企业文化在企业管理中的重要性_1-精品文档.docx

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1、企业文化在企业管理中的重要性摘要：随着我国经济水平的不断发展，企业发展速度越来越快，加强企业管理创新发展是企业深化改革的一项重要任务，在新形势下企业必需要注重企业管理经过中的企业文化建设，将文化建设当作提高企业员工思想管理、价值观管理的重要途径，进而不断培养员工的思想觉悟，将企业文化与企业管理进行有机结合，以文化建设为推动，提高企业管理效率。本文对企业文化在企业管理中的作用和企业管理措施进行分析和讨论。关键词：企业文化；企业管理；问题；对策企业文化管理是提高员工的思想道德水平以及工作积极性的一个有效途径，当前企业的发展经过中越来越重视企业文化管理，尤其是企业，遭到传统管理体制的影响，企业员工经

2、常出现思想倦怠现象，对企业的发展产生严重阻碍。在新时期，企业所面临的经济社会形势越来越复杂，为了更好地合适市场环境，企业要不断改制。在企业发展经过中，必需要加强对员工的思想政治教育，对员工在日常工作中表现出来的各种问题进行解决，要激发员工的工作积极性，进而不断加强企业员工对企业理念、企业文化的认知和理解，并且要结合企业文化，以企业文化为切入点，用文化气力打造企业的核心竞争力，塑造企业精神，对员工进行长效教育，促进企业实现可持续发展。一、企业文化在企业管理中的作用1.促进企业改革发展近年来，企业改制的范围很广，有的企业改制经过中产生的变动较大，例如特泥河牧场，始建于1955年7月，全场总面积19

3、00平方公里，随着不断拓展业务范围，当前分公司有10个农牧结合生产队和林业科技示范园区、供销部、兽医站、综合服务站、机关、办事处等，并且还与其他企业合资成立乳业生产公司。有的企业改制之后在短时间内无法适应新的企业体制，照旧对母体有一定的依附性，加上企业在长期发展经过中所构成的遗留性问题，对企业的长期发展产生严重影响。将企业文化建设与企业管理工作进行结合，能够充分发挥企业文化的鼓励和凝聚作用，以文化内涵为导向，对员工进行引导，稳定员工队伍，能够更好地实现企业发展目的。2.为企业管理创新注入活力企业文化是企业长期发展经过中构成思想、文化规约，能够对员工的行为进行约束，也能对员工的思维产生引导，与传

4、统的讲教相比起来，企业文化更生动、形象，也更容易被员工接受，而且企业文化本身就具有教育意义，所以在企业管理经过中加强对企业文化的融入，能够更好地实现对员工的教育、引导、约束和规范，进而为企业管理注入新的活力与动力。3.导向功能导向包括价值导向与行为导向，企业的价值观念与企业精神能够为企业的发展提供长远意义的方向，为企业在市场竞争中提供根据。在企业发展经过中加强对企业文化的应用，尤其是加强企业文化的创新，能够决定企业文化特征的核心和基础，并且能够对企业的发展产生一定的指导，促进企业实现全面发展。二、企业文化在企业管理中的应用1.加强员工思想教育员工思想教育对于企业的发展有特别重要的意义，在当前时

5、代背景下员工的生活越来越复杂，在工作经过中遭到外界舆论的影响也越来越大，例如特泥河农牧场的某些员工在工作经过中出现思想懈怠现象，以为本人的工作环境不佳，对工作充满了抱怨和不满，对企业发展有特别严重的影响。企业文化建设与企业管理的有机结合，应该要从员工思想教育角度着手，注重内容和形式两个方面的融合与统一，进而实现企业文化与企业管理的同步发展。首先，要加强道德教育。企业文化建设与企业管理结合的一个重要内容就是道德教育，企业文化的核心是企业精神，企业精神是企业道德水准以及道德风貌的体现，在企业发展经过中要加强对企业精神的宣传，加强道德教育，进而使得企业文化建设与思想政治教育同时进行。其次，要借助目的

6、教育。企业发展的目的不仅是提高经济水平，还应该要加强企业文化建设，提高企业员工的思想道德水平，进而提升企业的竞争实力，因而企业文化与企业管理具有一样的目的，都要实现将企业的发展目的与员工的物质文化追求严密结合起来。最后，要加强精神文明建设。精神文明建设包括文化建设和思想建设两个方面，在企业发展经过中固然要接受各种新思想，但同时也要加强对党建工作的重视，作为基层党组织的一个重要分支，企业要将精神文明建设当作一个重点任务。2.努力打造企业品牌，发挥企业品牌优势在市场竞争越来越剧烈的情况下，必需要积极加强对企业品牌的建设，借助企业品牌实现企业管理水平的提升。企业文化建设与企业品牌建设之间有特别严密的

7、关系，在企业管理中要努力打造本人公司的品牌，首先要引导全体员工构成品牌意识，在企业管理经过中从各个环节着手，循序渐进地引导员工构成品牌管理意识，例如在生产部门要注重对产品质量的控制，营销部门要注重对企业形象、企业的核心价值观等文化理念的宣传，全方位打造企业的品牌形象，进而以品牌带动企业管理，带动企业的可持续发展。3.企业内部文化与外部文化互相融合借鉴企业在发展经过中都会构成本身的文化体系，在同一个行业中，企业的文化既有共性，又有差异，在企业文化建设与企业管理经过中，应该要加强对企业内部文化与外部文化的重视，要对企业文化中的优秀理念进行借鉴和应用，并且结合本身的实际情况，对本人的企业文化进行充实，构成本人的文化个性，进而对企业员工进行思想文化教育和价值观引导，使其能够对企业的文化价值进行认同。三、结语综上所述，随着企业的不断改制，企业在新时期面临的机遇和挑战都越来越大，企业要给外界树立良好的形象，则必需要重视企业文化建设和企业全面管理。企业文化对于企业管理水平的提升具有特别重要的意义，在企业发展经过中应该要不断加强企业文化建设，并且要将企业文化融入到企业的各个部门与各个环节，促进企业的可持续发展。