采购职工在岗总结范文【10篇】.docx

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1、采购职工在岗总结范文【10篇】采购职工在岗总结范文【10篇】不经意间，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让我们在工作中有了很多的提升!下面是我为大家整理的采购职工在岗总结范文，更多工作总结点击“个人工作总结查看！采购职工在岗总结1转眼间，_年上半年已经过去，我的采购工作也将接近一年。在工作当中，我深入体会到采购工作是一门杂学，需要多方面的知识和经历，牵涉范围广，需要企业内部各个有关部门的密切配合，同时与生产、销售、财务、质保、仓库等部门有着千丝万缕、扑朔迷离的关系。在与这些部门不断的接触与合作中，我的专业知识、人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了突飞猛进的提高，工作迈

2、向了一个新的台阶。在工作中，我货比三家，通过上网、查询，亲身到市场上调查，在保证质量的前提下，力争为公司节省更多的资金，哪怕是一分钱。在这半年里，为公司共节省约50多万的资金，其中铜材35万，铁板15万。在质量上，谨记“质量在我心中，质量在我手中，来货后，认真检查产品的质量，核对产品的数量。一旦出现问题，马上于厂家联络，协商解决。固然工作忙繁忙碌，获得微薄成绩，但工作中也有很多缺乏。对购买的一些原材料还不能充分了解其特性，生产工艺等，对于这些缺乏，我将加强学习，增加与各部门的沟通，多请示、多汇报、多沟通、多动脑、多动笔、多请教，在干中学，学中干，不断在实践中增长知识。今年面对的最大压力与困难就

3、是：公司紧张的财务状况与日益增加的原材料之间的矛盾，造成了采购工作中的最大障碍;其次是采购计划的零散和重复，不能集中采购，占用了时间和精神，不能争取较多的折扣，积压库存，占用资金;最后是提供材料型号的不准确和模糊。这些问题独立解决的能力还缺乏，还需公司领导及车间领导给予帮助。在这半年里，我在作风上始终坚持遵章守纪，团结同事，求真务实，乐观上进;思想上保持清醒，严于律己;工作上始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨;在生活中发扬艰辛朴素，与人为善，乐于助人的传统。做到思想干干净净，做人实实在在，做事勤勤恳恳，公司将步入新的历史时刻，公司、车间也即将迎来愈加严峻的将来，

4、我的工作也会愈加繁重，要求也会更高，为此，我将会愈加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高本身的素质，与光阴同进步，与企业共命运。采购职工在岗总结2大半年的工作很快就过去了，通过在采购部工作的这半年，我学会了很多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高，重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划，有主次先后及时完成各项任务。我是在今年的2月份来到_的，从4月份开场调到了采购部，成为了一名采购部文员。由于是刚开场工作所以什么都要学所以也很愿意从最基本的东西学起、做起。比方讲发发，接接什么的。从最初的什么都不懂到如今对采购内部采购流程了解，都是在经过一点一点的学习和请教，一步一步向

5、前走的，本着积极上进的态度努力从最基本的学起，从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用，什么是UL认证、SGS报告，如何才符合ROHS标准，当然啦也包括对其它材料的了解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上的那些标识是什么，对采购的材料渐渐的有了一定的了解。知道本人的工作就是协助和配合本人的上司完成工作。到如今对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是本人在工作中进步的一面。但在工作的同时也发现了本人很多的缺乏，工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在着粗心大意，比方讲在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞，对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误，本人没有及时去检查，而是等着别

6、人检查错误后，才去更正，有时会在别人催促的后才会想起才会发现本人原来还有这么多事没有做，没做好。做有些事会很没调理性，我也知道这些并没有完全描绘出我的缺乏和缺点，这些都需要在今后的工作中进行改良，我也会在今后的工作中一步步的改良，也希望有人会渐渐觉察，能有人对我讲：“工作做得不错我相信我会更进一步的。关于工资问题，我相信没有人会知足于每个月仅七、八百待遇，对于在采购部工作了五个多月的我来讲，也总结出了一些道理，“没有人会给一个工作能力不突出，没有看到你的表现，没有看到你成绩情况下给你涨工资，也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资，固然本人不愿成认本人所做和得到是等值的，但我成认我做确实实

7、不够，但我会在今后的这些日子里不断学习，改善本人的工作。有人讲“假如你的工作能力不强，至少要有对工作的认真态度。所以讲我的态度至少是认真的。这就是我在采购部半年来的工作总结。采购职工在岗总结3一转眼间_年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并获得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面1、完善制度，职责明确，按章办事。_年通过组织学习（采购管理战略）和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的（材料、设备采购控制流程）、（采购及供方评价作业指导书）等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论矗监督机

8、制基本构成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，构成互相制衡的工作机制;防备、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的本身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在详细施行项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购施行行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预

9、算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用经过中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，进而到达控制采购成本的目的。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。2、与各供给商建立并保持良好关系，_年采供部进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的态度，制定了（采购供给部供方信息表），对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对

10、供给商信息的把握，进而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当本人公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策十分给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，及时与各供给

11、商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供给物料。对采购工作的几点心得和体会总结如下：1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反应给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作经过中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供给商战略伙伴关系。4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留

12、底，保持了信息资料的完好，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。5、提高部门工作员工的业务素质和责任感。_年采供部十分注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对本人采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。二、工作缺乏方面：在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，十分是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深入，没有深入解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的

13、步伐不大，备货不充分。目前公司的供给商新建立，短期内无法构成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达理想效果;十分是与生产部、技术部的沟通不到位。三、明年工作计划1、建立完善的供给商体系。确保资材能够及时供给，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供给商，开发培养有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法，不断积累经历。2、竭力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。在_年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务素质和管理水平

14、。要进一步强化敬业精神，加强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出本人的气力。采购职工在岗总结4_年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练本人的时机，更感谢公司以及领导对我的信任和栽培!新的一年已经开场了，如今我将过去一年中采购工作的心得体会以及新的一年的打算作一个汇报。采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，固

15、然才工作了几个月的采购工作，却使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历。在这里我想讲作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个，下个订单，签个合同，接个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们要配合好生产、销售。一切以销售为主，我们辅助。1、千方百计，降低采购成本。实话讲，采购工作是不断的花公司的钱，但如何节约，如何以最低的价格买到最好的产品，是我不断考虑的问题和努力的方向。在采购经过中，我始终坚持，货比三家，调查市场行情，采集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供货商议定最终的价格，以保证到达质量高，价格低的目的。2、努力做

16、好与各部门的沟通协调工作。以前总以为，只要本人尽心尽力把本职工作做好就行了，其实则不然，采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部有关部门的密切配合的一项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、扑朔迷离的关系，且需要把握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了一个新的高度。3、严格要求本人，摒弃工作中的缺乏固然工作忙繁忙碌，获得微薄成绩，但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对购买的一些原辅料等还不能充分了解其特性，生产工艺

17、等;对一些连接器的工艺、制作一款连接器所需要的原料还不能做到熟练把握。这些还需不断努力，积累经历;今后的工作中，还需清醒看到本身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，加强与各部门的沟通学习，多请示、多汇报、多沟通、多动脑、多动笔、多请教。4、改变思想，跟得上公司前进的脚步，做到越来越好。以前我们的采购流程是接到生产的分订单后的备好所需的原材料，库存保持在一个相对稳定的数量上。如今由于我们的新客户富士康的参加，我们的思想改变了，由于富士康是一个要货量很大、很急的客户。我们考虑到供货商的生产能力，发货时间，到货时间的种种情况。如今接到一段时间的总订单后就按照总订单把所需物料提早备好，以致于不

18、在交货经过中出现被动。做到这点的同时，我们仍然保持其它客户产品所需物料的供应，做到有条不紊。我们直接根据总订单提早备货。做到有备无患，提早把所需物料备齐。固然我的工作量加大了，但是能够保证我们公司正常的运转，我感到由衷的欣慰。5、严格让供货商以及物流公司保证货品的质量和安全。我们常用的端子是一种对质量要求很严格的材料，中间有一点问题可能会造成一盘的浪费。有些情况是供货商在缠绕的时候没有处理好，我们用的经过中会造成浪费，还有是运输经过中的不注意造成非工艺的毁坏，对供货商以及我们都造成不必要的损失。这种情况，我们首先要和供货商沟通，要求保证工艺上的质量，再就是严格要求物流公司在运输、装卸经过中的磕

19、、碰。保证来多少数合格多少数。6、严格执行领导的指示和精神。日常办公用品、生产急需品以及所有现金购买的物料、设备。不管哪个部门的申请，必须拿到林总签字的申购单后方能够购买。我们本着节约增效的原则，为公司创造最大效益的目的而努力着。7、节约、节能、以公司为本人的家。节约每一张纸，能够再利用的绝不浪费，节约每一滴水，节约用电，下班后记得看一下用电的电器能否已经停止工作。从一点一滴做起，为公司的美妙明天奉献一份气力。最后，感谢公司所有领导和同事，感谢领导的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成长。总之，_年我会以一颗向上的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让工作充满生机和活力!采

20、购职工在岗总结5时间飞逝，我来到_集团已经5个多月了。在这段时间里，我感觉到了这个企业的活力与融洽，作风的严谨与创新。让我受益良多，就像那白杨树一般，感受着同事们的热情与暖和的帮助;汲取着大家智慧的营养。让我快速地熟悉工作内容，了解各个部门业务流程运作，做好工作内容中与各部门的连接。平常在工作中，我会虚心努力，学习产品知识和材料特点。这期间我要感谢我身边的同事对我业务中的辅导，他们在工作中严谨，认真的态度都将是我事业中的明灯，点亮我心中的激情与活力去对待每一天的工作。在过去的几个月的采购工作中，我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到本人本来不知道的东西

21、。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。我基本上会记录下来天天我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来。对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于本人以后总结经历。要求厂家处服务处理事得交书面讲明。对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。通过几个月的采购工作，使我愈加明白和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且

22、能够及时的做好预警及防备措施，切忌“从一而终。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经历，我知道本人距离一个优秀的采购还有很远的差距，由于采购经历是靠长期不断积累经历和自己启发，到达熟练程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会愈加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，跟上公司发展的脚步!采购职工在岗总结6_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真务实。我们树立“为公司节约每一分钱的观念，积极落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。在集团采购直接领导及分公司吴总的指

23、导及支持以及其他同仁的配合下，按公司总进度要求完成各项需求，较圆满地完成了所承当的任务。现将主要工作情况总结如下：一、采购工作计划执行情况：在公司的领导的指导及相关部门配合下，配合完善施工总进度计划之采购工作配合计划，采购工作根据需求配合时间节点完成。采购计划严格根据工程施工总进度计划进行施行，采购配合工作计划亦较完善，各项采购工作基本上均有提早采购时间，知足了公司对市场询价比照的基本需要，对采购成本做到了有效监控和落实。_年完成的工作任务主要有：2、4、5号楼及地下室工程施工总承包、工程监理、1号、3号楼铝合金工程施工、样板房装饰设计、装饰施工、首层商铺外立面工程、智能化工程、小区市政工程、

24、园建工程、1号、3号楼公共区域精装修设计、施工、商铺卷闸门工程、1号、3#楼防火门/入户门及地下室防火卷帘工程、电梯设备、供水设备、电线电缆、电缆桥架、外墙砖、三箱、消防气体灭火、城市进化模拟立体模型及原有模型完美配套、园林造价咨询、楼宇沉降观测等多个项目的招标及签订合同。各种甲供材料的修改跟进，及时按需求部门要求与厂家联络修改，签订各种前期不明确或修改的补充协议。_年完成的工作任务主要：发电机组、绿化种植、高低压设备、二期公共装饰/入户门/防火门、信息发布系统、屋顶消防水箱等项目的招标;跟进施工现场各种签证的市场价格咨询，商务洽商;跟进各种甲供材料进场情况及施工单位进场材料的质量指标、性能指

25、标，避免让施工单位以次充好。准确了解市场价格浮动，确保采购的产品是物美价廉产品。二、采购成本控制主要体如今下面几方面：1、采购成本控制：在吴总及采购部相关领导的指导及支持下，采供部提早参与，以施工图纸为基础，以项目现场为根本，对分项项目进行优化，降低采购成本。既知足工程进度需要又确保了工程质量(如园建工程、样板房装修工程、外立面工程、商铺卷闸工程等)，十分是园建工程，通过采购团队/成本部/工程部的良好配合，节约了近百万的采购成本，为项目的成本控制树立了典型。采购部在进行外立面施工在进行招标时提出在既不降低档次效果的条件下，将干挂大理石优化为文化石，将成本降低了2/3。在其他项目上都深化的了解市

26、场，选择最合理优秀的产品来进行优化，每项采购计划进行公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全经过，增加采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。让各项项目都能够寻求到合理低价诚信的合作单位。对施工现场新增变更内容进行市场调查，确定市场价格，与各施工单位进行商务洽商，让各施工单位以最优惠的价格进行施工，真正做到物美价廉、物有所值。2、推动招投标采购工作标准化程序运作：先对方案、图纸进行会审、优化，在确保知足施工要求及效果及功能的前提下，进行图纸深化优化和细化，起草招标文件、合同，然后进行招标，有效地降低了建造成本;如二期施工总承包工程、智能化工程、样板房装饰、铝合金工

27、程、防火门入户门工程、发电机房工程、首层商铺外立面施工工程、公共装饰工程、小区市政园建工程等十几项工程项目及各种甲供材料。每份招标采购工作均拟定了采购招标文件，不仅仅为投标单位提供了技术、施工条件等统一平台，而且在拟定的招标商务文件上，能做到纵横比照，为会谈提供了数据根据。3、推动合同标准化运作：各部门对合同进行评审，从技术、施工组织、经过管控、成本控制、工程款项支付、承包内容细化、违约处理等方面;二期施工总承包工程、智能化工程、样板房装饰、铝合金工程、防火门入户门工程、发电机房工程、首层商铺外立面施工工程、公共装饰工程、小区市政园建工程及各种甲供材料等等，最大程度上躲避合同风险以及有效地控制

28、了造价成本。4、建立并逐步完善采购数据库。通过数据库的建立和完善，逐步使采购工作有全方位市场询价逐步转入有针对性市场询价，有效的降低了采购的管理成本，强化了采购工作的方向性和针对性，使采购工作和工程及营销等逐步做到严密配合。采购职工在岗总结7时间飞逝，转眼_年年关已到，我到_公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，_见证了我从无到有。从今年_月_号进公司以来的一年，对我来讲是一个成长的经过，我从一名经历浅薄的应届生，逐步成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，_公司所有人齐心协力，同心同德，克制了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克制了困难，经受

29、住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来_公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回顾这一年，我在_的获得的进步都记忆犹新，每一个进步都值得我骄傲。正是由于有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行。对我们应届生来讲刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累愈加丰富的理

30、论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在_公司一年来获得的成绩以及本人的缺乏。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就能够，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑怎样提高工作效率，如何处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作愈加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目的才明晰，以致于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我天天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工

31、作的有序程度。也改变了我刚开场工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多讲什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细浏览以往的采购合同。在整理经过中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我能够直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会考虑本人应该如何去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经历的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好

32、每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正由于这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可经过至关重要。在_有一群乐于帮助我的同事，在工作经过中，我虚心请教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高本人的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛以为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就能够。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购经过中必须知足的要求。进入_，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统

33、一。十分采购是公司供给链中一个非常重要的环节，要求我们以知足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以讲采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉本人离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过本人的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入_公司。从基本的物料库存查询开场，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要讲这一年积累的经历，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供给商所生产成品的原料源头价格，为本人的准确核价打下基础。这样会谈时，做到知已知彼，百

34、战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面采集物料的采购信息，地域差异等。只要了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，十分像我一样，刚进公司的新人来讲，尤为重要。_月份公司_项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开场我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供给商处反应到我这里，我即便和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐步解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只要在有把握的情况下才做决定，才不会

35、造成损失。_对产品质量严格把关在业内是知名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质能否到达产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供给商的要求高了。例如包装问题，有的供给商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来讲，不能够以点盖面，十分是对电子产品来讲，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供给商改变了不正确的看法。_电子，是我们公司在接插件方面的主要供给商，原来由于我们在那里采购产品的系列多、供给产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供给商本身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包

36、括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一箭双雕。这只是一个典型的例子。在更新供给商和品质方面沟通下，在我负责的供给商里电子元器件到货不合格率降低到1%下面，钣金构造件到货合格率到达90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。采购职工在岗总结8随着“曼谷峰景工程的顺利结束，采购工作现已基本停止，我所在部门的主要工作是材料的采购与供给，在公司领导及各个部门积极配合下，认真履行职责，坚持“同质量比价格，同价格比服务，最大限度为公司节约成本的工作原则，基本上按时、按质、按量的完成了各项采购供给等工作。获得了一定成绩

37、的同时也暴露了一些问题，现将工作向公司进行汇报：一、招投标及询价工作：为了体现公开、公正、透明的原则，每项建筑材料的采购都以招标的形式来进行。根据工程部和监理部上报的采购计划，再由工程部提供相应的采购数量进行招标。邀请的投标单位最低不少于三家，。对于专业性较强的材料，每次都会安排由工程部、监理部等相关人员参加。确保投标单位能统一按我公司要求进行投标报价，同时保证投标单位提供的产品符合国家标准或本项目的要求。为保证招投标工作的公正性，每次都会邀请公司人员一同参加。会谈结果及时汇报公司领导，待确定有意向的合作单位后，邀请工程技术人员对有意向的合作单位再次进行谈质论价。同等材料和设备通过几轮谈价比照

38、，降低了材料价格，确保公司利益最大化。二、养成严谨务实的工作作风：采购人员都必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，积极把握市场动态。在采购详细材料前我都要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证实单，并对证实单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证实单、合格证送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况作具体记录以便备查，对所有采购的各种材料都有登记和签收手续。严格审查材料供给商的资质，认真拟订和审查采购合同，对采购物资实行“三比照的办法，即比质量、比价格、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，只要能降低成本，不管是哪个环节，都会去认真研究

39、，商讨办法，出谋划策，千方百计去降低成本。三、努力做好与各部门的沟通协调工作：采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与技术、生产、财务、质量等部门有着严密的联络，且需要尽可能的多把握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的协调能力，分析与表达能力等有了明显提高。四、存在的问题和努力的方向：采购工作碰到问题，体如今采购的计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购计划，由于没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响工程进度，只要再安排车辆、人力重复采购，成本增加，工作量加大、影响工作效率。还需要进一步规范采购程序，不断

40、提高效率。关于采购周期，我公司目前是按习惯操作，有很大的随意性，还没有一个成文的采购周期方面的文件规定，这一点有待加强、只要这样才能不会由于材料不到位而影响施工的工程进度、关于供给商档案管理，应建立起供给商产品信息数据库，对供给商资质材料、往来函件和产品质量证实等重要档案进行存档，并复印留底;建立起货物供给商信息的数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供给商，避免单一货源，尽量寻求三家或多家合作。同时要保证所选供给商的供给实力、进度、质量及售后等。在今后的作当中，应虚心向其他同仁借鉴好的工作方法，管理经历。努力学习业务理论知识，不断提高本身业务水平，进一步强化敬业精神，加强责任意识。公开透明的

41、按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受其他部门和公司领导的监督。积极树立务实的工作作风，做到讲实话，办实事，务实效，保持正派的工作作风。加强学习拓展知识面，尽可能的多把握各种材料的质量指标、性能指标。准确了解市场价格浮动，熟悉会谈技巧，合理使用资金，确保采购的产品是物美价廉产品，为公司跨越式发展奉献自已的一份气力。采购职工在岗总结9感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的时机!感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!_年1月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。详细工作职责是：全面负责公司运营所需各

42、类物资的采购及部门内部管理工作，到达提高物资采购效率，降低采购成本的目的。尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比拟圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：一、上半年工作情况总结1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库，对所有询价的供给商信息及询价资料进行更新维护。2、加强采购部人才队伍建设，根据采购部编制招聘人手，部门人员由2人增加到如今的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前

43、派单的支援中得到体现。3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的情况下，严格根据“三个三原则询价，采购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入正常运行的状态。4、每月定期培训公司采购相关制度，不断提高部门员工综合素质，目的是使每位同事在采购工作中独当一面;每周召开部门会议，不断总结日常采购工作中的经历和教训，提出改良措施，以便在下次采购时避免发生同样的失误。5、我部上半年克制任务重、时间紧、人手缺乏等困难，较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作，为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份气力。6、每季度深化各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行

44、情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，进而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考根据。7、截止6月30日，我部累计完成单项采购约165宗，采购金额约180万元，甲供材下单6宗，金额约13万元。二、工作中的缺乏主要表如今：1、采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提早采购的现象;2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质未能完全知足使用部门需求或者供给商中标后拒绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经历缺乏，在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经历，但采购经历积累还不够，

45、重点体如今议价能力偏弱，沟通和会谈的技巧有些欠缺，不利于控制公司采购成本。5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题考虑不够。比方三线城市采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司采购部应当怎样操作。三、下半年的改良方向：1、不断探索和改良工作方式、方法，以愈加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中，结合实际，制定新的工作目的和方向，进一步提高管理水平;2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作气氛尽快落实;3、经常关注市场变化，捉住市场主动权，搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供给商资源，保证采购工作更快、更好地开展。4、采购作为一个敏感部门，

46、要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的互相监督。采购职工在岗总结10又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来，根据本身工作的实际情况，我对本人的工作做出分析评定，总结经历教训，提出改良方法，以便使本人在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，提高工作效率提供根据，总结主要有个人成长、工作和存在的缺乏三个方面。一、个人成长方面：转变心态。工作中，我们要考虑怎样提高工作效率，如何处理与上级领导、同事之间的关系，还有在工作当中的不尽人意的事情，这些都要我们以一颗平常心

47、去对待。别人对我所讲的，我将会重视和珍惜，即便你已把这件事忘了很久;可是他还牢谨记着你所讲的话。这是一种多么难能可贵与人相处的心态，所以及时的转变心态会让我们工作愈加顺利。有明确的计划，只要这样目的才够明晰，以致于在以后的工作中不会茫然。在我到采购不这段时间里，我会经常整理工作日记，这其中记录着一年走来的点点滴滴，无论是化学品，还是净化用品，天天我都要记录下本人所做的事情，然后再总结一下完成状况，不过有时候越是总结越是觉得本人所欠缺的东西过多，懂的却太少。所以也曾为之着急，但事实好似跟本人拧上了劲，越是急越容易出错，越是急越是感觉本人所追求的目的离本人越远!还好有这些平常不起眼的日记，它帮我明

48、晰的记录了我的每处过失与进步，在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开场工作缺乏系统和逻辑性的缺点。二、工作方面：处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理经过中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我能够直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会考虑本人应该如何去做，留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛以为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格适宜、质量过关那就能够。通过工作才知道其实不然，采购并不像常规所想的那样仅仅是打个，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购经过中必须知足的要求。调入采购部后，我首先从思想上转变了原来不正确的观念。十分采购是公司供给链中一个非常重要的环节，也是生产后勤的主要环节。要求我们以知足市场和生产需求为准则，任何错误都有可能造成经济损失。所以讲采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉本人离要求还有很远，由于采购经历是靠长期不断积累经历和自己启发，到达熟练程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会一步步向这个方向靠近，跟上公司发展的脚步