薪酬管理岗位竞聘演讲稿_.docx

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1、薪酬管理岗位竞聘演讲稿_薪酬管理岗位竞聘演讲稿薪酬管理岗位竞聘演讲稿材料管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委：大家好！非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的时机，愈加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持，正是由于大家无私的关心与厚爱，才让我能有一种激情和勇气来介入这次竞争上岗，实行竞争上岗，是公司全面深化人事制度改革，加强职工队伍建设，锻炼和提高员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台，非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持，我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位，我想，我能够把这项工作做得很好！首先容我介绍一下本人的基本情况：我叫xx，今年29岁，大专学历，2004年7月参加工作。

2、工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作，6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点，也是各位同事对我最好的评价和印象。我的竟聘演讲稿分为二大类：工作回首和工作经历总结、一、工作回首2004年7月我参加这个大家庭，这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候，由于该项目部是要介入贯标的，对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的，所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库，假

3、如发现有不符合质量要求的材料必须逐一挑出来，避免由于施工材料的质量问题而造成的一系列后果。二、工作经历的总结作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点：1、材料到货时应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类能否与货单一致，物料入库时还要核对能否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库，假如质量有问题必须向上级反响不能轻易签收。2、材料入库后保管要得当，材料的储存保管，原则上应以材料的属性、特点和用处规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则分别决定存放方式及位置。

4、材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。3、材料入库验收登记，出库登记，月报表、季度盘点等日常账务工作。4、工器具借用时，要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便进而影响施工进度。发现材料短缺或缺乏时，要及时向上级反响避免因材料供给不及时而造成的误工现象，5、项目边角余料的回收，定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设废品区保管。这样不尽能够有效地利用材料还能够降低材料采购成本。本人从事材料管理工作以来立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，乐于听取别人意见或批评，服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导能给予我这次时机让我

5、好好地发挥！财务管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委：大家好！非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的时机，愈加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持，首先容我介绍一下本人的基本情况：我叫xx，今年29岁，大专学历，我要竞聘的岗位是财务管理岗位。我2004年7月参加工作。工作7年来,固然从事财务方面的工作只要一年时间，但我热爱这份工作而且通过本人的努力也获得了会计从业资格证和计算机等级证书。由于从事该项工作时间较短，我更需要在会计和同事的帮助下，认真学习，在不断的工作中把理论知识与工作实际相结合，使本人把握更多更专业的知识，为今后的工作打下扎实的基础。也许如今我还有这样或那样的欠缺，但假如能够

6、从事这项工作，我能够通过努力努力再努力，在学习中不断完善自己，追求自己，超越自己。薪酬管理岗位竞聘演讲稿薪酬管理岗位竞聘演讲稿假若竞聘到这一岗位，我将在下面几方面做出努力：一、学习新知识，把握新技能，进一步适应会计工作需要。二、贯彻执行国家财经纪律，法规。积极配合领导和同事开展工作三、树立团队精神，加强整体凝聚力。坚守自己，我将无愧于同仁;立足岗位，我将无愧于我的职责。我坚信厚积薄发，我坚信天道酬勤，我坚信我一定会很好地担负起兴达财务管理方面这一职务所赋予我的各项职责。切实承当好本人所肩负的责任，不辜负领导的信任和等待。假如不能竞聘成功，我也将一如既往地努力工作，努力为公司更好的明天尽心尽力。

7、古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能。用今天的话讲，就是讲一个人不愁没有合适本人的岗位，愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位，除了对财务工作的浓厚感情外，我以为本人具有三大优势：一、我热爱这项工作。固然这项工作冗杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。假设领导和大家信任，能给我一个发挥的平台，我有决心和自信心担当此重任。二、我工作认真、好学、求上进。固然我只获得了会计从业资格证，但我相信只要我从事这个岗位工作了我能把握业余时间好好学习、不断地积累知识、不断地汲取经历。从小事做起，从本身做起，摆

8、正位置，扮好角色，到位不越位，讲团结，求人和，聚人心，集智慧，成合力，发挥整体作用，提高工作效率。三、树立学习意识。着力提高自已的政治素质和业务素质。刻苦钻研，不断熟练业务，以效益为中心，提高经营效益。树立奉献意识和团结意识。假设我竞争如愿，将不辜负领导、组织和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目的，积极为兴达项目部的工作做出奉献!各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我相信低头需要勇气，抬头需要实力，但我更相信只要认真踏实地走好每一步，我们的明天一定会更美妙!篇二：公司管理岗位竞聘演讲稿公司管理岗位竞聘演讲稿大家好。我叫赵海华，来自通州分公司。下面自己介绍一

9、下。1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰辛自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。2003年12月，通过全国大学英语四级考试，并获得证书。2004年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。2004年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并获得证书。1999年7月毕业后，我被分配新约县电信局参加工作。刚开场3年，在阜草支局从事机务员工作。2002年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的

10、正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经历撰写成文章和大家沟通讨论。2003年底，撰写的（创立学习型组织，促进企业快速发展）一文被省通信工会授予优秀论文奖。2004年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了（情景模拟创立学习型组织及现实考虑）一文，被作为头版文章刊登在河北通信

11、人力资源杂志上。各位领导、各位评委，我的竞聘目的是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘薪酬管理岗位竞聘演讲稿薪酬管理岗位竞聘演讲稿这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经历、基层工作经历和一定功底的文字水平。我假如竞聘成功的话，主要从下面几方面设想开展工作：第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决服从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力创始人力资源部各项工作新局面。第二，创新思维，努力做好工作。2005年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，

12、公司管理水平明显提高，改革获得了显著成效。但距“当代化的治理构造还有一定差距。因而，提高盛市、县三级公司管理水平，十分是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。请各

13、位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证实您们的选择是正确的。篇三：管理岗位竞聘演讲稿本文来源于竞聘材料网，竞聘材料网专业代写各类竞聘演讲稿、竞聘稿、工作计划、工作总结，假如您需要竞聘演讲稿、管理岗位竞聘演讲稿相关方面的高质量原创稿件请登录竞聘材料网量身定制。管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的时机，凭借几年来的工作经历和对建筑行业的热爱以及对本人能力的自信，让我自信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果怎样，我以为能够介入竞聘的整个经过，其本身就意义重大，并希望能通过这次

14、的竞聘锻炼，使本人的工作能力和综合素质得到提高，我将特别珍惜这次提高本人、锻炼本人的时机。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。我叫*，籍贯陕西，*年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到如今一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在

15、于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准本人的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，鼓励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，由于年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，固执的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力薪酬管理岗

16、位竞聘演讲稿薪酬管理岗位竞聘演讲稿不断加强，工作经历不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，谨记工作职责，努力做好本人的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有自信心来参加这次竞聘演讲。我以为我有下面优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强本身政治修养，努力使本人在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，遵从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守

17、规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏！因而，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。第二、有明确的工作思路与措施1.通过协调能力解决工程管理难题：单位内部的协调。把握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，进而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工经过的特性，根据政府三号文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟

18、通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工经过造价增加的合法性及以后的决算的根据性。施工单位协调：介入工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供给单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供给单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了按照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应给予保护。2.通过有效管理，推进项

19、目又好、又快开展加强对监理单位管理。工程施工经过中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和施行细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。1对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因而加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。十分是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工经过中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的经历，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。我从

20、项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经历，熟悉了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我把握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质，不屈不挠、勇于挑战困难。平常尊敬领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定

21、的果敢决策和组织协调能薪酬管理岗位竞聘演讲稿薪酬管理岗位竞聘演讲稿力。同时具有工作积极进取的自信心和勇气，就拿这次竞聘来讲，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自己、改良本人的缺乏，也想通过本人的行为向大家证实：当面临挑战时，我会愈加努力的磨练本人，提高本人。当然，金无足赤，人无完人。在肯定本人优势的同时，我也清醒地认识到了本人的缺乏之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自己，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！假如各级领导信任我，给我这个时机，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，

22、我将集中精神，兢兢业业的突出做好下面几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，假如管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和经过控制。在项目施行的全经过中，严格以施工合同为根据，对项目的造价、进度和质量进行全面控制。详细，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款；加强工程签证的管理，减少合同外支出；加强完工结算的审核工作，控制工程造价。根据经审核批准的施工进度计划，对施工进度进行监督和检查，及时采取措施纠正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，介入隐蔽

23、工程验收和分部分项工程验收，组织完工验收，保证工程质量。三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理，在项目施行的各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比拟，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目施行在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋完工后做完工成本分析表，对工程大概情况类似的工程进行建造成本比照分析，汲取经历和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制目录以方便查找。五

24、、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理经历，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权利和利益，以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。六、加强学习，不断提高本身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只要在工作中不断的提高本人，完善本人才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高本身素质，以较高的综合素质迎接将来的挑战。希望公司能给我一个时机、让我能为公司创造更多的业绩，为本人的事业打下更好的基础。这次竞聘假如成功，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、

25、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。最后我想讲的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘的结果怎样我还是我，假如我的竞聘失败了，我只会愈加勤奋地工作学习，用本人的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢谢大家！篇四：岗位竞聘演讲稿岗位竞聘演讲稿主管会计竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！今天，我走上竞聘演讲台，心中百感交集。一是本人荣幸赶上了挑战自己、展示自己的薪酬管理岗位竞聘演讲稿薪酬管理岗位竞聘演讲稿大好机会；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢

26、与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助和信任。我叫xxx，现年xx岁，大专文化，*年参加信誉社工作，现任xx信誉社记帐员。今天，这里是擂台赛，是群英会，是睿智的信合领导者们推动的变革。今天，我的自信心是充足的，心情是冲动的，同时心态是理智的，成，我有所得，败，我无所失，由于，我相信，这是一个难得的对我检验与提高的时机。我竞聘的理由和优势如下：一是参加工作几年来，通过工作实践，总结出相对的工作经历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心慎重，不折不扣执行规章制度作为一项准则，认真处理每一笔业务。同时对农村信誉社的会计业务比拟熟悉，对干好农村信誉社会计工作充满着自信心。二是作风扎实，勇于

27、吃苦，严于律己。我从小就养成了一种不怕苦、不怕累、兢兢业业的良好作风，凡事认认真真、兢兢业业，不急躁、不冒进，实事求是，以身作则。三是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。假如这次我能被聘为*社会计我将积极配合领导做好下面几方面的工作：一、遵守规章制度，履行岗位职责。认真执行国家金融政策、法规和信誉社财务会计制度，履行好会计岗位职责，按规定审核、汇总、编报信誉社各种会计报表，真实、完好、及时地反映经营成果，并向领导提供准确数据和信息根据。同时，进一步加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管和会计档案管理，防止各类安全事故的发生。作为

28、主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信誉社提高盈利能力创造条件，提高经济效益，要认真的贯彻各项税收和财政纪律。加强学习，不断提高本身综合素质，积极配合联社搞好会计工作。二、摆正位置，充分发挥桥梁和纽带作用。我以为，任何工作都应该树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层施行的创造者。所以我要在坚持制度的前提下，服务好、协助好信誉社主任做好各项工作，要积极介入制定各项计划和规划，搞好分析和预测，合理建议，准确决策，当好参谋助手；管好帐、报好表，为主任决策提供真实、准确的决策根据，在工作实际中，

29、要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，补台不拆台。努力协调好、落实好每一名员工应履行的职责，以本身的行动带动人，让别人做到的，本人首先做到，严格要求本人，不搞特殊化，带头执行制度，带头完成任务。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，既要对得住组织的信任，也要对得起本人的良心。与此同时在坚持制度的前提下，做好信誉社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致，实现共赢共进。还要协助社领导加强管理，搞好团结，凝聚人心和士气。各位评委，各位同事，以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，所述如有不妥请各位领导给予指正。假如竞聘成功，我将认真履行主办会计

30、的职责，切实承当好本人所肩负的责任，不辜负领导的信任和等待。假如这次我没有被聘用为主管会计，我也决不泄气，这讲明我的工作离联社的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求本人，不断提高本人的业务技能和专业知识，勤奋工作，与大家共创美妙将来，迎接农村信誉社辉煌灿烂的明天。谢谢大家！学生会宣传部竞聘演讲稿尊敬的学生会领导您好！非常感谢大家给了我竞聘学生会的时机，参加这个团体是我一直以来的志向由于带薪酬管理岗位竞聘演讲稿薪酬管理岗位竞聘演讲稿领同学们将大学生活变得更有意义，是一件很美妙的事情。今天，我将用我勇气和热情将我的志向付诸实现！关于我为什么选择宣传部我竞聘的部门是宣传部。我

31、以为宣传部对于整个学院的学习气氛以及思想导向起到举足轻重的作用。它是一块儿平台，给全院师生有了一个平等沟通的时机；它是一块儿阵地，让整个社会感悟我们的心声。因而我决定申请参加这个荣耀的团体。关于我参加宣传部的一些优势我深知：一名合格的宣传人员应该具备“活泼性、“亲和力、“个人品牌力以及良好的人际关系。很庆幸，我本人的特质与这些宣传人员的基本要求相当契合。从小学到高中，我一直以对生活的热情和一点点诙谐感感染着我身边的人，我团结着身边的每一个人，共享我的喜悦和生活的感悟。当然，我不仅仅是拥有一腔热血的青年。我知道理智的重要性，因而在做事情时经常要求本人有一个理性的考虑。我想，这能够让我在应付纷繁复

32、杂的宣传工作时，能够做到有条不紊。同时，我本人非常喜欢看各类书籍，对文字的驾驭能力比拟强。这份申请仅仅是一个开场，请接纳我，我将展现给大家一个合格宣传人员的风采。申请人：时间：高中副校长竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:大家好!公开竞聘高中副校长职位，既是上级组织拓宽干部选拔途径的创新举措，也是我县为加强高中教育、提高教育质量遴选贤才的有力举措，为我们年轻一代实现人生价值搭建了一个各显其能的广阔舞台。我首先对各位领导表示衷心的感谢，同时与在座的各位共同讨论怎样担当高中副校长这个重要的岗位角色。今天我演讲内容分为三个部分：一、个人简介；二、个人的竞争优势；三、今后的工作设想和目的。一

33、、个人简介：我叫张建武,现年38岁,本科学历,中学一级老师,91年8月参加工作，现任宜君县第二中学教育处副主任。1991年毕业于铜川师范的我，曾教过小学数学，也教过初中物理，同时兼任班主任工作，及理化教研组组长职务。在工作中本人一直没有放弃学习，先后通过自学等形式完成了物理专科和本科课程。于1998年6月在铜川市教研室举办自制教具活动中，本人制作的“光的反射定律证实仪，因其构造简单，可操作性强而荣获市级二等奖；1999年被县教育局评为教学能手，xx年在铜川市青年物理老师教学大赛中荣获三等奖；2020年9月被评为“宜君县师德标兵遭到县委县政府的表彰；同年本人撰写的论文（怎样在物理教学中体现科学探

34、究）荣获市级一等奖；并在省级刊物上发表。从小学到中学，从班主任到教研组长，再到教育处副主任，我丰富的阅历和多面手的角色，是我对教育教学管理很熟悉，也有自信心一定能干好副校长这个角色！二、个人的竞争优势：今天我竞聘的是县高中副校长职位，之所以竞聘这个职位，主要基于下面几个方面考虑：1、我有较高的思想-素质。身为一名中共党员，我能全面贯彻党和国家的教育方针、政策、法律、法规，能坚持社-义办学方向，遵纪守法，作风正派。在思想上、政治上能够同党中央始终保持一致。2、我有较扎实的专业基础知识并获得了显著成绩。我，擅长考虑，勤于研究，不断丰富薪酬管理岗位竞聘演讲稿薪酬管理岗位竞聘演讲稿本人的文化知识和提高

35、本人的业务管理水平。3、我具有顾大局识大体的意识，具有勇于实践、开拓创新的精神。具有团结同志，协作进取的品质。三、今后工作的设想我以为，当好副校长，必须把握好“四个字度、细、准、正。一是要在角色定位上紧扣一个“度字副校长是学校行政管理系列上的“兵头将尾。校长是学校行政最高负责人，在学校中统揽全局，对全面工作负责，唱“主角；副校长则在校长的领导下主抓某一方面工作，固然是唱“配角，但又处于“兵头的重要位置。正、副校长的设置本身就是工作的需要，是为到达学校常规管理目的所进行的合作与分工。做好副校长的关键首先是摆正位置，正确认识副校长的地位和作用，调整心态，以积极的态度配合校长的工作。假如我能中选副校

36、长，我会把握好分寸，进退有度，做到主动不妄动，到位不越位，敢于决断而不越位独断，处事灵敏而不失原则。华尔街上的老板这样要求副职：“你要站起来比他高，但是你要弯腰行动，让任何人看不出你比他高。常言道“好花还得绿叶扶。作为副职就要有绿叶的精神，要有点襟怀，有些修养，宜从“平谈二字用功，正象古人所讲：“凡人之际人际关系须看得平，功名之际须看得淡。要与班子成员和谐相处、协作共事，把提高教育质量作为一切工作的出发点和落脚点，吃苦的事把本人当领导，出力的事把本人当兵士，努力为校长分担分忧，为老师创造条件，既当好校长的参谋助手，又要发挥副校长应有的作用，为全面提高教育教学质量奉献本人的全部气力。二是要在管理

37、工作中体现一个“细字在教学管理中要“细。古人讲“君闲臣忙，国将兴也；君忙臣闲，国将衰也，办妥学校，培育人才，是校长的神圣责任。身为副校长更要用心谋事、用心做事，坚守校园，扎根学校，辛勤耕耘，锲而不舍，遵从教育理想的呼唤，进而获得突出的教育业绩。所以，作为一名主管校长，要用本人的绝大部分精神深化教学一线，指导和协调教育教学工作尤为重要。注重抓老师分析学情的方法，抓老师之间的学科协调平衡能力。我在分析学情时，不光详细到班级，而且详细到每个班的详细人。例如某同学的英语好，好到什么程度，在优秀段还是良好段，在优秀段又是在优秀段的高段还是低段，数学成绩差，在及格段的低段还是高段，同时将几次成绩联络起来，

38、判定这个学生的优势劣势，进而很准确的找到学生存在的问题，为老师补差提供了很好的根据。进而实实在在推进教学管理向纵深发展。在教育管理中要“细。学校的安全工作大如天，德育工作重如山。如抓学生的思想教育，我们每周给学生上一到两节大晚点，利用晚点将最近班级，学校，社会上出现的不良现象予以罗列，并分析这些现象的危害，及时表扬表现好的学生，树立学生中的“正气，为教学工作创造一个良好的气氛。精细管理是学校管理的大势，也是关乎学校的安全稳定，也是情系千家万户的大事。在学生管理中要“细。随着社会大环境的复杂化和学生影响的复杂化，学生管理的难度和维度越来越大。大到学生的思想建设，小到学生的生活习惯、住宿，都必须了

39、解透彻。我县高中学生思想有一定的独立性，但是又不成熟，考虑问题不周全，所以学生思想教育要经常化，要建立家庭、学校联络卡，及时将学生在学校的表现反应给家长，并将学生在家里的表现通过家长反应给学校，这样，通过家庭、学校的互动教育，能够避免对学生反常表现原因了解不透彻而武断处理，也避免学生在学校与家庭之间“架桥，如逃课，超标准要钱等等，这些工作都必须做到事无巨细。所以我相信，只要我们能充分调动管理层和全体老师的工作积极性，将教育教学工作抓细致，我县高中学生的成绩提高指日可待。三是要在人员安排上把握一个“准字薪酬管理岗位竞聘演讲稿薪酬管理岗位竞聘演讲稿我以为，管理层的人不一定是一个本专业业务很精通的人

40、，但必须是一个擅长发现每个人优缺点的人，把每个个体安排在适宜的岗位上，使其优点发挥到最大。我将竭尽所能，做到先篇五：管理岗位经典竞聘演讲稿管理岗位经典竞聘演讲稿我以为本人有能力将我公司设备管理工作做好，理由是本人作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。我的打算是做好我们公司的设备管理工作，减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证需要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，进而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。我以为设备的管理，首先，无论是从

41、新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念，但不能否定设备维修的重要性，相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。计划检修：在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行经过，验收结果，相关人员签字等内容。其

42、目的是记录设备的“健康状况，以为做到定期的有计划地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经历提供根据。目前我们的临停和临时检修太多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修计划安排。配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的能力，减少外购配件的数量，节约维修成本，但如今的技术水平知足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿“整理“清扫“清洁“素养五“s的详细化。同时培养和增加岗位工的维护常识。把红旗设备的活动继续搞下去，不能流于形式，像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行，要把平常设备的维护情况、故障的发生次数等平常的情况进行综合的分析，进行考核。组织：要部门机构上构成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的能力，有计划、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培养的发现人才。对外经营：在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零部件的对外加工。发展：技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展情况，各类型上设备、装备情况方面的了解。