行政管理学毕业论文开题报告范文.docx

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1、行政管理学毕业论文开题报告范文摘要：企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。行政管理工作涉及面广，综合性强，行政管理人员必须把学习作为一项重要任务，做到理论联络实际，在实践中增长才干，同时发扬务实务实，注重实效的作风。努力健全企业规章制度，不断提高企业行政管理效率，进而为企业的长远发展奠定基础。本文讨论了企业的行政管理工作方法。关键词：企业;行政;管理;方法做好当代企业的行政管理工作，有利于合理分配人力物力资源，提高员工工作积极性，降低企业的资源浪费，提升企业的经济效益，进而促进企业的高速发展，扩大企业的生产规模，对企业的意义极大，要合理解决这一问题，就需要我们从各方面出发，对管

2、理人员、管理部门、管理制度进行合理的优化，进而提高整个行政管理的效率。一、企业行政管理的意义1、有利于加强企业适应经济社会发展的能力各企业的顺利发展都会为我国的经济发展做出奉献，在改革开放以来，我国的经济获得了迅猛发展，这为企业的发展既带来了机遇也带来了挑战。目前，每个企业都在加强与有效落实我国各项经济战略思想与战略任务，而这些思想与任务都要通过企业的行政管理来推动。各企业只要合理设置行政管理制度、构造体制，有效加强行政管理工作，才能改变以往企业行政管理部门无章可循的现象，才能激发行政管理部门的工作人员的工作热情，使他们深化基层，了解各部门的工作流程与业务范围，进而制定出符合企业发展需要的各项

3、管理方法与规章制度。企业各部门在行政管理部门的沟通与协调下，也会始终处于良性的运作状态，这样能够使企业更好地适应形势发展的需要，推动企业本身的经济发展。2、有助于促进企业本身的发展和我国经济的发展经济的发展给企业行政管理带来众多的问题与困难，这些问题与困难都在一定程度上阻碍企业的发展。为了使企业更好地适应现阶段新形势的发展，各企业都会加强行政管理行，以加强企业的核心竞争力。企业加强行政管理，努力同相关部门及协作单位建立良好的沟通合作关系，给企业本身提供良好的发展空间和稳定的内外部环境，扩大企业的发展模，使企业做强做大。此外，加强行政管理通过各种方法解决企业员工在工作上碰到的一些难题和生活中碰到

4、的困难，通过人性关爱，使员工感遭到单位的暖和，进而提升他们的奉献精神，使他们快乐的融入到企业这个大家庭中，并自觉为企业奉献本人的气力，进而保障企业健康和谐的发展，也推动了我国社会经济的整体发展。二、提高企业的行政管理工作的方法1、建立有效的行政管理形式企业良好运行的关键是保持行政管理工作的合理性。所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令贯彻的重要前提。因而，合理选择与设计行政组织机构与行政管理科学化密不可分，施行企业的规范化管理，必须坚持科学性和实用性的原则，合理建构企业的行政管理部门，强化企业的内部管理职能，将行政与管理合理有效的进行结合，建立有效的行政管理形式。2、坚持科学

5、合理的企业管理方法企业的行政管理部门要根据企业本身的实际情况建立和完善企业的绩效评估、目的管理和成本核算等制度。同时在企业运行的经过中，建立完善的绩效评价标准，构成公平、竞争的平台。这个平台上充满竞争、鼓励、开放、沟通的特征，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。对于企业项目建设，进行科学化的管理和监督。高度重视成本预算，合理进行预测。科学地对管理人员和员工的工作业绩进行衡量，充分提高企业的运行效率。3、加强企业行政管理的沟通与协作在企业运行经过中，加强各个环节之间的沟通非常重要。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级领导、下属、部门沟通。与上级沟通，要充分领悟上级领

6、导的表述或潜在的含义，明确问题的本质，同时要将本人和下级部门的观点明晰地传达给上级领导。要有较好的观察分析能力和表达能力，方能与上级领导步调一致，行之有效地开展工作。与下级沟通，主要是执行上级领导的决议以及采集下级部门各项信息，需要有较强的组织能力和灵敏的变通能力，缓解可能出现的矛盾和分歧。横向沟通包括与企业内部相关职能部门、与关系企业的窗口部门和外界媒体及政府机关的沟通等，务必真诚、谦虚、慎重，为企业争取良好的外部环境。在管理实践中坚持以沟通协调为纽带坚持以人为本，营造融洽的人际关系，协调各方面的利益，加强协作，提高经济效益。4、创新企业行政管理体制机制当前，要想更好地应对企业之间的剧烈竞争

7、，创新企业行政管理体制机制非常重要。由于遭到传统计划经济体制的影响，我国企业行政管理制度还不够完善。要想适应当前社会的发展，就必须进行行政管理制度改革，制定出合适当前运营状态，且能够提高员工工作效率的行政管理制度。首先，要积极健全企业行政管理领导体制。一个企业要想获得发展，就必须拥有完善的行政管理领导体制。制定一套符合企业本身实际情况的监督体制，以确保监督各部门的实际工作情况，使得各部门各司其职，各负其责;其次，积极完善企业行政管理中的其他规章制度。良好的企业管理制度一定会保证企业健康有效的发展。企业要想获得发展就必须重视企业行政管理制度的建设。通过制度建设正本清源，成为企业员工明确遵守的信条

8、，进而保证企业经济效益的不断提升。5、提高企业行政管理部门的人员素质行政管理部门拥有优秀的有素质的人才是企业健康发展的需要，是企业提高竞争能力的基石。企业中的行政管理人员一定要具备较高的素质和熟练的业务水平，因而，企业应当完善行政管理人员的招聘机制，尽可能的选拔一批优秀的行政管理人才来企业工作。加大对现有行政管理人员的培训力度，以提升行政管理人员的整体素质。首先，提高企业员工的服务意识。企业行政管理部门的意义就是服务于企业，行政管理部门能否能够与企业的企业部门密切的合作。因而，要不断提高企业行政管理人员的服务职责，保证企业行政管理工作的顺利开展;其次，加强对企业行政管理人员的培训。企业能够根据

9、本身的条件让企业行政管理人员到兄弟企业或者国外企业进行培训和学习，提高本身的能力;再次，企业行政管理团队的建立务必要选用“德才兼备的管理人才，在选取经过中要务必保证经过透明化，这样才能保证管理队伍的整体素质。6、加快企业行政管理工作信息化的进程企业行政管理工作应着眼企业信息化的发展的需求和趋势，推进信息化建设，使其成为企业发展的强大推动力。首先，通过办公自动化、ERP等软件逐步实现网上办公，借助于无线上网的笔记本电脑、平板电脑、智能手机等随身携带的终端设备，只要在网络信号覆盖的任何地方、任何时间均可上网办公、处理事物。也就是讲，办公地点不固定在办公室，而是在网络覆盖的任何地方。这种改变将使企业

10、行政管理人员的工作方式更为方便、工作效率得到极大提高。其次，引入可视、可视聊天等网络工具办公。可视、语音等网络工具能够使上级公司与下级公司、上级与下属能够实现网上会议，既节约时间，相互之间又实现了广泛的互动。另外，网上点播电视、远程教学、远程医疗、电子图书馆、电子博物馆等可以逐步引入企业行政管理领域，成为企业行政管理工作的一部分。总之，企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。行政管理人员要有丰富的理论水平、业务水平，必须把学习作为一项重要任务，并严密同工作结合起来，这样企业的行政管理工作才能杂而不乱，有序的进行。参考文献：1马蔚然.论企业行政管理职业化J.企业导报.2021(17

11、).2康音.关于企业行政管理改革相关问题的讨论J.东方企业文化.2021(18).3毛慧娟.浅析新时期企业行政管理的重要性及创新途径J.经营管理者.2021(17).4郑斌.关于企业行政管理工作定位和发展的审视J.管理科学2020年第5期. 行政管理学毕业论文开题报告范文相关文章：1.有关行政管理学的毕业论文2.大学酒店管理毕业论文开题报告3.工程管理毕业论文设计开题报告模板4.行政管理学理论论文5.有关行政管理学论文6.管理硕士论文开题报告7.浅谈中小型服装零售业员工管理毕业论文开题报告范本8.中小企业财务管理现状与对策毕业论文开题报告9.行政管理学论文模板10.行政管理、行政管理学与“以人为本