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1、浅谈银行基层-建研究论文浅谈银行基层-建研究论文银行在我国社-义市场经济建设中发挥了特别重要的作用,为了银行能够更好的服务人们,加强-建工作势在必行。下面是学习啦我为大家整理的银行-建研究论文,供大家参考。银行-建研究论文篇一:(商业银行基层-建工作创新浅探)摘要:加强队伍建设是-建工作的根本,加强队伍建设,要把住-员入口关,根据积极慎重的发展原则,通过民主评议,从业务骨干和优秀青年团员中经民主评议确定发展对象,进行重点培养,严格考察,保证-员质量。关键词:基层-建工作;商业银行基层-组织建设基层-建工作的创新是应对时代变革,夯实执政之基的必由之路和必然选择。积极探索商业银行基层-组织建设的新
2、思路新途径成为银行业加强-建工作、保持-的先进性面临的一项重要任务。一、发挥-员人才的辐射作用,切实加强-员队伍建设。-员是-组织的细胞,把各行各级优秀人才团结凝聚在-的周围,行之有效地发挥-员的先锋模范作用,才能保持基层-员的先进性。加强队伍建设是-建工作的根本,加强队伍建设,要把住-员入口关,根据积极慎重的发展原则,通过民主评议,从业务骨干和优秀青年团员中经民主评议确定发展对象,进行重点培养,严格考察,保证-员质量。把各岗位中的优秀人才培养成-员,把-员培养成各部门各单位的优秀人才,把-员中的优秀人才培养成各部门各单位的骨干气力,注意把有培养前途的青年优秀人才,通过一定的程序,纳入培养视野
3、,建好后备人才库,加大教育培养力度,及时将培养成熟的优秀人才发展成-员,进而充分发挥-员人才的先锋模范作用,先进带动后进,先进影响后进,先进辐射后进。坚持-的组织建设与人力资源管理的严密结合。商业银行的发展归根结底要靠充分发挥人的能动性、积极性、创造性,而人的气力与作用的充分发挥离不开有效的组织。长期以来,基层-组织坚持把-的组织建设与人力资源管理严密结合起来,积极运用-的组织建设的经历和方法开展人力资源工作,培育和打造了富有凝聚力、战斗力的队伍。在领导班子建设上,坚持民主集中制的原则,对重大问题集体研究、集体决策,定期召开务虚会讨论工作思路,组织民主生活会开展批评与自己批评;根据政治强、业务
4、精、作风正、构造优的要求,选好配强领导班子,对不合格的班子及成员坚决予以调整。在干部队伍建设上,遵循-一以贯之的德才兼备原则,广泛开展干部公开竞聘、自荐和推荐,对优秀年轻人才大胆提携使用;全方位考察干部的德才表现,并不断加大考核结果与干部鼓励、调整、沟通的挂钩力度。在支部建设和-员培养上,坚持支部建在支行的原则,保持了基层-组织的全覆盖,同时积极在各级业务和管理骨干十分是优秀青年人才中发展-员,并落实-要管-的原则,结合-员的思想实际,开展形式多样的-组织活动及-员教育培训,培养造就了一支素质过硬、勇于进取的-员队伍。从队伍建设上,把加强-员教育作为重中之重来抓,抵制社会上腐化思想的侵蚀,尤其
5、是金融行业经常会面临着宏大的金钱诱惑,要着力加强-员教育、管理和监督,从思想源头上把好关,杜绝腐败现象的滋生。实行对-员的分层分类教育培训,针对各个工作岗位层次的不同,设置不同的教育培训科目,详细问题详细分析,加强集中轮训,切实提升-员素质,做到-员教育与业务培训和提高-员文化素质相结合。健全-内谈心谈话制度,建立-员思想状况分析制度,针对性地开展-员的思想-工作;完善-员民主评议工作,严格-内组织生活,探索-内监督新途径,加强-内监督和群众监督。二、加强-组织建设,探索机制创新基层-组织要积极适应经济社会的管理体制,推动本身工作机制的创新,切实体现-的政治优势,发挥基层-组织的领导核心作用,
6、保证经济社会组织的健康发展。股份制商业银行基层-组织的作用不容忽视,加强基层-组织建设,要根据三个代表的要求,充分发挥基层-组织的战斗堡垒作用和-员的先锋模范作用,把-的政治核心作用落实到基层。使基层-组织在集体决策、介入决策、监督决策的经过中,加强民主管理,畅通-员群众反映意见的渠道,旗帜鲜明地发挥政治领导和监督保证作用。首先,要不断创新活动内容和方式方法,把由注重-组织内的活动转变为与群众性活动相结合,团结带领广大员工搞改革、谋发展。各级-组织首先从群众的实际需要出发,从衡量改革和发展三个有利于的标准出发,从工作、生活、思想-上全方位、多层次做好了解人的工作,通过详细实在的小事,做好关心人
7、的工作。同时,建立相应的工作制度以及组织保证制度,-政工团一齐抓,发动-员一齐做,抓-建、聚人心,以改革带动民心工程的建设。其次,要完善组织机制,改良考核评价制度。实现基层-建工作制度化、规范化,用制度约束人鼓励人。施行公开竞聘、考试选拔等新方式,选优配强基层-组织负责人;建立健全-员教育管理的长效机制,完善了-组织工作制度、-员学习培训制度、组织生活会制度等一系列-员长期受教育的管理制度,使基层-组织建设不断加强;进一步修订基层-组织的目的管理考核细则,坚持以业务经营为中心,把对-组织和-员发挥作用情况的考核,与对业务经营工作的考核结合起来,纳入银行的绩效考核评价体系。在形式上,除了根据规定
8、标准进行考核外,还能够采取公示、座谈、民主评议、-内外群众综合打分的形式进行。再次,施行龙头带动战略,争创机制优势。通过争创先进-组织、争做优秀-员、优秀-务工作者等活动,带动和促进-员干部认真实践三个代表,身体力行当好三个代表,牢固树立和落实科学发展观,勤政廉洁、干净干事,把-的金融各项政策贯彻落实到实际工作中去。龙头带动关键是加强各级领导班子建设,领导班子建设是系统-建工作的重要内容,好的领导班子是带出好队伍,获得改革和发展好业绩的重要保障。要坚持四化标准和德才兼备的原则,把高度革命事业心和为人民服务的强烈责任感,在改革和发展中业绩突出、廉洁奉公、群众信任的干部选拔到各级领导岗位中来,去团
9、结和带领全行员工投身于股份制当代商业银行改革,为建设当代化商业银行作出奉献!三、推进基层-建,构建和谐银行一是切实提高-员素质,保持g产-员先进性,搭建-组织和员工之间的对话沟通平台,引导牢固树立科学发展、敬业爱岗、遵纪守法的理念,要以-员带动广大职工牢固树立以行为家的观念,勇于奉献,不怕吃苦,从思想观念上构成良好气氛,构建全行上下全面认同的价值体系,构建葫行和谐。二要积极整合人力资源,广泛开展各类知识讲座和业务培训、岗位技能竞赛、技术大比武以及评选服务明星和技术能手等,加强对-员和非-员人才的动态管理,注重对-员和非-员人才的潜力分析,帮助设计职业生涯。加强-务工作者队伍建设,提高-组织整合
10、人力资源能力;三是要不断创新工作机制,进一步发挥-建示范点作用,以点带面,推动整体工作水平的提高。二是以深化诚信、规范、和谐的核心价值观为标准,努力加强企业文化建设。着力打造核心价值观。深化挖掘和提炼核心价值理念的内涵,使其成为全行每一名员工认同和遵守的行为准则,成为大家思想观念上的一种共鸣和判定事物的一个基本标准。从全行当前状况出发,就是要采取有效的、持续的措施,深化诚信、规范、和谐的核心价值观,不断提高核心竞争力。三是着力打造组织行为文化。目前,诚信、规范、和谐已初步成为全行的核心价值理念。但是,要转化为干好工作的强大精神动力,还需要做长时间努力。要对干部员工日常工作、学习、生活普遍认同的
11、行为习惯、行为准则进行总结提炼,打造全行干部员工共同遵守的组织行为文化,加强向心力、凝聚力,树立银行良好的品牌和信誉。四是着力挖掘行内的先进典型。典范的气力是无穷的。凝聚力建设既需要精神上的感召力,更需要鲜活的事例作支撑。擅长发现、挖掘、宣传干部员工身边的先进典型,不仅能够使大家学有典范,赶有目的,更能够体现基层-组织的关心,树立基层-组织的良好形象。要讲究宣传先进典型的方式方法,既不要求全责备,也不要过分夸张,捉住典型事例的宣传,使干部员工从生动的事例中获得感悟和启示,不断提高精神境界。另外,要通过-政合一实现-务工作和业务工作一起抓,有效解决政治、业务两张皮问题,提高-政工作效率,各级-组
12、织在制定业务工作规划和年度计划的同时,要相应制定-建工作的发展规划和年度计划,把-建工作浸透到业务工作的全经过,做到与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实、同赏罚,到达围绕业务抓-建,抓好-建促业务的目的,助推全行各项工作呈现出稳健发展的良好态势。银行-建研究论文篇二:(加强国有商业银行基层-建工作的对策)【摘要】国有商业银行承当着宏观调控和金融服务等重要社会职能,是我国社-义市场经济建设的重要气力。加强国有商业银行的-建工作是-和国家方针、政策能否在银行得到贯彻执行的重要保证,是银行本身深化改革、保持稳定实现全面发展的重要途径。然而,目前多方面的因素导致国有商业银行-建工作稍显薄弱,文章分
13、析了目前国有商业银行-建存在的问题,并试图找到解决上述问题的对策,以促进国有商业银行加强本身-建工作,不断创造业务和-建效益新高。【关键词】基层国有商业银行-建工作问题对策-支部是-的最基层的组织形式,是-在社会基层组织中的战斗堡垒,是-的全部工作和战斗力的基础。国有企业、集体企业以及民营企业中的基层-组织的基本任务是发挥好其政治核心作用,紧紧围绕企业生产经营开展工作。国有商业银行作为社-义市场经济建设的重要基础气力,其承当着宏观调控和金融服务等社会职能。国有商业银行能否切实贯彻-的方针政策实现其本身改革、稳定、发展等重大任务,在很大程度上都取决于能否拥有一个素质过硬的好的领导班子、一支极具凝
14、聚力和战斗力的好的-员队伍以及一片有口皆碑好的群众反响。做到这三个好应是国有商业银行基层-组织力行追求的目的。而现实的因素林林总总、不一而足,使得国有商业-建工作稍显薄弱和衰微。文章就目前存在的国有商业银行-建工作存在的问题进行梳理和分析,并在此基础上提出加强国有商业银行基层-建的对策和建议,以期为其可持续发展奠定一定的基础。一、国有商业银行基层-建工作存在的问题 (一)-建工作意识有待加强市场经济体制下,国有商业银行在生产经营活动中普遍存在重业务经营、轻-建工作的倾向,使得基层-组织组织机构设置不合理,人员安排欠妥当。为数较多的-支部书记多为兼职,精神有限,难以有计划、定时安排组织开展-建活
15、动。较之基层银行业务经营活动而言,-建工作无论在制度建设、人员配备、活动开展、经费投入等方面都稍显滞后。归根到底,-建工作意识的薄弱是造成了这一基层国有商业银行-建成效甚微的根本原因。 (二)-建工作内容有待充实基层国有商业银行日常的业务经营工作量较大、专门从事政治工作的气力薄弱,致使其难以专设一支-务专干队伍。再者,-建工作创新性的缺乏,使得基层国有商业银行-组织的凝聚力和战斗力有所减弱。这种很大程度上暴露和凸显了基层国有商业银行-建体系不健全以及内容的虚空,在很大程度上不能给团队赋予更为强大的凝聚力和战斗力,行风建设也会显得捉襟见肘。 (三)基层-建缺乏活力一些基层国有商业银行开展组织的-
16、建活动与其银行业务脱节严重,难免构成-建工作单一化、讲教化以及形式化的局面。-建工作也相应地失去了其应有的活力和吸引力。这类-建活动的开展由于缺乏对基层国有商业银行实际-建需要的了解,以及-建活动方法的科学合理把握,以致于构成-员群众的积极性难以被调动起来的被动局面,-建活动没有获得应有的良好效果。怎样将基层-建工作做得富有创造性,并以其活力带动行风建设也应提上改善-建工作的议程。二、加强国有商业银行基层-建工作的对策 (一)提高-建工作思想意识新时期,加强国有商业银行基层-建首当其冲地便是要提高-建工作思想意识,只要从思想上把基层-建放在重要位置才能从根本上改变国有商业银行基层-建环节薄弱的
17、现状。提高-建工作思想认识,进一步开拓-建工作新格局,能够从下面几个方面着手来改良:一是,针对目前普遍存在的重业务、轻-建的思想进行纠正,对两者之间互相促进、协调共生的关系进行正确解读。正确定位国有商业银行基层-组织的性质和政治人物。二是,针对-员领导干部身兼数职、分身无术的现状,要建立-建工作责任制,逐步建立健全一把手总负责、各行级分工负责制,从横向和纵向完善-建格局。三是,基层-支部要充分发挥其战斗堡垒作用,定期开展支部活动,把对-员的教育、管理和催促工作切实结合起来,凝心聚力,极大地发挥战斗力。四是,要大力加强-务干部的培养和队伍的建设工作,要提携一些对-建工作热心的-员同志到-务干部岗
18、位上来,做好干部的培训工作,提高其综合素质和业务能力,使其成为-务工作的行家里手,这是现阶段加强基层国有商业银行-建的颇具现实意义之举。 (二)创新-建工作方式新形势下,基层国有商业银行-建内容不实的现状很大程度上还是由于原有的-建工作方式缺乏创新,不能适应现阶段思想-工作的需要。相应地,要改善其-建工作不实的现状,首先就要创新其-建工作方式,能够将信息技术的成果有效运用到-建中工作中来,如计算机网络、手机移动网络等,充分利用其高效、便捷的特点,来加强基层-建工作的科学性和前瞻性。其次,在详细运行方式上,应打破原有上下沟通不畅、横向联络不多的局面,要开阔视野、拓展思路,加强横向和纵向之间的联络
19、,以此来到达上下统一行动,横向沟通共同提高进步的目的。再次,要对监督机制进行创新。将定期检查与不定期检查结合、抽查和全面监查以及专项监查和重点检查结合在一起,构成一个强有力的-建检查提体系,保证-建工作高效开展。 (三)贯彻以人为本,充分发挥-员的先锋模范作用以人为本、执政为民所检验-的一切执政活动的最高标准。-的报告中明确提出了检验-的活动的最高标准。在这样的要求下,基层国有商业银行-建工作必然也要坚持以人为本的理念,充分发挥-员群众的先锋模范带头作用,这既是手段也是目的。首先,要强化-员在-建及日常工作中主体地位,要求-组织务必抓好-员的-性教育、强化先进性意识,使其具备强烈的责任感和责任
20、感,使其更好地发挥本身的主体作用。其次,要充分做到尊重人、关心人、理解人和培养人,领导干部在对-员进行教育时,务必要以情感人、以理服人,积极引导-员同志树立其正确的人生观、事业观和价值观。还要不断催促其提高本身的综合素质,通过学历教育、培训、资格考试等方式促进其全面发展。三、结语国有商业银行是国民经济的重要组成部门,是市场经济体制下保证国家金融稳定、经济健康发展的重要保障,其-建工作的开展在很大程度上决定了能否正确把握国家大政方针,实现其本身稳定、发展及改革。本文就目前基层国有商业银行-建工作中存在的思想意识不到位、-建内容不扎实、-员的先锋模范作用未得到有效发挥以及-建缺乏活力等问题进行了逐
21、一分析,并针对性地提出了对策和建议,以期为基层国有商业银行-建工作提供一定的借鉴,使其-组织能保持战斗堡垒作用,充分发挥其-员的先锋模范作用,依靠其强大的凝聚力和战斗力无论在思想建设还是实际经营业务中勇创佳绩。参考文献 1金琦.加强人民银行-建工作推动央行工作科学发展J.中国金融家,2020.01. 2李凤林.试论新时期基层银行-建工作J.昭乌达蒙族师专学报(汉文哲学社会科学版),2004.06.银行-建研究论文篇三:(浅谈新形势下全面加强农业银行基层-建工作)摘要坚持-的领导是国有企业的独特优势。农行-组织健全、-员人数占比高,发挥好-的领导核心作用,调动各级-组织和-员爱-、兴-的积极性,
22、对于做好农业银行工作具有举足轻重的作用。当前,农业银行基层-建工作面临新形势和新挑战,十分是部分突出问题一定程度上影响了-发挥领导核心作用。基层-建工作必须严密结合新形势、新任务,坚持问题导向,做好顶层设计。本文以调研为基础,对基层-建工作中存在的问题进行梳理和分析,提出了政策建议。关键词基层-建新形势农业银行2021年,中共中央办公厅印发了(关于在深化国有企业改革中坚持-的领导加强-的建设的若干意见),对在深化国有企业改革中坚持-的领导、加强-的建设提出要求、作出部署。提出:要坚持-的建设与国有企业改革同步谋划、-的组织及工作机构同步设置,实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接,确保-的
23、领导、-的建设在国有企业改革中得到体现和加强。国有企业-组织要承当好从严管-治-责任。同志也曾指出:-建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建立中华特点当代企业制度的一个本质特征。总行-委清醒认识-的领导对全行改革发展的重要意义,深入指出:办妥农业银行的事业关键在-。当前,在经济下行压力加大、存贷利差收窄、有效信贷需求缺乏、不良贷款双升、同业竞争加剧、保持传统业务优势愈加困难等内外部矛盾和挑战面前,农业银行要再接再厉,进一步改善经营管理和推动转型发展,首先是要充分发挥-建工作的统领作用。针对2016年-建工作进一步提出:坚持好-的
24、领导这个重大政治原则;加强干部队伍建设;以中央巡视整改良一步推动从严治-、从严治行;实现管-治-常态化。我行-组织健全、-员人数占比高,-的领导在全行改革发展中发挥了至关重要的作用。随着改革的深化,-建工作成效对于做好全行工作具有愈加重要的意义。农业银行管理层级多、链条长,-建工作成效很大程度上体如今基层-建工作的质量上。做好基层-建工作必须坚持问题导向,结合新形势、新任务,做好顶层设计。一、当前基层-建工作中存在的突出问题通过调研座谈,我们以为,当前基层行在-员素质、构造,-建工作能力、-建工作体制机制等方面存在一些突出问题。主要表如今: (一)-员构造有待优化一是-员先锋模范作用发挥缺乏。
25、当前,全行-员领导干部中存在两个80%的问题,即:违纪案件80%的责任主体是-员;责任主体-员中80%是领导干部,-员领导干部的形象有待修复。二是-员出口不畅通。基层行更多依靠行政手段、经济手段进行员工管理,-纪手段占比低。比照-员标准进行-员甄别的工作缺失,不合格-员清理工作有待加强。三是对-员入口未引起足够重视。-的优越性没有得到充分展现,基层-组织凝聚力不强,入-的荣誉感不强,-组织对年轻同志的吸引力有所降低,部分优秀-外同志入-意愿不强。 (二)-组织作用发挥有待加强基层行普遍反映,业务经营与-建工作在时间、能力、资源等方面存在冲突,一定程度影响了-组织作用发挥。一是-员活动缺乏时间保
26、障。基层行经营压力相对较大,开展-建活动的时间不够宽裕,多数基层-组织利用全体例会套开-员会议,-员活动缺乏严肃性。二是-建工作要求偏软。在要求方面,业务经营管理和-建工作存在一硬一软的现象,-建工作缺乏硬约束,工作摆布上,-建工作存在自然淘汰的危险。三是-建工作能力有待加强。随着基层行机构改革的深化,加之业务经营压力日益加大,支行经营化、去行政化的推进,机关编制逐步压缩、严格控制,人力资源普遍向前台和业务部门流动,-建工作缺乏专人负责,-建工作考虑、谋划缺乏。同时,随着领导干部的业务化、年轻化,部分基层-组织负责人-建工作经历缺乏,普遍存在不会干-建工作的现象。 (三)-建工作体制机制亟需完
27、善一是-建工作评价体系有待完善。-建工作评价难,-建工作成效难以量化,基层-组织之间难以拉开考核差距。相对于业务经营绩效考核的直观性、及时性来讲,-建工作成效无法直观和及时体现。二是基层-组织在-建方面抓手匮乏。基层-组织缺乏组织手段、经济手段,对-员的约束力不够。基层支部介入网点经营管理,就重大事项进行决策,缺乏有力的抓手和制度性规范。二、原因分析基层-建工作中存在的突出问题,深层次原因在于基层-组织负责人-建工作主体意识不强,基层-员身份意识淡薄,基层-组织战斗堡垒作用发挥缺乏。 (一)部分-员身份意识不强一是契约伦理对-员身份伦理的冲击。随着用工制度改革的深化,契约伦理、职业伦理逐步取代
28、身份伦理,-的宗旨意识遭到很大冲击。二是单纯的绩效主义对-员作用发挥的冲击。社会信仰金钱化倾向冲击员工思想认识。以经营为中心的工作定位下,业务经营管理的各项工作都围绕绩效展开。员工中存在围绕岗位职责开展工作,匹配资源多的业务多干,相反的则少干或不干的现象。三是-员宗旨意识弱化。基层-员更多地关注本身岗位职责,缺乏牺牲精神和奉献意识。 (二)基层-组织意识不强一方面,组织活动不经常、不规范,普遍存在用业务活动代替-的活动的现象;另一方面,基层-组织对-员的关心缺乏,导致基层-组织松懈、凝聚力不强,-员缺乏归属感,战斗堡垒作用发挥缺乏。 (三)-章-规意识相对薄弱员工对-章-规认识缺乏、敏感性不强
29、,工作中愈加关注工作规章制度,-章-规的严肃性和约束作用有所削弱。三、系统强化基层-建的建议围绕发挥-的领导的独特优势,使-真正成为全行改革发展的领导核心,推动基层-建工作与业务经营的有机统一。(一)提高基层-建工作的系统性一是推动实现管-、治-常态化。坚持规划先行,制定明确明晰的-建工作战略、步骤,从思想建设、组织建设、作风建设、反腐败建设、制度建设等5个维度入手,全面强化-的建设,提高基层-建工作的科学化水平。二是强化-建工作考评机制建设。把-建工作纳入基层行重要的工作范畴,与业务经营同部署、同考核、同推进,有效落实-建工作责任。探索建立完善的指标体系、赏罚手段、督导系统,提高鼓励约束的有
30、效性,避免普惠性的赏罚形式,强化-建工作鼓励约束作用。三是推动-建工作方法的传承与创新。加强对思想-工作、民主评议-员、谈心谈话等传统-建工作方法的传承。加强-建工作理论和实践的创新,十分要紧跟社会思潮、信息传播手段的发展趋势,推动-建工作经历与时代特征的深度融合,与工作实际互相协调。进一步拓宽-建工作的眼界,积极借鉴学习国内外组织建设新的理论、实践创新成果。 (二)全面加强-员爱-、兴-意识一是进一步强化-员身份意识。通过亮身份等形式,让基层-员明身份、强意识,进一步强化基层-员爱-、兴-的意识,提升-员荣誉感。规范组织活动,通过强化-组织的约束力,进一步加强基层-员的组织意识,加强-员归属
31、感。二是加强-建工作宣传。以两学一做教育为契机,加强对-章-规、同志系列讲话原文的学习,比照-员标准对-员提出愈加明晰、明确的要求。丰富宣传教育形式,坚持讲好两种话、讲好两个故事,即用-言-语,讲好农行故事;用行言行语,讲好-的故事。三是拓宽-建工作平台。丰富-建工作内涵,在规定动作外,结合基层实际,增加具有本行、本条线、本区域特色的自选动作。通过丰富多彩的活动,加强-组织活动的仪式感和严肃性,提高-组织的权威感,提升-员归属感和群众的依附感。 (三)全面提升基层-组织战斗力一是优化-内政治生态。发挥干部选拔的指挥棒作用,选好配强-委(支部)一把手及-委(支部)领导班子。同时,进一步加强-建工
32、作培训,确保基层-组织负责人能够熟练运用-建工具和-建工作方法。二是强化各级-组织管-即管人的思维。立足优化-员构造,提高-员整体素质,健全-员的入口关和出口关。三是强化基层-组织关心、服务-员意识。提高-员的介入感,加强-员主人翁意识,提高-员对-组织的归属感,加强-组织对-员的吸引力。 (四)强化-建与业务经营管理的融合互动一是正确处理业务经营与-建工作的关系。检验-建工作成效的标准要详细化,关键是要处理好业务经营与-建工作的关系,就是确保-建工作要有效加强盈利能力、服务能力、风险防控能力和市场竞争力。二是全面发挥-建对业务经营的支撑和引领作用。在经济新常态,风险多发、高发,同业竞争日趋剧
33、烈的形势下,全行必须通过全面加强基层-建,为业务经营提供更强有力的政治保障、人才保障、组织保障。三是切实将-建转化为农业银行的核心竞争力。突出农业银行特色,抓好-建工作与农业银行发展历史、经营实际、发展趋势的协调统一,构成有别于同业的核心竞争优势。注释:新华社北京9月20日电近日,中共中央办公厅印发了(关于在深化国有企业改革中坚持-的领导加强-的建设的若干意见),对在深化国有企业改革中坚持-的领导、加强-的建设提出要求、作出部署。中央全面深化改革领导小组在审议(若干意见)时强调,坚持-的领导是我国国有企业的独特优势。在协调推进四个全面战略布局的伟大进程中,必须毫不动摇坚持-对国有企业的领导,毫不动摇加强国有企业-的建设。新华网北京8月17日电(记者吴晶)全国国有企业-的建设工作会议17日在北京召开。2016年5月26日,微信公众号:(t望农行),(周慕冰:全面加强-委领导班子建设始终成为农行事业领导核心)。刘士余同志在中国农业银行2016年工作会议上的讲话。农业银行拥有33万-员,占员工总数的49%;拥有-组织2.7万个。猜你喜欢:1.教育-建论文免费范文2.企业-建论文范文3.企业-建工作论文4.企业基层-建工作论文5.浅谈企业基层-建论文
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