仓库行业年度工作总结〔10篇优选〕.docx
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1、仓库行业年度工作总结10篇优选仓库行业年度工作总结10篇优选工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的缺乏,进而得出引以为戒的经历。下面给大家共享一些关于仓库工作总结范文,仓库行业年度工作总结1作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在屡次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用处。时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回首这个月,对仓库管理员的认识主要有下面几条:1、仓库管理主要
2、是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完好,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。2、务必合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。3、务必根据实际状况和各类物品的性质、用处、类型分门别类建立相应的明细账。4、做好各类物料的日常核查工作,务必对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。5、库存物资清查盘点中发现问题和过失,应及时查明原因,并进行相应处理。6、务必定期进行各类存货的分类整理。7、入库时,务必查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。在以
3、后的工作中,我要努力做到下面几点:1、注意库房的枯燥整洁,持续库房的清洁卫生。2、仓库物品要分类存放,摆放整洁,对库存物品要心中有数,了如指掌。3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整洁的放到安全的地方,避免造成损失。6、加强防护工作,确保库房安全。7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。仓库行业年度工作总结2回首这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求本人
4、,根据公司的要求,较好地完成了本人的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下:一、加强本身学习,不断提高业务水平。在平常的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务,热爱本职工作,有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作,爱岗敬业。二、用心提高本身各项业务素质,争取工作的主动性。具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。在物品的统计方面做到准确统计,及时做好出库、入库的记录工作,按时完成各项报表,定期向领导进行汇报总结。注意仓库中各种物品的摆放,仓库要整洁有序,账面数字明晰准确。不断加强仓库的管理工作,个性是仓库的防火工作,必需要放在工作的首位,每一
5、天都要认真的检查做到万无一失。三、存在的问题。一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和缺乏,主要表此刻:第一,由于本人工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。第二,在账目方面,有时会由于出库的任务比拟紧急,就没能做到及时的进行出库、入库记录,这一方面必需要提高认识,由于只要做好了每一天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本准确无误。20_年的工作即将开场,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到,我相信在领导和同事的帮助与支持下,在新的一年里必须能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中,认真提高业务工作水平,为
6、单位发展奉献本人的气力。加强学习,拓宽知识面。发扬优点,改善缺乏,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,兢兢业业,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。仓库行业年度工作总结3时间像过隙的白驹,转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了本人的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下:一、办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚参加公司时,我对公司的运作形式和工作流程都很陌生,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作气氛中,要求
7、本人,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的缺乏,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和把握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。二、财务方面:认真做好库房保管的账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无过失、不遗漏,熟练把握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。三、紧固件方面:从进货包装送货结算的工作流程,从开场的摸门不着到如今的熟练把握能够讲让我彻底领悟到工作的艰苦和赚钱的不易。在紧
8、固件工作流程中能够很惬意的讲是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比拟少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,到达紧固件利润化。四、个人问题:做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、怒斥,给本人的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经历和阅历上的欠缺,工作中不免出现某
9、些过失或是不愉悦,为此我深感抱歉。我在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立考虑、多与同事沟通,努力不断提高本人的业务水安然平静工作能力,力求为公司做出的奉献。五、个人建议:为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。六、个人等待:为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在凯利公司长期发展下去,规划将来的发展前景,明确目的,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好本人的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽!仓库行业年度工作总结4光阴如箭
10、,不知不觉中一年春夏秋冬。今天在些作一总结,在年终岁首对本人进行番盘点。今年年初,由于领导关心,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里,我认真学习,切实提高本人,充实本人,经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为PCB行业,成本是公司的关键部门之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门使用的控制,回首即将过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历,发扬成绩,克制缺乏,现将工作做如下扼要回首和总结。今年的工作能够分下面三
11、个方面:一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不管能否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数星多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考根据。二、控制基础工作(1)认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的指导,合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月
12、底将统一核算体现各部门效益。(2)本人从事PCB行业也有数年时间,但未真正接触成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定能够把公司成本降到最低点给公司创造更大的效益。(3)按规定时间对各部门进行盘点,及时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。三、每月核算与日常管理工作(1)各部门按规定使用物料、管理人员天天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员I在使用物料经过中能否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。(2)每月统计出各
13、部门使用物料费用,一经发现有超标现象,及时查找原因、核对进料单价,使用能否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者,我充分认识到本人既是逐一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让本人的下属有典范
14、看,大家都能够主动构成节约意识。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20_年我们将向公司成本精细化管理进军,精细化成本管理需要确保消耗最小化、确保公司效益、优化成本管理手段等,这样,就足以对公司的成本管理做精做细。要以细为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每项详细的物料,都建立起一套相应的成本归集。并将成本管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使成本监督职能,拓展成本管理与服务职能,实现成本管理零死角,挖掘成本活动的潜在价值。固然,精细化成本管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细。仓库行业年度工作总结5又是一年的年终总结
15、,来_已经有x个月了,回首这一年的工作有收获硕果的喜悦也有碰到困难和挫折的惆怅,感慨一年,光阴飞逝。一、工作岗位做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我以为我的工作比拟冗杂、琐碎,任务比拟多。二、工作内容出库跟单:定时更新销售出库报表,及时了解货品进出情况。天天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,及时跟踪采购部货品情况,不能及时出货的向业务反响。整个跟踪货品经过有条有理,出货时候提早做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单经过中,很多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的滋味很苦涩。我明白,这也是成长中
16、的一个经过,所以当感觉本人不被理解时,我想的是要学会理解别人。车费跟踪:老实讲在这个方面我的粗心让本人吃了很大亏,刚开场由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没办法,到核对时候,钱对不上数,只能本人补钱上去。发现做每件事情都有个经过需要本人克制,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完好的记录,天天清楚本人身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避免忙中出错。退货处理:清楚客户退货属性,退货数量,提醒仓库及时处理。业务礼品:随着公司的发展,送礼品肯定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极配合了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做,
17、还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发现很多规格临时决定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很容易长虫,而且损耗又大。样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的缺乏点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去配合好这关,始终都是以为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去叮嘱去留底,不然都是于事无补。我个人还是以为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。三、个人年终评价比照去年,这一年得到的更多的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘这个字,我克制了怕脏、怕累的精神,这一年,仓库人员流动幅度较大,有时候生产力赶不上。老实讲,我
18、今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克制了两边忙的工作。捡单,帮助备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休经常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今天的工作能否全部完成,心得体会今天工作的得与失。每次的回想耳边经常会浮现邓总去年对我讲的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步很多,成熟很多。本年度,开场涉足于“管理领域方面,弥补了年的遗憾。年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!四、对其他部门建议生产部:厂长需花多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花更多时间在人员工作
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