银行会计主管2018年终工作总结.docx

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1、银行会计主管2018年终工作总结银行会计主管2018年终工作总结诗琪!。一个人不可能完美，但团队能够;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力缺乏。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队能够完成只身一人不敢完成的任务，团队能够完成只身一人不能完成的任务。模拟银行演练在剧烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是持久的竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作形式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目的和施行策略

2、的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的详细施行;使我们真正体验了怎样在市场竞争的环境下躲避和控制风险，怎样优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值化和股东价值化。模拟银行演练收获颇多，感触最深的主要有下面三个方面。1、愈加深入的理解了银行价值化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们亲身体验了怎样在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流动性的关系;体验了他们之间互相矛盾又互相依存的运动经过，理解了

3、要实现价值化目的必须以博弈的方法去寻求价值的平衡点，愈加深入的领悟了价值化是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效评价和鼓励机制是价值创造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目的。银行管理的目的是要确定怎样实现股东价值化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的风险承受范围内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目的和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注

4、重长期治理。3、战略决定方向，细节影响成败的深入教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的搭桥贷款利息损失和下一年度23个亿的交易收入损失，一系列的连锁反响直接影响了战略目的的最终实现。蝴蝶效应的深入教训，引起的反思是我行推行六西格玛管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差异可能只要0.5%，他们的差异不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防备和控制风险是生命线。而风险防备的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是六西格玛精细化管理的本质所在。三

5、、在考虑中领悟了做人做事的真理。在领导素质与能力相关课程的学习中，我考虑了很多也领悟了很多，感触最深的主要包括下面三个方面：(一)怎样做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在（管理原则）一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做遭到奖励的事情。以人为本是做领导的真理。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：人的思想观念、人的情感情绪和人的利益。一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面博得员工和下属的信赖支持，进而创造一种强大的向心力和凝聚力，构成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克制困难、

6、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇气力，进而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。(二)怎样做下属做下属的真理只要两个字协调。对上级重在心理上的协调，而心理协调的关键是理解，一是要学会换位考虑，正确理解领导意图;二是要有全局观念，让领导放心、放心、贴心三是要在正确理解领导意图的基础上创造性的执行，进而做到不越位、不错位、不缺位。对下级重在利益上的协调，利益协调的关键是鼓励，通过薪酬鼓励、发展鼓励、文化鼓励和感情鼓励体现差异化的利益协调，同时兼顾公平、公正。(三)怎样做本人1、转变观念有句谚语讲到：假如你想种植几天，就种花;假如你想种植几年，就种树;假

7、如你想流传百世，就种植观念!。我们每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变本人。转变观念就是要超越自己，打破舒适区。冷水煮青蛙的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只要一个：学习。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。将来的竞争是学习力的竞争，无知即无能。2、调整心态心态影响考虑，考虑影响行动，行动决定习惯，习惯决定个性，个性决定命运可见保持良好心态的重要性。要有感恩的心态，对每一件美妙的事物都要心存感谢;要有归零的心态，只要心态归零你才能快

8、速成长，才能学到新的技巧与方法;要有学习的心态，学习是储备知识的途径;要有积极的心态，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最基本的要素。3、积累本人杨家宏教师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦，是由于失去了选择的自由。人假如缺少积累，那么占有的资源就少;占有的资源少就意味者缺乏能力;没有能力的人是不会有选择的自由的。这次培训收获很多，但更重要的是意识到了本身的差距和缺乏。总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯，贵在持之以恒，学以致用!银行会计主管年终工作总结范文20*年,本人在-总支、分管行长、会计主管的关心

9、指导下,配合营业室各位主任，认真执行营业室以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防备金融风险为重点，扎扎实实地开展工作的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚合作和本身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的提高，我本身也得到了更好的锻炼。截止2004年12月20日营业室储蓄存款达13417万元，比年初新增4702万元，新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关，新创储蓄专柜历史。现将我本人在2004年一季度的工作情况总结汇报如下：1、加快思想观念的转变经过2003年的岗位调整，我本人被聘任为8级执行会计师,在新的岗位面前，我一再告戒本人尽快找准

10、位置、进入角色，由于营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精神集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。进入2004年，通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次经营分析会议的会议精神，新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。求生存压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况，站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下具体制

11、定了工作计划和方案,切实遵循行-总支确立的大发展、大市场、大营销的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,稳固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水安然平静会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起。根据内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计过失考核办法等一系列管理规定。明确专人对

12、钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。同时通过制定二次分配办法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合，打破了分配上的小锅饭小平均，促进了各项任务目的的完成和服务质量、核算质量的提高。此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以本身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了新客户以服务吸引，老客户用感情稳固这一经历，3月份一个2000年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘，我先后4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户非常感动，将其他银行的各种存款都转存到营业室

13、来。为了提高本身和营业室人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了具体的培训计划和文件传阅学习制度，利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育，此外，我还积极参加行里举办的统一业务培训，学习中，注重实效，不走过场，使本人的业务知识趋向全面，业务操作愈加熟练规范。2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。2004年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格根据内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行

14、各网点的实际情况，今年先后介入制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计过失考核办法等一系列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续愈加严密，业务办理程序愈加安全科学，做到了互相制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给主任和主管汇报，并能及时给柜员和网点提醒，起到了警示建议作用。3、努力提高本身服务和业务素质。优质文明服务是金融行业永久的话题，但怎样落实行动上，彻底改变我行社会形象，营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置，靠服务博得客户，靠客户吸收存款，靠

15、存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和缺乏，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范本人的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量。固然我们营业室尽心尽力的搞服务，但是，因各种因素，营业室的服务质量还是不尽人意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域，创造良好的发展环境。对于我本人来讲，尽力做到了三个服务。一是给客户服好务，由于我主要任务是分管前台，柜员几乎天天都有不好处理的业务和客户介绍给我，本着客户就是上帝的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带着礼物主动上门，最

16、终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务，不管柜员业务、设备出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮助。三是给各网点服好务，因营业室是全行业务的中心枢纽，我和各网点的业务联络也较为频繁，工作中不管网点因设备问题或业务问题找到我，我都能积极为他们联络或者亲身上门想方设法的帮助他们解决。4、做好新业务学习和营销工作今年，能够讲是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务，把握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品,同

17、时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动，努力发展中间业务。截止到年底，由我主持办理的基金业务有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALLCENTER系统、贷记卡业务、VIP客户等新业务进行了屡次授课。5、身先士卒，起到-员的带头作用2004年是建设银行重大改革的一年，在2004年中，我本人除认真学习与改革相关的文件精神，作好心理准备外，还积极主动的和营业室的同志们谈改革，讨论改革的必要性和必然性，加强同志们对我行改革的自信心，端正同志们对改革的态度。日常工作中，本人身先士卒，加班加点工作多干，主动关心帮

18、助别人，发现问题及时汇报，主动解决。尽的努力体现出一个-员、一个中层干部应起到的带头作用。2004年是繁忙而紧张的，我本人在会计主管的指导下和同志们的帮助下，各方面有了一定的进步，但仍被很多缺点和缺乏所束缚，如对一些问题上强调客观困难多，没有充分发挥主观能动性;对一些新问题的解决，不能系统地考虑问题，对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。2004年是我行重大变革、快速发展的一年，也是金融系统竞争愈加剧烈的一年，机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们营业室全体人员的斗志和工作热情，我将一如既往的工作、团结、奉献。银行会计主管2018年终工作总结20*年已经过去了，回首半年

19、来的工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，认真学习贯彻中央精神，牢固树立和落实科学发展观，围绕争先进位的奋斗目的，执行稳健的货币信贷政策;积极开展维护金融债权和创立金融安全区活动，深化会计改革，狠抓基础建设，规范业务操作，强化监督职能，加强风险防备能力，十分是在存量个人账户身份信息真实核查这一块获得了不错的成绩。同时顺利的完成了银行的会计工作,支行的会计工作有了全面提高，遭到上级行和支行的肯定，现将本人一年来的工作总结如下：一、正确履行会计职责和行使权限认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度。积极钻研会计业务，精通专业知识，把握会计技术方法

20、;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进行审批、受权、签字，在全行员工的帮助和努力下，顺利完成了全年储蓄、会计、外币、信誉卡、房信业务的核算工作。在*计工作规范化检查评选标准中荣获*名.根据上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。二、以身作则，努力学习，提高工作效率2021年本人在分管行长、会计主管的要求及指导下严格根据内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合

21、形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况，上半年先后介入制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计过失考核办法等一系列规章制度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续愈加严密，业务办理程序愈加安全科学，做到了互相制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给主任和主管汇报，并能及时给柜员和网点提醒，起到了警示建议作用。三、做到了存量个人账户身份信息真实核查我深深的知道：个

22、人银行存款账户是老百姓的钱袋子，现金存取和转账结算能否安全，关乎国计民生，因而，我在会计工作中时刻注重存量个人账户身份信息真实核查。(一)对重点核查对象进行了核实主要针对2007年6月30日(含)以前开立且尚未通过联网核查公民身份信息系统(下面简称联网核查系统)核查，或未向公安等身份证件发证部门核实，或未经第二代居民身份证浏览机具鉴别的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息;同时在2007年6月30日以后开立，且开户证实文件为非居民身份证的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息的重点核实。完成了对个人人民币银行存款账户包括目前尚未销户的个人人民币银行结算账户、个人人民币

23、活期储蓄账户、个人人民币定期存款账户、个人人民币通知存款账户等各类人民币银行账户的核实。(二)抓结算账户清理工作积极配合人民银行做好账户管理系统推广工作，在银行人员非常紧张的情况下，及时录入客户经理收集回来的客户资料报人行核准。到6月底止，共录入客户信息并经人行核准或报备的220户，其中基本账户150户，专用账户20户，临时账户3户，30户一般账户。并按时填报（人民币单位银行结算账户客户信息收集、录入进度报告表）。对未经人行核准或报备的120户仍在使用的账户采取了定的措施，其中60户在系统中执行封存。(三)信息的及时登记与更新在开展身份信息核查及疑义信息核实工作时，及时在行内业务系统中登记核实

24、结果、疑义身份信息种类、无法核实原因等。对于核实经过中存款人开户证实文件、联络方式等信息发生变更的，及时更新行内系统记录的信息。根据（个人人民币银行存款账户申报接口格式）规范进行工作，核实工作结束后，又重新开展了个人人民币银行存款账户信息向人民币银行结算账户管理系统的报备工作。(四)依法处理相关账户碰到未提交有效身份证件原件进行核实的处理，对在银行通告时间结束后仍未提交有效身份证件原件进行核实的存款人，根据其风险管理要求，关于身份不明及身份证件过期的存款人，根据（中华人民共和国反洗钱法）第十六条第五款及（金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法）第十九条第三款的规定，中止为其提供服务。依法采取处理措施，妥善保存了相应的账户处理、记录和资料。同时，根据账户管理及反洗钱等相关法规制度的要求，归档保存存款人开立账户的所有账户资料、身份资料和账户交易信息。在过去的工作中，固然获得了一定的成绩，但还不够扎实，应该多认真研究和学习，在以后的工作中，加强其他方面的学习，拓展知识面，了解更多银行业的情况，十分是对其它银行的会计业，多做撑握，今后我将继续以争先进位为目的，不断提高履职能力，努力创始工作新局面。财务总结