加油站站长竞聘演讲稿5篇.docx

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1、加油站站长竞聘演讲稿5篇加油站站长竞聘演讲稿5篇芷婷0_年出生，20_年8月起在联合石化工作。20_年10月担任中石化北方公司_服务区计量员。在担任计量员的两年中，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。再次感谢各位领导及在坐的每一位，给我这次上台竞聘中石化加油站站长的时机。我以为我参加此次竞聘的优势有二：1、一定的加油站工作经历的累积。工作两年来，我熟悉并把握了一定的安全、计量、记账、管理以及市场营销等方面的知识。积累了一定的加油站管理，营销实战经历和站外社会单位以及职能部门的协调能力。2、较强的工作责任心与自自信心。我深知，任何成绩的获得都源于个人的努力，本人的本职工作要百分之百的完

2、成，上级领导分配的任务要百分之二百的完成，要抱着ldquo;工作不是给公司干，是给本人干rdquo;的思路去搞加油站，只要有耐心、敢创新、发奋图强才能使得加油站更上一层楼，使本人走向成功的殿堂。如有幸竞聘成功，我的工作思路主要有下面几点：一是要加强安全意识在加油站工作的这两年里，我深知加油站安全工作的重要性。安全是我们中石化永久的主题，所以要时刻将安全工作放在首位，开展好安全教育工作，加强员工的安全意识和自己防护能力，这就需要经常性的组织员工学习和把握油品基本知识以及加油站日常工作中的应知应会及注意事项，十分是新员工的岗前培训以及油品安全知识的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度，健全

3、应对突发事件的预案机制，培养员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防备意识，让安全口号不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，记在心里。同时抓好现场管理，严格遵守ldquo;十大禁令rdquo;和ldquo;二十五不准rdquo;严禁ldquo;三违rdquo;现象的发生。完善安全设施，落实安全措施，扎实的做好加油站日常工作。在安全工作中，层层落实好安全生产责任制，让安全永远伴随着中石化。二是要加强资金管理，确保资金安全。建立完善的资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实资金管理制度的执行情况，而且要了解资金管理人员的思想和情绪。三是要强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理

4、念。要灵敏运用我们公司的加油ldquo;八步法rdquo;。严抓、严管，从严治站，使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评选活动，让每一位员工都积极参加，找出并改正工作中的缺乏。只要通过不断的学习才能够提高本身的业务能力和服务水平，也只要不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能在市场竞争越来越剧烈的今天，立于不败之地。四是要灵敏商法，要把加油站看成是本人的加油站_市是首都的北大门，围绕着京藏、京新、张石、宣大等高速公路，以及诸多的国道，周边厂矿诸多，加油站总体数量已经到达535座，其中中石化151座，中石油78座，民营加油站也

5、随着车辆的增加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只要建立健全客户档案，把每个月的销售任务分配到每一位员工，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮助他们解决一些力所能及的困难，让司机与加油站建立信赖。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的服务。加油站是公司最基层的部门，业务冗杂，事无巨细。加油站站长一职是一个态度决定行动，行动决定业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。我相信在领导的关心和各位同仁的顶力支持下，我

6、将很快走上正轨，做一个执行力强，勇于创新，敢于负责的站长。我的竞聘报告演讲完毕!谢谢大家!加油站站长竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导：大家好，我叫_，_年生，本科文化。_年_月起进入中石化_分公司工作。_年_月起担任_加油站站长。历任_站、_站、_站等站长职务，现担任_加油站站长，在担任站长的这些年，无论是业务水平还是个人能力上我都有了很大提高。今天在这里，我竞聘_加油站站长职务。在20_年，在_原因的不利局面下，_加油站通过全体员工的不懈努力，仍然完成了汽柴油销量：_吨，润滑油销售：_公斤，燃油宝销售：_瓶，便利店销售额：_元。除汽柴油销量因政府原因未完成公司下达的销量指标外，其他各项指标均超额

7、完成。自进入中石化工作以来，领导和同事们给予了我很多锻炼和学习的时机，也使我积累了一定的工作经历。我介入竞聘的优势有三点：1、较为丰富工作经历。工作_年来，我通过在加油站各岗位的实践锻炼，并积极参加_的各项培训，加强了本人在记账、计量、安全管理、经营管理等方面的知识和能力，积累了较全面的加油站管理的实战经历和协调内外关系的能力。2、较强的工作责任心。_年的一线工作培养了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成绩的获得;于个人的努力和奉献;只要不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，发奋图强，才能获得成功。3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系，努力扩大固定客户数量。同时采取走出去、请进来的

8、办法，听取客户的需求和建议，改良加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量。如有幸竞聘成功，我的工作思路是：(一)加油站管理工作1、安全是永久的主题，安全是加油站生存发展的根本保证，要时刻将安全工作放在首位，谨记ldquo;隐患险于明火，防备胜于救灾，责任重于泰山rdquo;。开展好安全教育工作，加强员工的安全意识和自己防护能力，利用班前班后会组织员工学习和把握油品安全知识以及加油站日常工作中的应知应会及注意事项，严格执行公司的各项制度，健全应对突发事件的预案机制，训练员工应对突发事件的能力，让每位员工都具有高度责任心和防备意识。同时抓好现场管理，严格遵守ldquo;十大禁令rdquo

9、;，严禁ldquo;三违rdquo;现象的发生，扎实的做好加油站日常安全管理工作。2、加强数质量管理。加油站的数质量管理，涉及到进、销、存等三个环节，详细体如今油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格根据卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，严格执行_的各项规定，落实每班交接测量水高，每车接卸遵守卸油规程，到达车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。3、加强ldquo;三基rdquo;工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公平合理。4、加强资

10、金管理，确保资金安全。严格遵守总部以及_公司资金管理制度，加强加油站资金的日常监督，落实员工白天现金不超过20_元，夜间不超过1000元，及时投币并做好记录，保险柜钥匙密码分人保管等安全措施，确保加油站资金安全。(二)加油站营销工作1、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。在市场竞争如此剧烈的今天，导入当代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，认真落实加油ldquo;八步法rdquo;、ldquo;_rdquo;等。使员工认识到提高服务的重要性。员工提高认识的同时，加大监管力度。只要通过不断的学习才能够提高本身的业务能力和服务水平，也只要不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要

11、求，才能立于不败之地。2、依托_站现有的硬件优势，开展特色服务，在公司给予的权限内，最大限度的为客户提供优质服务，配合洗车服务、加水，检查轮胎，做好非油品业务。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，发动全体员工大力展开非油品业务，此举可以极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。其次，学习先进经历，结合_站现有的情况，充分挖掘_站的市场潜力，利用_站地处_的地缘优势，开展非油品特色经营，比方引进生鲜

12、经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的促销活动。假如本次有幸竞聘成功，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，围绕今年的各项经营目的任务，结合本职工作，兢兢业业，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作。加油站站长竞聘演讲稿篇3各位领导、各位评委：你们好!二十五年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最珍贵的青春献给了我衷爱的石油事业，我见证了鹤峰片区由弱到强、由松懈到规范中的每次变革。变革中我曾迷惑过、也曾深深的不解过，我一次又一次的考虑，做为一名老职工，老站长，我该怎么办?最后我想通了，只要通过学习，再学习，更新观念，发奋上进。面对这一次脱胎换骨的真正竞聘，我不再犹豫，决定捉住机遇，开拓我人生的第二次创业，今天，我竞聘的加油站是鹤峰最大的容美站。我的口号是：实践自己，再创辉煌!我来自一线，多年从事加油工作，20_年出生，高中文化，中共-员，自83年从部队复员到石油公司工作，二十四年来，从事油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、白鹤加油站站长、容美加油站长。几年来被省，州公司评为优秀加油站站长，我坚信凭借我丰富的工作经历和成熟老练的办事能力，力争博得胜利，获得成功。下面是我怎样开展工作的几点想法：