2021公司采购员年终个人工作总结5篇.docx

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1、2021公司采购员年终个人工作总结5篇2021公司采购员年终个人工作总结5篇淑燕021公司采购员年终个人工作总结有哪些你知道吗?一起来看看2021公司采购员年终个人工作总结5篇，欢迎查阅!2021公司采购员年终个人工作总结1在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好本人的本职工作，积累了一些过去从没有的经历，通过不懈努力，各方面都获得了一定的进步。现将个人工作总结如下：一、主要工作与成绩担任采购部采购员已有一年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并熟练操作金蝶软件，同时深化车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、

2、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合，并且对设备、五金知识比拟欠缺，通过主动学习，主动提问，顺利完成了一年来的采购工作，同时也在一定程度上提高了本人的业务水平;完成了既定的五金类采购任务，一年来公司天天都有不断的采购单，根据车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，进而保证了车间的生产进度，一年的采购工作中，从未发生耽搁生产的现象。采购经过中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家，在知足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地保护了公司利益。施行了供给商管理，建立了供给商管理台帐，完善了供给商档案，积极开发供给商资源，拓宽采购渠道，协

3、助质量部门对供给商进行评定和复评。所有合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!进而每月都能减免一些不必要的税收。能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。二、存在问题与缺乏有些物料在采购时，本人的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地把握;应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;本身在日常工作中不够细致认真，需进一

4、步提高工作质量和效率。三、工作心得总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经历，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。我们管理和成本控制经过中应该不断出新招、奇招。不然，即便成本在下降，只可能是市场或外加因素自然构成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来讲，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因而创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各

5、行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。2021公司采购员年终个人工作总结220_年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，出色的完成了公司交办的采购工作。进取介入公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节省每一分钱的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比拟明显的提高。

6、一、工作完成情景及修订完善管理制度1、本年度工作完成情景根据公司安排，我们物资采购部主要担负公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥，井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料，建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件，电器设备，劳保用品，一般工具，输卤管线，研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表，公司交代的其它采购业务。为节省资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情景下，千方百计，精心组织寻找货源，进取组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的

7、配合下，20_年共完成采购计划申请单份，签订合同0份。全年采购额到达万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同采购万，零星采购万。目前基本做到_元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供给商信息档案。现已有一百多家供给商。我们一向强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同介入。即便在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员

8、一齐询价比拟，在采购工作的各个环节中主动理解监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度，2、部室建立每人每一天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每一天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。3、重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不明白，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位职责制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，

9、每个人的工作进取性和工作效率显著提高。4、定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严肃性，在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度资料包含：落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等资料，以时刻警示本部门人员。5、安全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同条款必须反复琢磨，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。在出差，装卸车时，异常强调注意人身安全，防止意外事故发生。20_年，本部门无一例安全事故发生，做到全年安

10、全生产。二、基本做法1、注重市场调查为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地把握主动权，不至于受供给商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成。到达1万元以上的采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动理解为主动出击，所以在采购经过中我们总能够争取到采购的主动权。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作我们围绕“控制成本、采购性价比最优的产品的工作目的，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比拟，注重沟通

11、技巧和会谈策略。调整了部份工作程序，增加了采购审核环节，采取先由采购部长在采购员对采购物资询价比拟的基础上进行审核，再由计划经营部和公司领导进一步复核，力求最大限度的控制成本，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。巧和会谈策略。调整了部份工作程序，增加了采购审核环节，采取先由采购部长在采购员对采购物资询价比拟的基础上进行审核，再由计划经营部和公司领导进一步复核，力求最大限度的控制成本，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。3、逐步加强对采购物资信息的管理逐步加强对采购物资信息的管理，对物资采购申请单进行编号存档管理，发票产

12、品合格证等复印留底，坚持了信息资料的完好，同时输入电脑保存，建立采购部台帐，方便随时查阅、比拟。还建立本部门每一天工作写实报表，反响采购部每位员工每一天的工作资料。4、提高部门工作员工的业务素质和职责感我部门人员多数是刚参加工作的大学生，采购业务水平还很低，经历很少。除参加公司安排的培训及部门内部培训外，在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断指导，同时反复强调采购人员的职责感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备使用经过进行有效的追踪。员工在学习中不断总结经历教训，努力提高工作本事及业务素质。三、存在问题和提议1、采购规范化程度还需进一步提高采购工作碰到很多问题，主要是

13、采购的计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购计划，由于没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔资料，为不影响生产仅有再排车辆人力重复采购，工作量较大。审批程序过于复杂，浪费很多人力时间，影响工作效率。还需要进一步规范采购程序，不断提高效率。2、业务人员的素质还需进一步提高质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术本事与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。我们将永远记住玻璃钢输卤管线惨痛教训，严把质量关不是一句空话，要详细落实到每一个技术环节上，每一笔业务必须谁办的谁从头到尾负责到底。由于多数采购员参加工作时间较短，经历缺乏。在采购技能上有待进一步提高，以后将极积为他们供应培

14、训和学习的时机，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让领导放心的采购队伍。为公司生产一线服务做好先行官。3、供给商的范围还不够广一则由于我们公司新型企业，行业独特，很多商家对我们不了解，供给商网络仍需逐步扩大。二则出于对售后服务响应速度的研究，部分物资的采购以老客户为主，这在必须程度上影响了竞争能带来的效益。四、20_年工作思路明年我们将根据“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效的指导思想，抓规范、重效益，确保全年采购任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。主要做好下面几个方面的工作：1、细化采购管理流程企业管理水平的差异最明显的体此刻流程管理上的差异，流程管

15、理成熟度，是衡量企业能否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程，进而全面提高公司采购管理水平。2、改善供给商的选择在进行供给商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供给，同时又要保证所选供给商承当的供给份额充足，以获取供给商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供给的质量，又能有力的控制采购支出。3、加强供给商档案管理，建立供给商产品信息数据库对供给商资质材料、往来函件和产品质量证实等重要档案交公司存档，并复印留底;建立起重要货物供给商信息的数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供给商，以及这些供给商的产品

16、或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。4、采购员根据采购申请单提早询价明年，我公司加工厂区建设完成，并开场试运行投产。还有后续盐井的开发。方方面面还需要很多大宗物资、仪器，材料。我们将对这些物资提早进行询价，做好市场调研。不仅仅要保证生产，还要降低成本，减少公司的支出。五、奋斗目的总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20_年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务素质和管理本事。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强职责感，对待工作高标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自己批评，找差距

17、，评缺乏以推动工作。尽最大气力的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和气力，团结一致，克制困难，争创礼貌科室。为公司在新的一年投产创效益，奉献气力。2021公司采购员年终个人工作总结3光阴荏苒，新的年马上就要结束了，回顾过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关心和指导下，通过本身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了本人所承当的各项工作任务，在工作上获得了一定成果。回首过去的一年现将工作学习情况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时根据库房现存量、生产计划及供给商供货周期拟定好采购物料

18、计划安排。采购计划做好后发给相应供给商双方盖章生效合同生成，双方需严格根据采购合同执行采购计划。定期跟踪供给商生产进度，把握重要物料到货时间安排，平常根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供给商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整洁有序码放到不合格品库。生产经过中出现的产品质量问题及不合格品及时与供给商协调解决维修及退换货处理。定期与供给商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都应查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。二、积极做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单，根据请购单根据

19、所请购产品的规格型号进行网络供给商挑选或直接出车去市场挑选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度比照，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供给商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的缺乏物料出现不合格品时偶然出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经历。同时我也在努力的提高本人的知识和经历。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做奉献。同时希望公司的发展越来越好。2021公司采购员年终

20、个人工作总结4在20_年，由于市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期斗劲长，采购部的工作履历了斗劲严重的挑战，一方面项目成本节制的严酷施行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延迟要求我们采购部在采购支出上要尽量延迟帐期，争夺更多的优惠前提，总体讲来，20_年采购部碰着了必然的坚苦和挑战。但在公司率领的正确指引和鼎力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购责任，按公司划定支出相关金钱，做到成本节制有力，供应渠道通畅，在保证公司项目正常施行的同时，维护了公司成立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和诺言度。现将我的工作详细陈述请示如下：一、首要工作成就(一)采购部门1、严酷根据公司询价、

21、核价、采购打点轨制，严酷节制采购成本，保质保量完成项目采购责任，全年完成采购项目共计330万元，保证了公司项目施行的正常进行。重点采购的年夜项目有：健桥证券北京营业部ups、发电机设备;健桥证券丹阳营业部培植项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及从属设备;银河证券西安集中生意所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购责任。2、全力进修，不竭提高营业手艺，征询产物信息，完成新项目的设备采购，在20_年，我们联络一些斗劲新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部培植项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种特别丰富和复杂，良

22、多若干好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了必然的挑战，在总公司辅佐下，我们经过进取的全力，周全完成了这些项目的采购，保证了项目正常施行，同时磨炼了我的本事拓宽了我的常识面，对后期的工作特别有意义。3、不竭拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场供应产物信息和撑持。采购的工作和市场营业工作联络关系特别慎密，在20_年，我们根据公司的经营打算和市场部的营业拓展打算，进取拓宽了采购渠道，同时，按期为市场部供应产物信息，保证市场部工作的正常开展，获得了市场部的好评。4、在项目采购上尽量争夺价钱优惠和较长的帐期，严酷节制金钱支出，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重

23、心，由于应收款责任斗劲困难，所以应付款这块节制斗劲严酷，这对我们来讲真是巨年夜的挑战和磨炼，经过经过我们和供应商的精采沟通和多年关系的堆集，付款的节制做的斗劲好。5、根据公司的需要，参与部门市场营业工作，获得必然的好成就，在20_年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应，从商务构和、到供货以及后期收款等能较好的完成，获得客户的一向好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务构和工作，获得了项目的成功。(二)协助公司完成的其它工作在20_年，我协助公司首要完成应收款工作，主若是华龙证券的应收款工作，在曩昔的一年里，我收回欠款200万元，同时协助公司开展年夜项目的收款工作，经过我们的全力，收回欠

24、款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的错误错误和缺乏1、手艺水平还需提高，尤其是对产物的详细设置装备摆设和关头机能指标的理解还要提高，今朝，产物的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对手艺的依靠越来越年夜，所以提高根基手艺本事，对此后的工作具有特别主要的意义。这也是我此后全力的标的目的。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，此后要渐渐加强和市场部以及工程部门的沟通，严酷节制采购供货时刻和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争夺更低的成本。3、加强对客户需求的理解，追求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我此后全力的标的目的。以上就是我20_年首要完成的工作情形，有

25、成就也有缺乏，在公司上市的年夜好机缘鼓舞鼓励下，我必然会全力进修，不竭提高营业水安然安祥综合手艺，为公司的成长作出应有的进献。2021公司采购员年终个人工作总结5光阴如梭，转眼即将告别20_年，回首过去的工作，内心不禁感慨万千，固然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情况总结如下：一、当年到货金额1、电机类：1598025.00元2、五金加工、橡塑件：1593409.7元3、电子/包材：344500.2元总采购金额为：2725934.9元以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在20_年要把这项漏洞补上，作到订单完善度150%，以便更好的统计数据。1

26、、踏实认真，更好的完成本职工作。众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划，积极下单落实跟踪。2、降低采购成本。采购工作是不断的花公司的钱，但如何节约，以最低的价格买到最适宜的产品，是需要不断考虑的问题和努力的方向。我以为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供给商确定最终的合作。在20_年

27、，我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部分工具的采购付款，在20_年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着严密的联络，且需要或多或少的把握这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。二、严格要求本人，摒弃工作中的缺乏20_年固然工作繁忙，本人也在逐步的进入角色，但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作经过中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20_年的工作中，我会看到本身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改良，加强与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会愈加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高本身的素质，与企业共命运。2021公司采购员年终个人工作总结5篇