2021会计主管年终个人工作总结8篇.docx
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1、2021会计主管年终个人工作总结8篇2021会计主管年终个人工作总结8篇工作中要和同事搞好团结协调工作,爱岗敬业,一丝不苟,尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。下面我给大家带来关于2021会计主管年终个人工作总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。2021会计主管年终个人工作总结120_年已经过去了,回首一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,认真学习贯彻中央精神,牢固树立和落实科学发展观,围绕争先进位的奋斗目的,执行稳健的货币信贷政策;积极开展维护金融债权和创立金融安全区活动,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作
2、,强化监督职能,加强风险防备能力,十分是在存量个人账户身份信息真实核查这一块获得了不错的成绩。同时顺利的完成了银行的会计工作,_支行的会计工作有了全面提高,遭到上级行和支行的肯定,现将本人一年来的工作总结如下:一、正确履行会计职责和行使权限认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度。积极钻研会计业务,精通专业知识,把握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、受权、签字,在全行员工的帮助和努力下,顺利完成了全年储蓄、会计、外币、信誉卡
3、、房信业务的核算工作。在_计工作规范化检查评选标准中荣获_名。根据上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。二、以身作则,努力学习,提高工作效率20_年本人在分管行长、会计主管的要求及指导下严格根据内控制度的要求,研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并根据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。同时,根据上级行的要求和我行各网点的实际情况,上半年先后介入制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计过失考核办法等一系列规章制度
4、,进一步规范各网点帐务,使我行的核算手续愈加严密,业务办理程序愈加安全科学,做到了互相制约、职责分明。强化了内部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不合理的地方,都能及时给主任和主管汇报,并能及时给柜员和网点提醒,起到了警示建议作用。三、做到了存量个人账户身份信息真实核查我深深的知道:“个人银行存款账户是老百姓的钱袋子,现金存取和转账结算能否安全,关乎国计民生,因而,我在会计工作中时刻注重存量个人账户身份信息真实核查。(一)对重点核查对象进行了核实主要针对20_年6月30日(含)以前开立且尚未通过联网核查公民身份信息系统(下面简称联网核查系统)核查,或未
5、向公安等身份证件发证部门核实,或未经第二代居民身份证浏览机具鉴别的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息;同时在20_年6月30日以后开立,且开户证实文件为非居民身份证的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信息的重点核实。完成了对个人人民币银行存款账户包括目前尚未销户的个人人民币银行结算账户、个人人民币活期储蓄账户、个人人民币定期存款账户、个人人民币通知存款账户等各类人民币银行账户的核实。(二)抓结算账户清理工作积极配合人民银行做好账户管理系统推广工作,在银行人员非常紧张的情况下,及时录入客户经理收集回来的客户资料报人行核准。到6月底止,共录入客户信息并经人行核准或报备的
6、220户,其中基本账户150户,专用账户20户,临时账户3户,30户一般账户。并按时填报(人民币单位银行结算账户客户信息收集、录入进度报告表)。对未经人行核准或报备的120户仍在使用的账户采取了定的措施,其中60户在系统中执行“封存。(三)信息的及时登记与更新在开展身份信息核查及疑义信息核实工作时,及时在行内业务系统中登记核实结果、疑义身份信息种类、无法核实原因等。对于核实经过中存款人开户证实文件、联络方式等信息发生变更的,及时更新行内系统记录的信息。根据(个人人民币银行存款账户申报接口格式)规范进行工作,核实工作结束后,又重新开展了个人人民币银行存款账户信息向人民币银行结算账户管理系统的报备
7、工作。(四)依法处理相关账户碰到未提交有效身份证件原件进行核实的处理,对在银行通告时间结束后仍未提交有效身份证件原件进行核实的存款人,根据其风险管理要求,关于身份不明及身份证件过期的存款人,根据(中华人民共和国反洗钱法)第十六条第五款及(金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法)第十九条第三款的规定,中止为其提供服务。依法采取处理措施,妥善保存了相应的账户处理、记录和资料。同时,根据账户管理及反洗钱等相关法规制度的要求,归档保存存款人开立账户的所有账户资料、身份资料和账户交易信息。在过去的工作中,固然获得了一定的成绩,但还不够扎实,应该多认真研究和学习,在以后的工作中,加强其他
8、方面的学习,拓展知识面,了解更多银行业的情况,十分是对其它银行的会计业,多做撑握,今后我将继续以争先进位为目的,不断提高履职能力,努力创始工作新局面。2021会计主管年终个人工作总结220_年,在领导及同事们的帮助指导下,通过本身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并获得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下:一、在学习上,注重提升个人修养1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻-的道路、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。2、认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程
9、序办事。3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格根据“勤于学习、擅长创造、乐于奉献的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为本人的准则;始终把加强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上,兢兢业业工作。4、不断改良学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯穿,理论联络实际,用新的知识、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使本身综合能力不断得到提高。5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动,在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了本人的潜力,增长了业务知
10、识,开阔了本人的视野,提升了政治业务能力。二、在思想上,认真履行廉政建设作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作计划,乐于接受安排的常规和临时任务,如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。三、在工作上,扎实做好本职工作一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好
11、会计法律法规的宣传工作。在工作经过中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,保障单位的后勤财务工作顺利开展。四、下一步工作考虑(一)经过这次全面总结,让本人又一次认识到本身在工作中、意识上存在很多缺乏。基于这个目的,回想这一年工作,再和其他单位财务人员相比,还存在一下几个的问题,希望在14年的工作中能够不断改良,不断提高。1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。单位财务工作更多的还是会计工作,目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到
12、问题解决问题,而不能做到防患于未然。2、会计工作中仍有很多待改良之处。今年财政局组织我们学习了财政部(会计工作基础规范)及(行政事业单位财务制度)对财务制度中新的变化做出了调整和指导,也对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已构成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。3、管理工作的形式化、外表化。有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题怎样将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。4、缺乏沟通,对相关信息把握
13、不到位。财务工作是对单位经济活动的反映、监督,对本股室以外的信息应及时了解,而目前就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他g股室进行沟通、了解;另外和领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以致于使本人的工作有时很被动。五、鉴于以上问题以及个人的一些想法计划在20_年的工作中重点应在下面问题几个方面进行改良、提高:1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对本人的薄弱环节有的放失;同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经历,提高本身的综合业务能力。另外,认真做好财务计划工作,保持与领导及时沟通,确保所有事项顺利进行。2、力求会计
14、核算工作的规范化、制度化根据财政部(会计工作基础规范)和(财务管理制度)的要求,做好日常会计核算工作。只要根据(工作规范)、(财务制度)做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策根据。3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及其他相关软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让单位的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。最后,作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做
15、到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要擅长从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。2021会计主管年终个人工作总结3年初岗位调整如今的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比拟安静冷静僻静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是由于上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位,银行会计主管又是一个新的起点新的开场,确实是个锻炼人的时机!一、加深了对银行价值化的理解何谓价值化,是指企业通过合理经营,采用的经营策略,
16、充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场去卖得到的价值化。“价值化克制和避免了“规模化、“质量化目的的狭隘;“价值化也不同于利润化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为当代商业银行,必须树立价值化的经营理念,深入认识和领会价值化理念的精华,并讨论实现价值化的有效途径。我们银行将“成为价值创造力的银行确定为发展的远景。其本质就是要求我们银行能持续保
17、持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上到达水平;在市场价值的增长上到达同业水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论,锻炼了能力拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身介入、挑战本身的心里障碍进而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知而区别与其他培训,精华就在于介入后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的气力是有限的,团队的气力是无限的,“1+12!。一个人不可能完美,但团队能够;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力缺乏。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难
18、以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队能够完成只身一人不敢完成的任务,团队能够完成只身一人不能完成的任务。模拟银行演练在剧烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作形式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目的和施行策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的详细施行;使我们真正体验了怎样在市场竞争的环境下躲避和控制风险,怎样优化业务、量化培训、
19、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值化和股东价值化。“模拟银行演练收获颇多,感触最深的主要有下面三个方面。1、愈加深入的理解了银行价值化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们亲身体验了怎样在市场竞争环境中去权衡“规模扩张、“追求利润、“资本对风险资产的约束以及“资金流动性的关系;体验了他们之间互相矛盾又互相依存的运动经过,理解了要实现“价值化目的必须以“博弈的方法去寻求“价值的“平衡点,愈加深入的领悟了“价值化是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将
20、其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制、“以经济增加值为核心的绩效评价和鼓励机制是价值创造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目的。银行管理的目的是要确定怎样实现股东价值化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目的和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。3、“战略决定方向,细节影响成败的深入教训。在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款利息损失和下一年度23个亿的“交易收入损失,一系
21、列的连锁反响直接影响了战略目的的最终实现。“蝴蝶效应的深入教训,引起的反思是我行推行“六西格玛管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差异可能只要0.5%,他们的差异不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防备和控制风险是生命线。而风险防备的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛精细化管理的本质所在。三、在考虑中领悟了做人做事的真理在领导素质与能力相关课程的学习中,我考虑了很多也领悟了很多,感触最深的主要包括下面三个方面:(一)怎样做领导做领导是一件既复杂又简单的
22、管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在(管理原则)一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做遭到奖励的事情。“以人为本是做领导的真理。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念、“人的情感情绪和“人的利益。一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面博得员工和下属的信赖支持,进而创造一种强大的向心力和凝聚力,构成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克制困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造经营奇迹的神奇气力,进而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。(二)怎样做下属做下属的真理只要
23、两个字“协调。对上级重在心理上的协调,而“心理协调的关键是“理解,一是要学会“换位考虑,正确理解领导意图;二是要有“全局观念,让领导“放心、放心、贴心;三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行,进而做到“不越位、“不错位、“不缺位。对下级重在利益上的协调,“利益协调的关键是“鼓励,通过薪酬鼓励、发展鼓励、文化鼓励和感情鼓励体现差异化的“利益协调,同时兼顾公平、公正。(三)怎样做本人1、转变观念有句谚语讲到:“假如你想种植几天,就种花;假如你想种植几年,就种树;假如你想流传百世,就种植观念!。我们每个人都想着改变世界,但是很少有人想真正去改变本人。转变观念就是要“超越自己,打破“舒适区。“
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