2021医药代表工作考核总结范文模板.docx
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1、2021医药代表工作考核总结范文模板2021医药代表工作考核总结范文模板倩仪021医药代表工作考核总结1昨天接到通知,让我作为先进个人代表在年终总结会上发言。坦白地跟大家讲,获此消息,我没有半丝欣喜,却只要满腹怀疑和一头困惑。我趴在案头前,沉吟半晌也没琢磨出一个字来。平心而论,假如单纯从绩效来考评,我苦劳甚于功绩,鲜有过人之处。可是,我究竟凭什么忝列先进?又何德何能能够作为代表在如此重要的场合发言?带着这个问题,我回首了0_年的工作历程。0_年无论对于哪一个医药从业人员来讲都不是风平浪静的年份,最终我们跌跌撞撞地闯过来了。瞻望0_年,形势仍然严峻,我们究竟能够从0_年汲取什么养分?获得哪些教益
2、?假如让我来回答,我的第一句回答将会是,散兵游勇式的突击战已不适应局势的发展。全国山河一盘棋,一招不慎,满盘皆输。我这样子讲,与其讲是总结,毋宁讲是隐忧和预警,更重要的是不要简单地理解为我又在高唱团结就是气力。实际上,我的第二个回答是,团结不一定就是气力。我这句话,与第一句话互相照应,是对第一句话的扩展,也道出了0_年隐忧之所在。何解?我们先来看看我们的发展环境发生了哪些变化?第一,工厂运作环境。药害事件的频发促使国家加强了监管力度,掀起了业内人士所谓的“核查风暴。一系列已经出台的文件表明,GMP的施行水平只会越来越高,药厂的运作成本只会随着水涨船高。第二,市场销售环境。运作成本提高的同时,却
3、伴随着市场环境的窘迫。医改形式的变革、药品招标挂网采购的推行、反商业贿赂运动的深化、药品降价措施的持续,都给我们的市场营销带来宏大的挑战。第三,内部管理环境。管理学界有一个著名的彼得原理:在任何一个职务等级体系中,每一个职员都趋于到达本人不能胜任的更高级职位。详细一点地讲,当一位员工的业务能力到达本岗位要求,或者讲能够出色完成本职工作的时候,他或者会迅速得到晋升,或者会得到换岗,最后,对于大部分人来讲,最后从事的工作多半是还不能胜任的职务。这固然是管理学中一种普遍的现象,但是,在我们公司却更为明显,甚至能够讲,给我们的工作效率带来了挑战。以上三种经营环境,正是0_年隐忧之所在。前两个环境是客观
4、存在的,我们能够把握的只要第三个环境,同时,也只要消弭了“彼得原理所带来的负面影响,我们才能够摆脱前两个环境所造成的窘境。可是,我们要如何做才能消弭“彼得原理的负面影响呢?诚然,散兵游勇式的突击战无异于以卵击石,然而机械式的团结就能够赋予我们解决问题的气力了吗?答案能否定的。这就是我所谓团结不一定是气力的原因所在。解决的办法只要一个,那就是倡导学习型的工作作风,以最大的热忱投入到业务知识的学习中去,以最快的速度克制本人不胜其任的现况。心手相连,连成线,织成网,每一个人都是一个交通四方的结点,每一个结点都是诸多工作流程的信息集成和转化中心。详细地讲,每一个工作流程都是传播知识的途径,每一次工作会
5、议都是经历沟通的场所,每一次专项工作都是提高整体作战能力的演习。亲爱的同事们,我以为,我之所以能够中选为先进个人,并作为代表发言,原因就在于,我在过去的一年表现出了持续的激情和成长。因而,大家把这样一份殊荣加之于我,与其讲是一种个人的荣誉,还不如讲是公司对大家的一种倡导和希冀。20_,我们倡导,以高效的学习行动来应对环境剧变所带来的挑战;我们希冀,通过学习,我们能够在剧烈的竞争中获取高速提升的能力,这种能力,才是我们的生存之本,发展之道。淮南一叶知秋尽,瑞雪漫天送春来。我们相信,0_年的_药业终将吉祥呈瑞。2021医药代表工作考核总结2我自20_年_月到广东省深圳市场任医药代表以来,经历了深圳
6、市场启动、受挫、再启动上量的整个经过,现将两年来的工作总结如下:一、市场前期的努力我在20_年_月刚接手深圳市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场,除了本人虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群构造、消费习惯、大夫的喜好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以广东省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在八大三甲医院之间,从细微处着手,关心体贴医生,尽管临床费用相对较少,但本人发挥女性细致、温顺的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥最大的作用。十分在20_年春节回公司开会期间,根据本
7、人所了解到的医生的喜好,购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产,送给不同层次的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友谊,与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。二、非典来临,销量下滑当深圳市场销量稳步上升的时候,非典突袭河北,整个销售迅速下滑,在此情况下本人仍坚持做好临床工作,开场之初,得知勤洗手能防非典,就从超市里面批发洗手液,对几个科室的医生逐科室去送。几天以后,形势迅速恶化,在本人去不了医院的情况下,仍然坚持拜访各医院的目的医生,随时了解防非的各种措施和方剂,本人通过朋友购得了几支重组人干扰素,及时送给重点医生,在
8、非典最严重的五、六月,在省二院门诊患者廖廖无几的情况下,也能销售一百盒。非典之后,通过本人在淡季做扎实的市场工作后,旺季应该是上销量的时候了,但省二院进货情况不升反降,医生在不断开药,病人在不断拿药,但就不见销量上升,根据本人多年的临床推广经历,肯定省二院出了问题。本人把工作重点转移到查找问题上来,从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据,这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗,本人孤身一人凭着本人对_制药的忠实来完成的。_离任以后,本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场,谁知来了一个王国青,由于他对市场陌生、对业务陌生、加之从业心态不正确,到了市场以后,就严重违背财务制度,日常工作抓不住
9、重点,不抓稳定,不解决详细问题,不上销量,反倒四处点火,把一个本来就问题重重的河北市场,搞得雪上加霜,在本人临床工作无法正常进行的情况下,为维护公司利益,在河北市场“白色恐惧的情况下,本人不怕打击报复,不怕丢饭碗,坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题,使公司得以把握市场更全面的真实情况,及时对问题作出处理,不至于使河北市场毁于个别人之手。三、复兴之路20_年春天,冬寒未褪,我怀着春天般的心情奔赴河北,开场了深圳市场劫后余生的困难重建工作。这时候我原来管理的广东省中医院、省医院、省四院已经交接出去,只剩下省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。其中省三院是骨科医院,省直一门诊是日门
10、诊量缺乏30人的卫生所,和平医院是新开发的医院,上述三家合计销量缺乏200盒!只要省二院稍好一些,但销量也就200盒左右!总体销售不过8000元,而公司下达的全年任务却高达30万元!整个市场千疮百孔、百废待兴!此时,在王洪刚经理的指导下,我根据市场实际情况,确立了“以省二院与和平医院为重点终端,目的直指杀手级医生,集中气力提升纯销量;紧抓药剂科和药房,随时把握库存,保证渠道畅通的工作思路,开场了深圳市场的复兴之路。2021医药代表工作考核总结3新年好!一年的工作即将结束了,相信在一年结束的时刻,大家都有自己的话要讲,这是肯定的,每个人的想法都是不一样的,这需要不断的努力,才能回忆一年中的工作。
11、总结一下一年来的工作也是对自己的一种鼓励。20_年已经过去了,今日是新的一年的开场,借用这次时机我给个人过去一年的工作来做个总结,和新的一年计划。首先我特别感谢几位领导对我们工作的支持与帮助,我想借各位同任热烈的掌声来表示对领导感谢!多谢大家!新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲是结束,还是开场这不重要。重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过而对于新的一年,我的心中仍然有梦。我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的之后时间长了,他们讲小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要
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