创业前需要准备什么条件.docx

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1、创业前需要准备什么条件创业前需要准备什么条件创业前，我们需要做的工作有哪些你们知道吗？创业之前的准备条件是什么。创业的时候有哪些是需要注意的事项。下面是学习啦我为大家整理的关于创业前需要准备什么条件，给大家作为参考，欢迎浏览!创业前需要准备什么条件篇11.对合适的合伙人有敏锐的触觉作为一个领导人，你要有敏锐嗅觉，你才能够开掘到对你有帮助的人，并且是合适跟你一起合作的人。这些人不需要能力很强，但是一定要合适，能够从几个方面考核，你们的性格能否合适(声明：不是在选择老婆)，你们的能力能否互补，每个人能否能够独当一面。创业初期，一切从简，千万不能够等一切都准备好了才开场，由于这样很有可能你的和市场已

2、经被别人抢占了。有人问这跟专业能否有关?有专业背景最好，假如你是学心理学的、管理学的最好，这样你看人就会很准了。那次我跟朋友聊天，我轻轻的拨了一拨头发。他问我你是不是很注重形象?。我觉得神了，后来我知道心理学是个很强大的工具。假如你如今有时间，不妨去读读心理学。2.学会负责一个商人和企业家的区别就在于，你能否愿意负起你的社会责任感。假如你希望以后能够做一个企业家，那么首先对你身边的人负责。假如你今天跟姐姐妹妹朋友同学讲跟我一起创业吧，你就必须告诉本人明天我会给你们发得出工资。至少我是这样承诺我的朋友和我的同事的。固然肩膀重重的，但是感觉很充实。3.执行力要牛创业很脆弱，十分是假如你没有庞大的资

3、金支持时，那么你们团队的执行力一定要高。停留理论阶段的创业企业往往会夭折。你们的学习能力要强，要懂得将书本的理论或者实习经历过的东西更或者与长辈沟通过的内容转换成实际行动来操作你的企业。执行力涉及很多方面，但是最基本的是你们必须有市场+技术的人才才能够。这样你就能够确保有人做项目有人拉业务。假如你觉得本人够牛，当然一个人兼任这两个工作也是更好的(合适在创业的前期)。初次创业时一定要在碰到困难和问题时，经常要想出各种应对的方案，做事情要有一定的远见，并提早做出解决的方案。创业前需要准备什么条件篇2准备工作(一)环境调研政治环境、法律环境、经济环境、科技文化环境、自然环境等。如社会能否安宁，法规能

4、否健全，产业政策导向，居民收入水平，风俗习惯，交通条件等。 (二)创业条件调研注册资本有无限制，从业人员需具备什么资格，股本构造和出资方式有什么要求，经营场地需具备的条件，房屋租赁需要哪些法律文书，审批需履行哪些手续，产品研制生产、房屋建筑等方面有什么要求和限制等。 (三)产品或服务的调研产品或服务本身在技术、质量、性能、款式、材料、服务等方面的情况。 (四)同类企业经营情况的调研竞争者有哪些、其经营状况怎样;竞争者的经营规模和资金状况;竞争者的经营品种、质量、价格、服务情况;竞争者的技术装备、产品或服务的研制开发能力;竞争者的购销渠道和销售策略;竞争者的声誉和形象;潜在竞争者的状况等。 (五

5、)顾客的调研顾客的购买动机与购买行为;顾客的购买力;顾客的需求情况及其变化趋势;顾客对市场上现有产品或服务的满意度及改良的要求;潜在顾客的需求状况等。思想准备：对于创业我也是个懵懂的人，但我也有这份渴求，我个人觉得对于创业前有这样几方面的要求：1、你对于市场的了解程度，十分是对于你即将进入这个行业的市场的了解度和敏感度。2、头脑里有个周详的计划，有一笔清楚的帐，这个行业的利润以及发展前途等等3、政府、法律法规以及相关政策这一块适当了解，不要什么都不懂，实在不懂东西咨询弄清楚，毕竟术业有专攻嘛。4、一个人能力有限，条件能够的话寻求一个好的合作伙伴或者是一个好的团队，大家资源整合在一起，精诚合作、

6、资源分享5、资金问题，这个是最难解决的问题了，资本积累是最磨人的阶段，你能够贷款能够借，但是这些钱来得不容易输不起，看好了再砸进去。创业前需要准备什么条件篇3一、从三百六十行中选择你的最爱人人都能够创业，但是，却不是人人都能够创业成功的。这其间有着许很多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经历，很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经历谈，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目?在你下决定之前，最好先为本人作个小小的测验，了解本人在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引本人的注意力、并鞭策本人奋往直前等。一旦做好选择，接下来的很多课题便需要创业者

7、一步步地去执行，才能逐步地迈向成功之路。二、持续自己成长与学习有了完好的创业点子，下一步骤便是尽量让本人多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅能够帮助你评估本人的创业时机与潜力，并能够尽早让创业计划到位。其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织，如中小企业管理局的计划书参谋群等，也都能够提供很多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者可以主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即便有可能遭遭到地区性竞争者的妒忌，你还是能够试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种一样的经历

8、，差异只是解决方法不同罢了，所以别太早死心，枉送别人的美意。三、慎选你的品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种严密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能感动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将本人推荐给消费者。最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记，别取一个过于冗长的名称，消费者不容易记得。四、决定公司的合法组

9、织与法律架构在开场计划营运前你必须选择何种法定组织架构合适你的创业大计。简而言之，首先你必须决定是要本人创业?还是合伙创业?假如选择合伙创业，公司的起始资本额要怎样分配?合伙创业的形式能够是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则，来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因而，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最合适组合形式配合你的创业计划方式。尽管各种公司营运架构有些细微的差异性，但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时，公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来讲，以独资或合伙人型态创业，公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。也就是

10、讲，一旦公司因牵连上财物官司而败诉，则个人名下所属财产及不动产等都会遭到法院的扣押、拍卖以归还债务。无论一开场你选择哪一种经营形式，都不代表公司的经营体制已经定型不变，还是能够根据公司的发展与将来潜力做适时的变更。五、评估一份详细的预算报告经营一项有利润的新事业必需要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份准确的年度预算表并不容易，即便是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节经常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外，有时公司成长太快也会出现这些小费事。总之在开场编列预算时必须

11、注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司初次营运费用及持续营运的每个月开销。不管公司状况怎样，一份理想的预算报告最好在编列预算时，略微调高所需预算比例，直到公司能够负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其它同业的意见，并在编列详细的预算评估表时能根据专家建议，把最好和最坏的财务评估案例折衷试算，然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。六、选对地址，事半功倍在决定了自主创业也选好了项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是：不管创立任何企业，地点的选择都是决定成败的一大要

12、素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业，店面的选择，更往往是成败的关键，店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。能够讲，好的选址等于成功了一半。尽管在选择经营场地时，各行业的考虑重点不尽一样，但是有两项因素是绝对不可忽略的。即租金给付的能力和租约的条件。经营场地租金是最固定的营运成本之一，即便休息不营业，都照样得支出，尤其在房价狂飙后，租金往往是经营者的一大负担，不能不好好计较。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，能够设于高租金区;而家具店、旧货店等，由于需要较大的空间，最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种，前者租金固定不变，后者

13、租金较低，但业主共享总收入的百分比，类似以店面来投资作股东。租期能够订为不同时限，但对于初次创业者来讲，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备能否有更新的选择。七、募集充足的创业资金俗话讲的好：用钱创造财富!在诸多创业失败的例子中，资金的缺乏经常是最后让创业者黯然落下英雄泪的主要原因。因而，自信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足;换言之，创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱，创业者因此要有所警悟及万全的准备，以度过难关。创业者在筹措创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目的。一般而言，除非中了彩票第一特奖外，创业者的最简单、最方便

14、的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。假如这方式对你而言并不是个好办法，向外募款的办法也是最普遍的资金;。创业者募集创业资金的;相当多，简单的讲，亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金，甚至是信誉卡借贷也能派上用场。但是，创业者必须谨记在心的是，一位成功的创业者总是知道怎样善用各种管道去募集充足的资金，来做为创业的坚强后盾，千万不可只从单一管道获得资金，以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。八、完成公司登记及了解各种法律相关条文就在开场营业之前，你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点，各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异，因而别忘了询问在你工作室或

15、办公室所在县市区域内，有哪些是该十分注意的法律规范条文。通常，你能够在各地的中小企业协会或商会获得这些信息;同时，别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。创业前需要准备什么条件篇4选出最合适本人的创业项目人人都能够创业,但是,却不是人人都能够创业成功的.这其间有着许很多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经历,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经历谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为本人作个小小的测验,了解本人在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引本人的注意力、并鞭策本人奋往直前等.一旦做好选择,接下来的很多课

16、题便需要创业者一步步地去执行,才能逐步地迈向成功之路.自己充电与坚持学习的心态有了完好的创业点子,下一步骤便是尽量让本人多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构.这些团体、组织不仅能够帮助你评估本人的创业时机与潜力,并能够尽早让创业计划到位.其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书参谋群等,也都能够提供很多的好材料给创业者去脑力激荡.创业者可以主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率.即便有可能遭遭到地区性竞争者的妒忌,你还是能够试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告.有很多成功的创业者都

17、有这种一样的经历,差异只是解决方法不同罢了,所以别太早死心,枉送别人的美意.慎选品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性.基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种严密的联想力.具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能感动顾客的购买欲.选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将本人推荐给消费者.最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中.切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得.决定公司的合

18、法组织与法律架构在开场计划营运前你必须选择何种法定组织架构合适你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要本人创业?还是合伙创业?假如选择合伙创业,公司的起始资本额要怎样分配?合伙创业的形式能够是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因而,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最合适组合形式配合你的创业计划方式.尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来讲,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题.也

19、就是讲,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会遭到法院的扣押、拍卖以归还债务.无论一开场你选择哪一种经营形式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是能够根据公司的发展与将来潜力做适时的变更.评估一份详细的预算报告经营一项有利润的新事业必需要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.要草拟一份准确的年度预算表并不容易,即便是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节经常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小费事.总之在开场编列预算时必须

20、注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司初次营运费用及持续营运的每个月开销.不管公司状况怎样,一份理想的预算报告最好在编列预算时,略微调高所需预算比例,直到公司能够负担营运成本以及本已低估的获利能力.最好是听听其它同业的意见,并在编列详细的预算评估表时能根据专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间.专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解.选对地址,事半功倍在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了.选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不管创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,

21、尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.能够讲,好的选址等于成功了一半.尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽一样,但是有两项因素是绝对不可忽略的.即租金给付的能力和租约的条件.经营场地租金是最固定的营运成本之一,即便休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好计较.有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,能够设于高租金区;而家具店、旧货店等,由于需要较大的空间,最好设置在低租金区.租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金

22、较低,但业主共享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东.租期能够订为不同时限,但对于初次创业者来讲,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备能否有更新的选择.募集充足的创业资金俗话讲的好:用钱创造财富!在诸多创业失败的例子中,资金的缺乏经常是最后让创业者黯然落下英雄泪的主要原因.因而,自信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因此要有所警悟及万全的准备,以度过难关.创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目的.一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资

23、金方式便是从每月的薪资袋中节省下来.假如这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金;.创业者募集创业资金的;相当多,简单的讲,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信誉卡借贷也能派上用场.但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道怎样善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道获得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急.完成公司登记及了解各种法律相关条文就在开场营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格.切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因而别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该十分注意的法律规范条文.通常,你能够在各地的中小企业协会或商会获得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法.猜你感兴趣：1.创业前需要准备什么条件2.创业准备工作3.创业首先要准备什么4.创业需要做好哪些准备5.想创业要准备什么条件