菜市场调研报告范文3篇_1.docx
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1、菜市场调研报告范文3篇菜市场调研报告范文3篇蔬菜是城市居民不可或缺的生活物质,随着汉口城市性质由传统市镇向近代化转型,近代汉口蔬菜供给也由摊贩路边交易转向菜行代理,清末民初发展为固定场所经营的菜市场。本文是学习啦我为大家整理的菜市场调研报告范文,仅供参考。菜市场调研报告范文一:菜市场是指一区域内用于销售蔬菜、瓜果、水产品、禽兽、肉类及其制品、豆制品、熟食、土特产等各类农产品和食品的以零售经营为主的固定场所。如今的菜市场已经不完全是那种自发构成的马路市场,而是相当一部分的菜市场是政府为了知足人们的生产生活需要而建立的固定区域。菜市场与人们的生活是息息相关的。当前,在“保增长、保民生、保稳定以及“
2、农贸小市场,民生大工程的政策与号召下,大力推动布局合理、设施完善、经营规范的农贸市场建设,对于降低流通成本,方便和促进居民消费,稳定就业,促进社会和谐发展有重要作用。但我们知道理想是美妙的,现实是残酷的,当前菜市场远远没有到达我们料想的状态,很多问题仍然存在,例如人们提到菜市场想到的不是菜市场的有条有理,价格公允,以及相关部门管理得有多么的好,菜市场有多么的干净等等。可能我们经历的菜市场仍然是那种比拟脏乱,没有什么秩序,更严重的是我们一进菜市场就会感到一股难闻的味道,甚至于有一种再也不想进菜市场的冲动。针对这些问题,为全面、准确的把握市区菜市场的基本情况,以及存在的主要问题,以便针对性地提出解
3、决措施,我们对我们附近阳逻菜市场展开了一次调研,现将有关情况报告如下。一、调查目的把握市区菜市场的基本情况,以及存在的主要问题,以便针对性地提出解决措施。二、调查对象分布在阳逻的三个菜市场,即分别是阳逻平江集贸市场、中商附近菜市场和中百附近菜市场。三个菜市场其中阳逻平江集贸市场和中商附近是由政府规定设立,但中百附近的菜市场是由当地的老百姓自发地在哪里摆摊,卖一些蔬菜之类的东西,固然也会有城管在哪里管理,但仍然很混乱。三、调查时间_年_月_日上午星期六以及12日的早上四、调查方式由于考虑到菜市场人潮太过拥挤以及卖家也会忙着照顾本人的生意,根本没有时间来完成一份问卷调查,所以我们小组成员采用的是一
4、问一答式的方法,既有我们提出问题,有随机抽到的大妈或者哥哥姐姐回答,其中恰好那天碰到城管在哪里对菜市场的秩序进行维持,我们也就政府方面提出了一些问题。能够讲问题的回答或多或少的反映了一些问题,也得到他们积极热心的回答,还有一些照片的获取也是一门见证。所提出的问题见附页。五、调查内容主要是了解附近群众对菜市场的看法,出于什么样的考虑将菜市场设在这里,菜市场设在这个地方设立有什么样的优点以及缺点,以及菜市场平常是如何进行管理的,还有就是早上那一阵人流后残留的垃圾该怎样处理等等。这些内容可能包含的不是十分的全面,但每一个视角看到的是不一样。六、调查结果上面都是对此次调查菜市场的简单介绍,下面看看此次
5、调查我们所获得的结果:(一)菜市场所存在的基本问题首先当前经济发展带来我国集贸市场的发展,但存在问题如下:一、集贸市场发展现状之市场规划布局不适应城市发展要求近几年来,中国经济的迅猛发展,给各级各地城市建设注入了充足的马力,城市市容环境改造建设在全国各地如火如荼地进行,传统陈旧的城中村式集中寓居区正迅速地被宽阔美观的高大楼盘所取代,原有的市场布置格局也在一次次爆破推倒声中被一点点地分割、支离,有的甚至被迫彻底让位于道路改造、开发建设。遍地开花的新型小区开发建设,也没有及时将集贸市场建设纳入整体规划进行统筹建设,集贸市场生存发展的空间不断被挤占压缩,出门上市购物难的问题在新建居民小区内不断凸显了
6、出来。仅以汉阳区为例,目前全区共有23个有形集贸市场,它们大部分布于钟家村及二桥这两个传统人口密集区,而汉阳大道、鹦鹉大道两侧及永丰、江堤两乡相对较少。这种过分饱和与相对缺乏的市场布局,不仅使我区集贸市场生存发展陷入“有市无场和“有场无市的尴尬境地,也导致了自然集市、占道经营、推车串巷叫卖的现象在一些人口密集生活区仍然存在,既有损于文明和谐的城市形象,也影响到政府开发新区、建设新汉阳等重大战略目的的顺利施行。二、集贸市场发展现状之市场硬件设施残缺陈旧,改造难度大作为我国社会经济发展的历史见证者,城市集贸市场大多是在改革开放初期,紧贴传统居民区周围自然构成,并先后经马路市场和大棚市场发展而来,有
7、着近30年的历史。由于受当时社会经济、生产力发展水平等条件所限,市场硬件建设设施简陋、构造单一、功能不全的弊端重重。市场内上下水管道设计不合理,长期得不到有效疏浚,用水供应不畅,地下污水横流,又加之温控、除尘、保洁等配套设施不全,食品经营卫生环境脏乱差问题突出,人和食品极易穿插感染,食品经营卫生安全状况令人堪忧。近几年,各地政府固然加大了对集贸市场实行“农改超的升级改造力度,但从已改超集贸市场的整体效果上看,无论是市场硬件设施改造,还是内部功能布局,都还处于低层次建设水平。“臭气熏天、污水横流、夏季如蒸笼、冬季如冰窟的市场环境状况没有得到根本性扭转。一些地方市民群众尖锐指出:集贸市场已成为与城
8、市当代化气氛反差最大的场所之一,是当代化都市中的一个不和谐音符。三、集贸市场发展现状之市场管理创新不够,与当代化的管理要求差距明显传统城市集贸市场大多经历过国有企业的转向转型,已构成了多元化的市场构造体系,现场管理人员也多半是从原来的经营管理队伍中分离而来。一方面,他们拥有丰富的管理经历,但另一方面,他们也过分依靠这种老经历、老做法,再加上本身年龄过大、精神不及和知识构造陈旧的劣势,使得市场管理人员啃老本思想严重,思想上的守旧导致了管理方法创新上的严重匮乏。固然,一些新建市场在引进先进管理人才和改良管理方法上,有了一些新的思路和创举,但迫于投资贷款过重的经济压力,创新之举难以长期维继,甚至不得
9、不又转过头来,重新采用投资少、见效快的传统管理手段。市场经营管理水平与强势抢夺市场份额的超市、商场相比,差距日趋加大。四、集贸市场发展现状之经营者整体素质较低,跨跃式发展受制约集贸市场经营者多是农村充裕劳动力和城市下岗失业人员,年龄相对偏高,文化水平普遍较低,法律法规和食品安全意识特别冷淡,利欲熏心思想严重。他们对作为市场主体对象所应承当的自责己任认识缺乏,短斤少两、欺诈消费和销售未经检测、检疫食品等非法经营行为在市场内时有发生,这类一味追求眼前既得利益的不义之举,无异于杀鸡取卵,既有悖于文明经商、诚信服务的市场气氛构成,也给整个市场的繁荣发展增加了无形的阻力和宏大的社会成本,市场萎缩带来的苦
10、果最终还得由市场经营者本人来埋单。在全国集贸市场存在的问题中,经过我们小组的实地调查、亲身经历,总结出来武汉阳逻地区菜市场出现的下面问题:一.布局不合理,市场基础设施薄弱,建设水平不高,基础设施是农贸市场管理和建设的硬件,但市场最突出的问题是硬件设施问题,顶棚式市场构造,通道式摊位格局,狭小节约型摊位设计,活禽宰杀没有专门设计,熟食摊位没有防蝇设施、水产摊位设计排水不科学,导致场内“脏、乱、差现象严重。二.马路市场猖獗,影响市容市貌。目前对农贸市场的管理是多方面多层次的,一些经营者打“时间差,“留鸟型马路市场到特定时间把摊点搬到沿街人行道上经营,构成移动式或马路市场,农贸市场管理者和城管局部门
11、也以向马路市场经营者收取一定费用了事,进而在一定程度上默认了马路市场的“合法化。三.摊位费租赁收费标准与市场现状不适应。随着城市建设日新月异,城市框架不断扩大,城市居民日益增加,居民对农贸市场的需求与日俱增,但目前阳逻与城市建设相配套的市场网点建设相对滞后,现有的农贸市场存在先天的布局缺陷,已不能适应城市化的发展需要和居民的消费需求。四.市场法制环境差,管理不到位。阳逻农贸市场管理工作,固然由城管、工商、环卫等单位根据各管辖职能各司其职,但由于缺乏详细、全面专业的市场管理办法,职责不明确,管理工作受局限。市场管理部门职能穿插,市场发展环境不优,一些职能部门重收费、轻管理、不服务,加重了市场业主
12、和经营户的负担,扰乱了市场的正常经营秩序,而且在很大程度上制约了市场的繁荣。五.卫生情况不好,脏乱差,臭味很大,存在乱摆乱放现象严重,没有固定摊位,城管没有进行人性化管理,以驱逐式的方法解散摊主,人们素质有待提高,偶然会发生争吵事件,污染严重,影响附近居民生活,设施简陋,投入缺乏,农贸市场改造提升难度大,管理落后,规范化程度低,市场环境不容乐观,行政管理混乱。(二)菜市场存在问题的原因随着我地城市化建设的不断推进,居民生活条件的改善,人民群众对生活服务质量的要求越来越高,农贸市场在合理布局、设施配套,日常监管,食品安全等方面出现不少矛盾和问题。针对上面提及的问题,我们归纳的原因主要有如下几点:
13、1、政府方面是主要原因。第一,政府部门对农贸市场监管难度大。少数政府职能部门与政府官员以为农贸市场已收取了市场设施租赁费,足以维持其正常运转,无需财政投入。事实上,农贸市场经营属于低收益甚至亏损经营的公益事业。同时,农贸市场是各种农产品、副食品、水产品等商品集中交易的场所,由于经营主体复杂多样,尤其是文化程度、法律意识、文明意识等普遍偏低,对食品安全问题未引起足够的重视,对监管部门的监管存在躲避和应付的心理,使得农贸市场监管人员的监管压力大,存在畏难情绪。农贸市场商品来源复杂、销售快速、销路多样等客观原因使得工商部门事前参与和事后监管的难度增加。而工商部门在监管干部人手方面的缺乏,加之其他监管
14、任务重,不利于强势的执法合力构成。第二,城区农贸市场监管财政投入相对缺乏。由于财政投入的相对缺乏,市场经营单位无能力投入,以营利为目的的企业不愿投入,导致农贸市场的发展与城市建设的发展不同步、不协调。农贸市场的建设滞后于城市建设,不利于城市整体发展。第三,城区农贸市场监管执行力弱。近年来,农贸市场方面的监管制度比拟多,但落实效果不太明显。据调查,农贸市场普遍存在监管人员缺乏的问题,且不重视对市场监管员的管理培训和继续教育。同时监管人员的独立性不强,家族式管理问题突出,绝大多数农贸市场监管人员与市场创办者都有些沾亲带故的关系。在人才培训方面,难以进行公平公正的权利制衡机制。因而,即便地方政府热衷
15、于制定各类农贸市场监管制度,这些制度大多也只能写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上,不能有效地执行,导致农贸市场监管效果不佳。第四,城区农贸市场监管法律法规不完善。由于农贸市场管理立法层面的缺失,城区农贸市场的市场准入和主体地位模糊,(农贸市场登记证)与市场经营人员的营业执照不符,直接导致农贸市场创办单位职责不清、农贸市场创办者与进场经营者之间的法律关系不明确,进而使工商部门无法开展具有针对性的监管措施并落实创办方的违法责任,大大削弱了监管力度。2、农贸市场规划滞后且不尽合理。农贸市场和群众日常生活息息相关,所以市场的布局规划选址应考虑居民住宅区的规模分布,在尽可能方便群众到农贸市场采购菜品的同时,兼
16、顾周围居民的生活环境舒适程度和经营者的经济效益问题。从我地目前的情况来看,一是农贸市场的规划严重滞后,设置不合理,二是规划之初盲目追求经济效果、不切实际,使如今存在的问题难以扭转,利益牵扯复杂,难以整治。3、农贸市场内部设施简陋、设计不合理。市场“脏、乱、差一直是居民对市场的普遍评价。这几年虽经市场主管单位努力,但改良却不大。一是设施简陋,功能不健全。本地市场最突出的问题是硬件设施问题:棚顶式市场构造、通道式摊位格局,面积狭小的节约型摊位设计是我地农贸市场设计特色。这些市场商位设计不合理。活禽宰杀没有专门设计,熟食商位设计没有防蝇设施,水产商位设计排水不科学等等。由于内部设计不合理,导致场内“
17、脏、乱、差现象严重,经营户和消费者怨声载道。4、片面追求经济效益,市场管理混乱。农贸市场是带有公益性功能的农副产品交易场所,一些市场投资者只注重经济效益,造成了市场的无序和混乱。一是一些市场主办者社会责任意识不强。在日常管理中重收费、轻管理、轻责任,把注意力集中在摊位费的收取上。对市场内环境卫生、占道、搭建、扩摊或流动经营等行为视而不见,使脏、乱、差现象普遍存在。二是一些市场主办者只注重眼前利益,经营理念陈旧,短期行为严重,几乎不进行必要的市场维修,对市场的发展缺少竞争、创新的意识,这在一定程度上制约了农贸市场的提升改造、更新换代。三是外部利益群体的参与,造成市场管理无序。5、场内经营业主、市
18、场经营主体整体素质不高。目前在市场经营的基本上是个体工商户、私营业主,其人员构成比拟复杂,文化素质相对较低。一是经营者缺少必要的商品知识、法律知识,食品安全存在隐患,且大量无证经营;二是经营者与市场业主的矛盾时有发生,由摊位安排、市场环境等原因引起,往往影响市场的消费者正常消费;三是场内经营方式传统单一,多是小规模小本经营,经常损害消费者权益导致矛盾,致使广大消费者对菜市场的满意度不高。6、马路集市的兴盛,阻碍了正规集市贸易的正常发展。一是马路市场在道路旁摆摊设点,大量人流车流滞留拥挤,长时间内无法疏散,存在着严重的交通隐患。二是因无人监管,食品安全卫生也得不到充分保证,缺斤少两现象严重。三是
19、随意摆放,乱丢乱弃,给市容市貌也造成了不良影响。尽管城管部门一再打击,这些马路市场还是“春风吹又生,其不受约束的发展对正规市场的运转造成了严重影响。(三)解决措施建议1.认识性的问题。要解决这些问题,首先要对其有一个正确的认识。抓好农贸市场整治,是落实科学发展观在工商实践中的详细体现,政府部门必须责无旁贷,必需要占有主动权和话语权,把整治当成展示本身形象和履职尽责的舞台。要想完成任务,一是要举旗子,明责任,抓落实,强监管。建章立制,定人,定位,定目的,定责任,定标准,定时限。二是要城乡一体,同等对待。向一圈层看齐,实现城乡同等服务,同等标准规范。三是要捉住重点,以点带面;捉住难点,攻关克难;捉
20、住弱点,主动跟进。四是要通过整治,实现“一箭多雕。通过整治同时要到达市场“三化建设标准(即标准化、制度化和规范化),要落实好六大类食品(即五榖根茎类、蛋豆鱼肉类、蔬菜类、水果类、油脂类、奶类)市场准入,要夯实预防公共卫惹事件基础和市场分类监管基础。2.捉住三个关键点一是举好政府的旗子,安排好政府各部门分牵头工作。农贸市场整治,工商部门牵头。但工商一家不能“包打天下,他需要得到市级领导的支持和帮助,需要得到政府各部门的通力配合和协作。为此,工商局应在事先获得市级领导肯定和认可的前提下,成立农贸市场环境整治工作领导小组,小组成员由工商局来制定,把目的管理下到达各有关部门,把各部门农贸市场监管职责作
21、进一步的明确,实现工商牵头,集体联动,全面整治的目的。同时要求政府各部门要有计划方案,并定期组织工作进度通报,定期组织召开工作例会,汇报进展情况等。二是要牢牢捉住市场创办方,指导其管理好市场。沟通是管理的浓缩。必需要解决好市场责任人的认识问题,才能催促其属下市场创办方落实责任,主动规范。为此,工商局要召集各个市场上企业老总和市场创办方座谈,晓之以理,动之以情。告知其城乡环境综合整治是一项长期性的任务,是城乡统筹的详细举措。企业和市场创办方不仅是抓物业管理,更重要的是要履行好市场第一责任人责任,对市场环境、证照、安全、计量、维权、卫生等有催促和管理责任,对市场内的硬件和软件设施有建设和维护责任。
22、告知其企业和政府抓好责任落实就会实现目的一致,互利双赢的目的。知己知彼,百战不殆。组织市场创办方培训,帮助市场创办方把握经营户有六大心理弱点,即经营户视钱财如生命,怕停止经营,怕城管的喇叭点名批评,怕扣钱,怕写检查,怕执法部门查处或扣押其物品等;消除市场创办方心理顾虑,即不要怕当前规范市场的困难重重,不要怕企业老总不支持,不投入,不要怕经营户找你扯皮闹事,不要怕没有政府部门给你撑腰打气;要建立规范的农贸市场,一是市场创办方要同经营户签协议或合同。二是要建立经营户保证金管理制度。三是在市场内实行分区管理,建立管理骨干制度。四是成立市场巡查队,履行违规违纪扣缴保证金制度,彻底解决市场内的经营户出摊
23、占道问题和市场外的流动摊贩叫卖情况。五是建立管理骨干培训制度,保证骨干队伍建设水平。六是立柱子,划区位,专人管理,解决秩序混乱和车辆乱停乱放问题。三是教会工商工作人员怎样监管好市场。同样的,首先还是要解决好认识性问题,不能把农贸市场监管推向其它政府部门或企业,要站稳脚跟,找准切入点和突破口,主动出击。要根据监管和服务相结合,责任和落实并举的原则制定方案措施。要教方式方法,帮助工商所建立“一对一帮扶制度,把人员分到市场,分到各个区位,明确责任和标准,抓好检查催促。帮助工商工作人员分析市场,把握市场创办方五怕心理特点。一怕其被政府各部门或有关媒体曝光。二怕政府部门联合整治,联合逗硬。三怕经营户被处
24、罚或通报,对其市场形象有损。四怕经营户集体找事,无法开展工作。五怕市场规范化建设排名靠后。要求市场创办方同工商部门签订责任书;建立目的管理制度;适时组织市场创办方培训;指导完善三化建设标准和市场内经营户索证索票和台账制度管理;帮助其实现划区管理,定点停放,解决出摊占道问题;监管好市场创办方和市场内经营户的经营行为等。3.落实到详细实处建议第一、设置统一的管理机构、建立顺畅的协调机制在各市场的上级管理部门共同协商的基础上,建立一个统一的管理机构,开场日常工作。该机构实现“机构、职责、财务、人员四分离,开展独立运作,其主要职能是:负责市场物业的经营管理和设施维修、改造及资产管理:开发市场资源,搞好
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