人力资源毕业论文免费.docx
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1、人力资源毕业论文免费随着知识经济时代的来临,人力资源对于社会经济发展的推动已经超过了传统的物质资源,人力资源能力建设日益遭到世界各国政府和人民的普遍重视。下面是学习啦我为大家整理的人力资源毕业论,供大家参考。人力资源毕业论范文一:网络时代酒店人力资源管理摘要:知识经济时代到来加快了信息网络化的步伐,互联网的重要性也随之显现出来。酒店为了寻求更广阔的发展空间,需要愈加重视人力资源管理工作。文章从人力资源管理视角出发,以网络时代下与酒店人力资源的选、用、育、留四大模块为切入点做了详细分析,以期为酒店在网络时代下相关人力资源工作的开展提供参考意见。关键词:网络时代;酒店;人力资源管理社会经济的发展在
2、一定程度上促进了酒店行业的发展。近年来,不少酒店都在积极向全国各地甚至是世界各地进行扩张。客户的需求也随着人们生活水安然平静生活质量的提高而逐步多样化,为了给酒店注入新的活力,知足客户的多样化需求,酒店不得不在人力资源管理中狠下功夫。网络时代背景下,酒店人力资源管理工作的重点主要集中在酒店员工的选、用留、育之上,这主要是由于酒店的转型创新发展、品牌战略经营以及市场前景瞻望等等都离不开酒店的员工。只要酒店员工的发展,才能更好地促进酒店的发展。一、网络时代下酒店员工的选和用酒店行业的快速发展使得酒店与酒店之间的市场竞争愈发剧烈,各酒店都在积极的寻求各种方法以加强竞争优势,选并用高素质的酒店管理人才
3、便是其中一个重要方法。传统的酒店招聘工作大多是靠在报刊、杂志等有形媒体上发布招聘需求信息。酒店中那些需要用人的部门通过与人事部门的联络查看求职者的简历,并对其进行初步挑选。挑选完成之后便约见那些符合条件的求职者,逐一对其进行面试,面试通过者便会被酒店录用。由此可见,这是一个非常漫长又繁琐的经过,所消耗的人力、物力及财力都是非常大的。这主要是由于报刊、杂志等传统媒介对信息处理的能力相对较低,反应速度相对较慢。在此经过中,求职者和用人单位不能进行充分的沟通,进而导致了招聘时间的增加,这在一定程度上影响了酒店对高素质员工的招聘。网络时代下,假如酒店还持续采用这种传统方式,是很难招聘到优质员工的。酒店
4、对员工的要求逐步多样化,要想招聘的有效性得以保障,酒店就必须迎合时代趋势,利用互联网进行员工招聘。利用互联网进行员工招聘的优势很多,一方面,其招聘的相关手续非常便捷,酒店只需要将其对员工的要求发布到网上,以供求职者搜索和查看即可。而作为求职者,可以以在网上发布求职简历,具有用人需求的酒店可通过专门的求职网站对其进行搜索。另一方面,其目的的受众性很强,能够使行动愈加迅速,这在很大程度上提高了对结果进行反应处理和施行录用的速度。不少酒店都与前程无忧(51.job)、中华英才网等专门做人力资源管理工作网站进行常年合作。在此经过中,酒店所要做的事情非常简单,只需要将职位名称及其详细要求输入到网站中的详
5、细指定位置即可。一旦输入完成,很快便会搜索到符合该要求求职人员的详细信息,不少企业甚至还为其提供了专业的人才测评和测试服务,以帮助其能够更好地招聘到符合条件的员工。2021年在上海浦东丽丝卡尔顿酒店举办的亚洲酒店论坛年会暨第十届中国酒店星光颁奖典礼上,有资深酒店人力资源管理人士指出,对于酒店来讲,选对人和用对人比培养人更重要,选人和用人是酒店招聘的中心工作。就目前而言,传统的四大网站在酒店招聘中所发挥的作用越来越小,这主要是由于酒店接触求职者的网络关系渠道发生了变化,互联网时代下,除了招聘网站之外,微信、微博和QQ等社交平台都应该成为酒店选人和用人的重要渠道。所以,在网络时代下,酒店的员工招聘
6、应该建立在对网络技术利用的基础之上,尽量加快与除酒店之外的其他专业的人力资源网站之间的合作步伐,充分发挥微信、微博等社交平台的传播功能,畅通酒店选人和用人的渠道,进而提升其招聘效率。二、网络时代下酒店员工的育育是酒店人力资源工作开展的重要环节,酒店在完成选人和用人环节之后,能否留住人,最关键的还是看酒店人力资源育人工作的成效怎样。酒店育人工作开展的方式有很多种,培训是酒店育人工作中使用得最为普遍的方式。对于酒店培训而言,培训方式有很多,有效的培训不应该是笼统的,而应该做到分层次、分重点开展。对于酒店中的中高层管理者,既能够由公司请业界翘楚或是精通酒店管理的声望较高的专家学者来酒店为其讲课,可以
7、以派其出去考察,学习其他酒店的先进管理经历。由于这两种成本费用较高,培训内容更偏于管理方面,并不合适基数较大的基层员工。对于基层员工而言,最好的培训方式就是网络培训,该培训通过企业的局域网就能实现。培训的趣味性和生动性非常重要,比方在对员工进行英语白话培训时,网络培训系统会根据员工的发音情况给出评分。另外,对酒店员工的思想和价值观加以引导也是较为不错的育人方式,网络时代下,O2O、大数据等新形式、新理念层出不穷,知识信息更新速度较快,假如酒店员工固步自封,不愿意主动接受和学习,是很难促使酒店跟上时代发展步伐的。三、网络时代下酒店员工的留酒店之间的最大竞争,是人才的竞争,只要当酒店的大部分员工都
8、具备竞争优势之时,企业才有可能具备竞争优势。所以讲,加强对酒店整体员工的培训,提升酒店员工的整体素质,为其创造更好的发展空间,留住更多的高素质人才,进而加强竞争优势应当是酒店人力资源管理工作的重点内容。详细留住酒店员工的方式有两种,一是进行酒店文化建设,二是施行人性化的管理。酒店进行文化建设的目的主要是为了创造一种优秀的企业文化气氛,为酒店员工提供一个归属感和凝聚力都相对较强的发展空间,使其能够在这一空间当中充分发挥本人的才能,为酒店发展效力。定期开展团建活动、建立员工求助中心和员工活动室、组织开展各类文艺活动等措施都能在一定程度上促进酒店文化气氛的构成。施行人性化的管理主要体如今对酒店员工的
9、绩效考核之上,传统的酒店业绩考核很容易遭到人情的限制,负责考核的主管很有可能由于情感因素而影响考核的公正性和公平性。将酒店员工的绩效考核施行在网络当中能够在一定程度上缓解事态的严重性,使考评结果愈加客观、公正。网络时代下的酒店员工绩效考核应该施行信息化管理。酒店人力资源利用在线考评系统将酒店员工的相关考评的数据资料录入其中,该系统具有强大的数据处理和分析功能,能够出具各种详尽的分析报告,在一定程度上为酒店的人力资源管理工作提供参考意见。公平、公正的考核制度是酒店员工留下来的重要动力。四、结语在竞争剧烈的网络时代下,酒店要想获取竞争优势,就必须不断优化其人力资源管理制度。做好酒店员工的选、用育、
10、留工作能够更好地为酒店发展储备高素质人才,提高酒店员工的整体素质,提升酒店员工的服务质量,进而促进酒店的长远发展。参考文献: 1郝瑞锋.呼和浩特经济型酒店人力资源管理的研究D.内蒙古大学,2021. 2王俊峰.个性化时代酒店人力资源柔性管理探析J.商业文化(学术版),2021(12). 3熊伟,李思齐.信息化对高星级酒店人力资源管理影响的探索性研究J.北京第二外国语学院学报,2021(03).人力资源毕业论范文二:中美人力资源管理职业教育比照摘要:由于美国人力资源职业教育的先进性,多国都在模拟,我国也不例外。本文分别介绍了美国和中国人力资源管理教育的发展和特点。接着对两国的职业教育进行了比拟,
11、发现中美人力资源教育内容大致一样,而教育形式、能力要求、素质要求、跨文化和国际化方面不同。本文以为人力资源教育应该涉及广泛的领域,能够通太多样的资源进行,并且存在于个人职业生涯等多个时期。关键词:人力资源管理;职业教育;比拟随着经济和政治全球化,企业对人力资源(HR)从业人员提出了更高的要求。职业教育是提升职业能力的重要方式,人力资源职业教育有助于提高人力资源管理水平。由于美国人力资源管理(HRM)与职业教育的先进性,我们对HRM职业教育的认识和理解遭到了美国思想的宏大影响。然而,HRM有着文化和经济的适应性,我国的HRM职业教育也拥有本人的特色。中国的人力资源职业教育还有继续发展的空间,通过
12、比拟能够有一个更广阔的视野。一、美国人力资源职业教育发展美国的人力资源教育起源于20世纪早期,初次出现了人事管理的教科书和课程。人力资源职业教育的研究能够追溯到20世纪60年代,以美国人事管理学会(ASPA)和康奈尔大学的研究作为开端。20世纪70年代,人力资源管理代替传统的人事管理,HR作为一项职业最早在美国提出并得到认可。经过近一百年的发展,如今高校的人力资源教育已是连续性和变化性的结合体。主要表如今:人力资源教育的重心从独立的产业向商学院转移;几乎每所大学或学院的管理专业的学生学习了人力资源管理的课程;人力资源教育保持着对人事管理职能的重视,比方人员招聘与挑选、薪资福利、培训等等;HR教
13、育变革的前沿是从战略和系统的角度出发的。不同高校的HR教育计划存在很大的差异,人力资源管理学会(SHRM)的主要工作是完善与统一人力资源课程指南和模板,其在HR教育领域具有领导者地位,因而本文把SHRM的人力资源课程指南作为主要的比拟对象。美国的人力资源教育针对不同的学历水平的学生,课程内容设置也有所不同。表1-1分别指出了本科、研究生以及MBA学生的教育内容,也反映出高校对不同学历的学生,知识能力要求的差异。在HR实践中,不同的知识水安然平静行为能力相匹配是必要的。学生进入HR领域的难易程度,取决于毕业时应该具备的技术和能力。美国对人力资源课程的评价是由学校和企业共同完成的,表如今美国的职业
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