与企业战略论文相关的论文锦集.docx

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1、与企业战略论文相关的论文锦集与企业战略论文相关的论文锦集诗琪004年8月，通用汽车(GeneralMotors)成立国内首家汽车金融合资公司，紧接着，福特、群众汽车金融公司相继成立，国内车贷市场上掀起了一股汽车金融服务的竞争热潮，国内汽车金融市场出现了合资汽车金融公司逐鹿中原的竞争局面。国内汽车生产商及商业银行应怎样应对竞争剧烈的车贷市场，我国汽车金融服务应怎样发展，是值得我们深思的问题。汽车金融服务的起源是在上世纪20年代前后，由汽车制造商向用户提供汽车销售分期付款时开场出现的。它的出现引起了汽车消费方式的重大变革，实现了消费者购车支付方式由最初的全款支付向分期付款方式转变。这一转变固然促进

2、了销售，但大大占用了制造商的资金。随着生产规模的扩张、消费市场的扩大和金融服务及信誉制度的建立与完善，汽车制造商又开场利用汽车金融服务公司这一位国家法律所认可的公司载体形式来解决在分期付款中出现的资金缺乏问题，从社会筹集资金。这样，汽车金融服务就构成了一个完好的融资-信贷-信誉管理的运行经过。根据西方国家经济发展的经历，当一国人均GDP到达700美元时，便开场进入汽车消费时代。2003年我国国内生产总值(GDP)人均初次突破1000美元，到达1090美元;2004年，我国人均GDP到达1269美元;2005年，中国人均国内生产总值(GDP)到达1703美元。这些数据表明，我国正在进入汽车消费时

3、代，并且能够成为我国又一新的经济增长点。目前我国汽车消费构造已经发生变化，私家车消费市场逐步成为汽车消费市场的主力需求。2001年私车消费比例到达47.1%，2002年超过56%，2003年增至62%，2004年大幅增加为93.7%。汽车消费尤其是私车消费的持续走高，迫切需要完善的汽车金融服务。然而，我国汽车消费信贷业务严重滞后，汽车消费信贷占汽车销售总额的比例缺乏10%，而其他国家如美国的比例为93%，英国为80%，德国为75%，日本为44%。另外，国外成熟的汽车金融服务，不仅向消费者提供信贷服务，而且向汽车厂商、经销商等提供涉及汽车生产、流通、消费、租赁、维护、回收等多环节的全方位、多样化

4、的金融服务。因而，我国汽车金融服务与国外汽车金融服务业的差距，不仅显示了我国汽车金融业发展的滞后性，更讲明了我国汽车金融服务业发展的潜力与迫切性。以美国为例，福特信贷、通用融资、戴-克财务、丰田财务等4家专业汽车融资公司占新车贷款销售份额39%。二、我国发展汽车金融的难点1.发育不成熟的信誉环境汽车金融发展的一个重要基础是完善的信誉评价体系。我国由于处在市场经济发展初期，社会征信体系还未发育成熟。消费者信誉记录非常分散，企业难以把握完好的客户收入以及信誉情况，而健全的个人信誉制度能为汽车金融企业的发展提供切实保障。由于国内还未构成完好的全面的信誉评价体系，导致整个社会个人信誉评价成本较高。由于

5、以上原因，再加上消费者诚信意识缺乏，使我国个人车贷的账率居高不下。据统计，2003年前9个月，中国汽车贷款总量为1800亿元，其中坏账为945亿元;占车贷总额一半以上;2004年前9个月汽车贷款总量为1683亿元，其中坏账高达1000亿元。一度车贷的相关保险业务几乎陷入停滞，这在相当程度上成了汽车金融服务发展的一个路障。2.审慎的政策环境首先，运营资金太少是导致目前国内已经成立的汽车金融公司缺乏竞争优势的主要原因之一。其次，融资渠道狭窄，投资手段单一。在国外，汽车金融机构资金;包括：商业票据发行、公司债券、购车储蓄、以应收账款质押向银行借款、商业银行等机构投资者出售应收账款、应收账款证券化等。

6、但国内汽车金融公司只能接受境内股东单位3个月以上期限的存款、转让和出售汽车贷款应收款业务、向金融机构借款。三是信贷风险也使汽车金融公司不敢贸然开展大宗业务。目前，鉴于国内金融环境，我国关于汽车金融公司的相关政策规定比拟慎重，2003年10月3日中国银监会公布了（汽车金融公司管理办法），11月公布了（汽车金融公司管理办法细则），2004年8月17日又公布了新的（汽车贷款管理办法）。为避免金融风险，目前允许汽车金融公司创办的业务比拟有限，对汽车金融公司业务的开展有很多不利，详细表如今：(1)详细业务的限制（办法）规定，我国汽车金融公司能够接受境内股东单位3个月以上期限的存款，提供购车贷款业务，办理

7、汽车经销商采购车辆贷款和营运设备贷款，转让和出售汽车贷款应收款业务，向金融机构借款，为贷款购车提供担保，与购车融资活动相关代理业务及经中国银监会批准的其他贷款业务。以上业务界定对汽车金融公司在国内开展其他业务本质上设置了很多障碍，比方租赁业务。在国外，租赁业务是国外汽车金融公司重要的利润;，而国内发育不成熟的汽车市场导致汽车价格波动较大，影响了租赁业务的开展。另外，汽车抵押融资涉及的相关政策也未做明确规定。除此以外，（办法）还禁止汽车金融公司设立分支机构，同一法人不得投资一个以上汽车金融公司。这就限制了部分汽车金融公司业务在国内的扩展。(2)融资方面的限制对我国汽车金融公司在融资方面的限制主要

8、是融资渠道的限制，根据规定，汽车金融公司注册资本的最低限额为5亿元人民币，资本充足率不得低于10%，这样巨额的资金需求需要汽车金融公司多方筹集。而目前我国汽车金融公司只允许接受境内股东单位3个月以上的存款，转让出售汽车贷款应收款业务，并且同业拆借最长期限仅为7天，同时又不允许汽车金融公司进入如企业债券这样的公开资本市场，这样汽车金融公司的融资问题将成为其发展的最大瓶颈。(3)对贷款利率的限制（细则）规定，发放汽车贷款的利率，可在央行公布的法定利率基础上，上下浮动10%30%，与央行对商业银行的规定基本一致。鉴于目前我国尚未放开利率管制，这使得汽车金融公司在详细业务操作上无法发挥优势。3.汽车产

9、业本身的波动中国汽车产业正处在成长期，而这一时期一个突出特点就是波动十分大，这种波动除了体如今产销量方面，还反映在不断变化的价格方面。车价近几年迅速下跌，大幅压缩了厂家利润空间，也让消费者对国内汽车价格失去自信心，这无疑增加了那些准备通过汽车金融公司融资买车的用户的还贷时机成本。发育不成熟的国内汽车市场是汽车金融业务开展的一个最具有杀伤力的阻碍因素，也是将来政策研究者和制定者必须考虑的重要因素。4.难以回避的金融风险汽车金融公司是资产负债限制较多的一类专业化金融机构，它的风险分散机制不如商业银行灵敏。因而，相对来讲汽车金融公司的风险集中度较高。（办法）规定汽车金融公司不得设立分支机构，将5亿注

10、册资金押在同一个地方风险太大。汽车金融公司并非专业金融机构，因而其主要目的并非盈利与金融安全，而是做好服务和促销。公司假如为了促进汽车销售向消费者和经销商过度让利，将造成高昂成本下的经营风险。汽车金融公司同时也向经销商发放贷款，这样风险可通过经销商来加成;公司并就贷款购车提供担保，构成了担保风险，可能构成风险集中放大效应。三、我国发展汽车金融服务的前景1.市场广阔我国汽车金融服务面临着非常大的市场空间。据美国通用汽车公司对中国汽车市场的预测，今后几年，中国小汽车需求将保持20%到25%的年增长率，私家车增长速度将到达33%的水平。目前中国有购车能力的家庭大约为700万户，到2020年将增加到4

11、200万户。估计到2020年中国能成为全球第三大汽车市场，仅次于美国和日本。在全球私人用车的销售中有70%是通过贷款方式销售，而我国目前贷款销售仅占汽车销售的20%，还远远未到达这个比例，我国的汽车金融服务有非常大的发展空间。据有关部门预测，到2025年中国汽车市场将到达1500万辆，整个市场销售额至少会到达15000亿元，即便将来20年中国信贷购车比例只要国外平均水平一半，汽车金融业也将有5000多亿元市场容量。全球汽车销售中70%通过汽车信贷销售，而在中国目前不到20%。显然，市场发展空间非常大。在此背景下，汽车金融公司发展前景较为乐观。2.专业汽车金融公司的优势相对于其它金融机构，无论在

12、批发还是零售业务方面，汽车金融公司都有着天然优势。在零售方面，固然汽车金融公司利率略高于银行(比银行高出20%左右)，但是由于汽车金融公司不需要第三方担保，为消费者减免了一笔担保费，因而总体而言其利率并不高。另外，相对而言，通过汽车金融公司办理车贷业务，手续更方便，时间也更短，这是吸引客户的主要原因。在批发领域，汽车金融公司能够凭借雄厚资金实力为经销商提供资金服务，减缓了经销商资金压力。汽车金融公司在个人车贷详细业务方面，也有较大的发挥余地，如2006年创办汽车金融业务的一汽群众推出弹性贷款，期限可放至5年，汽车金融公司还贷方式也更为灵敏。有些公司甚至能够旧车置换抵消首付。这些灵敏、优惠的贷款

13、方式无疑使汽车金融公司在车贷市场博得较大竞争优势。同时，汽车消费信贷并不是汽车金融公司利润的主要;，汽车金融公司的业务涉及汽车消费经过的方方面面，如贷款担保、代理保险、理赔、零部件供给、维修保养、旧车处理、经销商的中短期融资等。除此以外，汽车金融服务是汽车制造商价值链延伸的重要部分，汽车集团本人设立的汽车金融公司由于其对母公司汽车销售有宏大支持作用，能够得到母公司强大的资金支撑。四、我国发展汽车金融的对策1.大力发展汽车产业汽车金融业作为汽车产业链的一个环节，它的发展是以汽车产业为基础的，尤其是在汽车产业发展的初期，能够讲汽车产业的发展状况直接决定着汽车金融业的发展。前期我国汽车金融业发展受挫

14、的一个主要原因是我国的汽车产业发展还不成熟。发展汽车产业本身，就是对汽车金融服务业的最大的支持，我们应在现有基础上，进一步加大对汽车产业的扶持力度，在政策上以及市场环境上给与其发展的空间。只要汽车产业的发展步入良性轨道，汽车金融服务才有了坚实的市场基础，汽车金融服务的发展反过来又会进一步促进汽车产业的发展。2.创立良好的金融信誉环境一是要加强相关政策、法律法规的研究和公布工作，消除政策性瓶颈，尝试逐步有条件地放开对汽车金融机构融资的限制，让它们既可获得银行贷款，又可发行企业债券以及实现汽车信贷资产证券化来向社会筹集资金，真正扩宽汽车金融企业的资金;渠道，降低融资成本，为汽车金融产业发展营造良好

15、气氛。二是要加快信誉体系建设步伐，减少系统性风险。发达国家汽车金融业务无不是建立在相当完善的个人信誉体系基础上的，而我国个人信誉体系几乎为零，汽车金融公司很难把握储户的综合信誉状况，这就造成了手续冗杂、担保限制太多等弊病，极大地制约了汽车金融业务的开展，所以必须建立权威性和统一性兼备的个人信誉制度评估和查询系统，实现信誉资源信息的分享。2003年11月14日，国务院批准的人民银行信誉管理局正式挂牌，表明信誉管理在政府行政层面正式揭开了帷幕。2005年8月18日，中国人民银行发布了（中国人民银行个人信誉信息基础数据库管理暂行办法），这将促进我国征信业稳定健康发展，对中国汽车消费信贷业的发展起到了

16、承前启后的作用。但是，由于信誉数据采集、评估流程复杂，所以信誉体系建设还任重而道远。第三，扶持汽车金融中介机构，促进银企合作。现阶段针对信誉缺乏和银行门槛过高的弊病，应该出台相关措施促进银企携手合作，扶持一些担保中介机构，让汽车信贷担保公司站在公正立场上，协助银行有偿处理贷前审查、贷中担保、贷后监督的工作。3.探索最近合适当前形势的汽车金融公司运作形式从长远看，专业的汽车金融公司将在将来的市场中占主要地位，但从目前来看，由于我国快速发展汽车金融服务的相关条件还不成熟，汽车金融公司当前的运作形式应尽量与市场上各种金融主体尤其是银行的合作，通过合理分工建立广泛的合作关系。根据（办法），汽车金融公司

17、不允许设立分支机构，并且同一法人不得投资一个以上的汽车金融公司，限制了汽车金融服务的辐射范围，而商业银行遍布的营业网点则弥补了汽车金融公司业务在地域上的缺乏。其次，当前汽车金融公司融资渠道方面也需要加强与商业银行的进一步合作。目前我国应适度发展专业性汽车金融公司，进一步拓展其资金渠道，给汽车金融公司更宽的金融范围，将供应方培育成一个充分竞争的市场。在进一步规范发展商业银行汽车贷款业务的同时，应加快培育专业性汽车金融公司，进一步研究汽车金融公司可能的融资渠道，包括发行债券、同业借款或资产证券化等，进而使专业性汽车金融公司专业优势和资金实力优势得到充分发挥。同时，还要建立汽车金融公司与汽车生产企业

18、、汽车特约销售和售后服务企业以及二手车销售企业之间利益分享、风险共担的鼓励约束机制;在全方位为消费者服务的同时，做到联手躲避风险、承当风险，这样就能够让消费者有更多项选择择，可以以与不同性质的金融机构共同分担风险，保持汽车消费信贷业务稳定健康地发展。继上汽通用、群众、丰田、福特、戴-克集团、北京当代和沃尔沃在国内成立汽车金融公司后，国内银行初次参股汽车金融公司，由东风汽车、中国银行与法国标致雪铁龙集团2006年8月共同在京公布，三方合资的东风标致雪铁龙金融公司正式开业。这些汽车金融公司的相继开业，无疑对国内汽车金融服务业务的丰富和深化起到宏大的推动作用。参考文献1郭同峰.汽车金融服务与汽车产业

19、发展J.中国市场.2005,(19).2王佃凯.论我国汽车金融服务贸易的开放与发展J.经济纵横,2004,(10).3志军.向汽车金融公司贷款买车J.沪港经济,2004,(3).4喻平.汽车企业运用汽车金融的形式选择J.上海汽车,2004,(1).5丰琳.浅议我国汽车金融产业的发展战略J.北京汽车,2005,(2).6王平，曹梦非.我国发展外资汽车金融公司若干问题探析J.福建金融,2004,(6).7钱雪亚.汽车营销形式的金融创新J.统计与决策,2004,(10).8解婧.中国汽车金融市场的中外竞争J.经济纵横,2005,(1我国中小企业信息化战略研究孙连坡苏锡坤出处：论文网时间：2007-0

20、1-18摘要进行信息化建设是提高中小企业竞争力的重要环节。中小企业信息化战略必须经过四个阶段：根据企业发展远景与内外部条件，确定适宜的信息化目的;以整体考虑，从需求切入，确定适宜的信息化建设内容与方案;制定施行计划;严格项目施行与维护及施行后信息化持续建设与发展等，而且必须根据不同类型的企业选择市场形式、效率形式等不同的战略。关键词中小企业信息化建设信息化目的信息化战略中图分类号F276.3文献标识码A1中小企业信息化前景瞻望随着我国经济的发展，信息技术产业的逐步完善以及（中华人民共和国中小企业促进法）的贯彻施行，我国中小企业信息化建设将出现下面发展趋势：纵深化。随着条件的不断完善和具备，随着

21、中小企业改革的逐步深化，企业信息化的应用深度将进一步拓展;国际化。随着中国参加世贸组织和越来越多的国外企业和先进的理念进入到中国，企业信息化理念与应用也逐步与国际接轨;区域化。中国地区经济发展的不平衡和城乡二元构造所反响出来的经济发展的阶梯性，收入构造的层次性都特别明显;专业化。随着信息技术产业的不断发展和中小企业不断增长，供给商的专业分工将越来越细，针对不同行业、不同规模、不同需求的中小企业信息化产品和服务将越来越丰富，专业化程度越来越高。2中小企业信息化战略制定2.1中小企业信息化战略规划模型无论怎样，中小企业的信息化建设不能想到哪儿就干到哪儿，中小企业的决策者对企业的信息化战略有一个整体

22、的规划。一个整体的战略规划能够引导企业进入信息化进程;帮助中小企业在进行信息化建设时围绕企业的战略目的不放松;使企业知道信息化建设的下一步的方向和目的;便于企业检验成果和发现问题;使施行措施与企业信息化战略严密结合。图1为中小企业信息化战略规划模型示意图。2.2中小企业信息化战略制定步骤一个完好的信息化战略制定和施行大致包含4个步骤。固然各个企业的信息化战略都不同，但是完好的战略制定步骤基本是一样的。(1)根据企业发展远景与内外部条件，确定适宜的信息化目的。中小企业信息化的根本目的是提高企业的经济效益，不仅指当前的经济效益，还包括潜在的经济效益。只要从这点出发，企业才会以本身的经济出发为基础做

23、信息化的效益分析，为实现企业的经济效益而信息化，而不会出现盲目甚至为图虚名而搞信息化这样的怪事。根据企业发展的远景和企业的内外部条件确定企业的信息化战略目的和内容。对任何中小企业，正确确定其施行信息化要实现的目的和施行的内容，不仅有利于系统的成功，而且能够节省不必要的浪费。任何企业施行信息化都要避免盲目，既然不盲目施行，就需要确定正确的目的。(2)以整体考虑，从需求切入，确定适宜的信息化建设内容与方案。有了明晰的战略目的，就需要将这目的分解为实实在在的建设方案。根据目的才能合理确实定信息化的内容与方案。企业在确定详细的信息化内容时，不同的企业根据企业发展规划，在不同的时期、不同的阶段选择不同的

24、信息化建设内容。中小企业由于信息化需求的独特性和信息技术人员的缺乏，应联合信息化系统供给商、信息管理咨询机构成立企业信息化方案设计小组，并由企业一把手担任小组负责人，共同进行企业信息化建设方案的设计。在设计方案时要坚持以上提到的原则，并且应注意：第一，企业信息化建设应有一个通盘的考虑，使信息化建设经过有条不紊，企业的信息化系统由大到小，平稳发展，并能构成一个统一的系统;第二，在设计方案时既要有利于信息技术发挥作用，也要考虑到员工的接受程度和可执行能力;第三，方案除了要最合适企业之外，还要保证灵敏性，可扩展性和稳定性，要以将来的目光和远见设计方案。(3)制定施行计划。确定企业信息化建设内容与方案

25、后，就要制定严格的施行计划。好的施行计划不仅能保证企业信息化建设目的的实现，还能帮助企业节约有限的资源，争取珍贵的时间。相反，一个草率的施行计划不仅将使企业浪费大量的人力、物力和财力，还将使辛辛苦苦制定的企业信息化建设目的无法实现，更影响企业的发展。(4)严格项目施行与维护及施行后信息化持续建设与发展。企业应当在项目施行阶段严格要求并监督系统供给商根据施行方案进行施行。施行信息化项目时，企业也必须充分认识到本身在系统施行经过中的作用，决不能袖手旁观而是要积极介入。在项目的施行经过中，在各个阶段任务完成后要进行考核与评估。此外，要坚持先培训，后施行和边培训，边施行相结合的原则，切不可先不管不顾地

26、对系统进行安装、调试，然后再去培训员工。企业在项目施行经过中要注意培养企业的技术人员和维护人员，逐步建立起一个良好的开发维护队伍，为信息化系统在企业的真正使用奠定基础。除了这4个步骤外，还有一点非常重要，那就是中小企业必须根据环境和条件的变化不断调整信息化战略与方案。不变是相对的，只要变化才是绝对的。企业的信息化建设是一项长期的工程，在这个阶段中，企业的外部环境、企业的内部条件都会发生变化。当环境发生变化后，企业必须实事求是的根据现实情况调整企业的信息化战略、方案和施行计划，以保证企业信息化建设的成功和到达企业发展的远景。我国中小企业信息化战略研究3我国中小企业信息化战略形式3.1中小企业信息

27、化战略形式(1)市场型形式。它主要以市场为导向，通过网上展示企业形象、展示优质和特色产品及服务等企业的有形无形资产，吸引客户，争取稳固已有的市场并努力争取扩大市场份额。同时通过网上客户服务系统，提高客户服务的质量。一些企业在已具有稳定的传统市场渠道和商品市场份额的基础上，为保住客户不流失，进一步扩大新产品市场，依靠网络这一新的渠道为客户提供网上服务。电子商务、电子数据交换(EDI)是这种形式的显著代表。(2)效率型形式。它主要通过各种信息技术手段，提高企业生产与经营效率，加强行政和生产管理，降低成本。同时，通过Internet网络带来的廉价通讯平台为空间广泛分布的企业提供信息传输渠道，提高企业

28、内部和企业与外部环境的信息沟通的效率。如生产自动化系统(包括CAD、CAM、CAPP、CIMS等)、企业内部结算系统、网上办公自动化系统(OA)等。(3)服务型形式。它主要是通过各种信息技术手段，增加客户满意度，提高服务质量。很多企业能够通过Internet网络发布服务信息或直接通过网络为客户提供网上技术服务。最主要的是建立客户信息系统，能够帮助实现对客户群的细分，进一步了解客户的行为形式和对服务的期望，以提高客户满意度。客户信息的分析将直接帮助检讨营销策略和企业管理。客户信息系统也将直接的帮助实现服务任务的管理、服务作业的调度。客户关系管理系统(CRM)是这种形式的典型应用。(4)关系型形式

29、。它主要是通过各种信息技术手段，使企业与上下游企业互相连接依托，使企业成为或维持在某一链条的某一节点。企业通过信息化改造引进大型企业的先进管理理念，并通过建立Extranet加强与上下游企业的业务关系，提高效率，增加上下游企业的满意度，协助完成整个链条的信息化建设，如连锁店型企业网上供销存管理系统、供给链管理系统(SCM)等。事实上，这几个形式之间没有完全明晰的界线，有些信息化系统即在这种形式中应用，又在那种形式中应用。这4种形式主要是方便中小企业根据企业的核心业务和需求进行战略规划与施行，而不是面对林林总总的信息技术手段无从下手。3.2我国中小企业信息化战略形式的选择(1)制造业。制造业与商

30、贸业、服务业的明显区别是设计开发部门、生产部门、质量控制部门极其重要。CAD、CAM、CIMS、仓库管理、合同跟踪等是最重要的信息系统。全球竞争和经济发展趋势将制造业产品生产、分销、成本、效益推向一个新的境界，也不断向制造业管理者提出新的挑战。制造业对信息化的需求主要是缩短生产周期，提高生产效率;按期交货提高产品质量;根据多变的市场需求不断设计开发新的产品;对库存进行合理控制。MRP(物料需求计划)，供给链和价值链管理是制造业管理系统的发展趋势。假如企业主要活动就是生产，高效、灵敏的生产是企业的核心价值和竞争力，那么选择效率型形式最合适企业的发展。假如企业除了生产之外，开拓市场是目前的当务之急

31、，那么可以以选择市场型形式。假如企业有比拟雄厚的资金实力与技术人才，那么，这两种形式的结合也是能够的。(2)商贸业。商贸业的突出特点是电子通信手段的极其重要、市场环境的信息需求比制造业、服务业愈加重要。因而，需要建立本人的网上销售渠道，市场型形式非常合适。同时，商贸类企业交易的规模较大，频度也较高，物流的流转比拟密集，以物流为纽带的业务环节的管理是日常业务管理的核心，商品核算是企业经营管理的重要一环，是价值管理的核心。他们最重要的管理要素是商品流和资金流。从信息系统的角度来看，各类商贸企业能够简单的划分为零售业、批发业和专业贸易企业3大类。对于零售商业企业，信息化的主体是商业自动化系统，如PO

32、S(销售点实时管理)系统，市场型形式能够是将来这类企业发展的方向;而对于交易量不够大的大宗批发、专业贸易业和小型零售企业，信息化的目的应该是建立一个进销存管理系统，关系型形式可能更合适这些企业。对于商贸企业而言，商务软件对企业的价值最大。商务软件以商品为主要核算对象，对进货、销售、库存、应收、应付、结算、经营分析等环节进行记录和分析，能够比人工管理更快速、更准确、更系统化。(3)服务业。服务业的行业特征就是产品的非实体性，与顾客之间有直接的关系和生产的经过同时就是服务的经过。服务业的特点使得服务业最直接的信息化需求是建立有效的客户信息系统。客户信息系统的建立能够帮助实现对客户群的细分，进一步了

33、解客户的行为形式和对服务的期望，以提高客户满意度。客户信息的分析将直接帮助检讨营销策略和企业管理。客户信息系统也将直接的帮助实现服务任务的管理、服务作业的调度。服务业的事务管理、业务的动态的信息、人力资源信息是企业的核心业务最重要的管理要素是客流，其次是人力资源流。因而，服务型形式最合适处于服务行业的企业。(4)依附型企业。在中小企业中，有一类企业不可忽视，那就是依附型企业。依附型中小企业是指那些具有一定的吸引力，作为大型企业上下游的辅助企业而存在，通过与大型企业长期稳定的合作而获得稳定回报的中小企业。它们在我国具有相当大的数量，它们的信息化建设具有一定的独特性。由于它们依附于大型企业，它们的信息化建设往往是由于大型企业的需要被动推进的，因此信息化施行的风险比拟小，而且信息化建设主要是在大型企业的帮助下进行的。他们的信息化建设主要采用关系型形式。参考文献1刘佩仓.中小企业信息化之路M.北京：北京大学出版社，20002周辉.中国中小企业发展战略研究M.北京：中国财政经济出版社，20013曹国法，樊勇.中小企业信息化问题研究M.郑州：郑州大学出版社，20034张永乐，宁宣熙.中小企业信息化分析与对策J.商业研究，2003(17)5黄晓利，张新伟.中小企业信息化建设思路讨论J.经济师，2004(4)企业战略论文