关于班组安全管理论文发表.docx

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1、关于班组安全管理论文发表关于班组安全管理论文发表班组安全生产管理是当代安全管理的落脚点,企业安全管理通过班组管理实现,实现班组安全自主管理,保证企业安全生产,避免事故。下文是学习啦我给大家整理采集的关于班组安全管理论文发表的内容，欢迎大家浏览参考!关于班组安全管理论文发表篇1浅谈搞好班组安全管理工作的方法摘要：安全一直是各个企业密切关注的敏感话题，加强企业安全管理，是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础，班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因而，在企业的安全生产工作中，班组安全管理尤为重要。关键词：班组;安全管理;安全教育;落实班组是企业最基本

2、的生产单位，是企业安全生产的前沿阵地，是加强企业管理，搞好安全生产的基础，也是企业安全管理的最终落脚点。切实搞好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一，也是搞好企业劳动保护，减少员工伤亡事故，实现安全生产最切实有效的办法;是提高企业经济效益，推动企业快速向前发展的根本保障。班组安全工作管理的好坏，将直接影响企业经济效益和持续发展。然而，怎样才能搞好班组安全管理工作呢?我以为应该做好从下面几方面工作：一、建立健全班组安全规章制度没有规矩不成方圆，安全生产工作必须有章可循，依章管理。建立健全班组安全规章制度，是班组安全建设的重要内容，也是做好企业安全管理工作的根本保证。车间以及有关部门要结合

3、各班组的实际情况，制定以班组安全生产责任制、岗位安全技术操作规程等为主要内容的安全规章制度。班组安全规章制度，是职工生产作业的行为准则，在实际中把它作为一把尺子，从动作行为上纠正职工的不良习惯，防止习惯性违章以及人为的设备事故发生，其目的和作用就是使职工负起安全生产的责任，加大安全生产的约束力，因而，班组安全规章制度条款必须全面，表述准确明了、易懂，便于理解和把握，并要根据生产工艺的改良、设备的更新、生产经过中出现的新问题及时修改、补充，使其起到应有的作用。二、加强班组安全教育和安全知识学习开展安全教育和安全知识学习是班组安全管理工作的一项不可缺少的内容，试想职工连最基本的安全生产技术知识都不

4、把握，谈何安全生产。无数事实证实，职工只要通过不断地接受安全教育，学习安全生产科学技术知识，熟悉岗位安全技术操作规程，认识和把握安全生产的客观规律，不断提高安全技能，具备较强的自己保护意识，班组才能在整体上杜绝各类事故的发生，做到防患于未然。为到达此目的，应采用下面几种做法：(一)、上岗前的安全教育和安全培训目前，企业基本上都执行三级安全教育制度，即工厂、车间、班组三级教育。作为班组对新调入的职工，在上岗前要认真对其进行本班组的安全规章制度以及作业技能和安全技能培训，使其对本班组的工作性质、生产工艺要求、安全作业标准及安全规章制度全面了解把握，经考核合格才可上岗作业。对于电气、锅炉等特种作业的

5、还要经上级有关部门培训考核，持证上岗。(二)、坚持召开班前、班后会班组天天工作前要召集班组职工开班前会，在布置一天的工作任务时，要教育职工遵守工作中的安全注意事项，进行安全教育，可以在一天的工作完后开班后会，将存在的安全隐患及时提出，研究整改措施。无论是班前会还是班后会，班组都要有会议记录，这是班组安全管理工作一个最基本的，有效的，必须长期坚持的做法。(三)、开展安全知识竞赛活动班组要在进行技能、安全生产、岗位职责和工作标准等方面的教育培训的同时，要利用适当机会开展安全知识竞赛，如在每年的安全生产月活动中，班组要围绕安全生产月活动的主题，组织职工进行安全知识问答、岗位安全操作技能比武等，同时将

6、培训成绩记入个人档案，与个人的工资、奖金、晋级、提携挂钩。以此来调动职工学习和把握安全知识的兴趣，提高职工的安全素质。(四)、进行经常性的事故案例教育班组必须经常对职工进行事故案例教育，通过对事故案例的分析，对照本班组在日常安全生产活动的情况，找问题、查隐患、制定整改措施。要从根本上纠正班组职工的习惯性违章和侥幸的心理，进行事故案例教育是一种很好的做法。通过事故案例教育，在职工的灵魂深处给予触动，消除侥幸心理，以此来加强职工严格根据操作规程进行安全作业的意识。三、强化现场安全管理班组的现场管理水平是企业的形象、管理水安然平静班组管理精神相貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞

7、好班组生产现场管理，有利于企业加强竞争力，改善生产现场，消除跑、冒、漏、滴和脏、乱、差状况，提高产品质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益加强企业竞争力具有特别重要的意义。(一)、班组现场安全管理的内容1、生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善，附属房屋窗明壁净。2、机器、设备、管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，及时消除跑早冒滴漏。3、班组人员经安全培训合格，会正确穿戴和使用劳保用品，严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。4、值班室材料、物品、桌面记录本等摆放整洁，各种工具器材

8、实行定置化，做物流有序，安全标志齐全，安全色标夺目。5、岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全，班组和岗位有安全规章制度。6、班组在生产现场要做好各种信息的采集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。(二)、怎样搞好班组现场安全管理1、高标准、严要求。各班组根据实际情况，订出现场安全管理的标准和要求，现场安全管理不但要求制度全，而且要求标准高。2、严执行，勤检查。健全的制度，必须严格地执行，才能发挥作用。班组成员只要遵守现场安全管理的各项要求，才能保证现场各项安全工作落在实处。同时，还要经常检查，主要有企业的定期检查，车间的随机抽查，班组全面检查

9、，对查出的不安全问题限期整改。3、奖罚明、严考核。班组应制订现场安全考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行，坚持实事求是，做到一丝不苟，到达奖优罚劣。四、安全管理要做到危险预知和危险源辨识危险预知简言之就是预先知道和辨识生产或作业经过中的危险性，进而采取措施，控制危险，保障安全。实践证实，班组开展危险预知和辨识活动是安全工作之法宝。班组成员要对本班组管辖范围或承当的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数，并制定相应的事故预案，并定期演练，防患于未然。五、班组安全工作重在落实班组是企业最基本的单位，企业的一切生产任务都要在班组完成，所有安全规章制度的建立与施行，最终

10、要落实在班组，所有安全隐患的预防措施，均在基层班组实践中施行。只要把班组安全工作落在实处，才能从根本上控制违章作业，十分是习惯性违章作业，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，进而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象，才能确保安全生产。安全工作的真正落到实处是一项至关重要的工作，而所有安全管理各项规章制度纵贯企业之中，它最终的落脚点，还是在班组，所以班组安全工作的重中之重在于落实，这是必须引起我们高度重视的一项关键性的工作。六、定期对班组安全工作进行总结和分析班组安全管理工作只要始点，没有终点。班组安全管理是一项长期的艰巨的任务，是企业管理中一个永久的课题，作为班组长要按班组管理的总体目的定

11、期对班组的安全管理进行总结分析，要擅长更新观念，用辨证的观点来分析出现的新情况和新问题。班组安全管理不要拘于形式，不应固定形式，不做外表文章;还必须加强班组科学化管理理念的建立和构成，采用当代化安全管理的手段，大胆创新，与时俱进。只要这样，班组安全管理才能循序渐进，才能健康良性发展。结束语搞好班组安全管理工作，有很多工作要做，作为班组应当坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，牢固树立安全生产重于泰山的观念，以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。参考文献1、（冶金企业班组安全管理）

12、中国劳动社会保障出版社，2007-06-012、（化工行业班组安全管理）中国劳动社会保障出版社，2021-10-013、（班组安全管理与培训管理）中国电力出版社，2020-06-01关于班组安全管理论文发表篇2浅谈电力企业班组安全管理工作摘要班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的最基本单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理，扎扎实实地打好安全工作基础，就等于捉住了企业安全的大头。本文浅析了电力班组安全管理的现状，并结合工作实践，提出了六点建议与对策，确保电力企业班组安全，促进企业安全管理愈加规范化。关键词电力企业;班组管理;安全管理;对策建议一、序论安全生产是电力

13、企业永久的主题，由于电力行业固有的特殊性，电力企业历来强调安全第一、预防为主、综合治理。一线生产班组作为电力企业最基本的生产单位，是企业直接完成电力生产任务的主体气力，经常处于复杂而危险的工作环境中，时刻要面对现场作业中的各种突发情况，是最容易发生安全事故的群体。根据国家电网公司对大量事故案例的统计，90%以上的事故发生在一线生产班组，而人身伤亡事故又占事故总数的90%以上。因而，电力企业的安全生产工作的重心必须放在一线生产班组。每一个班组成员又是班组的组成细胞，除了健全安全管理制度外，以人为本，充分发挥班组成员的主观能动性，树立牢固的遵章为我、我为企业的安全理念，坚决杜绝各种违章行为，是我们

14、开展安全管理工作的重中之重。二、电力企业安全管理现状电力企业经过几十年的发展，构成了比拟完好的安全管理规章制度体系。当前安全生产工作中存在的主要问题，不是缺乏规章制度，而是很多班组在规章制度的执行上，管理、培训、检查、实际执行等环节流于形式，为了执行制度而执行制度，没有使规章制度真正起到监督、防患于未然的作用。绝大多数的电力生产安全事故，在发生以后进行分析，总是能够找到相关人员的违章行为。国网安全事故快报2021年第2期通报了山东聊城供电公司4.12人身死亡事故。当时的作业现场，工作对象处于设备检修状态，工作地点按要求设置了围栏、警示牌，工作许可程序履行正常，组织措施、技术措施完全符合规章制度

15、的要求，但是当事人为了给发生卡涩现象的开关机构连杆加注润滑油，擅自移开围栏、用机械解锁钥匙强行打开开关柜的后柜门，结果触及柜内线路侧带电部位触电身亡。这样的事故案例不胜牧举。三、改良电力企业班组安全管理的建议电力企业班组安全管理是一项涉及管理制度、作业标准、职业培训、安全教育、安全文化气氛、职工工作环境、家庭生活、赏罚管理、职工心态等方方面面都必须兼顾到位的系统工程，怎样杜绝班组成员的违章行为，使班组安全管理工作落到实处，应从下面几方面开展工作：(一)建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的详细任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管

16、、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，进而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，构成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。而岗位安全生产责任制是班组安全之魂，执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。(二)全面提高班组成员的素质，十分是班组长的素质班组长作为班组的核心成员、班组的安全第一责任人，其本身素质的高低直接影响班组的安全管理水平，班组长必需要有高度的事业心和责任感，既要懂生产、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵敏的工作方法。班组长的选聘一定要慎重，应通过公开竞争和择优选聘等方式将最

17、适宜的人材选拨到班组长的岗位上。班组长在班组成员的心目中一定要有威信，平常不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只要这样才能有效地带动班组安全生产工作。坚持开展职工的业务培训，常态化地进行危险预知训练，强化每一个班组成员的安全意识。根据生产作业内容，分析岗位的作业特点，找出安全隐患和事故引发点，并明确详细的防备措施，重点控制事故的多发环节，汇编成系统危险预知训练资料，对员工进行安全培训，进而到达预先感悟危险，防止误判定、误操作、误作业，加强全员安全意识的目的。(三)在班组里构成良好的安全文化气氛安全为我，我要安全。安全首先关乎职工及职工的家庭

18、，而不是电力企业要我安全，是强迫员工的一项硬指标。在一线生产班组中必须树立这种正确的安全理念，否则以人为本的安全工作就只能是空洞的口号。要在班组里构成人人关注安全的良好气氛，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位、全经过、全员的安全环境。承装公司通过报刊、板报、标语、横幅等形式，积极引导员工树立安全意识，结合第十五届安康杯活动，开展征文及相关安全系列活动。首先开展中国梦劳动美我的安全家园为主题的征文、班组安全管理成果展示和班组安全文化展板展示等活动。加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深化人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全意识。还应注重情感投入

19、，采用亲情教育法，电力生产安全事故，非死即伤，应让职工家属介入到班组的安全工作中来，时时提醒职工谨记亲人的嘱托，谨记对家庭的责任。企业应关心职工的生活，包括关注职工家庭生活和睦，以使职工在生产工作中能集中精神，无后顾之忧。(四)建立安全管理组织体系和内部责任分担制度在班组建立起三级安全管理体系，构成明确的分工，规范和约束班组成员的行为。班长是班组的安全第一责任人，负责全局;设立班组级的安全员，赋予安全员进行安全管理的权利;设立班组作业(区域)安全负责人，发挥表率作用，在生产中规范并约束其他员工的行为。同时，在班组内部建立安全管理分担制度，细化到班组的每一个成员，让每一位员工都介入到实际的安全管

20、理工作中。有条件的班组可实行按一定时间进行安全责任分担角色的轮换制度，以全面加强班组成员的安全意识。(五)保证班组成员有良好的工作环境一个良好的工作、休息环境对班组安全工作而言不容忽视。这个环境不仅包括班组生产现场、办公休息场所等环境应保持环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善，附属房屋窗明壁净，还包括班组成员之间的关系能否融洽、和谐。因而，班组环境应做到设备材料、工具应实行定置化管理，做到整洁有序，安全标志齐全，安全色标夺目。同时，还要确保班组成员之间心无芥蒂，团结协协，共同进步，构成传、帮、带的良好气氛。企业要努力营造整洁、舒适的工作生活环境，确保员工心情舒畅、精神充沛的去工作。(六

21、)充分发挥赏罚杠杆作用职工安全工作心态的好坏，与企业管理者的方法是有直接联络的。假如管理者反违章工作仅仅是简单、粗暴的批评教育加经济处罚。很容易使职工感情上遭到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使处罚的有效作用大打折扣。企业应该在严格执行刚性制度的同时，愈加注重人性化。对违章的处罚，要使职工意识到本人的错误及造成的危害，但不能伤害其人格自尊。企业更应注重对遵章守纪、对班组安全生产作出成绩的员工的奖励，应加强正面的鼓励，典范的气力是无穷的，应充分发挥正能量。赏罚考核应严格按标准进行，坚持实事求事，做到一丝不苟，公正严明。综上所述，要切实做好一线生产班组的安全管理工作，有很多工作要做，其中最为重要的是要真正树立以人为本的观念，让每一个班组成员都能本着安全生产重于泰山的精神自觉地、积极地介入到班组的安全生产工作中来，在每一个工作日，在完成每一项任务的经过中都时刻谨守安全意识，严格遵守各项安全规章制度，坚决克制违章，整个电力企业的安全生产就能得到保障。参考文献1王永利.电力企业班组安全管理的新方法.商，2021，(14)：34.猜你喜欢1.班组标准化管理论文2.班组安全管理论文3.班组安全管理论文范文4.班组安全管理论文3000字