企业文化社会责任论文.docx

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1、企业文化社会责任论文企业文化社会责任论文优秀的企业文化加上承当相应社会责任，会构成良好的企业形象，这不仅能够提高企业的竞争力，还能构成美誉度和提高消费者对该企业的忠实度。下文是学习啦我为大家整理的关于企业文化社会责任论文的范文，欢迎大家浏览参考!企业文化社会责任论文篇1建设企业文化型社会责任浅析摘要：企业的可持续发展需要其所在社会的认可，因而企业要将本身利益与社会利益相关者的利益有机的结合起来。但是我们在平衡利益相关者利益时要承当合理的符合本身情况的社会责任，其社会责任应当;于企业文化，通过从本身的企业文化中挖掘才能得出真正属于本人的社会责任即当代企业要履行企业文化型社会责任。关键词：企业文化

2、社会责任企业文化型社会责任一、企业文化和企业社会责任的概念及其互相关系企业文化是指企业在其特殊的环境条件和历史传统下，在汲取传统文化精华的基础上，结合现代先进的管理和策略所构成的，并为组织中的成员所共有的一整套具有明确价值观念和行为规范的总和。它往往是一个企业所特有的，在一段时间内处于比拟稳定的状态，并确定了该企业的风气和员工的行为准侧。关于企业的社会责任的概念斯蒂芬p罗宾斯的定义是：社会责任这样一种企业意图，它超越了法律和经济的义务，更重要的是做正确的事情，根据对社会有益的方式行动。这一定义主张一个企业在遵守法律、追求经济利益的同时，强调了企业要明辨是非。卡罗尔也将社会责任划分为经济责任、法

3、律责任、伦理责任、慈善责任。四项责任的基础性和强迫性依次递减，也就是讲一个企业所作的事情的基础性和强迫性越弱，那么它的社会责任意识越强。企业文化与企业社会责任之间的共同点在于：第一，二者的最终目的相符合，都是为了能够使企业持续发展下去。优秀的企业文化必然符合社会整体的利益，企业在履行其经济责任的同时考虑到对社会和环境的影响，努力协调各利益主体之间的关系，实现企业与社会及自然的和谐发展。第二，企业社会责任与企业文化都是企业给社会的一种不易改变的印象。企业文化和企业社会责任在很长一段时间内比拟稳定的，因而一旦消费者对其文化有了认识，在很长一段时间内不易改变。第三，两者都要通过员工及企业的行为得以显

4、现。勇于承当社会责任的企业通过其行为，向利益相关者展示它是不断提高社会效益与增加消费者福利的企业形象，其行为符合社会的期望与价值观。真正的企业文化会深化到员工的骨子里，体如今他们工作生活的各个方面，外界对企业文化的了解主要也是通过其员工的行为。企业文化与企业社会责任之间的互相关系表如今：1、企业文化是企业社会责任的内在决定因素。有什么样的企业文化就能在很大程度上看出该企业所承当的社会责任。由于企业文化是企业在长期的发展经过中逐步构成的，它为每个员工所认同并反映在平常的工作中和企业的对外行为中;而企业所承当的社会责任正是从员工的工作和企业行为体现出来的。一个有人文关心，注重员工的自己发展，重视团

5、队合作精神培养，积极向上，开拓创新的企业，其员工也必然有很强的社会责任意识。2、企业社会责任对企业文化有正向的强化作用。一方面，企业通过本人的企业行为在履行社会责任的同时也在无意识的宣传着本人的企业文化，这样会使更多的消费者和利益相关者了解本人。另一方面员工通过积极地工作，自觉地履行社会责任，得到了社会的认同和同事的支持，进而强化了他们的价值取向、行为规范以及集体认同感和荣誉感，这也将有助于优秀企业文化的构成。3、企业文化通过企业社会责任这个载体将本人的影响扩大到整个社会。此时企业是在创造本人的将来，创造社会的需求，而不是简单的适应社会，知足社会的需求。这样能是企业与社会构成和谐的发展状态。正

6、如彼德.德鲁克指出，一个健康的企业和一个病态的社会是很难共存的。通过以上的分析我们能够看出企业文化和企业社会责任是严密联络的，企业文化决定着企业真正的社会责任，企业文化通过企业履行社会责任而得以彰显。企业的长久发展就在于它能否如实的对本人的社会责任角色做了定位，因而通过企业文化来确立本人的社会责任，既不会影响本身的发展，又有利于企业和社会的良性互动。即我们要努力建设的一种社会责任是企业文化型社会责任。二、建设企业文化型社会责任的原因(一)、符合企业长远的发展利益。承当符合本身企业文化的社会责任能够使两者一脉相承，互相促进。企业文化是企业的核心竞争力，企业通过履行本人的社会责任能够不断地提高本人

7、的核心竞争力，使企业始终处于竞争中的主导地位。雅芳携手女性防治乳腺癌的运动就是在承当一种能够体现企业文化的社会责任。信任别人、尊重别人、对别人有自信心、谦逊、高标准。这就是雅芳企业文化的精神所在。雅芳的这项运动正是它尊重别人生命的表现。(二)、能够持续的提高企业的声誉和影响力。也许一个企业偶然承当一些慈善方面的责任，比方地震捐款之类的;企业的声誉和影响力可能有所改善，但这不是持久的。包含企业文化的社会责任就能够持续的提高企业的声誉和影响力。由于企业文化在一段时间内具有稳定性，它对员工有很深的影响，包含企业文化的社会责任能使员工自觉地去承当，自愿的履行，具有持续性。这样不但能够给利益相关者一种持

8、久的积极影响，而且正向强化员工的荣誉感和自自信心。(三)、企业文化型社会责任具有预警机的作用。社会是不断变化的，它对企业的要求也在变化。企业通过本人的企业行为和员工行为履行社会责任时能够观察到本人如今所履行的能否符合社会的现实要求，进而优化本人的企业文化，提高本人的核心竞争力。预警机的作用能够提高企业对外部环境的敏感性，及时调整本人的战略。三、建设企业文化型社会责任的对策(一)、通过各种方式加强员工对企业文化的认同感，并将企业的社会责任从企业文化中体现出来。企业能够通过团队合作提高员工的合作精神和责任意识，通过推进学习型组织的建立创造员工积极主动和互帮互助的气氛，进而提高员工工作的积极性和主动

9、性。这样能够将被动的履行社会责任转化为员工的积极主动的自愿性行为。当员工把履行社会责任变成本人工作的一部分，成为一个社会责任人时，企业将进入良性运行的状态，企业与社会也将进入良性互动状态。(二)、要明确企业的利益相关者群体。明确的目的是防止企业盲目的承当社会责任，关键是根据本人的情况量力而行以及区别那些社会责任本人要承当，那些社会责任在本人的范围之外。由于社会对企业所承当的社会责任也有一种刚性需求。企业在进行企业社会责任实践中应该界定好利益相关方，不断动态地去知足他们的需求，协调好各利益相关方与企业的关系，到达企业与各社会群体的和谐共生。(三)、对企业文化和社会责任进行走动式管理。不仅要在企业

10、的利益相关群体中进行走动式管理，而且要通过非利益相关群体对企业文化和社会责任进行走动式管理。尽管深化了解本人的利益相关者非常重要，由于社会需求的变化最快的可能就在这个方面。但是根本性变化的最初信号却很少出如今利益相关者群体中，而几乎总是出如今非利益相关者群体中。在一个社会中，对于一个企业来讲，非利益相关者群体总是大于利益相关者群体的。因而通过非利益相关者群体对企业文化和社会责任进行走动式管理更能及早的发现社会需求的变化，进而使本人的企业文化和社会责任紧跟社会的发展与需求。四、参考文献1王兴.论企业文化与社会责任j.企业技术开发，2020，(10).2张凤.企业主动承当社会责任的对策浅析j.当代

11、商业，2020，(04).3黄敬华.浅谈企业社会责任的履行j.科技经济市场，2020，(07).4王宗坑，朱文娟.实现企业社会责任与企业核心竞争力结合的对策j.经济师，2020，(02).5范映红.社会责任视角下的企业核心竞争力培育j.中国集体经济，2020，(22).企业文化社会责任论文篇2谈谈当代企业管理中社会责任管理摘要：各种企业机构是促进社会体系发展的重要组成部分，因而对于企业而言，必须承当对应的社会责任。企业的性质决定了其经营管理目的以利润最大化为主，但是这种经营目的在企业长期发展经过中削弱了企业的社会责任意识，对其可持续发展极为不利，因而在当代企业管理中融入相应的社会责任意识具有重

12、要的现实意义。关键词：企业管理;社会责任;经营改革企业社会责任管理是指企业在经营发展经过中履行相应的社会责任，提高企业内部制度安排、组织建设的社会性，由此可见，企业社会责任管理睬对会企业的发展战略产生直接影响。1企业社会责任管理与传统管理形式的差异与传统企业管理形式相比，企业社会责任管理的特点主要体如今下面几个方面：首先，管理对象不同。传统企业的管理核心内容包括人力、物力、财力，而社会责任管理形式下，企业的重点放在企业与外部环境的关联性，不仅要实现企业的利润目的，要更注重本身的社会效益价值。其次，管理目的不同。传统企业的管理目的主要是追求更高利润，更多的着眼于本身企业制度、管理流程及管理方法;

13、而社会责任管理形式中，企业更多的关注企业职工、企业价值，注重企业内部各成员之间、企业与社会之间的互动关联，着眼于企业的社会价值、社会奉献及社会职能。最后，价值管理不同。传统企业管理主要追求片面的经济价值，这种管理形式可使企业在短期内获得更高的经济效益，但是企业后续的经营与发展会遭遇瓶颈。而社会责任管理形式中，企业的发展目的不再局限于经济价值，而是向社会价值、自然环境价值等方向发展，愈加侧重于企业对于社会的价值创造，在企业本身发展的同时保鹤发鸡皮社会的科学发展。2当代企业社会责任管理存在的问题企业管理没有绝对的对错，只要合适不合适，而在企业发展经过中，要对本身的经营管理形式进行不断更新、改革，才

14、能更好的适应社会。基于社会责任管理形式下，当代企业管理还存在下面几个方面的问题：首先，企业战略管理对本身的社会责任缺乏关注。在实际调查研究中，很多企业管理者还不具备履行社会责任的意识，管理重点也多注重短期的经济效益，相对而言，仅服务业、餐饮业、石化企业及环境相关的企业对社会责任的关注度更高。其次，企业组织构造不利于企业履行社会责任。一般情况下，当代企业的组织构造分为两种，一种是以分工进行区分，一种是以项目进行区分，无论哪种组织构造均未设置专业的社会责任管理部门，多由人力资源部门或行政部门兼职进行社会责任管理，对企业履行社会责任特别不利。最后，企业文化建设中忽略了社会责任的部分。企业文化对企业的

15、可持续发展起到决定性作用，但是当代很多企业在企业文化构成、沉淀经过中，很少涉及到社会责任的部分，固然有些企业文化也包含了环境保护、回馈社会等内容，却多流于形式，没有本质内容。3提高企业社会责任管理实效性的策略针对现阶段企业社会责任管理存在的问题，建议从下面几个方面予以改善。3.1引导员工积极介入员工是企业组织构造中的最小单位，而企业要履行社会责任离不开每个员工的支持，因而在企业日常管理中要建立完善的社会责任管理体系，提高员工履行社会责任的介入度。一方面，制定企业管理目的时突出企业发展的社会效益，在日常工作中强调社会责任思想，在员工内部营造一个良好的社会责任管理气氛，加强其社会责任意识。另一方面

16、，要不断加强员工的社会责任能力培养。做好员工的思想教育，使其从内心构成一种责任意识，并通过各种形式的培训提高其履行社会责任的能力。3.2企业管理体系的改革首先，企业在社会责任管理形式中要重塑本身的核心价值观，将实现经济效益与社会效益共同发展的目的作为企业的发展目的，并根据新的核心价值目的对企业的管理体系进行彻底改革，保证企业的管理体系既合适本身的发展，又可促进社会的发展，最终实现企业与社会的可持续发展。其次，建立与企业社会责任管理目的相匹配的组织管理体系，在建立、健全企业组织管理体系中，要遵循两个原则，既要保证企业发展战略的施行，又要对企业社会责任的履行情况进行监管。企业可结合本身的实际情况借

17、鉴国内外先进的管理经历，遵循因地制宜的原则建立起一套完善的、与企业组织管理体系相适应的社会责任管理体系。最后，构建科学有效的考核指标体系。社会责任绩效是指企业建立的非财务性的可持续发展指标体系，对社会责任绩效进行考核，可促进社会责任目的的实现。3.3将企业社会责任教育作为系统化、常态化的教育内容要加强企业履行社会责任的意识，将企业社会责任教育作为系统化、常态化的内容是一项基本措施。目前我国商学院关于企业社会责任相关的课程设置还相对较少，根据一项2021年的调查报告可知，企业管理专业学生修读社会责任相关课程的平均总课时仅为22.36，学生无法准确、深化的理解相关知识，由此可见，固然工商管理专业已

18、经具备了融入企业社会责任教育的意识，但距离实现系统化、全面性教育还有一段距离。因而，建议在工商管理类专业课程体系设计中，将企业社会责任教育作为一种常态化教育内容，在相关课程中设置企业社会责任专题，并将社会责任的培养贯穿学生的整个专业学习经过，以保证学生企业社会责任感培养的系统性、完好性。参考文献：1李伟阳,肖红军.全面社会责任管理:全新企业管理形式与旧形式存在五大区别J.WTO经济导刊,2020(02):50-51.2黄群慧,钟宏武.国有企业怎样建立全面社会责任管理体系J.宁波大学学报(人文科学版),2021(04):78-82.企业文化社会责任论文优秀的企业文化加上承当相应社会责任，会构成良好的企业形象，这不仅能够提高企业的竞争力，还能构成美誉度和提高消费者对该企业的忠实度。下文是学习啦我为大家整理的关于企业文化社会责任论文的范文，欢迎大家浏览参考!企业文化社推荐度：