CI与企业文化概述.pptx

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1、舍我其谁舍我其谁(CI(CI与企业文化与企业文化) )2002 Brand Management System 2002 Brand Management System 领导人应有的思想与理念是领导人应有的思想与理念是什幺？什幺？ 生活导师生活导师 是领导人的本是领导人的本分工作或是情分工作呢？有人这分工作或是情分工作呢？有人这样看领导：样看领导：超越领导超越领导 文化卓越文化卓越(1)(1)2002 Brand Management System 福克斯福克斯在宣誓就职总统仪式上，对全体墨西在宣誓就职总统仪式上，对全体墨西哥公民发出铿锵有力的誓言：哥公民发出铿锵有力的誓言：“如果我向前进，如

2、果我向前进，就请跟着我！就请跟着我！ 如果我停止，就请推着我！如果如果我停止，就请推着我！如果我后退，就请杀了我！我后退，就请杀了我！”这句话也当作是福克斯这句话也当作是福克斯最为高明、也最具感召力的最为高明、也最具感召力的“自我推销自我推销”。或应该说这是他对领导人的或应该说这是他对领导人的 职责认知职责认知 呢？呢？超越领导超越领导 文化卓越文化卓越(2)(2)2002 Brand Management System 绝对的光明和绝对的黑暗，对于一绝对的光明和绝对的黑暗，对于一个人来说，结果都一样，什幺也看不见。个人来说，结果都一样，什幺也看不见。 同样地，在同样地，在CICI导入的过程中

3、，有人毫不思导入的过程中，有人毫不思索照单全收、有人为反对而反对，结果两索照单全收、有人为反对而反对，结果两者什幺也没学会，者什幺也没学会，CICI导入又成为学习者的导入又成为学习者的内隐知识、无法推而广之了！内隐知识、无法推而广之了！超越领导超越领导 文化卓越文化卓越(3)(3)2002 Brand Management System CICI战略的核心是企业精神。战略的核心是企业精神。 CICI就是将企业的经营理念与文就是将企业的经营理念与文化精神，运用行为活动、视觉设计化精神，运用行为活动、视觉设计等整体识别系统，传达给社会公众，等整体识别系统，传达给社会公众，使其对企业产生一致的认同感

4、。使其对企业产生一致的认同感。CICI战略的文化本质战略的文化本质(1)(1)2002 Brand Management System 理念识别的实质理念识别的实质是企业文化的高度是企业文化的高度概括和企业精神的浓缩概括和企业精神的浓缩，它通过，它通过可操作可操作性的具体行为活动性的具体行为活动和和直观、形象的识别直观、形象的识别符号符号向企业内外部扩散。因而企业精神向企业内外部扩散。因而企业精神是企业形象的灵魂和支柱，对企业形象是企业形象的灵魂和支柱，对企业形象的塑造有着决定性的影响。的塑造有着决定性的影响。CICI战略的文化本质战略的文化本质(2)(2)2002 Brand Managem

5、ent System 美国美国IBMIBM公司的公司的“IBMIBM就是服务就是服务”波音公司的波音公司的“我们每一个人都代表公司我们每一个人都代表公司”日本佳能公司的日本佳能公司的“忘了技术开发，就不配称为佳能忘了技术开发，就不配称为佳能”日本电信电话公司的日本电信电话公司的“着眼于未来的人间企业着眼于未来的人间企业”杉杉集团的杉杉集团的“让我们改变自己让我们改变自己”大红鹰卷烟的大红鹰卷烟的“新时代精神新时代精神”我国海尔集团的我国海尔集团的“真诚到永远真诚到永远”等等。等等。CICI战略的文化本质战略的文化本质(3)(3)2002 Brand Management System 通过通过

6、CICI战略的导入，可以找出战略的导入，可以找出更适合本企业发展的精神，或者说更适合本企业发展的精神，或者说对本企业最有价值的精神，并为广对本企业最有价值的精神，并为广大员工提供了学习企业文化机会，大员工提供了学习企业文化机会，也是企业成长的机会。也是企业成长的机会。CICI战略的文化本质战略的文化本质(4)(4)2002 Brand Management System 一、勤于学习一、勤于学习认真学习可以帮助你有效地避免好胜、认真学习可以帮助你有效地避免好胜、刚愎自用、一味批评他人等等以自我为刚愎自用、一味批评他人等等以自我为中心的态度。学习让你始终处在发现探中心的态度。学习让你始终处在发现

7、探索的心境之中，从而使你得以自由探寻索的心境之中，从而使你得以自由探寻问题的答案和具体的解决之道。问题的答案和具体的解决之道。CICI导入的成功支柱导入的成功支柱(1)(1)2002 Brand Management System 二、不怕犯错二、不怕犯错把矛盾冲突交给专家处理。你已经学会把矛盾冲突交给专家处理。你已经学会去相信专家完全有能力妥善解决问题。去相信专家完全有能力妥善解决问题。但是这样一来，你就成了自己生活的旁但是这样一来，你就成了自己生活的旁观者，因而丧失了发现自身种种内在与观者，因而丧失了发现自身种种内在与外在矛盾的机会。外在矛盾的机会。CICI导入的成功支柱导入的成功支柱(2

8、)(2)2002 Brand Management System 在管理概念里，沟通能力属于在管理概念里，沟通能力属于领导力的范畴。沟通能力是软技能，领导力的范畴。沟通能力是软技能，包括了解自己和他人的能力、激励包括了解自己和他人的能力、激励他人能力、说服能力、号召力以及他人能力、说服能力、号召力以及团队精神等等。团队精神等等。文化沟通能力文化沟通能力2002 Brand Management System 企业文化的形貌企业文化的形貌2002 Brand Management System 企业文化包括四个要点：客户第一、尊企业文化包括四个要点：客户第一、尊重个人、成就感、不断学习。在诺基亚

9、一个重个人、成就感、不断学习。在诺基亚一个经理就是一个教练，他要知道怎样培训员工经理就是一个教练，他要知道怎样培训员工来帮助他们做的更好，不是来帮助他们做的更好，不是“叫叫”他们做事他们做事情，而是情，而是“教教”他们做事情。诺基亚同时鼓他们做事情。诺基亚同时鼓励一些内部的调动，发掘每一个人的潜能，励一些内部的调动，发掘每一个人的潜能，体现诺基亚的价值观。体现诺基亚的价值观。诺基亚公司诺基亚公司2002 Brand Management System 王嘉谦认为，经营企业最好是既有王嘉谦认为，经营企业最好是既有商业头脑，又有技术专长，如果没有技商业头脑，又有技术专长，如果没有技术，就无法对自己

10、所做的事抱有激情。术，就无法对自己所做的事抱有激情。做生意不仅仅是算计得失，还要创造新做生意不仅仅是算计得失，还要创造新的东西来挣钱。为避免企业官僚化，的东西来挣钱。为避免企业官僚化，CACA公司每年都要进行一次重组，将人员调公司每年都要进行一次重组，将人员调换岗位。换岗位。王嘉谦的王嘉谦的CACA公司公司(1)(1)2002 Brand Management System 第一，创造出一种气氛，让员工有被重第一，创造出一种气氛，让员工有被重 视和关怀的感觉。让每个员工都视和关怀的感觉。让每个员工都 认识到自己工作的价值。认识到自己工作的价值。第二，给员工高薪和优厚待遇。第二，给员工高薪和优厚

11、待遇。第三，允许员工犯错误。第三，允许员工犯错误。他们完全是以人之常情来管理公司的。他们完全是以人之常情来管理公司的。王嘉谦的王嘉谦的CACA公司公司(2)(2)2002 Brand Management System 首钢第二炼钢厂厂长邱世中说：基本做到首钢第二炼钢厂厂长邱世中说：基本做到了各项工作、各个岗位了各项工作、各个岗位“有规矩有规矩”，使广大职，使广大职工做到人人工做到人人“懂规矩懂规矩”。 要求职工自觉做到要求职工自觉做到“守规矩守规矩”，“一切按规矩办一切按规矩办”管理理念的实管理理念的实践过程，既使职工增强了遵章守纪意识，摆正践过程，既使职工增强了遵章守纪意识，摆正了了“规矩

12、规矩”与产量、与安全、与质量、与效益与产量、与安全、与质量、与效益的关系，也使我厂的管理模式从以包代管、以的关系，也使我厂的管理模式从以包代管、以罚代管向制度化管理迈进了一大步，建立起了罚代管向制度化管理迈进了一大步，建立起了稳定的生产经营秩序。稳定的生产经营秩序。冶炼高质量的企业文化冶炼高质量的企业文化-首钢首钢(1)(1)2002 Brand Management System “ “规矩规矩”带有一定的强制性，必须遵带有一定的强制性，必须遵守，无一例外。但守，无一例外。但 “ “规矩规矩”并不能解决全并不能解决全部问题，尤其是积极性的充分发挥问题。部问题，尤其是积极性的充分发挥问题。为了

13、更充分地发挥出广大职工的潜能，我为了更充分地发挥出广大职工的潜能，我们借鉴宝钢、酒钢等企业的经验，开展了们借鉴宝钢、酒钢等企业的经验，开展了职业道德建设，制定了职业道德建设，制定了职业道德实施纲职业道德实施纲要要，形成了整个工艺流程的职业道德标，形成了整个工艺流程的职业道德标准。准。冶炼高质量的企业文化冶炼高质量的企业文化-首钢首钢(2)(2)2002 Brand Management System “人心齐，泰山移人心齐，泰山移”冶炼高质量的企业文化冶炼高质量的企业文化-首钢首钢(3)(3)2002 Brand Management System 质量第一的经营文化质量第一的经营文化共同遵循

14、的制度文化共同遵循的制度文化正气泰然的形象文化正气泰然的形象文化正直品格泰然形象正直品格泰然形象正泰企业文化建设的正泰企业文化建设的实践与体会实践与体会2002 Brand Management System 坚持坚持“以人为本，文明塑魂；以人为本，文明塑魂；内强素质，外树形象内强素质，外树形象”的方针，成的方针，成为企业领导和员工之间沟通感情、为企业领导和员工之间沟通感情、传递信息、交流经验的重要桥梁，传递信息、交流经验的重要桥梁，发挥了正泰形象窗口的重要作用。发挥了正泰形象窗口的重要作用。正直品格泰然形象正直品格泰然形象正泰企业文化建设的实正泰企业文化建设的实践与体会践与体会2002 Br

15、and Management System 全面导入全面导入CICI形象设计系统，建立形象设计系统，建立企业内部局域网，并在国际互联网上企业内部局域网，并在国际互联网上注册自己的网页。充分利用国内外各注册自己的网页。充分利用国内外各种大型展示会、经贸交流会、新产品种大型展示会、经贸交流会、新产品推广会等宣传企业形象。推广会等宣传企业形象。“泰然形象，泰然形象，来自正直品格来自正直品格”，已成为众所周知的，已成为众所周知的广告语。广告语。正直品格泰然形象正直品格泰然形象正泰企业文化建设的正泰企业文化建设的实践与体会实践与体会2002 Brand Management System 永无止境的教育

16、文化永无止境的教育文化组织各种组织各种形式的学术报告会、专题讲座、座形式的学术报告会、专题讲座、座谈会和培训班，不断提高全体员工谈会和培训班，不断提高全体员工的素质；的素质；正直品格泰然形象正直品格泰然形象正泰企业文化建设的正泰企业文化建设的实践与体会实践与体会2002 Brand Management System 务实创新的管理文化务实创新的管理文化不断不断对企业产权制度、管理制度和对企业产权制度、管理制度和经营制度进行改革创新，制订经营制度进行改革创新，制订推进科技进步的推进科技进步的“十六条十六条”；正直品格泰然形象正直品格泰然形象正泰企业文化建设的正泰企业文化建设的实践与体会实践与体

17、会2002 Brand Management System 实业报国的理念文化实业报国的理念文化企业理念是企业理念是企业领导和员工共同认可并追求的一企业领导和员工共同认可并追求的一种价值观，它是企业文化的核心。种价值观，它是企业文化的核心。“振兴民族工业，争创世界名牌振兴民族工业，争创世界名牌”的的企业理念、价值观与企业理念、价值观与“争创世界名牌，争创世界名牌，实现产业报国实现产业报国”的企业精神。的企业精神。正直品格泰然形象正直品格泰然形象正泰企业文化建设的正泰企业文化建设的实践与体会实践与体会2002 Brand Management System 目前目前“股份社会化、产业科技化、股份

18、社会化、产业科技化、品牌国际化、营销全球化品牌国际化、营销全球化“已成为正泰已成为正泰人一致的奋斗目标。人一致的奋斗目标。 企业文化是领导班子的战斗力，全企业文化是领导班子的战斗力，全体员工的亲和力，企业进步的推动力。体员工的亲和力，企业进步的推动力。正直品格泰然形象正直品格泰然形象正泰企业文化建设的正泰企业文化建设的实践与体会实践与体会2002 Brand Management System “ “梦想、信念、勇气、行动梦想、信念、勇气、行动“ “ 是迪是迪斯尼公司的四项基本管理原理和理念。斯尼公司的四项基本管理原理和理念。在长期的实践中，梦想、信念、勇在长期的实践中，梦想、信念、勇气、行动

19、这四项基本管理原理已经具体气、行动这四项基本管理原理已经具体化为迪斯尼公司的化为迪斯尼公司的1010条迪斯尼工作原则条迪斯尼工作原则：风靡世界八十年风靡世界八十年卡通王国的缔造者卡通王国的缔造者迪斯尼公司迪斯尼公司2002 Brand Management System 第一条原则：让公司里的每第一条原则：让公司里的每一个成员都有机会去梦想，由此一个成员都有机会去梦想，由此激发这些梦想里的创造力。激发这些梦想里的创造力。风靡世界八十年风靡世界八十年卡通王国的缔造者卡通王国的缔造者迪斯尼公司迪斯尼公司2002 Brand Management System 第二条原则：坚定自己的信第二条原则：坚

20、定自己的信念和准则，把顾客奉为上帝。迪念和准则，把顾客奉为上帝。迪斯尼公司提倡建立信念，并通过斯尼公司提倡建立信念，并通过长期努力和长远眼光使信念坚定。长期努力和长远眼光使信念坚定。风靡世界八十年风靡世界八十年卡通王国的缔造者卡通王国的缔造者迪斯尼公司迪斯尼公司2002 Brand Management System 第三条原则：支持、授权和奖励员工。第三条原则：支持、授权和奖励员工。第四条原则：与主要供应商和合作伙伴第四条原则：与主要供应商和合作伙伴建立长期的合作关系。建立长期的合作关系。风靡世界八十年风靡世界八十年卡通王国的缔造者卡通王国的缔造者迪斯尼公司迪斯尼公司2002 Brand M

21、anagement System 第五条原则：敢于做一些深思熟虑第五条原则：敢于做一些深思熟虑之后的冒险，以便为今后的繁荣带来创之后的冒险，以便为今后的繁荣带来创新的思想。迪斯尼提倡在坚实基础上的新的思想。迪斯尼提倡在坚实基础上的冒险，通过实践，实践，再实践，敢想冒险，通过实践，实践，再实践，敢想敢做，不断创新。敢做，不断创新。风靡世界八十年风靡世界八十年卡通王国的缔造者卡通王国的缔造者迪斯尼公司迪斯尼公司2002 Brand Management System 第六条原则：广泛培训，不断第六条原则：广泛培训，不断强化公司的企业文化。强化公司的企业文化。第七条原则：将长远的梦想与第七条原则：将

22、长远的梦想与短期的执行计划结合起来。短期的执行计划结合起来。风靡世界八十年风靡世界八十年卡通王国的缔造者卡通王国的缔造者迪斯尼公司迪斯尼公司2002 Brand Management System 第八条原则：利用记事板方法来第八条原则：利用记事板方法来解决计划和交流问题。解决计划和交流问题。第九条原则：利用集体智能。第九条原则：利用集体智能。第十条原则：密切注意细节问题。第十条原则：密切注意细节问题。风靡世界八十年风靡世界八十年卡通王国的缔造者卡通王国的缔造者迪斯尼公司迪斯尼公司2002 Brand Management System 农业银行企业理念农业银行企业理念2002 Brand M

23、anagement System 企业理念识别是企业得到社企业理念识别是企业得到社会普遍认同的、体现企业自身个会普遍认同的、体现企业自身个性特征的价值体系。性特征的价值体系。企业理念的内涵企业理念的内涵(1)(1)2002 Brand Management System 企业理念一般包括三个方面的内容：企业理念一般包括三个方面的内容：一是企业使命。它是构成企业理念的最一是企业使命。它是构成企业理念的最基本内容，也是企业行动的原动力。明基本内容，也是企业行动的原动力。明确了企业使命，也就明确了企业存在的确了企业使命，也就明确了企业存在的意义。企业使命既包含自身的物质追求，意义。企业使命既包含自身

24、的物质追求，又包含为社会的稳定、繁荣和发展履行又包含为社会的稳定、繁荣和发展履行其应尽的义务。其应尽的义务。企业理念的内涵企业理念的内涵(2)(2)2002 Brand Management System 二是经营战略。经营战略是企业对二是经营战略。经营战略是企业对经营宗旨、经营方针、发展方向和经营宗旨、经营方针、发展方向和目标的总体谋划。它主要遵循赢利目标的总体谋划。它主要遵循赢利原则、竞争原则、质量原则、创新原则、竞争原则、质量原则、创新原则、服务原则和用户至上等原则。原则、服务原则和用户至上等原则。企业理念的内涵企业理念的内涵(3)(3)2002 Brand Management Sys

25、tem 三是行为准则。行为准则是企业三是行为准则。行为准则是企业对员工的要求，是员工工作行为对员工的要求，是员工工作行为的标准规范，如劳动纪律、操作的标准规范，如劳动纪律、操作规程、服务公约等。规程、服务公约等。企业理念的内涵企业理念的内涵(4)(4)2002 Brand Management System 导向功能：企业理念对于企业宗旨、导向功能：企业理念对于企业宗旨、经营目标的制定具有导向功能。虽然经营经营目标的制定具有导向功能。虽然经营目标有不同层次、不同期限的区别，但都目标有不同层次、不同期限的区别，但都统一于同一个企业理念。企业理念是使企统一于同一个企业理念。企业理念是使企业各种活动

26、保持有机统一的重要因素，是业各种活动保持有机统一的重要因素，是企业各项规章制度建立的依据和理论基础。企业各项规章制度建立的依据和理论基础。企业理念的内部功能企业理念的内部功能(1)(1)2002 Brand Management System 规范功能：企业理念包含行为规规范功能：企业理念包含行为规范、行为准则的内容，而规范、准则范、行为准则的内容，而规范、准则的具体形式就是企业制定的各项规章的具体形式就是企业制定的各项规章制度。制度。企业理念的内部功能企业理念的内部功能(2)(2)2002 Brand Management System 凝聚和激励功能：企业理念可凝聚和激励功能：企业理念可以

27、增强企业的凝聚力，使员工产生以增强企业的凝聚力，使员工产生向心力和归属感，激励员工努力工向心力和归属感，激励员工努力工作，促进企业的发展。作，促进企业的发展。企业理念的内部功能企业理念的内部功能(3)(3)2002 Brand Management System 社会性：农行的企业理念应具有高度社会性：农行的企业理念应具有高度的社会性，强调全局观念和社会责任感。的社会性，强调全局观念和社会责任感。 安全性：安全性是客户选择金融服务安全性：安全性是客户选择金融服务的重要条件，因此，安全性是农行企业理的重要条件，因此，安全性是农行企业理念中非常重要的内容。念中非常重要的内容。农业银行企业理念的特性

28、农业银行企业理念的特性(1)(1)2002 Brand Management System 廉洁性：我国的金融业正处在大发展廉洁性：我国的金融业正处在大发展的阶段，各项法规还不健全，以权谋私、的阶段，各项法规还不健全，以权谋私、以贷谋私、贪污公款、挪用公款的现象时以贷谋私、贪污公款、挪用公款的现象时有发生。因此，农行确立廉洁性的企业理有发生。因此，农行确立廉洁性的企业理念就显得尤为迫切。这有利于企业的管理，念就显得尤为迫切。这有利于企业的管理，也有利于树立良好的企业形象。也有利于树立良好的企业形象。农业银行企业理念的特性农业银行企业理念的特性(2)(2)2002 Brand Managemen

29、t System 服务性：在市场经济条件下，谁能服务性：在市场经济条件下，谁能为客户提供全面、优质、高效的服务，为客户提供全面、优质、高效的服务，谁就能在社会公众中树立良好的形象，谁就能在社会公众中树立良好的形象，赢得竞争的主动权。用一流的服务、一赢得竞争的主动权。用一流的服务、一流的信誉塑造良好的企业形象，应是农流的信誉塑造良好的企业形象，应是农行企业理念的重要内容。行企业理念的重要内容。农业银行企业理念的特性农业银行企业理念的特性(3)(3)2002 Brand Management System 开拓性：为了适应不断变化的开拓性：为了适应不断变化的市场形势，农行必须不断地进行开市场形势，

30、农行必须不断地进行开拓和创新。拓和创新。农业银行企业理念的特性农业银行企业理念的特性(4)(4)2002 Brand Management System 实施原则实施原则 反复性原则：反复不断地向员工进行宣传反复性原则：反复不断地向员工进行宣传教育，不可急于求成，否则欲速则不达。教育，不可急于求成，否则欲速则不达。 多样性原则：根据员工的岗位不同、职务多样性原则：根据员工的岗位不同、职务不同，采取多种方式将企业理念传达给员工。不同，采取多种方式将企业理念传达给员工。 严肃性原则：对于违背企业理念的行为必严肃性原则：对于违背企业理念的行为必须严肃处理，以树立企业理念的权威。须严肃处理，以树立企业

31、理念的权威。农业银行企业理念的实施农业银行企业理念的实施(1)(1)2002 Brand Management System 实施方法实施方法(1)(1) 灌输法：组织学习班、培训班，领导灌输法：组织学习班、培训班，领导在会议上宣讲等。在会议上宣讲等。 激励法：对符合农行企业理念的行为激励法：对符合农行企业理念的行为进行表彰奖励，激励员工向先进人物学习，进行表彰奖励，激励员工向先进人物学习，积极实践企业理念。积极实践企业理念。农业银行企业理念的实施农业银行企业理念的实施(2)(2)2002 Brand Management System 实施方法实施方法(2)(2) 自我教育法：通过征文、演讲

32、等活动，自我教育法：通过征文、演讲等活动，组织员工交流落实企业理念的心得体会。组织员工交流落实企业理念的心得体会。 提示法：将经营方针、管理规范等张提示法：将经营方针、管理规范等张贴于经营场所，或印在员工的胸卡上，时贴于经营场所，或印在员工的胸卡上，时刻提醒员工该怎幺做，不该怎幺做。刻提醒员工该怎幺做，不该怎幺做。农业银行企业理念的实施农业银行企业理念的实施(3)(3)2002 Brand Management System 企业文化的新内容企业文化的新内容回馈社区回馈社区(1)(1)在今天的美国企业，一种新的价值在今天的美国企业，一种新的价值观正在形成：一个企业成功与否，既要观正在形成：一个

33、企业成功与否，既要看它是否盈利，也要看它获利后是否将看它是否盈利，也要看它获利后是否将盈利的一部分回馈社会，以利于人类社盈利的一部分回馈社会，以利于人类社会的发展和进步。会的发展和进步。2002 Brand Management System 企业文化的新内容企业文化的新内容回馈社区回馈社区(2)(2) “ “回馈社区回馈社区”的价值观包含以下涵义：的价值观包含以下涵义：企业有权利也有责任和义务为社会的发展做企业有权利也有责任和义务为社会的发展做出贡献，同时，企业也可获得许多回报。如出贡献，同时，企业也可获得许多回报。如企业对于社区的捐赠，从表面看是企业捐出企业对于社区的捐赠，从表面看是企业捐

34、出了资金，但这是赢得了社会声誉、名望和企了资金，但这是赢得了社会声誉、名望和企业自我价值的实现与自我满足，当然这还包业自我价值的实现与自我满足，当然这还包括经济利益的回报。括经济利益的回报。谢谢观赏2002 Brand Management System 2002 Brand Management System 树立质量法制观念、提高全员质量意识。22.5.2522.5.25Wednesday, May 25, 2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。20:54:4220:54:4220:545/25/2022 8:54:42 PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。22.5.25

35、20:54:4220:54May-2225-May-22加强交通建设管理，确保工程建设质量。20:54:4220:54:4220:54Wednesday, May 25, 2022安全在于心细，事故出在麻痹。22.5.2522.5.2520:54:4220:54:42May 25, 2022踏实肯干，努力奋斗。2022年5月25日下午8时54分22.5.2522.5.25追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2022年5月25日星期三下午8时54分42秒20:54:4222.5.25严格把控质量关，让生产更加有保障。2022年5月下午8时54分22.5.2520:54May

36、25, 2022作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022年5月25日星期三20时54分42秒20:54:4225 May 2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午8时54分42秒下午8时54分20:54:4222.5.25专注今天，好好努力，剩下的交给时间。22.5.2522.5.2520:5420:54:4220:54:42May-22牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022年5月25日星期三20时54分42秒Wednesday, May 25, 2022相信相信得力量。22.5.252022年5月25日星期三20时54分42秒22.5.25谢谢大家！谢谢大家！200

37、2 Brand Management System 树立质量法制观念、提高全员质量意识。22.5.2522.5.25Wednesday, May 25, 2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。20:54:4220:54:4220:545/25/2022 8:54:42 PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。22.5.2520:54:4220:54May-2225-May-22加强交通建设管理，确保工程建设质量。20:54:4220:54:4220:54Wednesday, May 25, 2022安全在于心细，事故出在麻痹。22.5.2522.5.2520:54:4220:54

38、:42May 25, 2022踏实肯干，努力奋斗。2022年5月25日下午8时54分22.5.2522.5.25追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2022年5月25日星期三下午8时54分42秒20:54:4222.5.25严格把控质量关，让生产更加有保障。2022年5月下午8时54分22.5.2520:54May 25, 2022作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022年5月25日星期三20时54分42秒20:54:4225 May 2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午8时54分42秒下午8时54分20:54:4222.5.25专注今天，好好努力，剩下的交给时间。22.5.2522.5.2520:5420:54:4220:54:42May-22牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022年5月25日星期三20时54分42秒Wednesday, May 25, 2022相信相信得力量。22.5.252022年5月25日星期三20时54分42秒22.5.25谢谢大家！谢谢大家！