2021销售述职报告总结优秀五篇.docx
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1、2021销售述职报告总结优秀五篇2021销售述职报告总结优秀五篇嘉欣021销售述职报告总结优秀五篇,希望大家喜欢!2021销售述职报告总结【篇1】尊敬的领导:您好!今年的销售工作,在公司经营工作领导的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,本人立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,获得不错的成就。现将全年来从事销售工作的情况进行述职报告如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作作为一名销售经理,本人的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛采集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守公司制定的各项规章制度;对工
2、作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,本人始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求本人的行为,在业务工作中,首先本人能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次本人经常同其它销售经理勤沟通、勤沟通,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,本人能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过实践证实作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货
3、工作中本人时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。本人在产品销售的经过中,严格根据公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处
4、理方案感到满意。四、认真学习我厂产品及相关产品知识,根据客户需求确定可代理的产品品种熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。本人在销售的经过中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能把握用处、价格和施工要求。五、明年销售经理工作设想积极追要往年的欠款,并想办法将欠款及时收回,及时向领导汇报,获得公司的支持。愈加积极搜集市场信息并及时联络,力争参加招标构成规模销售。为积极配合代理销售,本人计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用处,以利代理产品迅速走入市场并构成销售。本人在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来
5、完善本人的理论知识,力求不断提高本人的综合素质。为确保完成全年销售任务,本人平常就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。此致敬礼!述职人:_20_年_月_日2021销售述职报告总结【篇2】尊敬的领导:您好!_年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下,根据年初总体工作部署和目的任务要求,认真执行公司的销售工作计划和方针政策,在本人分管工作中认真履行职责,较好地完成了上级下达的工作任务,获得了一定的成绩。下面,我就这一年的工作情况述职如下:一、_年销售工作获得的成绩_年,我根据公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品
6、牌,挤占车辆销售市场,我和我分管的_店的全体销售人员团结一致,齐心协力,共同努力,获得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的_%。总销售_辆车,总销售额_万元,回笼资金总计_万元。二、认真努力,积极做好销售各项工作销售工作是公司工作的重中之重,十分是在当前市场竞争剧烈的情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理,要把公司对我的信任和重托详细施行到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动整体销售工作又好又快发展。这里面,我主要做了下面几个方面工作:(一)抓好本身建设,全面提高素质作为销售经理,我深知本人责任重大。我努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求
7、对待本人,加强业务知识学习,十分是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领会在心里,运用到详细实际工作中,以此全面提高本人的政治、业务和管理素质。同时,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神。(二)抓好展厅管理,树立品牌形象展厅是反映和展示公司实力和形象的场所,更是与客户进行有效沟通的窗口。为了确保展示厅基本功能和样品的安全,保证展示厅的整洁、有序,我积极抓好展示厅的管理工作:1.带领销售人员积极配合保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;2.时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品能否齐备,以方便为客户
8、提供愈加精细的服务,树立公司的窗口形象;3.客户来店时,值班销售人员迎至展厅门外,主动微笑招呼客户,帮助客户打(拉)开展厅大门;4.销售人员随身携带名片夹,适当机会介绍本人,并递上名片,请教客户称谓。(三)抓好队伍建设,全力做好工作要搞好车辆销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以本人的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和节俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。(四)树立自信心,排除万难_年汽车销售市场竞
9、争异常剧烈,为争取完成公司下达的全年销售目的任务,我经常跑给每个销售员作思想教育工作,要求每个销售员以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立自信心,坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成全年目的任务,以优异的销售业绩向公司汇报。(五)制订考核办法,鼓励先进为了鼓励销售员积极工作,扩大销售业务量,为公司创造良好经济效益,我根据不断发展的销售新形势,结合实际情况,制订相应的考核办法,鼓励先进。考核办法充分体现销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,鼓励销售员充满干劲、认真努力工作,勇争先进,在车辆销售工作上做出新成绩,获得新成效。(六)提高客户认
10、知度,扩大产品消费群体,加强品牌影响力我要求每个销售员要树立优良服务意识,认真细致为客户做好全方位服务,首先态度要热情大方,服务细致周到,让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户车辆相关知识以及特点,并向客户发放公司宣传册,使越来越多的客户了解公司的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后服务,为我公司带来更多的客源和业务量,获取良好经济效益。同时积极采集客户留档率,试驾率,控制密采流程,客户满意度,以便能够更好的为客户提供服务。(七)抓好售后服务,提高服务质量我高度重视产品销售售后服务环节,将售后服务当成整车销售的后盾和保障。一是抓客户,增加客户对专营店的依靠感和归属感我努力
11、将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失十分是忠实客户的流失作为工作的重点。1.确定重点维护对象。建立客户资料库,利用本身资源优势向客户传递市场信息。根据客户次数、客户的品质作为客户的忠实度的评价指标,找出我们的忠实客户,作为我们的重点维护对象。2.进一步加强客户关系维护工作。通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因,制定改良措施,加强对重点客户的维护。3.维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户,对特定客户进行巡回访问并赠送礼物,经常与客户沟通并举办假日活动,或举行与客户的联谊晚会,并为客户提供愈加全面细致的服务。对于我们的忠实客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户遭到特殊
12、待遇,增加客户对专营店的依靠感和归属感。二是抓服务,提高客户的满意度健全售后服务体系,让消费者感遭到专营店富有亲和力的一面,增加专营店的信任度。从本身做起,积极主动地为消费者建立切实有效的监督保障体系,并把监督权利交到了用户手中。“呵护由心开场,服务无微不至。牢固树立以客户为中心的核心理念,促进服务产值的不断提升。同时,加强后勤服务,合理利用设备,科学节约办公耗材,让员工放心无后顾之忧。为员工提供人性化的后勤保证,确保专营店业务流畅的开展。三是抓培训,提高员工的整体战斗力加大培训工作的频次。分为定期和不定期的培训考核,营造学习气氛,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识
13、培训,调整员工工作状态,加强中心全体人员的工作热情和团结力、凝聚力;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的开掘,促使员工主动提高本身素质。每周安排进行个小时的岗位专业知识培训,不定期考试,并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;针对日常工作中出现的问题、漏洞等进行总结,构成备忘录;每月分批组织人员到其他专营店参观学习,互相沟通,共同提高;利用周一的晨会,全体人员共同学习总公司的各项管理制度、经营理念、计划方针,进一步明确岗位职责,进一步提高工作效率;天天安排员工进行各自岗位技能展示,并由部门经理当场点评,激发广大业务员的工作热情,到达共同学习、提高的目的。三、工作中的缺乏回首一年的工作,工作中的风风
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