2021年终安全工作总结最新.docx
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1、2021年终安全工作总结最新2021年终安全工作总结最新总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回首和分析,进而做出带有规律性的结论。我在这给大家带来2021年终安全工作总结最新(7篇),欢迎大家借鉴参考!年终安全工作总结【篇一】20_年度,我公司在县相关主管部门的监督和指导下,围绕“关爱生命,安全发展的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针,深化宣传贯彻落实(道路交通安全法施行条例)、(交通运输管理条例)及(安全生产法)。认真组织开展安全隐患排查治理工作,加强安全运输监督管理,消除安全隐患,进一步落实安全生产“一岗双责。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。透过严密组织,精心安排
2、,全体员工团结一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,安全运输形势持续稳定。现将20_年工作状况总结如下:一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事:1、制定出了高标准的安全工作目的。详细来讲就是“五个100%、三个杜绝即:从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全职责事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司及时组织召
3、开了安全生产经营管理睬,对20_年度的安全工作作了具体的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导思想、目的任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了(20_年度“一岗双责目的考核职责书)。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了(20_年度“一岗双责目的考核职责书)和(20_年度驾驶员安全生产职责书)。签订率100%,并将安全目的指标量化,分解到各部门人员,并作为全年安全生产工作的重要考核资料,做到了横向到边,纵向到底的安全职责管理体系。2、成立了车队安全科领导小组。以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负责人为成员的安全科领导小组,明确了安全教育、GPS监控、违章违
4、纪惩办等工作职责和任务。二、细微着手,强化教育,普遍提高全员运输的安全意识。运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就务必使从事货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀,我们扎实有效的抓了二个方面的工作:1、全方位开展从“要我安全到“我要安全的教育活动,由被动执行到主动预防的根本性转变。安全学习教育是安全工作的立本之举,安全预防是安全运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安全,每一分秒都持续高度的警觉,我们坚持开展每月安全教育培训会,安全教育会议一方面要及时学习安全运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结安全运输的实际状
5、况,还要经常对一些安全案例进行分析,是驾驶员和押运员理解安全教育的最好形式。2、定期用运输专业知识,引导全员防备危险灾祸的发生。运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。我们先后将(危险品储存运输基本知识)、(道路货物运输管理规定)、(危险货物分类和品名编号)等相关专业知识,采取邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织所有从业人员进行学习和培训。进而保证我公司从业人员的基本素质,到目前为止,没有发生过一齐比拟危险的事故。三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全在安全隐患排查治理工作中,首先实行安全检查与安全自查相结合,
6、组织驾驶员查找本身车辆安全隐患,明确安全隐患排查治理的工作资料,即:安全设施配备能否到位;车辆安全技术状况能否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等状况,进行认真细致排查,对查出的安全隐患责令及时整改,并建立安全隐患统计台帐。确保安全运输,使驾驶员充分认识到安全隐患存在的危害性。四、加大对危险品运输车辆GPS监控认真执行(道路运输行业GPS监控系统技术规范),加强GPS监控平台的使用和管理,充分发挥GPS系统的动态监管功能,对本公司车辆进行24小时监控和服务,及时以打或发信息的方式提醒或警告驾驶员超速、成心损坏、屏蔽等行为。明年工作安排新的一年我们务必以新的管理形式和工
7、作态度来开展20_年的运输配送工作,结合目前工作存在的问题,对明年工作作如下安排:1、进一步做好从业人员的安全教育工作。运输安全工作有多方面因素,但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作,提醒大家时刻把安全工作放在首位。全面贯彻落实车队各项管理规章制度,大力推进车队公司化管理体系理念。2、为促进车辆的运行安全。重点加强GPS监控平台的管理,对所有车辆实行24小时监控,做好监控记录。公司20_年将重办GPS超速、成心损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告,直接进行赏罚制度(超速1次并时速在85下面罚款50元;时速在100以上罚款100元;以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队
8、将用罚款金给予相应的奖励。对成心损坏、屏蔽等行为给予5001000元不等罚款。3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高,车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下,定时进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,把安全隐患消除在萌芽下,确保明年安全运输再上一个台阶。20_年即将结束,我们将要迎来新的一年,继往开来,20_年是创新的一年,具有竞争力的一年,我公司要在主管部门的监督及关心下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司,力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济发展做出新的更大的奉献。年终安全工作总结【篇二】20_年在公司
9、领导的大力支持及广大员工的共同努力下,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理的安全生产工作方针,始终把安全工作放在首位,狠抓落实安全生产管理工作,为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础,回首这一年来安全生产管理工作,主要做了下面几个方面:一、层层签订安全职责状,认真落实安全职责制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人签订了(安全生产职责状),把安全目的层层细化、量化,落实到每一个人。20_年安全生产职责状签订9个工段,签订率100%。构成了分部领导总负责,各工段长重点负责的安全生产职责形式。二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理
10、制度。没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因而,今年我们花费了超多的精神重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产职责制进行修订等,为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保分部的安全生产运营。三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。1、分部从员工一入厂开场,组织开展新员工入厂“三级安全教育,从厂级的教育“宣传
11、国家的法律法规、公司的安全管理规章制度,到车间级的“车间工艺生产状况、危险源辨识,最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训,一步步确保的我们的新员工遭到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂“三级安全教育率达100%并保证了培训的效率。2、在六月份“安全生产月活动中,根据上级文件精神的要求,用心介入安全生产竞赛活动。组织全体员工透过板报、录像的形式用心学习安全、消防知识。“安全生产月活动的开展,提高了广大员工安全生产的用心性。3、消防演练、消防知识培训:在去年组织分部职工介入的应急疏散及消防灭火演习的基础上,今年分部又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和
12、技术,为广大员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅仅使员工懂得了一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了怎样正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。4、在组织“安全生产月活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志,夺目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防备潜力,减少或避免事故的发生。5、今年共组织了多项安全专项培训工作:其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人,特种作业资格证的培(复)训,其中叉车2人,电工1人,电焊6人,起重3人。透过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、安全处理问题的潜力和技能,加强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意
13、识、水安然平静职责心的问题,有效地加强管理的执行力。四、加强“源头管理工作,坚决制止“三违现象。1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,20_年共组织各类抽查20余次,日常检查每一天1次,对查出的隐患基本按时进行了整改。2、继续严格执行(动火作业审批)、(临时用电审批)、(设备内作业审批)、(登高作业审批)等安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包服务单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前,务必先签订(外包服务建筑施工安全管理协议),经过相应安全资质验证,外来供给商人员理解安全告知后,方可
14、允许施工。4、居安思危,开展“警示性安全教育,做到安全工作警钟长鸣。20_年螺杆泵分部共发生各类事故0起,同时将公司内发生的事故在分部进行通报,为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从教训中得到教育,不断提高职工的安全防备潜力和事故应变潜力。五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾,确保改造施工和生产作业的安全,着重做了下面几方面的工作:1、加强学习(动火作业审批)、(临时用电审批)、(设备内作业审批)、(登高作业审批)等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司(安全生产管理制度)。2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和
15、施工后经过中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工经过中出现安全真空现象的发生。3、透过修订(外包服务建筑施工安全管理协议)强化对承包商的管理,落实承包商安全生产职责制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。4、不管大小的项目,由双方事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开场施工;5、及时总结施工经过中存在的问题和经历,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。六、健全安全环境管理体系,用心推行安全质量标准化。为确保管理体系的有效运行,20_年下半年公司组织人员对QHSE管理体系进行内部审核,并请专家进行了外部审核,建立修订了各类安全质量标准化文件,对提升我分部的整体安全水
16、平具有重要的促进作用。同时各部门透过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻,确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。七、认真贯彻执行(职业病防治法),改善员工工作环境。为提高员工对职业病和危险化学品的认识,公司组织职工认真学习(职业病防治法)和(危险化学品安全管理条例)。20_年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检。同时为各个岗位的员工配备了合适的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患。为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管的作用,在日常工作中我个性
17、注重各项检查制度的落实状况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置能否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效状况;查训练,看操作能否熟练、迅速。进而保证了我们的安全基础工作扎实有效。九、安全绩效在20_年公司安全工作计划中,我们制定了本年度的安全考核指标,并顺利完成了任务。1、全年死亡、重伤事故为0;2、重大厂内交通事故为0;3、中毒、中暑事故为0;4、轻伤事故频率6;5、火灾事故损失0;6、尘毒点合格率100%。以上指标均顺利地完成。十、存在的问题1、个别员工对安全工作存在松懈麻木思想,存在事故与我无缘的麻木心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后
18、的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。2、今年分部内安装、改造、施工等项目较多,外来施工单位人员水准参差不齐,工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责安全,预防各类安全事故的发生。十一、新一年安全工作规划为确保新一年无事故灾祸,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我分部将继续稳固成果,在新的一年工作中重点做下面工作:1、全面落实安全生产职责制,层层签订安全生产职责状,认真落实安全管理制度。2、突出重点,继续深化安全惹事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度
19、,将事故隐患消灭在萌芽之中。3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,根据应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理潜力和应急技能,组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。4、坚持“预防为主,防治结合的方针,依法做好职工职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。5、加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。6、推进安全生产标准化进程,透过施行安全生产标准化体系,进而能够看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。确保
20、环境、质量和安全管理方针的贯彻和目的的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产带给保障。综上所述,在过去的一年里我们在安全方面做了超多的工作,保证了分部各项工作的顺利开展,获得必须的成效,将来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远,只要起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防备潜力,努力创始安全生产工作新局面,为建立和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗!年终安全工作总结【篇三】20_年度,安环部始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,以全面落实安全生产职责制为核心,以认真贯彻执行常开管【20_】58号文件(关
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