刘强东的经典语录优选.docx

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1、刘强东的经典语录优选刘强东的经典语录优选刘强东，京东集团首席执行官，他这么成功有哪些经典的语录呢?下面是学习啦我为你精心整理的刘强东的经典语录，希望你喜欢。刘强东的经典语录1)本想低头默声不再公开议论江湖之事，避免成为攻击靶子!无奈垄断和潜规则横行的行业令人窒息，与其被闷死不如挣扎呐喊!这是人之本能罢了!我只是一个四处呼喊公平竞争的市场主义者!我不是个坏孩子!真的!2)建议创业者引入风投的时候尽量和大基金合作!宁愿估值低一些!由于小基金管理人支持你没用，他们搞不定背后的LP，很多事项推进起来非常费事!根据老刘和VC合作的经历来讲：合理事项大基金很快能够推进，反而小基金没完没了讨价还价，浪费了大

2、量时间!3)我确实没有想到这场价格大战提早了。昨天早上，我紧急下发通知，要求所有副总监以上的管理人员回到工作岗位上，取消休假，比方沈皓瑜就从欧洲赶回来，像618一样备战。4)我坚持以为：企业管理方式没有对错之分，民家职业经理当代国农民式，都能够获得成功，关键是你的企业能否构成了特定管理文化气氛!你的团队能否都理解并接受了某种管理方式，理解和接受你的管理方式才是关键!5)很多创业者留言讲他的公司小，担忧处于弱势一方，谈不成控制权!其实投资人和创业者永远是平等的伙伴关系，你小的时候不代表弱势;你长大的时候也不代表就能够凌驾于投资人之上!就我接触的大部分投资人其实都是支持创始人的控制权的!坚持底线，

3、积极会谈!6)你的好日子是由于本人比别人更努力，而不是寄希望于竞争对手死掉。由于倒下一个竞争对手，会有更多竞争对手涌进来。7)你能够对一个创业者不断批评，但请少一些挖苦挖苦!无论怎样，创业者即便失败了，也比整日不做实事只会嘲笑别人的人强100倍!与同在草根创业路上的同仁们共勉，大家加油!8)今天彻底明白了一个道理：有些人，那些贪心无度的人!你绝对不能有丝毫妥协，你把妥协视为博弈中该有的美德，而她视为你的软弱!没完没了向你索取!9)今天很多人都来问我：京东什么时候上市?我们真的没有上市计划，也没有仔细考虑过这个问题。我们只想埋头把用户体验做好了，我们能做的事情还很多，需要做的事情更多!感谢各位关

4、注京东的朋友们!不过：我们早晚会来的!10)世界上唯一能够坐享其成的就是贫穷，唯一能够无中生有的就是梦想。世界固然残酷，但只要你愿意走，总会有路。刘强东的经典名言语录1)用积极乐观的心态去看待周围的人，会让你感到很快乐，并且能够拥有很多朋友;经常用消极怀疑的目光去看待别人，则会让你时时处于绝望和孤立之中!努力发现别人优点;努力开掘本人的缺点!2)实在没有想到Oneworld，oneshop!的发言引起这么多误会，我们内部提出这个口号的本意是：市场竞争很残酷，我们不努力就会被淘汰，将来诸多商家都会死掉!所以我们必须再努力!3)苏宁国美实体店的综合毛利率是19%，大家电的毛利率能够到达25%，我们

5、大家电毛利率只要5%。4)很多人看电商行业都是仰视，看到的都是几个比拟突出光鲜的，其实往下看看：尸骨一片!还是那句话：电商行业仍然存在时机，但是必须做好10年以上创业准备，还要有足够多的钱去烧!5)刚看到国庆讲邀请他的初恋女友参加上市庆功宴，很有趣!感触颇深，假如有一天京东上市了，我更应该邀请初恋女友来庆功。由于京东的京就是来自初恋女友名字的最后一个字。创业的时候还在一起，就以2个人名字最后一个字命名了。恭喜国庆!6)首先，我还没资格称为成功的企业家，我们还在创业早期阶段。我以为最重要的就是坚持!坚持本人的价坚持做本人以为对的坚持客户为先的数十年如一日拼命的工作。7)这一次价格战，有1/3的供

6、货商是反对的，价格战成本2/3来自于供货商。8)我坚持以为：企业管理方式没有对错之分!民家职业经理当代国农民式!都能够获得成功!关键是你的企业能否构成了特定管理文化气氛!你的团队能否都理解并接受了某种管理方式!理解和接受你的管理方式才是关键!9)共享一下京东培训体系：总监以上有EMBA进修方案中低层管理人员有管理干部培训班底层员工比方配送员有十百千培训工程新毕业大学生有管理培训生项目。这些培训对员工都是免费的，而且没有锁定期!培训结束离开京东无需任何费用补偿。在快速发展中，京东不完美，但我们会继续努力!10)短期亏损是肯定的，但我们大家电的销售额只要几十亿，今年大概会到达70亿，我们亏损也就是

7、亏几亿，苏宁则要亏几十亿，他们能承受住吗?11)我们如今账上的现金约为87亿元人民币，京东账期只要40天账期，而苏宁国美的账期则有120天。12)行业底线一再被打破!由于之前再流氓的公司都会遵守robots.txt协议!这也是愈来愈多公司不信任老马的根本原因!信息为用户服务?这种骗人的鬼话已经没人信了，早晚谁给钱多谁就排在前面，别想得到公平的信息。相反只会加重电商负担，最终还是消费者买单!13)假如你想创业的话，真的不建议大家选择商业零售行业!你的销售额不增长等死!你的销售额快速增长必然会得罪很多人，由于都是从别人篮子里争取过来的!这是一个漩涡，不停的转，你无法置身事外.。.真想有一天也能放下

8、一切私奔去.14)共享一下京东培训体系：总监以上有EMBA进修方案中低层管理人员有管理干部培训班底层员工比方配送员有十百千培训工程新毕业大学生有管理培训生项目。这些培训对员工都是免费的，而且没有锁定期!培训结束离开京东无需任何费用补偿。在快速发展中，京东不完美，但我们会继续努力!15)有的人亏损了9年刚刚赚钱就讲电商不该亏损经营;有的亏损比例近10%还在骂亏损的同行不该烧钱;有的投资人为了压低电商估值疲于奔命唱衰电商;有的人对电商一无所知却冒充专家质疑电商形式博眼球。以上4类人都是骗子!电商同行们别怕!埋头做事!一个为诸多网友带来省钱的业务形式不会失败!16)近期看到很多人讲电商圈地是为了靠房

9、地产赚钱!这是源自对大型电商物流的不了解造成的。目前，国内根本就没有能够包容数百万种商品的超大型单体库房，大型电商只能自建或者合作代建。在京东亚洲一号没有建成前，我们在北京租赁了7处库房，导致购物体验和物流成本都很不好，这是主因。17)今年平台含税的交易额将到达603亿元人民币，不含税的销售额将到达470亿元。假如价格战3个月还没有结束，我们将会把IPO的时间再推延一年。18)有钱不是万能的!3年前，某业界大佬想白菜价控股我们，并温顺的威胁讲假如你不和我合作，我拿5亿美金难道打不死你?我讲我创业之日几乎没钱都没有害怕，何惧今日?并且年轻气盛的还击和我合作是你一生进入零售业最后一次时机。今日闻该

10、b2c网站停运。光脚别怕穿鞋的.19)我不是大嘴，我只是一个不愿隐藏内心的人!真的!以后谁讲我是大嘴我和谁急!20)有网友对报考软件专业不认同，觉得做研发人员太辛苦!回想本人做过的职业，最痴迷的恰恰是程序员!记得一次做电力收费管理系统，一个人利用暑假单干，曾经4天3夜只趴在桌子上眯了4个小时;前几天一个朋友告诉我他的公司仍然在使用我十几年前写的商务管理软件。有价值就会有知足和幸福感!21)近期一个电商的朋友向我抱怨，讲他创业5年，每年缴税远大于利润，今年亏钱了还是一分税都不少。我讲，不要抱怨了，穷人抱怨收入不公，所以收了个调税;没房子的人抱怨房价太高，所以要收物业税;大家都抱怨环境不好，所以要

11、收环境税;开车的人抱怨堵车，所以要提高车船税;开车的人还抱怨停车难，很快停车费就要大涨;女人老是抱怨男人吸烟不好，所以提高烟草税;假如你没完没了抱怨亏损还要纳税的话，早晚要收亏损税!所以还是少抱怨的好!22)一个同学告诫我讲少在微博谈公司和行业的事情，避免被攻击;另一同学告诫我别在微博上谈社会，小心被整;还有一朋友告诫我别在微博上议论风花雪月，影响形象;昨日又一个朋友告诫我别在微博谈诸如做菜等生活之事了，不像个企业家;今日我要告诫我本人：做个真实的本人，想讲什么就讲什么!23)沙漠中沙粒无数，最幸运的沙子，也只是偶然能够浮到外表上来，享受一次享受一次春风罢了。当然，还有很多沙子，可能一辈子没有

12、见过任何阳光，一直埋没在下面。24)不要抱怨一：近期一个电商的朋友向我抱怨，讲他创业5年，每年缴税远大于利润，今年亏钱了还是一分税都不少。我讲，不要抱怨了，穷人抱怨收入不公，所以收了个调税;没房子的人抱怨房价太高，所以要收物业税;大家都抱怨环境不好，所以要收环境税;开车的人抱怨堵车，所以要提高车船税;开车的人还抱怨停车难，很快停车费就要大涨;女人老是抱怨男人吸烟不好，所以提高烟草税;假如你没完没了抱怨亏损还要纳税的话，早晚要收亏损税!所以还是少抱怨的好!25)我想大家都把我想得太复杂了，其实不是这样的。我是一个随性的人。26)我们让价格情报员穿制服，主要还是为了怕他们被打。27)所以我觉得我理

13、解的乡愁，就是永远斩不断的，对家乡的那种思念，还有淡淡的一份忧虑。28)李国庆他们就是擦皮鞋的，他们有能力打价格战吗?有能力的话不需要偷袭。29)经常听到身边有人抱怨本人得到的时机太少，羡慕别人时机好!于是不断变换工作或者本人的业务形式。我以为时机是本人创造出来的，而不是寻觅到的!30)天猫等平台不是我们竞争对手，我十分感谢马云，由于我们几乎所有的用户都来自淘宝，淘宝教育了用户，但这些用户不能忍耐讨价服假货，所以他们来到京东了。31)有些创业者担忧失去融资时机，对于融资条款不敢积极会谈。抱着钱到了我手里我就是大爷的心态就随意签署协议!这和欠钱的人是大爷的心态一样卑劣!你能够采取一切合法手段去争

14、取一个有利于你的游戏规则，但是绝不能不按规则出牌!电商融资末班车即将开走，祝大家好运!32)碰到一个大型银行的高管，问为什么民企贷款这么难?他讲：贷款给国企，坏账不担责;贷款给你们民企，有了坏账就丢了饭碗!这就是根源，一日不能解决国企是亲儿子，民企是外来户的体制问题，国家支持民企的发展就永远是口号!而民企解决了中国70%的就业啊!33)假如一家公司，在不该赚钱的时候赚钱了，那是非常愚笨的。34)昨日一名刚进入电商的创业者宣称一年内就要做到行业第二，三年就上市!而去年的进入者一般还讲要三年呢!真像大跃进!我觉得投资人吹，只会把行业气球吹大，有利行业快速发展。但是创业者和企业家可不能跟着吹，我们必

15、须踏实做事，否则会吹破的!35)很多人都感慨中国电商人才匮乏!一些传统行业同仁见面更是向我抱怨找不到电商人才，我真不明白啥叫电商人才?今天早会看了一下我们公司高管入职前的经历，92%没做过电商，84%没有互联网从业经历，只要懂懂用户就足够了。所谓电商人才只是一个传讲罢了!刘强东的经典商业理念2021年，刘强东在人民大学演讲时公开披露的一张倒三角构造图。这个倒三角形体系京东是从下往上发展的我们坚持以为，只要成本足够低，能够保持长期持续的低价，再加上优质的商品和服务，这也就是京东的用户体验。2021年，刘强东在中欧国际工商学院二十周年校庆十分活动大师课堂现场提出了针对消费操行业的十节甘蔗理论，即零

16、售、消费操行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节，其中前5个归品牌商，后面5大环节则归零售商。从长期来看，市场规律导致了行业和品牌的利润相对固定在一个合理的水平上。那么，怎样在固定的利润水平上开掘更大的价值?京东的做法是吃掉更多的甘蔗节数，即不只是做交易平台，还要将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。2021年9月18日，刘强东受邀做了题为（互联网从业十二年考虑）的内部共享，刘强东以为，创造价值才能获得回报是所有商业形式的基础。他提出：传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网，任何一种互联网商业形式，假如不能够降低行业的交易成本，不能够提升

17、行业交易效率的话，那么最后注定会失败的。2021年12月21日，刘强东做客潘谈会,与潘石屹进行了一次深度的对话。刘强东总结12年的创业经历，得出了创业成功的一托三法则，即一支优秀的团队是基础，加上卓越的用户体验、低成本、高效率的运营，就能成就一个成功的商业形式。2016年1月16日，在京东集团以新经济，新秩序为主题的年会上，刘强东提出：京东始终重视商品的品质及用户的体验，并以品质、品牌、品商为核心，逐步建立互联网时代的新秩序和新规则，致力于让每个家庭对品质生活的追求触手可及。中国经济将来的出路唯有走品质化、品牌化的道路，把质量放在第一位，扶持大量本土品牌，有了好的品牌，有了高溢价，企业才能得到利润，才能够给员工增加薪水，员工收入提高了才能买得起有品牌、高品质的产品，这样才能构成良性循环。刘强东的经典语录优选