达个别家长的知足,比方为了营养丰富,我们在熘肉段这道菜里放了胡萝卜,有位家长在网上留言:_小学,为什么在熘肉段里放胡萝卜,请把菜谱改成熘胡萝卜吧!多数家长对学校
16、食堂的服务还是满意的,比喻今年区教育系统运动会的两天,我们后勤提早一周反复研讨这两天吃什么?为了让运动场上的全部师生吃得可口,食堂的员工和帮助的所有教师早上五点多钟就来到学校绞馅,和面、包饺子,还给不吃肉的同学包素馅的。考虑到天热师生们十分渴,另外配上绿豆粥,玉米粥、香肠、茶蛋。只要师生们吃得好,喝得好,我们就很高兴,心理就没空费。总之,后勤工作还有很多缺乏,我们要不断努力,使我们试验小学的后勤工作更上一层楼。2021学校行政工作总结4在20_年,后勤工作紧紧围绕幼儿园园务工作重点,继续加强保健、食堂、保育、安全等方面的科学管理,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量,真正体现卫生保健工作的
17、实效性,为幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障。一、强化队伍管理,提高三大员工作质效二、深化研究三大员一日操作环节,不断优化教研形式,提升教研质效1、本学期保健组与营养组共同研究“营养自助餐的菜谱与烹饪。2、结合幼儿园保教推进会的有效施行,以保育工作精细化为宗旨,凸显三大员后勤保障功能。3、本学期我们保健员继续开展区级课题“三位一体协同培养幼儿生活自理能力的实践研究保育员组以项目组为引领,分年龄段进行专题研究。三、细化安全管理机制,确保全体师生的安全1、加强组织管理,建立长效机制。2、注重安全教育,营造平安环境。3、家园沟通,确保幼儿园外安全。4、三防措施到位,确保稳定和谐。5、优化幼
18、儿园环境,重视学校卫生,促进健康成长。四、保健工作细致周到,促进幼儿健康成长1、规范保健管理,提升保育质量。2、科学合理地制定食谱,抓好膳食管理。3、规范岗位操作,抓好传染病管理。五、加强财务财产管理,有序开展后勤其他工作1、本学期后勤部门做好幼儿园的开学初以及学期结束的各项准备以及整理工作。2、节俭办园,物尽其用,财尽其效,做好了资产盘点工作。3、加强财务管理,严格根据收费标准进行收费,并在网站、公示栏等及时发布幼儿园收费标准,做到公开、公示。4、维修保养及时高效,减少物品的损耗。六、一份耕耘一份收获为了提升三大员保育观念,提高操作水平,我们进行了一系列的岗位练兵、技能技巧的竞赛等活动,进而
19、保证保育工作的质量。2021学校行政工作总结520_年是学院获得快速发展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,管理体系日臻完善,人事处作为学院人事管理的职能部门,承当着人才引进、培养、开发、选拔、鼓励、考核等职责,为学院发展提供人才保障。一、20_年度年终工作总结1、加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转人才,是学院的生命线,假如没有一支高素质的教职工队伍,学院要想获得健康、稳步、快速发展,无疑是一句空话,学院的发展,需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次,其中_X现场招聘30次,_X人才市场6次,中高级人
20、才市场、大型招聘会7次,报纸媒体上招聘2次,橱窗招聘3次,同时在学院网站上常年招聘。全年我们共引进各类人才_X名,从岗位构造上看,专职老师_X名,外籍老师_X名,辅导员_X名,行政人员_X名,后勤服务和教学辅助人员_X名;从人才层次上看,具有研究生学历的_X名,中级职称_X名,占总引进人数的_X%,教学人员、行政人员100%具有本科以上学历,教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进,为学院发展注入了新鲜血液。另外,我们在外聘老师的聘用上,注重聘用高学历、高职称、教学经历丰富的外聘老师。今年,我们共增加聘用外聘老师_X名,其中副高职称_X人,占_X%;讲师职称_X人,占_X%,外聘老师队伍整体素质
21、也逐步提高。2、加强员工培训,提高员工整体素质在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注重实际操作技能和专业技能方面的.培训。在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份,我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8月底管理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,获得了很好的效果。在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了_X名老师参加了老师资格认定岗前培训,_X名老师参加了高校老师进修班,
22、部分专业骨干老师培训等。3、建立考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用(1)是加强学年度和年终考核工作,今年5月份,组织开展了20_年度考核工作,为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照根据。今年12月份,我们又根据新修订的考核制度,创新考核办法,注重量化考核,从形式上分岗位进行考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上,我们遵循“严进宽出的原则,严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态,及时反应给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,
23、9月份,我们对新聘的几名处室负责人进行了考核,为学院领导的正确决策提供了参照根据。通过加强对试用人员的考核,确保了人才引进的质量,在今年下半年新引进的人才中,关键岗位人员的离任率基本为0。(3)是及时搜集员工的工作绩效信息,为员工考核提供参照资料。4、完善教职工福利和奖励制度,建立长效鼓励机制在教职工福利方面,今年,除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外,全部办理了社会“五险。另外,我们及时做好员工福利的发放工作。在教职工奖励方面,我们加大了奖励力度,延伸了奖励内容,创新了奖励方式,建立起一种长效鼓励机制。今年11月份,我们相继出台了(论文奖励办法)、(员工培训费用报销办法)等。5、做好老师专业技
24、术职务评定工作,完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度今年下半年,我们共办理了_X名老师的转正定级工作,目前,已有_X名老师获得助教任职资格;同时,根据省教育厅的要求,积极组织老师专业技术职务的申报工作。_月份,我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作,经过个人申报,所在系(部)推荐,人事处审查,职称评审委员会评审,今年共有_X名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开的原则,我们又对我院_X名中级以上专业技术人员进行聘用,同时颁发聘书。6、规范劳动关系管理,夯实人事基础工作员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离任手续办理等一系列人事工作,逐步规范
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