医院人力资源部工作职责范本.docx

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1、医院人力资源部工作职责范本岗位讲明书系列医院人力资源部工作职责标准、完好、实用、可修改编号：FS-QG-67430医院人力资源部工作职责HumanResponsibilitiesoftheHospital讲明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。职责一:医院人力资源部职责组织人事处(人力资源部)是医院组织、干部、人才、人力资源管理工作的职能部门，其主要职责是:(一)根据-的道路、方针、政策及上级主管部门和院-委、院行政的工作部署，拟订组织和人事工作的年度计划和工作目的。(二)干部与人才工作1.负责组织干部的民主推荐、民主测评、组织考察和任前

2、公示等工作，为-委配备干部提供可靠根据，并根据-委决定，根据干部管理权限办理干部任免手续。2.贯彻落实-管干部原则，负责全院干部的教育、培训、管理等工作。3.加强干部队伍建设，做好干部年度测评工作，建立科学完善的干部考核监督机制。4.认真落实-管人才的方针，了解把握各类人才状况和需要解决的问题，为-委抓好人才工作当好参谋。5.发挥协调和服务职能，积极为优秀人才脱颖而出和发挥作用创造良好环境，做好各类人才的思想-工作。(三)基层-组织建设工作1.根据上级部门统一部署，根据实际情况及时调整基层组织的分布和设置，负责指导各基层-组织做好换届选举工作。2.负责基层-务干部的教育培训，建立健全基层-组织

3、的职责，对其组织建设工作进行指导检查。3.负责全院-员的日常管理工作。制定和施行组织生活计划并进行催促、检查，组织各种形式的-员教育活动，积极发挥广大-员在医院改革和发展中的先锋模范作用。4.负责全院民主评议-员工作和-内先进集体、先进个人的评选、奖励工作。5.负责接转-员的组织关系，收缴、管理-费，订阅-员学习材料，以及-内统计工作。6.拟订-员发展计划，做好发展-员工作。加强对各基层-组织发展-员工作的指导，规范发展-员工作程序和手续，做好接受预备-员和预备-员转正的审核工作。7.负责全院入-积极分子的教育培养工作，做好入-积极分子的集中培训工作。8.受理-员、干部申述，做好-员、干部来信

4、来访工作。(四)人力资源管理工作1.根据有关规定和上级下达的编制计划，负责全院机构和岗位设置、人员编制、用人计划的管理工作。2.负责医院人才引进、新进人员的岗前培训、人员调配等工作。负责临时用工计划和劳动执法检查工作。3.负责职工的年度考核、赏罚、鉴定及考勤、请销假、离退休手续等工作。4.负责全院各系列专业技术人员的职称评审、聘任及各种资格考试的报名组织工作。5.负责职工的工资、福利、津贴、奖金及各种社会保险的管理工作。6.调查统计全院人员构造状况，做出科学分析，为领导决策提供根据;按时向上级主管部门报送人事劳资统计报表。7.负责全院在职员工和离退休人员的档案使用、整理、归档、保管和转递等工作

5、。(五)完成院领导、上级部门交办的其他工作。职责二:医院人力资源部职责人力资源部是医院的人事管理机构。主要负责医院的人员招聘录用、人才队伍建设、考核管理、职称晋升、干部任免、薪酬待遇、考勤管理、员工培训、继续教育及住院医师培训管理等工作。人力资源部的主要工作职责:一、新员工的招聘录用。根据每年医院工作实际需要，制定招聘计划，面向社会公开招聘，经过笔试、面试、技能操作等方法进行挑选，确定最后录用人选。二、人才队伍建设。建立和完善医院人才培养机制，通过制定有效的后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立医院专业技术人才梯队，为医院可持续发展提供人力支持。三、考核管理。对照工作岗位职责讲明

6、书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的经过。考核结果作为员工晋升、接受赏罚、发放工资、接受培训等的有效根据，有利于调发动工的积极性和创造性，检查和改良人力资源管理工作，包括试用期考核、年度考核、干部任期考核、医师定期考核等。四、职称晋升。坚持公开、平等、竞争、择优和“德才兼备原则，坚持从维护稳定和发展大局出发，根据规定的专业技术职务岗位设置、构造比例要求，采取积极推进，稳步施行的方法，全面实行专业技术职务评聘分开、竞争上岗，真正建立专业技术人员竞争聘任管理机制。五、干部任免。以为根据，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，鼓励德才兼备、实绩突出、群众拥护的优

7、秀人才脱颖而出，努力建设一支素质高、水平高、能力强的中层干部队伍，为医院发展做出新的奉献。六、薪酬待遇。合理、科学的工资报酬福利体系关系到员工队伍的稳定与否。人力资源部从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的工资报酬福利标准和制度。七、为加强劳动纪律，维持正常工作秩序，人力资源部负责全院职工的日常考勤和假期管理。八、员工培训、继续教育及住院医师培训管理。员工培训、继续教育及住院医师培训是专业技术队伍建设和人才培养的重要内容，目的是使员工在整个职业生涯中，保持高尚的职业道德，不断提高专业工作能力和业务水平，提高服务质量，以适应医学科学技术和卫惹事业的发展。九、人事档

8、案、合同的管理与专业技术档案的管理。十、人事统计、劳动工资统计报表工作。十一、其它人事相关工作和院领导交办的临时性工作。职责三:医院人力资源部职责1.在分管院长的领导下，以“提高职工能力，激发职工活力为宗旨，根据医院的发展要求全面做好人力资源的规划与配置，充分发挥“选人、育人、用人、留人的职能。2.根据医院的发展目的和现实需要制定医院的人力资源规划，编制医院年度人力资源需求计划，主要包括部门与科室设置，床位编制，岗位设置，新聘人员任职资格要求等，经医院办公会议批准，并负责组织施行。3.组织制定医院的人才招聘方案，会同相关业务部门和科室共同在规定的时间内完成招聘任务，对在试用期和考核期的职工进行

9、考核，并按医院有关录用规定做好调入、劳动合同签订等工作。4.定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估，对提高医院人力资源的使用效果与效率提出建设性的意见。5.负责医院绩效考核总体方案的制定和考核的施行，指导各部门和科室制定各级各类人员绩效考核方案，并在科室施行考核时进行详细指导。6.编制医院人力成本的预算、决算，定期分析医院人力成本情况，对控制人力成本提出有效措施。根据医院领导层意图和医院发展实际，制定薪酬分配方案，并检查落实。7.根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员日常的招聘、解聘、调岗、考勤、薪酬发放和职工岗前培训等工作。8.根据国家有关职称管理的规定，负责全院专业技术人员职称推荐

10、、申报、考试、晋升等工作。制定医院专业技术人员聘用考核与管理办法，根据岗位需要施行考核与聘用工作。9.负责全院职工业务教育与人才培养工作，提出全院性的职工培训教育计划并组织施行。10.负责全院职工赏罚。11.负责审查办理职工的省亲、婚、丧、殡、事假、公休假等手续。12.负责薪酬福利的规划管理，工资调整审批手续办理，各项社会保险的办理等工作，根据有关规定为职工办理卫生津贴、福利费、治丧抚恤、工伤致残和职业病的评定等劳保福利管理工作。13.准确及时地完成各种人力资源统计报表。14.根据政策和有关规定做好职工的退休、离任、停薪留职等手续办理，负责退休人员有关事宜的管理和慰问工作。15.负责全院生病职工及家庭生活困难职工的慰问、补助工作。16.做好全院人事档案管理，按要求归档、整理、维护和利用。17.对职工进行劳动纪律与法规教育，负责全院职工的