人事主管自己评价.docx
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1、人事主管自己评价人事主管自己评价【篇一:2021年度人事主管个人工作总结】2021年度人事主管个人工作总结繁忙而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式参加了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极奉献。现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及获得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了
2、政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2、行政费用的预算与控制根据公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够愈加准确、细致地进行费用的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公
3、司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员
4、工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底根据集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理20xx年我按时保质办理了员工入离任、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声
5、,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联络,行政部也承当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终总部配合力度评分无任何扣分项目。8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部
6、门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。二、本年度获得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和gsp的相关知识;3、通过单独处理行政人事各项工作,锻炼和提高了本人的应变能力和判定能力。三、本年度工作的三点反思1、也许是由于之前缺乏在医药商业企业工作的经历,一开场对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的知足
7、和提早预见其他部门的需求,今后要愈加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、十分是本公司质量管理体系文件的学习和理解;3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年我将加强个人时间管理水平,提高效率,愈加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、团队执行力专题培训、法律风险控制等培训2、本年度自己优劣势评
8、价:本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心慎重、态度端正、有责任心、比拟擅长与人沟通,灵敏应对各种问题和突发状况。本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。五、2021年本岗位工作的思路及详细措施1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度kpi指标;6、建立员工沟通平台,通
9、过招聘、培训、转岗、公司间沟通等手段培养公司后备人才;7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的分享资源;8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。【篇二:人事主管转正申请、年度工作总结、优秀事迹材料】xxx的转正申请/工作总结/优秀事迹尊敬的各位领导:您好我于xxxx年x月xx日参加xxx,任职人事主管一职。自入职以来,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带领下,积极完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。在这几个月的日子里,在公司领导的安排下参加了集团组织的相关业务知识培训,使我在工作技
10、能上有了较大的提高。也深深感遭到xx公司的企业文化,非常感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助!现结合近几个月来完成的工作总结如下:一、人员招聘根据各部门的人员需求,以网上招聘、内部推荐等方法,积极开展人员招聘工作。二、员工培训为进一步规范公司培训流程,在部门经理的大力协助下,顺利完成(培训管理制度)的草拟、修订、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来,建立员工培训档案,认真组织开展员工培训工作,加强公司员工的专业技能、职业素养,稳定员工队伍,并且积极配合集团做好年度培训计划。根据各部门实际需求,积极开展培训活动,提高员工综合素质。三、考勤公司的请假等手续流程不完善,经过对考勤制度的规范和认
11、真执行,使各部门的考勤有很大的改善。同时在核对员工考勤时明晰明了,使每月员工考勤方面零错误。对全体员工的年假和积假进行了清理和确认,通知各部门及时安排员工休息,避免员工成片休假的情况发生。四、薪酬调查因公司薪酬标准为xxxx年版本,为获取最新市场同行业薪酬动态,与部门同事积极介入市场薪酬调查,为制订新的薪酬标准提供良好的数据支持。五、员工关系经常与各部门负责人沟通,时时关注员工思想动态,对于员工的困惑及时解决,让员工感到本人的价值被认可,提高员工工作积极性。六、日常人事管理工作人事工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不
12、容辞的责任。例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感遭到亲人的关心,家人的暖和。为了保障员工的身体健康,使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关心,以充沛的精神投入工作,6月中旬,组织全体员工进行了一年一度的体检。七、在工作中发现了本人较多的缺乏,主要体如今:1、与少数部门的工作协调力度不够。2、公文写作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些经历。3、专业能力在工作中的运用需加强,有思想、有想法,但实际操作能力欠佳。以上缺乏之处我将在后续的工作中努力改善!回首了三个月里的工作情况,后期工作计划如下:一、公司管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极
13、其重要的意义,所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下,我们将继续完善公司(岗位讲明书)、(绩效考核制度)、(员工手册)等相关管理体系的建立。二、加强基层员工的招聘和保留工作心得体会:作为人事主管,从员工的招聘、面试、推荐到办理入职、转正和辞职等手续中,这些工作不但要求我必需要有较强的责任心,而且在工作中必须细心,还更要有耐心。自己评价:工作积极、态度端正,对工作有耐心、有责任心,但有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。在以后的工作中,需提高本身的业务能力,提升本身的综合素质,以到达公司的要求。再次衷心感谢各位领导一直来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认
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