Oracle成本管理讲义.pptx

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1、Oracle 成本管理成本管理目录vOracle标准成本概述v成本定义v标准成本v实际成本v成本核算v成本分析vOPM与财务的集成目录vOracle标准成本概述v成本定义v标准成本v实际成本v成本核算v成本分析vOPM与财务的集成OPM成本管理系统采购价格采购价格库存库存产品销售成本产品销售成本帐套帐套多成本方法 实际成本实际成本期间移动平均成本期间移动平均成本期间加权平均成本期间加权平均成本永久加权平均成本永久加权平均成本最末交易成本方法最末交易成本方法标准成本标准成本记账标准成本记账标准成本预算标准成本预算标准成本新新制定的标准成本制定的标准成本成本相关交易接收接收客户客户退货退货应付款应

2、付款成本成本更新更新其他其他交易交易退货至退货至供应商供应商发运发运调拨调拨客户退货客户退货销售订单销售订单发运发运组织间组织间内部调拨内部调拨工单工单结束结束内部内部采购申请采购申请PO 接收入库接收入库从从接收接收/检验检验入库入库PO 接收至接收至接收检验接收检验采购价差采购价差 周期盘点周期盘点/物理库存调整物理库存调整 发票价差发票价差 用量差用量差 内部采购价差内部采购价差 效率（价格）差异效率（价格）差异 数量值QuantityValues货币价值MonetaryValues成本成本管理管理目录vOracle标准成本概述v成本定义v标准成本v实际成本v成本核算v成本分析vOPM与

3、财务的集成定义概述OPM 成本管理数据库成本管理数据库v要运用OPM成本模块进行成本管理，不管是用标准成本或际实际成本，必须定义一些基本的系统参数。定义参数定义参数需要的设置OPM 成本管理数据库成本管理数据库成本方法成本方法成本日历成本日历成本构成分成本构成分类与成本组类与成本组分析代码分析代码成本仓库关联成本仓库关联总帐会总帐会计规定计规定成本管理设置顺序1. 成本方法成本方法5. 分析代码分析代码2. 成本日历成本日历3. 成本组成本组4. 构成分类构成分类6. 仓库关联仓库关联7. 会计规定会计规定定义成本方法成本期间状态冻结冻结打开打开关闭关闭能进行成本事务处理能进行成本事务处理只对

4、新增的成本项目进行更新只对新增的成本项目进行更新不能再进行成本处理不能再进行成本处理定义成本会计期成本构成分类成本构成分类可用于定义成本明细体现的层次染料：红色黄色白色绿色溶济：甲苯乙醚酒精汽油定义成本构成分类成本分析代码如果需要用分析代码对成本构成进行进一步细分，可以定义成本分析代码。16建立成本仓库关联v如果在多个仓库的相同的物料且其成本是相同的，那么能定义一个单一的成本仓库以维护在多个仓库中的相同的成本。成本仓库成本仓库库存仓库库存仓库17定义成本仓库关联会计规定会计规定规定的参数包括规定的参数包括: 公司公司 最大会计期最大会计期 分类帐分类帐 帐套帐套 业务实体业务实体总帐会计规定v

5、运用会计规定来规定公司范围内与总帐帐户传送有关的参数与默认值.19定义会计规定定义成本重估参数目录vOracle标准成本概述v成本定义v标准成本v实际成本v成本核算v成本分析vOPM与财务的集成标准成本定义标准成本定义v定义标准成本明细v定义标准成本累计源仓库v定义累计目标仓库v执行标准成本累计v设置资源成本v定义间接费用v执行标准成本处理Oracle 配方和工艺路线v成本模块通过物料清单中定义的BOM卷积计算各层次产品的材料成本（上层成本）；v通过工艺路线卷积资源、制造费用和外协加工成本（本层成本）定义物料成本配方定义配方定义成本累计要素要素构成分类与成本组构成分类与成本组产（半）成品材料成

6、本定义产（半）成品材料成本定义 产成品A20011031104310321029物料价格：物料价格：100物料费用：物料费用：20. . .物料价格：50物料价格：110物料价格：200物料费用：20. . .数量 2数量 1物料价格：200物料费用：20数量 1数量 2数量 1物料价格：620物料费用：40工序工序成本成本定义定义产品A工艺路线投料资源加工检验包装200110311043一级工人： 4小时机器工时： 3小时（仅为计划用）. . .检验员： 0.2小时检验费用：4 元（仅为成本用） . . . 三级工人： 0.5小时 . . . 成本4 X 20 = 80 元0.2 X 20

7、+ 4 = 8 元0.5 X 15 = 7.5 元定义资源工艺路线定义工艺路线定义分配活动分配资源制造费用制造费用间接费用间接费用计算标准成本运行成本累计运行成本累计物料物料配方配料配方配料工艺工艺v可以在成本明细窗口查看标准成本与实际成本的物料、配方配料、间接费用与工艺成本。运行标准成本累计合成配方成本、工艺成合成配方成本、工艺成本及间接费用本及间接费用物料物料成本累计成本累计v成本累计对物料的配方成本、工艺成本及间接费用进行归集汇总。总成本归结总成本归结 产成品A配 方材料成本： 680元工艺路线工序成本：95.5元总成本：775.5元查看成本累计结果物料成本卷积 （配方材料）举例项目名称

8、单价数量总成本桔红色涂料桔红色涂料18B原材料原材料-溶济溶济5210C半成品半成品818D原材料-黄色染料515E原材料-红色染料313资源成本卷积举例工序资源名称资源费率（元/小时）资源数量总成本10直接人工12024010XX设备折旧1022020直接人工220120资源总成本80A产品成本98物料成本（BOM材料）纸张油墨辅助材料181053资源成本直接人工1直接人工2XX设备折旧80 40 20 20标准成本信息查询成本模拟v预测和分析成本变动的综合影响v比较不同成本方法产生的影响v增加成本分析要素，为定价提供依据多版本成本模拟多版本成本模拟成本用途成本用途 价格决策 预算 市场获利

9、分析 成本优化控制 本量利分析 成本利润分析 财务/税务报告 . . . . . .预算成本计帐成本分析成本成本版本成本版本成本方法成本方法预算成本标准成本分析成本. . . . . .成本更新的原因v增加新产品的配方和工艺线路v改进原产品的生产工艺更改配方例如：更换配方配料、配方配料数量变化、配方配料采购价格或生产工艺变化更改工艺线路例如：工艺路线涉及的资源变化、资源耗用数量变化、资源的单位成本变化标准成本处理流程录入录入/修改配方、工艺修改配方、工艺路线路线/有效性有效性/间接成间接成本本定义定义/复制项目成本复制项目成本/资资源成本源成本成本卷积成本卷积成本初步更新成本初步更新关闭库存日

10、历关闭库存日历成本最终更新成本最终更新子分类帐更新子分类帐更新总帐更新总帐更新完成所有事务处理完成所有事务处理总帐系统总帐系统形成会形成会计分录计分录成本重成本重估估标准成本处理1.在期末进行成本累计以将各成本构成分类汇集到产品成本中去，这个过程可以反复进行直至结果满意为止；2.在成本更新窗口执行总账初步成本更新，然后再选择性地进行子分类帐测试。在对成本构成进行更改（必要时）后再运行一次成本更新以代替以前的成本数据，这将为下一期计算标准成本；标准成本处理3. 关闭库存会计期以防止作其它的库存交易处理，你可以随之运行最终或预备会计期关闭；标准成本处理4. 运行测试后执行最终成本更新，这样对于该期

11、间，成本构成被冻结；5. 运行库存成本重估；6. 在准备好下一期的新标准成本的情况下进行库存交易处理。标准成本小结 以标准成本为基础，把实际发生的成本与标准成本进行对比，揭示出成 本差异，该差异成为向管理人员发出的一种“警告”，以此为线索，企业可以进一步查明形成差异的原因和责任，并据此采取相应的措施，实现对成本的有效控制。3.核算办法核算办法1.内容内容标准成本的制订、差异计算与分析、差异的处理2.核算特点核算特点日常核算与差异分析相结合，成本控制与成本计算相结合4.实际实际成本的成本的确定确定期终，进行差异的分析，通过一定的方法将标准成本和成本差异结合起来，来确定产品的实际成本。目录vOra

12、cle标准成本概述v成本定义v标准成本v实际成本v成本核算v成本分析vOPM与财务的集成v非严格会计核算意义上的实际成本v对于外购物料，按照采购价格或者发票价格为依据计算；v对于制造物料，按照各完工生产批次实际成本（消耗的材料乘实际价格，消耗的资源乘标准成本）为依据计算实际成本物料成本计算发票价格发票价格调整接收成本调整接收成本PO价格价格产品与间接费用构成分类生产批成本生产批成本生产批成本计算依据以下原则：v配料实际用量从车间模块的生产批关闭中取得v配料成本按定义的成本方法从实际成本计算处理中得到产品与间接费用构成分类间接成本明细间接成本明细间接费用按以下原则进行计算：v实际间接费用计算与在

13、标准成本更新中的标准间接费用计算处理是相同的。v可以定义完全的物料与产品间接费用v在计算产品成本以前必须完成间接费用计算总帐费用分配v可以运用总帐的接口来导入定义的费用分配，在实际成本处理前需要作一些调整，也可以在OPM的分配维护中进行手工输入。ORACLE总帐总帐OPM成本管成本管理理原材料成本计算方法成本计算方法成本计算方法期间移动平均成本期间移动平均成本期间加权平均成本期间加权平均成本永久加权平均永久加权平均最后交易最后交易定义实际成本方法本期接收数量本期接收数量原材料期间移动平均成本上期库存余额上期库存余额本期成本构成本期成本构成上期库存余额上期库存余额原材料构成成本原材料构成成本上期

14、单位成本上期单位成本生产数量生产数量上期库存余额上期库存余额本期总帐成本额本期总帐成本额上期库存余额上期库存余额上期实际单位成本上期实际单位成本产品期间移动平均成本产品成本构成产品成本构成接收数量接收数量(如果有如果有)S = 汇总数量汇总数量期间加权平均成本方法*交易数量交易数量价格价格交易数量交易数量原材料实际成本原材料实际成本永久加权平均成本方法S = 汇总数量汇总数量*交易数量交易数量价格价格交易数量交易数量原材料实际成本原材料实际成本最后交易值最后发票额法最后发票额法原材料实际成本原材料实际成本最后应付发票额最后应付发票额最后交易法最后交易法原材料实际成本原材料实际成本成本期间最后成

15、本期间最后交易发生额交易发生额总结-进行成本更新运行成本累计运行成本累计查看错误查看错误运行成本更新运行成本更新1.在标准成本期间运行成本累计或进行实际成本处理；2.核查是否有错误；3.在OPM MAC进行标准成本更新. 否则库存事务处理只能按零成本来进行；实际成本期末处理完成并关闭生产批步骤与完成并关闭生产批步骤与生产批任务生产批任务完成循环盘点与调整完成循环盘点与调整完成销售发运、关闭完成销售发运、关闭AR完成采购与接收并关闭完成采购与接收并关闭AP关闭库存关闭库存实际成本期末处理进行实际成本调整进行实际成本调整.输入或维护间接成本输入或维护间接成本发票价格维护发票价格维护关闭库存关闭库存

16、总帐费用分配总帐费用分配发票价格接口发票价格接口实际成本处理实际成本处理实际成本处理实际成本处理实际成本处理成本预更新成本预更新运行最终成本更新并更运行最终成本更新并更新子分类帐新子分类帐库存价值重估库存价值重估测试子分类帐更新测试子分类帐更新实际成本与标准成本的比较比较项目标准成本实际成本成本来源外购物料：核定制造物料：成本卷积根据交易计算成本数据的稳定性相对稳定，便于成本决策不稳定，与实际消耗、产量等相关支持会计核算Y可以随时过帐，会计信息较及时Y需在月末过帐成本控制产生成本差异，便于对采购成本、及生产成本进行分析与控制无差异目录vOracle标准成本概述v成本定义v标准成本v实际成本v成

17、本核算v成本分析vOPM与财务的集成原材料成本核算原材料成本核算采购订单 货物： 1031 标准成本：110 采购价：115 采购数量：10吨入库订单 货物： 1031 标准成本：110 采购价：115 入库数量：10.3吨发票 货物： 1031 标准成本：110 发票价：116 发票数量：10 吨原材料库存采购价格差异采购数量差异发票价格差异发票数量差异11333350应付帐款11501010产成品成本核算产成品成本核算建立生产批工序调整差异配方调整差异选择工序选择配方发放生产批物料发放资源消耗批完工原材料库存原材料库存XXXXXX在制品在制品吸收帐户吸收帐户YYYYYYFG标准成本材料效率

18、差异人工费用效率差异人工费用耗费差异XX费用效率差异XX费用耗费差异ZZZ人工工时机器工时费用耗费. . .销售成本核算销售成本核算销售订单 货物： 1031 标准成本：110 销售价：115 采购数量：10吨出库单 货物： 1031 标准成本：110 销售价：115 出库数量：10吨发票 货物： 1031 标准成本：110 发票价：1345.5 发票数量：10 吨产成品库存产成品库存销售成本销售成本11001100销售收入销售收入销项税销项税应付帐款应付帐款1345.51150195.5成本核算与差异分摊成本核算与差异分摊原材料成本 标准成本 采购价格差异 采购数量差异 发票价格差异 发票数

19、量差异 差异分摊产成品成本 标准成本 配方调整差异 工艺调整差异 材料效率差异 费用效率差异 费用价格差异 差异分摊销售成本 标准成本 差异分摊原材料成本差异分摊原材料成本差异分摊采购数量差异采购价格差异发票数量差异发票价格差异原材料期初数 A原材料本期采购数 B差异期初数C差异本期增加数D差异分配率E(C+D)/(A+B)原材料出库量F差异转出GE*F差异留存HC+D-G在制品采购差异目录vOracle标准成本概述v成本定义v标准成本v实际成本v成本核算v成本分析vOPM与财务的集成成本差异分析成本差异分析 采购价格差异 采购数量差异 发票价格差异 发票数量差异 配方调整差异 工艺调整差异

20、材料效率差异 费用效率差异 费用价格差异 产品 服务 项目 客户 品牌 作业 部门 工单 原因全面成本分析v成本管理卷积标准成本v总帐归集和分配配方和工艺线路以外的成本和差异v差异分析v利用总帐报表编辑器生成成本报表和全面成本分析总帐归集和分摊配方和工艺以外的成本和差异v归集子模块成本信息v在受益产品之间分摊如下成本：按照既定的标准分摊未分配成本按照既定的标准分摊成本差异v在产成品和在制品之间分摊以上成本和差异差异分析vWIP产生的差异：产生的差异：配方配料耗用标准和实际耗用资源的工艺路线耗用标准和实际耗用制造费用的工艺路线耗用标准和实际耗用v总帐实际费用与吸收帐户之间的差异：总帐实际费用与吸

21、收帐户之间的差异：总帐或相关子模块调整成本费用生产统计与实际费用发生的时间性差异生产统计差异全面成本分析标准成本标准成本WIP差异差异总帐差异和分摊总帐差异和分摊目录vOracle标准成本概述v成本定义v标准成本v实际成本v成本核算v成本分析vOPM与财务的集成事件与子事件子事件是OPM模块对财务有影响的业务处理，事件是子事件的集合；事件和子事件都是系统预定义的，不可更改！事件清单事件账户名称 事件账户名称是系统预定义的，不可更改。子事件清单子事件账户名称 子事件账户名称是系统预定义的，不可更改。会计单位映射制造会计控制器(MAC)v主要子事件的会计分录形式采购接收/退回借/贷：库存价值科目I

22、NV贷/借：材料采购ISP借/贷：采购价格差异PPV库存调整/创建借/贷：库存调整科目IVA贷/借：库存价值科目INV制造会计控制器(MAC)v主要子事件的会计分录形式销售发货借/贷：库存价值科目INV贷/借：产品成本科目PCO成本重估借/贷：库存重估差异科目 IRV贷/借：库存价值科目INV制造会计控制器(MAC)v主要子事件的会计分录形式批释放借/贷：在制品科目WIP贷/借：库存价值科目INV资源步骤确认借/贷：在制品科目WIP贷/借：资源控制科目INV批确认借/贷：库存价值科目INV贷/借：在制品科目WIP制造会计控制器(MAC)v主要子事件的会计分录形式批关闭借/贷：各类差异科目SUB

23、/USG/YLD/RUV贷/借：在制品科目WIP账户映射优先级v各类科目的具体科目值获得帐户映射变量选择优先级v组织v仓库v物料总帐分类v物料v原因代码v 定义账户映射优先级定义账户映射更新子分录账v树立质量法制观念、提高全员质量意识。22.5.2522.5.25Wednesday, May 25, 2022v人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。21:05:3621:05:3621:055/25/2022 9:05:36 PMv安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。22.5.2521:05:3621:05May-2225-May-22v加强交通建设管理，确保工程建设质量。21:05:36

24、21:05:3621:05Wednesday, May 25, 2022v安全在于心细，事故出在麻痹。22.5.2522.5.2521:05:3621:05:36May 25, 2022v踏实肯干，努力奋斗。2022年5月25日下午9时5分22.5.2522.5.25v追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2022年5月25日星期三下午9时5分36秒21:05:3622.5.25v严格把控质量关，让生产更加有保障。2022年5月下午9时5分22.5.2521:05May 25, 2022v作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022年5月25日星期三21时05分36秒21:05:

25、3625 May 2022v好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午9时5分36秒下午9时5分21:05:3622.5.25v一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。22.5.2522.5.2521:0521:05:3621:05:36May-22v牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022年5月25日星期三21时05分36秒Wednesday, May 25, 2022v相信相信得力量。22.5.252022年5月25日星期三21时05分36秒22.5.25谢谢大家！谢谢大家！v树立质量法制观念、提高全员质量意识。22.5.2522.5.25Wednesday, May 25,

26、 2022v人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。21:05:3621:05:3621:055/25/2022 9:05:36 PMv安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。22.5.2521:05:3621:05May-2225-May-22v加强交通建设管理，确保工程建设质量。21:05:3621:05:3621:05Wednesday, May 25, 2022v安全在于心细，事故出在麻痹。22.5.2522.5.2521:05:3621:05:36May 25, 2022v踏实肯干，努力奋斗。2022年5月25日下午9时5分22.5.2522.5.25v追求至善凭技术开拓市场，凭管理

27、增创效益，凭服务树立形象。2022年5月25日星期三下午9时5分36秒21:05:3622.5.25v严格把控质量关，让生产更加有保障。2022年5月下午9时5分22.5.2521:05May 25, 2022v作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022年5月25日星期三21时05分36秒21:05:3625 May 2022v好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午9时5分36秒下午9时5分21:05:3622.5.25v一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。22.5.2522.5.2521:0521:05:3621:05:36May-22v牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022年5月25日星期三21时05分36秒Wednesday, May 25, 2022v相信相信得力量。22.5.252022年5月25日星期三21时05分36秒22.5.25谢谢大家！谢谢大家！