思维导图的训练核心.docx
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1、思维导图的训练核心思维导图的训练核心思维导图是一种考虑形式,同时也是考虑工具。这是思维导图训练的核心所在,从字面意思上来看思维导图,首先是心智,然后再是图。下面是学习啦我为大家介绍的关于思维导图训练的核心,欢迎大家参考和学习。思维导图的训练核心心智是核心,图是载体,是表现形式。所以在培训的前期,首要要从人的心智形式的引导开场入手,由浅入深,由远到近的打破人们传统的心智形式,实现人们从线性考虑变成放射性考虑,平面考虑的转变。这里谈到的是转变而不是改变,一字之差,但是理念和操作的手法完全不一样。转变是外在的引导所触发的变化,改变是内在的突破。培训师能够给予学员的更多引导,而不是强迫性的灌输。转变思
2、路与做事方法是能够在短时间内达成的目的,而改变是需要时间的累积与积累。为了更好的实现上面的两个目的,开场培训的初期就要让人们保持一种开放、空杯的心态来接受课程,这对于培训非常重要,对于思维导图的培训更是如此。对于个人的成长,只要一个人的心打开了,他才会接受更多的东西,更多的新鲜事物。心门没有打开,任何事物都很难进来,培训的效果都会事倍功半、大打折扣。所以培训前期现场气氛的调动,团队的建设部分是非常重要和关键的。另外就是要在课程中引进竞争机制,让不同的团队之间保持良好的竞技状态,也有利于充分激发团队的向心力、凝聚力和战斗力。在针对详细问题能够更好的利用团队的气力,头脑风暴,利用集体的智慧群策群力
3、,找出问题的解决方案。通过思维导图在工作与生活中的不断应用,帮助我们建立的新考虑形式与心智形式,用新的眼睛看世界,规划将来,系统考虑。逐步实现自己超越,实现心灵深处的渴望,通过思维导图展现本人内心的需求与梦想,勾画出个人的发展将来蓝图。通过现实和梦想的对照,找出实现本人人生价值的最佳途径。理清思路,看清将来,立足如今,着眼将来。打破原有的心智形式,用新的眼睛看世界。通过本身与别人思维导图的对照,发现相互的差异与需求,更有效和别人沟通与沟通,打破原来的禁锢与藩篱,创造新的人际沟通形式,实现人际关系的和谐与发展。建造共同的愿景,打造生命共同体。在利用思维导图做团队目的发展规划时,能够更好的群策群力
4、,利用集体的智慧找到问题的解决方案。充分的发挥每个人的优势,让不同的意见自有的表达和阐述。在这方面能够充分的借用六顶考虑帽这个工具与考虑框架形式在分析和汇总团队的面临问题。同时结合5w2h做出详细的执行与分工,能够更好的人尽其责,物尽其用。团队学习,激发群体智慧。如今以及是一个个人英雄衰败的时代,在现代剧烈的社会竞争中我们只要抱团打天下才能够走得更久,走得更远。充分发挥思维导图在知识管理和思维创新方面的作用,能够在短时间内集合与整合集体的智慧,团队学习,共同提高,打出漂亮的组合拳。系统考虑,见树又见林。这是思维导图的最大魅力所在。通过思维导图的规划,能够让我们更好的把握大局,从点、线考虑到平面
5、考虑,从线性思维到平面思维、立体思维。从单方面看问题到从整体上看问题,从关注眼前到放眼将来。通过思维导图的应用让我们学会从全局性整体的角度总揽全局去考虑问题,解决问题。上面提到的成长与变化,并非是一蹴而就,一次培训能够解决所有的问题。这需要时间的累积与积累,也需要结合更多的技术与工具,整合更多的资源。只是有了思维导图能够让我们愈加明晰的看到将来,更有自信心面对所有的挑战。3思维导图培训经过中有一个看似简单却又蕴含非常重要的环节,那就思维导图基本规则的讲解。在每次培训经过中我都会重点的讲解心智图绘制的基本规则,并且是一边手绘一边现场讲解,一再强调对于线条、关键词、颜色、图像以及布局要求。但几乎每
6、一次的培训中都会看到大部分的学员在后期的绘制经过中把这些注意事项抛在脑后。仔细分析起来,我的强调是由于这些基本规则:第一,它比拟符合我们大脑的对信息的接受形式,有利于我们大脑愈加快速的存储和记忆这些信息。能够更有效的发展我们大脑的左脑和右脑的功能,更好的开发我们的大脑潜能,便于我们对所接遭到的资讯进行整理和管理。以及怎样把工具和实际工作生活的有效结合。要想把思维导图更好的应用到的实际的工作与生活中,更好的发挥它的作用,最关键的在于要把想要的考虑框架和考虑构造。要做到这一点就要有所借鉴和参考。例如利用5W2H,swoce及六顶考虑帽等作为我们在分析详细的事物和问题的基本考虑架构。思维导图的学习从
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