婴幼儿用品创业计划书策划方案.docx

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1、婴幼儿用品创业计划书策划方案婴幼儿用品创业计划书策划方案婴幼儿用品一直很受欢迎，开一间婴幼儿用品专卖店或许是一个有潜力的创业项目。下面是学习啦我为您整理的婴幼儿用品创业计划书，供你参考。婴幼儿用品创业计划书篇一一、企业大概情况主要经营范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。企业类型：零售二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历(包括时间)：二年至二三年在天津市阔佬皮业企划部工作。主要负责公司所有的广告宣传及市场营销工作。二四年至二六年在法国合生元生物制品工作。主要负责合生元益生菌的市场销售工作，同时通过这份工作开场近

2、距离接触母婴市场，具体了解此行业的发展趋势及市场潜力。教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：一九九七年至一九九九年毕业于天津师范大学商务代理专业。二七年在天津市妇女创业中心学习SYB课程，从创业意识到创业计划参加系统培训。三、市场评估目的顾客描绘：主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质构成的影响、胎教、孕妇体操、怎样迎接新生儿、产后恢复、怎样坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言

3、训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、怎样对待宝宝的坏习惯、捉住宝宝学习的各阶段的关键时期及怎样让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。市场容量或本企业估计市场占有率：目前市场上针对与这些方面属于少数，很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长怎样引导方面属于盲区。通过课程的引导，使父母愈加了解孩子每个成长阶段的需要，关键时期给予关键培养，在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能，进而建立孩子的

4、自自信心。让孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时能够大大促进孩子智力和情感的发育，通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作知足宝宝的好奇心，完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得怎样做一名英明的父母。通过系统地引导，使父母有了收获，让宝宝聪明健康的成长，所以每一位热爱本人的家庭，愿意关注孩子健康成长，想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的，由于这种方式给更多忙于工作的父母提供了过多的方便，使他们在不同的关键期能够得到不同知识的获取，所以更多家长是愿意接受的。婴幼儿

5、用品创业计划书篇二市场背景目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来能够占据大量市场空间，二来能够抢占市场份额。市场现状婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因而市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表如今了对孩子培养知识的渴求和健康意识的加强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高档次服务的需求在国内孕婴市场尚未构成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。市场需求据国家权威构造的调查显示：我

6、国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对宏大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。市场前景孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是将来市场发展趋势。供不应求，潜力宏大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能知足需求。可行性分析卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流

7、行物品那样的青年传播人群，但利润可观。固然从事这个行业是需要经历，但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中能够销售各种名牌的产品。婴孕用品婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力

8、求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。还可按照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。顾客群1.主要消费群是年轻父母们2.对孩子很重视的爷爷奶奶们3.企业的员工(如送礼等)4.出外旅行的家庭选购5.幼儿园或胎教机构的购物营销策略以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干预，仅由销售经理定价，超市利润由公司返回。)合作伙伴1.大小超市2.幼儿园3.KFC，麦当劳等食品提供及食品公司4.玩具生产厂家5.奶制品生产厂家6.文化品生产厂家7.附加关于胎教方面)8.在各个阶段参加新的合作伙伴关键风险1.资金需求比拟大，且短期内很难收益2

9、.区域市场成熟到一定程度时，如缺少扩展形式和资本，就有可能被新的模拟者分割或超越，出现恶性竞争。3.开业到停业只要几个月，进货渠道控制不好，经营的产品比拟复杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势4.50平方米左右的小区店面，开业往往要5-6个月的过渡期才能到达预期赢利。5.产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉6.随时应对新的突变和挑战收入;1.超市营业额2.专卖店营业额主要支出1.超市提成及销售经理的工资2.专卖店的租金及员工的工资4.公司高层领导的工资5.股东分红及投资者回报6.专卖店发货到超市的运输费用7.公司成立的注册资金8.定期交纳国税和地税9.为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金一、经营

10、投入1.店面租金：一般可选城市的二三类地段，50平方米左右的店面，年租金大概6万元左右2.装修及设备投入：装修只需突出个性和整洁亮堂。加上水电、空调等必须添置的设备，共需2万元左右3.进货资金：5万元左右，品种多些，量能够少，尽量摆满柜台4.初期营业员1名，500-800元/月，为节省开支，本人也需充当全职营业员5.税费：每月1000元左右。折算后，每月的固定成本在7000元以内二、经营收益婴孕用品的店址选择非常重要。婴孕用品的主导消费者为怀孕6-10个月的准妈妈和刚生宝宝的新妈妈，这两类消费群体通常寓居比拟分散，行动不便，所以周边交通应便利。婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3-4万元的

11、销售额基本可保本。三.经营管理成立连锁专卖店，与各超市及厂家展开合作，建立销售公司。吸纳网络营销人才。每区配备2名高级营销人才,优先选用有经历者。严格把关，强调质量信誉，随时调换产品，售后服务周到服务态度好，衣物采用全棉等，各种产品采用无毒材料。一流的管理人才，一流的基础设施，高级物流中心，高级的技术研发体系，连锁超市知足所有消费层次，品种齐全。婴幼儿用品创业计划书篇三市场背景：目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来能够占据大量市场空间，二来能够抢占市场份额

12、。市场现状：婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因而市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表如今了对孩子培养知识的渴求和健康意识的加强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高档次服务的需求在国内孕婴市场尚未构成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。市场需求：据国家权威构造的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对宏大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常

13、广阔。市场前景：孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是将来市场发展趋势。供不应求，潜力宏大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能知足需求。可行性分析：卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。固然从事这个行业是需要经历，但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中能够销售各种名牌的产品。婴孕用品：婴儿哺乳用品系列，

14、起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。还可按照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。顾客群：1.主要消费群是年轻父母们2.对孩子很重视的爷爷奶奶们3.企业的员工(如送礼等)4.出外旅行的家庭选购5.幼儿园或胎教机

15、构的购物营销策略：以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干预，仅由销售经理定价，超市利润由公司返回。)合作伙伴:1.大小超市2.幼儿园3.KFC，麦当劳等食品提供及食品公司4.玩具生产厂家5.奶制品生产厂家6.文化品生产厂家7.附加关于胎教方面)8.在各个阶段参加新的合作伙伴关键风险：1.资金需求比拟大，且短期内很难收益2.区域市场成熟到一定程度时，如缺少扩展形式和资本，就有可能被新的模拟者分割或超越，出现恶性竞争。3.开业到停业只要几个月，进货渠道控制不好，经营的产品比拟复杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势4.50平方米左右的小区店面，开业往往

16、要5-6个月的过渡期才能到达预期赢利。5.产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉6.随时应对新的突变和挑战收入;：1.超市营业额?2.专卖店营业额主要支出：1.超市提成及销售经理的工资2.专卖店的租金及员工的工资4.公司高层领导的工资5.股东分红及投资者回报6.专卖店发货到超市的运输费用7.公司成立的注册资金8.定期交纳国税和地税9.为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金10万元创业模本：一、经营投入1.店面租金：一般可选城市的二三类地段，50平方米左右的店面，年租金大概6万元左右2.装修及设备投入：装修只需突出个性和整洁亮堂。加上水电、空调等必须添置的设备，共需2万元左右3.进货资金：5万元左

17、右，品种多些，量能够少，尽量摆满柜台4.初期营业员1名，500-800元/月，为节省开支，本人也需充当全职营业员5.税费：每月1000元左右。折算后，每月的固定成本在7000元以内二、经营收益婴孕用品的店址选择非常重要。婴孕用品的主导消费者为怀孕6-10个月的准妈妈和刚生宝宝的新妈妈，这两类消费群体通常寓居比拟分散，行动不便，所以周边交通应便利。婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3-4万元的销售额基本可保本。三.经营管理：成立连锁专卖店，与各超市及厂家展开合作，建立销售公司。吸纳网络营销人才。每区配备2名高级营销人才,优先选用有经历者。严格把关，强调质量信誉，随时调换产品，售后服务周到服务态度好，衣物采用全棉等，各种产品采用无毒材料。一流的管理人才，一流的基础设施，高级物流中心，高级的技术研发体系，连锁超市知足所有消费层次，品种齐全。猜你喜欢：1.幼儿园创业准备计划书范文2.早教机构创业计划书3.童装创业准备计划书模板4.儿童用品创业准备计划书5.母婴护理公司创业准备计划书