保险人员总结汇报怎么写.docx

《保险人员总结汇报怎么写.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保险人员总结汇报怎么写.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、保险人员总结汇报怎么写保险人员总结汇报怎么写宇杏，本人看的书，都是认真的去学，去把握，半年下来，了解的越多，也是感慨本人之前是多么的无知，不过幸亏也是学习了，让我愈加的谦虚，懂得真的很多的知识，你不去了解，真的不会懂，很多的方法，把握了对于销售真的有挺多的帮助，而且多去考虑，换不同的角度去考虑问题，真的会让本人获得很大的成长。同时也是在工作以及学习之中，感遭到本人有一些的问题是之前没有发现的。但经过本人的努力，也是得到了改善，并且让本人的工作做得更好了，要进入到下半年了，我也是要继续的努力，去作出更好的业绩来，外部的环境也是变好了，而且大家对于保险也是愈加的重视，我也是要去捉住这个时机，去让本

2、人的销售做得更漂亮。保险人员总结汇报怎么写2光阴荏苒，岁月如梭。转眼间，又是一年的年终，也是新一年的开场。光阴似箭，转眼在保险公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回首着这繁忙、充实而又紧张、愉快的一年。回顾20x作。有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰苦。也有困难和挫折时惆怅。下头就是一年来的主要工作扼要总结：一年来，我们紧跟公司战略部署、把握主动、明确目的、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。在这一年里，我们紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心，与时俱进，勤奋工作，务实求效，礼貌服务，较好地完成了领导交付的各项工作。为深化贯彻公司做

3、强战略，全面实现公司合规经营、风险控制、提高效益，加强理赔基础管理，规范理赔操作实务，优化理赔处理流程;领导屡次安排组织学习专业理论，法律法规，条款要例等专业知识的培训，让我们把握到更多的专业知识，为我们的工作打下了坚实的基础。进公司以来一向从事结案岗的我，X月已被转为从事了档案管理。固然新工作分项复杂，有些琐碎混乱。对我，确实是全新的挑战。可是经过这段时间的奋斗，在实际工作中，只要有强烈的职责心，进取严谨的工作态度，一切都不是问题。档案管理岗现对于我来讲，已是得心应手了。完成本职工作后，假如有需要的时候还会去协助结案岗。在工作上，我严格要求自己，确保工作的顺利进行。做到敬业爱岗，格习职守，以

4、务实的工作作风，坚定的思想信念;饱满的工作热情，较好地做好自己本职工作和领导交办的各项工作。最终正视自己的缺点，在不断学习中提高，不断向前辈、同事请教学习，来弥补本身的缺乏，对实际问题的处理，使自己从中学到更多的东西，积累一些处理问题的经历。总之，自己在以后的工作中要加倍努力，必须听众领导的安排，进取主动地工作，好好学习保险理论和业务知识，为公司的再次创业做出应有的奉献。回首历史瞻望将来，明天总是充满着期望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的天安保险公司一齐成长，共同奋斗，必须能实现公司的目的和个人的梦想，必须能!保险人员总结汇报怎么写3今年是x寿险市场竞争愈加剧烈的一年，同时也是x个险发展重要的

5、一年，x个险在x公司总经理室的正确领导下，认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及x下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，进取有效地开展工作，获得了较好的成绩。为了给今后工作供应有益的借鉴，现将x个险今年的工作情景总结如下：一、经营成果我们利用各种机会，转变个险所有内外勤的观念，变“要我发展为“我要发展。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，获得业绩占领市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。仅有树立起发展的新观念，不断占领市场份额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻

6、克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为x个险从根本上加强了凝聚力，x个险呈现出进取主动，健康向上的精神相貌。针对团队主管强化目的意识，加强主管带动意识。针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培养。针对个险内勤人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实作好团队的支持和服务工作。基础工作，立足长远发展，是x个险长期以来始终坚持的方向，x个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面，加强点滴培养，使各项工作有序开展，团队构成了规律性的工作习惯，团队素质不断提升，队伍稳定性不断加强。抓基础管理的同时，认真做好产品讲明会的组织保障工作，开展形式多样的客户答谢活动，在各网点进

7、取举办个人专场，获得了不错的成绩，也得到了外勤人员的赞同。二、工作中存在的一些问题增员工作发展滞后，团队整体素质仍然偏低，异常是x团队，需补充高素质人才，开拓高端客户市场。新人出单率、转正率、留存率不高，大进大出的现象仍然存在;部分主管职责心和工作本事跟不上市场发展的需要，整体水平有待提高;团队总体的活动量缺乏，人均产能、件均保费仍然偏低，与市场要求有差距。三、明年工作设想继续紧跟市公司节拍，根据总经理室部署开展各项工作。抓好基础管理工作，确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。做好销售支持，搭建销售平台，促进精英队伍成长。大力开展增员活动，异常是x增员工作。建立完善的层级培训

8、体系，抓好正式人员及新人培训、衔接教育及代资考培训等工作，提高各级人员水平。继续加强乡镇职场建设，实现现有乡镇网点的规模发展。各网点的晋升。瞻望将来，我们对今后的发展充满了自信心。我们相信，在x公司的正确领导下，在x支公司的共同配合及个险全体内外勤的共同努力下，我们必须能够获得愈加令人瞩目的成绩，让x的大旗永远飘扬。保险人员总结汇报怎么写4一年来，保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务获得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提早两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成绩与缺乏。一

9、、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的奉献。全方面加强学习，努力提高本身业务素质水安然平静管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与责任，公司的经营方针政策需要我去贯彻施行。因而，我特别注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导本人的工作，规范本人的言行，树立强烈的责

10、任感和事业心，不断提高本人的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起施行有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。二、业务管理没有规矩不成方圆。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只要不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了下面工作1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特

11、点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目的。在目的确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强经过的管理和监控，来确保各部室目的计划的顺利完成。2、作为分管业务的经理我特别注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经历，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队本身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪

12、酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目的，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。保险人员总结汇报怎么写5国际金融危机爆发后，中国保险业遭受了宏大冲击。如今一年过去，世界经济正在复苏，中国保险行业不仅走出了低谷，还弥补了本身的软肋。如今的保险业成为中国金融业重要的组成部分，对中国经济增长产生本人独特的奉献。当前，中国保险业走在快速发展的道路上，兼有宏大的潜力和开阔的前景。我们坚信中国保险业会逐步成为中国资本市场的中坚气力，当前，我国保险行业本身发展和对外开放速度明显加快，竞争日益加剧，全面提

13、升服务水平、营销能力、强化企业形象、提高美誉度，已经成为行业共鸣。我们x保险公司以保险市场规模、发展速度和水平位居全国同行业前列。x保险公司积极解答社会公众对保险行业的相关咨询，更好的展现了我公司从业人员的良好形象和公司的营销方式和能力，进而树立了良好的公众形象和公信力，为广大投保人选择保险公司、保险代理人提供了参考。20x年，x保险公司在业务上获得了广泛进展，公司提早两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作均顺利发展。结合今年工作实际，将公司本年度工作总结如下：一、指导思想今年国际经济固然有所复苏，但国际金融危机的阴霾尚未彻底消散，公司领导积极拓宽发展思路和发展空间，防备风险、稳健经营

14、，积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，公司强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为x保险公司的持续发展，做出了应有的奉献。二、工作业绩与主要做法(一)加强公司业务管理为了使x保险公司稳步发展，公司领导制定了（x保险公司员工规范管理条例），采取有效措施加强员工管理，通过不断完善各种管理制度和方法，使其真正贯彻到行动中去，充分积发员工的积极性，使员工出成绩、见效益。业务管理中我们主要采取下面

15、工作措施：1、根据省公司今年下达给我们的全年销售工作计划及任务，公司制定各个部门的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部门合理的、可实现的目的。在目的确定之后，本着“事事落实，事事督导的方针，通过加强经过的管理和监控，来确保各部室目的计划的顺利完成。2、注重各个部门的团队建设。一直以来公司都特别注重各部门经理和部门成员的思想和业务素质教育。一年来，公司通太多次组织发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织公司员工学知识、找经历，提高员工全面素质。培训重点放在学习保险理论、推销技巧的知识上，并且强调对团队精神的培养。促进各个团队本身素质的不断提高，为公司今年的持续、稳定发展打下了扎实的基础。3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化目的，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。保险人员总结汇报怎么写